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“安康杯”活動(dòng)總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-29 22:08:59 | 移動(dòng)端:“安康杯”活動(dòng)總結(jié)

“安康杯”活動(dòng)總結(jié)

橫山縣供電分公司“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)

根據(jù)XX公司工會(huì)及XX分公司工會(huì)要求XX分公司積極響關(guān)于

開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的號(hào)召,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的方針,在員工中大力弘揚(yáng)“XX”的安全文化理念,以此次活動(dòng)為契機(jī),從思想上提高職工的安全意識(shí),細(xì)化管理、嚴(yán)格考核、加強(qiáng)教育,形成職工人人心中有安全,公司上下爭安全的良好氛圍,增強(qiáng)職工規(guī)范化操作、程序化作業(yè)的主動(dòng)性和積極性。我們的主要做法是:

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全機(jī)構(gòu),為“安康杯”競(jìng)賽提供組織保證。

強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo),是組織開展“安康杯”競(jìng)賽、提高競(jìng)賽活動(dòng)的成敗關(guān)鍵。在“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中,我們加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo),成立了以總經(jīng)理XX同志為組長,支部書記XX、副經(jīng)理XX、XX、工會(huì)主席XX為副組長,辦公室、XX部、XX部、XX部、XX部為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組,競(jìng)賽辦公室設(shè)在公司辦公室,各基層所也分別建立了“安康杯”競(jìng)賽的領(lǐng)導(dǎo)小組。競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組將公司年度安全管理目標(biāo)和“安康杯”競(jìng)賽目標(biāo)有機(jī)結(jié)合,制訂周密的系列活動(dòng)方案,列出了每項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施的具體措施、檢查落實(shí)人員及相應(yīng)的考核辦法,在競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,抓競(jìng)賽形成了合力,保安康形成了氛圍。使“安康杯”競(jìng)賽從組織領(lǐng)導(dǎo)到輿論宣傳,方案落實(shí)到效果的檢驗(yàn)等方面都實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)籌安排,有序推進(jìn)。二、以人為本,科學(xué)管理,強(qiáng)化競(jìng)賽主題,深化競(jìng)賽內(nèi)容。

1.公司組織各職能部門及生產(chǎn)班組進(jìn)行安全文化學(xué)習(xí),XX、生XX部組織各站進(jìn)行安全規(guī)章制度學(xué)習(xí),使安全文化在各站、所負(fù)責(zé)人心中落地生根,層層滲透到各站所職工的實(shí)際工作中,堅(jiān)持把落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制作為加強(qiáng)安全管理的重中之重,通過公司與各基層單位和部門簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》等形式,明確各自的安全生產(chǎn)責(zé)任,公司加強(qiáng)對(duì)基層各站所單位的安全活動(dòng)考核,制定了“現(xiàn)場(chǎng)安全檢查考核辦法”,這兩項(xiàng)措施細(xì)化、強(qiáng)化安全責(zé)任,落實(shí)“杜絕特別重大事故,堅(jiān)決遏制重大事故,控制較大事故,減少一般事故”的競(jìng)賽要求。

2、我們堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)安全檢查和安全督查制度,公司每月召開生產(chǎn)例會(huì),公司主要領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持親自參加。通過加強(qiáng)生產(chǎn)任務(wù)的協(xié)調(diào)和安排,努力做到安全生產(chǎn)的可控、在控。同時(shí)也使安全檢查和安全督查做到了“有的放矢”。在現(xiàn)場(chǎng)安全檢查中我們注重把重點(diǎn)放在反習(xí)慣性違章上;在安全督查中我們把重點(diǎn)放在各級(jí)負(fù)責(zé)人切實(shí)負(fù)起的安全責(zé)任上,使安全責(zé)任落到實(shí)處。公司執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任追究制和安全生產(chǎn)說清楚制度。制訂了《XX分公司關(guān)于安全生產(chǎn)中違章記分試崗、離崗、內(nèi)部待崗的規(guī)定》,堅(jiān)持“四不放過”原則,認(rèn)真分析事故和不安全情況的原因和責(zé)任,總結(jié)和吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),落實(shí)整改和防范措施。3、根據(jù)氣候特點(diǎn),組織開展季節(jié)性“特查”和各專項(xiàng)安全生產(chǎn)大檢查,認(rèn)真組織開展春季、夏季、秋季、冬季安全生產(chǎn)大檢查,組織進(jìn)行專項(xiàng)事故隱患的排查和對(duì)查出隱患的整改。結(jié)合電網(wǎng)實(shí)際,制訂各項(xiàng)事故預(yù)案,有針對(duì)性地組織反事故演習(xí),使公司在人身、XX、設(shè)備等方面的安全生產(chǎn)狀況得到了較大的改善。確保了各項(xiàng)重點(diǎn)工程和重大活動(dòng)的安全供電,確保了今年夏季在嚴(yán)重缺電情況下的有序用電和電網(wǎng)安全。

三、開展“十個(gè)一”活動(dòng),突出“安全月”主題,豐富“安康杯”競(jìng)賽的內(nèi)容。

今年以來,公司選準(zhǔn)時(shí)機(jī),把“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)有機(jī)結(jié)合,充分利用安全生產(chǎn)例會(huì)、班組安全活動(dòng)等時(shí)間,集中對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)方針政策、安全生產(chǎn)規(guī)程制度的教育培訓(xùn),使員工從“要我安全”向“我要安全、我會(huì)安全、我能安全”的轉(zhuǎn)變。進(jìn)一步夯實(shí)公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ),確保了公司在改革、發(fā)展進(jìn)程中安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面。

1、讀一部安全生產(chǎn)方面的“法”。組織班組員工利用安全活動(dòng),部室利用政治學(xué)習(xí)的時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》,以提高廣大員工的法制意識(shí),用法律和規(guī)章制度來規(guī)范自己的安全行為。

2、提一條安全生產(chǎn)建議。為搞好公司的安全生產(chǎn),促進(jìn)公司改革、發(fā)展的穩(wěn)定局面,公司組織開展了“合理化建議月”活動(dòng),組織全體員工積極參加“我為企業(yè)安全生產(chǎn)進(jìn)一言”合理化建議征詢活動(dòng)。廣大職工踴躍參與,針對(duì)安全生產(chǎn)上的不足和薄弱環(huán)節(jié)提建議、出主意、想辦法,大多數(shù)合理化建議能結(jié)合本部門的生產(chǎn)實(shí)際,針對(duì)性強(qiáng),操作性強(qiáng);顒(dòng)共提出安全合理化建議150條。充分體現(xiàn)了職工關(guān)心安全、心系企業(yè)的主人翁精神。3、開展一次安全生產(chǎn)簽名活動(dòng)。我們組織了公司全體生產(chǎn)班組的員工開展一次以“責(zé)任銘記心中,標(biāo)準(zhǔn)貫穿始終”為主題的簽名活動(dòng)。讓員工在思想上牢固樹立起“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的意識(shí)。

4、寫一篇安全生產(chǎn)體會(huì)。在“安全生產(chǎn)月”中,我們分三個(gè)層次開展了寫安全生產(chǎn)體會(huì)的活動(dòng)。(1)我們?cè)诠救w員工中開展了“我要安全”為主題的征文活動(dòng);(2)組織員工子女開展“安全一封信”活動(dòng)。由員工子女圍繞安全生產(chǎn),給自己父(母)寫一封真情實(shí)感的書信。(3)在員工家屬中組織開展了“我愛我家”征文、演講比賽;顒(dòng)共收各類論文、書信20篇,此項(xiàng)把員工每人的安全和家庭的幸福有機(jī)地聯(lián)系到了一起,調(diào)動(dòng)、整合家庭的力量共同來搞好企業(yè)的安全生產(chǎn),收到了較好的效果。

5、當(dāng)一天安全檢查員。在XX、XX站布置每天工作時(shí),安排一名工作班成員作為“今天我是安全檢查員”協(xié)助工作負(fù)責(zé)人(或工作小組負(fù)責(zé)人)工作,對(duì)施工進(jìn)行全過程中的安全檢查,搞好當(dāng)天安全工作。通過活動(dòng)提高職工對(duì)搞好班組安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)和增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)。

6、接受一次安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)。公司于3月份舉辦了班組長培訓(xùn)班,通過培訓(xùn),提高班組長的安全技能,夯實(shí)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。各班組也充分利用班組安全活動(dòng)時(shí)間組織起來開展安全技能培訓(xùn),以提高“我會(huì)安全”的本領(lǐng)。

7、公司每月召開一次安全會(huì)議。公司堅(jiān)持每月定期召開全公司安全工作例會(huì),及時(shí)通報(bào)公司本月各方面安全情況,研究、解決安全生產(chǎn)中的重大問題,對(duì)安全生產(chǎn)中存在的安全隱患要求,及時(shí)上報(bào)、整改,對(duì)本月來安全生產(chǎn)上取得成績的單位予以表揚(yáng),對(duì)下階段的安全生產(chǎn)明確要求。

8、觀看一次安全生產(chǎn)展覽。根據(jù)現(xiàn)有條件,在“安全月”中我們組織員工在利用周五安全活動(dòng)的時(shí)間,觀看安全教育片及網(wǎng)絡(luò)中下載的安全事故的圖片,通過觀看圖片及教育片,提高了職工的安全意識(shí)。

9、憶一次事故教訓(xùn)。我們?cè)诠局卮笫鹿始o(jì)念日組織召開員工座談會(huì),讓事故當(dāng)事人或事故處理者談事故的教訓(xùn),事故給本人和家人帶來的痛苦,通過座談,使公司員工耳邊安全警鐘長鳴。

10、開展一次主題安全活動(dòng)。班組利用安全活動(dòng)時(shí)間,開展“查隱患、糾違章”主題安全活動(dòng)。在會(huì)上組織員工查身邊的事故隱患、查習(xí)慣性違章、針對(duì)查出的事故隱患進(jìn)行整改,進(jìn)一步提高職工的安全意識(shí),營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境和氛圍。

“安康杯”競(jìng)賽,使我們的安全管理和監(jiān)督檢查得到了加強(qiáng),全員的安全意識(shí)得到了提高,安全生產(chǎn)的大環(huán)境得到了改善。但我們清醒地看到,在我們的工作中還存在著一些不足,一些違章現(xiàn)象和事故隱患還時(shí)有發(fā)生。但我們堅(jiān)信,只要我們繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,繼續(xù)以開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)為契機(jī),深入開展“安全生產(chǎn)年”“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),狠抓安全責(zé)任制的落實(shí),充分依靠廣大員工,調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大員工搞好安全生產(chǎn)的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性,群策群力除隱患,群防群治保安全,員工的生命健康就一定能夠得到切實(shí)的維護(hù),員工的幸福安康也一定能實(shí)現(xiàn)。

XX公司201*-9-

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“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)工作總結(jié)

按照能源公司《關(guān)于開展201*年“安康杯”活動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的通知》文件和要求,切實(shí)把神華集團(tuán)提出的“兩個(gè)理念”和科學(xué)發(fā)展觀落實(shí)到具體實(shí)踐工作當(dāng)中,結(jié)合本單位的實(shí)際情況,現(xiàn)將全年“安康杯”工作總結(jié)如下:

一、成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),明確思想,確保競(jìng)賽活動(dòng)順利進(jìn)行。成立瓦斯抽放隊(duì)“安康杯“競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。組長:柴會(huì)清副組長:呂瑞楊新民

成員:韓國棟賈文革李大春黃金鋼馬忠義王斌全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)《工會(huì)法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》等法律、法規(guī)的同時(shí),建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全管理制度,按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的指導(dǎo)思想,開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng),提高項(xiàng)目部職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。

二、明確競(jìng)賽主題和目標(biāo)

1、競(jìng)賽主題:加強(qiáng)班組安全建設(shè)、強(qiáng)化一線教育管理。2、總體目標(biāo):通過開展競(jìng)賽活動(dòng),不斷提高隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)意識(shí)和管理水平:不斷提高職工安全生產(chǎn)知識(shí)和自我防護(hù)能力。實(shí)現(xiàn)全隊(duì)上下無輕傷。

3、競(jìng)賽范圍:一個(gè)管道班、一個(gè)灑水班、一個(gè)機(jī)電檢修班一個(gè)排水班、一個(gè)打鉆班。

4、活動(dòng)內(nèi)容:

(1)每個(gè)班設(shè)一名班長,1名副班長,由班組對(duì)每位職工的安全行為進(jìn)行監(jiān)督考評(píng)

(2)班組長和隊(duì)里簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,每位職工和班組長簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,并層層落實(shí)。

(3)在職工中開展安全文化建設(shè),努力做到職工廣泛參與,能夠掌握安全健康知識(shí),提高安全健康知識(shí)水平。

三、活動(dòng)的主要內(nèi)容

6月份:我隊(duì)充分利用一切宣傳陣地和班前班后會(huì),大力宣傳競(jìng)賽的目標(biāo)、主題,發(fā)動(dòng)廣大職工,自覺的參與各種行之有效和多種形式的群眾性勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查,完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,提出一些好的建議。組織全隊(duì)職工開展安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),職工積極學(xué)習(xí)掌握安全生產(chǎn)知識(shí),形成了我懂安全,我要安全,人人盡責(zé),確保安全的良好的安全生產(chǎn)氛圍。

7月份:下發(fā)征集表,讓員工提出關(guān)于安全生產(chǎn)方面的建議。組織施工現(xiàn)場(chǎng)人員安全生產(chǎn)簽名儀式活動(dòng)。安排各班組人員當(dāng)一天安全檢查員,查一起事故隱患,或一起違章行為,并提出整改意見。

8月份:組織職工看一場(chǎng)安全生產(chǎn)錄像片,寫一篇安全生產(chǎn)體會(huì),全體人員進(jìn)行了兩次演習(xí)。

9月份:組織職工進(jìn)行一次安全生產(chǎn)培訓(xùn),使各職工掌握了安全生產(chǎn)知識(shí),提高了安全生產(chǎn)的意識(shí),了解了生產(chǎn)過程“安全”

的重要性。

10月份:通過召開座談會(huì)、班前班后會(huì)等,回顧總結(jié)全隊(duì)前三季度安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),提高安全生產(chǎn)警惕,防患于未然。

11月份,全隊(duì)開展了119消防宣傳日活動(dòng),張貼了消防宣傳橫幅,全體職工學(xué)習(xí)掌握了消防器器材的使用方法,現(xiàn)場(chǎng)配置位置等消防知識(shí),營造了良好的安全氛圍。

四、總結(jié)

通過開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),不僅健全了全隊(duì)的安全生產(chǎn)管理程序文件,完善了安全管理體系,而且讓全體職工學(xué)習(xí)到生產(chǎn)過程中安全的重要性,掌握了安全生產(chǎn)知識(shí),逐步從不懂安全到我懂安全、我管安全,由要我安全轉(zhuǎn)變成我要安全、我保安全,提高了安全生產(chǎn)意識(shí),在競(jìng)賽活動(dòng)期間,加強(qiáng)了各班組的安全管理,加強(qiáng)了群眾監(jiān)督,加強(qiáng)了全隊(duì)安全文化建設(shè),加強(qiáng)了班組安全知識(shí)學(xué)習(xí);提高了全隊(duì)的安全意識(shí)和安全管理水平,提高了職工安全生產(chǎn)知識(shí)水平和自我保護(hù)意識(shí);無重傷事故,無死亡事故。今后,我隊(duì)將在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在工會(huì)的支持下,不斷加強(qiáng)安全文化建設(shè),創(chuàng)新安全工作方法,發(fā)揮職工的力量,確!鞍部当被顒(dòng)持之以恒的開展下去。

安康杯競(jìng)賽活動(dòng)工作總結(jié)

瓦斯抽放隊(duì)

二0一0年11月

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