安康杯勞動(dòng)競(jìng)賽方案(完整版)

甘肅省長(zhǎng)城建設(shè)集團(tuán)第二工程公司

“安康杯”勞動(dòng)競(jìng)賽方案

單位：第二工程公司編制：宋得聰審核：王俊忠

時(shí)間：二一三年四月十日

第二工程公司勞動(dòng)競(jìng)賽方案

按照集團(tuán)201*年工會(huì)工作安排，結(jié)合我公司實(shí)際，擬在我公司在建的省國(guó)防科工辦住宅小區(qū)項(xiàng)目工程中開(kāi)展“安康杯”勞動(dòng)競(jìng)賽。促進(jìn)該工程質(zhì)量、安全、文明施工和現(xiàn)場(chǎng)管理工作達(dá)標(biāo)。一、競(jìng)賽目標(biāo)：

1、實(shí)現(xiàn)亡人事故為零，實(shí)現(xiàn)重傷事故為零，實(shí)現(xiàn)機(jī)械傷害事故為零。

2、1#樓爭(zhēng)創(chuàng)飛天獎(jiǎng)，2#樓、3#樓達(dá)到合格工程。分部分項(xiàng)工程合格率為100%，單項(xiàng)工程一次交驗(yàn)合格率100%。

3、爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)文明工地。4、實(shí)現(xiàn)工程進(jìn)度按計(jì)劃完成。二、競(jìng)賽范圍：

在三個(gè)棟號(hào)之間開(kāi)展“比安全”、“比質(zhì)量”、“比進(jìn)度”、“比文明施工”、“比執(zhí)行力”“五比”活動(dòng)。看誰(shuí)進(jìn)度快，質(zhì)量好，安全、文明施工管理落實(shí)好，服從領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力好。三、組織領(lǐng)導(dǎo)：

成立競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)競(jìng)賽活動(dòng)的組織、檢查、評(píng)比、記錄、匯總。

組長(zhǎng)：王俊忠副組長(zhǎng)：張生龍

組員：張?jiān)骑w、司文濤、趙正鈺、張衛(wèi)紅、謝士剛、宋得聰、郭明明、買建成、王宣國(guó)、楊兵元、盧偉、各包工隊(duì)負(fù)責(zé)人。四、競(jìng)賽時(shí)間：

201*年4月201*年10月，每周一下午檢查一次，每月底按每周檢查總分評(píng)比、對(duì)總分第一名獎(jiǎng)勵(lì)一次，對(duì)先進(jìn)棟號(hào)給予每人以物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，并授予流動(dòng)紅旗。五、競(jìng)賽內(nèi)容：（附檢查評(píng)分表）

1、安全管理：各項(xiàng)安全措施是否落實(shí)，安全教育是否到位，現(xiàn)場(chǎng)操作人員，是否遵守安全操作規(guī)程，有無(wú)安全事故。具體到每個(gè)作業(yè)人員安全帽（安全帶）的佩戴，安全防護(hù)工具的正確使用，臨邊及“四口”的防護(hù)到位、規(guī)范程度，施工用電安全、施工機(jī)具的正確使用，對(duì)班組管理人員、作業(yè)人員的安全教育，有無(wú)損壞安全標(biāo)識(shí)、安全防護(hù)現(xiàn)象等。

2、施工質(zhì)量：是否達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，鋼筋綁扎、混凝土外觀質(zhì)量等是否滿足規(guī)范要求，質(zhì)量通病能否有效控制。具體到細(xì)部，如混凝土的澆筑有無(wú)出現(xiàn)蜂窩、麻面、漏筋，混凝土表面平整度、垂直度等外觀質(zhì)量；鋼筋工程中是否出現(xiàn)下料不準(zhǔn)確、鋼筋移位、綁扎不到位、漏綁、錯(cuò)綁等；模板工程從支撐體系到細(xì)部模板拼、接縫能否滿足規(guī)范要求等全面質(zhì)量管理工作。

3、施工進(jìn)度：每月能否及時(shí)上報(bào)合理的工程施工進(jìn)度計(jì)劃；是否按施工進(jìn)度計(jì)劃完成，或提前完成；能否及時(shí)辦理有關(guān)簽證。

4、文明施工：現(xiàn)場(chǎng)施工區(qū)域是否干凈整潔；材料是否按《現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖》碼放整齊、到位、干凈利落；分部、分項(xiàng)工程是否做到工完料凈、場(chǎng)清；生活區(qū)宿舍是否整潔，有無(wú)臟、亂、差現(xiàn)象，有無(wú)打架斗毆、酗酒等不良習(xí)慣。

5、執(zhí)行力：是否服從管理；領(lǐng)導(dǎo)安排的工作是否不打折扣、按時(shí)完成；各棟號(hào)能否做到相互協(xié)作、積極配合體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神。

以上五項(xiàng)內(nèi)容各占20分，總分為100分，對(duì)進(jìn)度按計(jì)劃每提前1天加1分，推后1天扣1分;質(zhì)量檢查每發(fā)一次整改通知單扣1分，對(duì)嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題視情節(jié)實(shí)行一票否決制；安全檢查每次發(fā)現(xiàn)“三寶”使用不到位一項(xiàng)，按違反人數(shù)每人每次扣1分，違章操作每次扣3分，出現(xiàn)安全事故實(shí)行一票否決制；文明施工管理臟、亂、差，按整改單每次扣1分；對(duì)不服從管理，執(zhí)行力不強(qiáng)，每次扣3分，情節(jié)嚴(yán)重者給予經(jīng)濟(jì)處罰。六、獎(jiǎng)勵(lì)：

按檢查記錄分值為依據(jù)，每月對(duì)總分第一名者給予每人物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，授予流動(dòng)紅旗，懸掛主樓醒目位置。

10月底評(píng)出15名競(jìng)賽先進(jìn)個(gè)人，給予現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)綜合競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組意見(jiàn)報(bào)工程公司研究后給予發(fā)放。

第二工程公司

省國(guó)防科工辦住宅小區(qū)項(xiàng)目部

二一三年四月十日

第二工程公司“安康杯”勞動(dòng)競(jìng)賽評(píng)分表?xiàng)澨?hào)1#2#3#落實(shí)各項(xiàng)安全措施情況（5分）鋼筋工程（5分）未按計(jì)劃完成（每天扣1分）安全教育是否落實(shí)到位（5分）模板工程（5分）按計(jì)劃完成（20分）是否按操作規(guī)程作業(yè)（5分）混凝土工程（5分）超計(jì)劃完成（每天加1分）分部、分項(xiàng)工程是場(chǎng)清（5分）各棟號(hào)間相互協(xié)作、配合（5分）有無(wú)安全事故及其它（5分）質(zhì)量管理措施及其它（5分）合計(jì)安全（20分）質(zhì)量（20分）棟號(hào)1#2#3#合計(jì)進(jìn)度（20分）棟號(hào)1#2#3#生活區(qū)宿舍是否干合計(jì)文明施工（20分）棟號(hào)1#2#3#施工區(qū)域是否干凈、施工成品、半成整潔，材料碼放是否品保護(hù)措施是整齊、到位（5分）否到位（5分）是否服從管理（5分）領(lǐng)導(dǎo)安排的工作落實(shí)、完成情況（5分）否做到工完料凈、凈整潔、是否遵守基地規(guī)定（5分）團(tuán)隊(duì)管理能力及其它（5分）合計(jì)執(zhí)行力（20分）棟號(hào)1#2#3#合計(jì)總計(jì)（100分）：1#樓分，2#樓分，3#樓分說(shuō)明：1、本次活動(dòng)時(shí)間：201*年4月201*年10月。2、每周一下午由勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組組織，所有成員參加檢查、評(píng)分。月底根據(jù)每周檢查評(píng)分結(jié)果（平均分）確定優(yōu)勝棟號(hào)。3、如有變化檢查時(shí)間另行通知。

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第二工程公司勞動(dòng)競(jìng)賽方案

按照集團(tuán)公司201*年工會(huì)工作安排，結(jié)合我公司實(shí)際，擬在我公司在建的省國(guó)防科工辦住宅小區(qū)項(xiàng)目工程中開(kāi)展“安康杯”勞動(dòng)競(jìng)賽。

一、競(jìng)賽目的：

1、實(shí)現(xiàn)亡人事故為零，實(shí)現(xiàn)重傷事故為零，實(shí)現(xiàn)機(jī)械傷害事故○為零。

2、1#樓爭(zhēng)創(chuàng)飛天獎(jiǎng)，2#、3#樓達(dá)到合格工程。分部分項(xiàng)工程合○

格率為100%，單項(xiàng)工程一次交驗(yàn)合格率100%。

3、爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)文明工地�！�

4、工程進(jìn)度按計(jì)劃完成。○

二、競(jìng)賽范圍：

在三個(gè)棟號(hào)之間開(kāi)展“比安全”、“比質(zhì)量”、“比進(jìn)度”、“比文明施工”、“比執(zhí)行力”活動(dòng)�？凑l(shuí)進(jìn)度快，質(zhì)量好，安全、文明施工管理落實(shí)好，服從領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力好。三、組織領(lǐng)導(dǎo)：

成立競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)競(jìng)賽活動(dòng)的組織、檢查、評(píng)比、記錄、匯總。

組長(zhǎng)：張生龍

組員：宋得聰、謝士剛、郭明明、司文濤、買建成、王宣國(guó)、楊兵元、盧偉、張?jiān)骑w、各包工隊(duì)負(fù)責(zé)人。四、競(jìng)賽時(shí)間：201*年4月201*年10月，每周一下午檢查一次，每月底按每周檢查總分評(píng)比、獎(jiǎng)勵(lì)一次，對(duì)先進(jìn)棟號(hào)給予每人物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，并授予流動(dòng)紅旗。五、競(jìng)賽內(nèi)容：

1、施工進(jìn)度○

2、施工質(zhì)量○

3、安全管理○

4、文明施工○

5、執(zhí)行力○

以上五項(xiàng)內(nèi)容各占100分，總分為500分，對(duì)進(jìn)度按計(jì)劃每提前1天加1分，推后1天扣1分;質(zhì)量檢查每開(kāi)一次整改通知單扣1分，對(duì)質(zhì)量事故視情節(jié)扣1050分后實(shí)行一票否決制；安全檢查每次發(fā)現(xiàn)“三寶”使用不到位一項(xiàng)，按違反人數(shù)每人每次扣1分，違章操作每次扣5分，出現(xiàn)安全事故實(shí)行一票否決制；文明施工管理臟、亂、差，按整改單每次扣1分；對(duì)不服從管理，執(zhí)行力不強(qiáng)，每次扣5分，情節(jié)嚴(yán)重者給予經(jīng)濟(jì)處罰。六、獎(jiǎng)勵(lì)：

按檢查記錄分值為依據(jù)，每月對(duì)總分第一名者給予每人物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，授予流動(dòng)紅旗，懸掛主樓醒目位置。

10月底評(píng)出15名競(jìng)賽先進(jìn)個(gè)人，給予現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)綜合競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組意見(jiàn)報(bào)工程公司研究后給予發(fā)放。

安全（100分）質(zhì)量（100分）進(jìn)度（100分）未按計(jì)劃完成按計(jì)劃完成超計(jì)劃完成（每天扣5分）（100分）（每天加5分）文明施工（100分）執(zhí)行力（100分）

第二工程公司

省國(guó)防科工辦住宅小區(qū)項(xiàng)目部

二一三年四月三日

友情提示：本文中關(guān)于《安康杯勞動(dòng)競(jìng)賽方案(完整版)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，安康杯勞動(dòng)競(jìng)賽方案(完整版)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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