技師工作站章程

技師工作站章程

第一章總則

第一條為創(chuàng)建充分發(fā)揮高技能人才作用的平臺，高效培養(yǎng)和造就適應企業(yè)發(fā)展的優(yōu)秀人才，提高公司的綜合競爭力，經(jīng)市人力資源和社會保障局批準，集團設立技師工作站(以下簡稱工作站)。

第二條工作站參照省人力資源和社會保障廳《關于在企業(yè)開展設立技師工作站試點的通知》的有關規(guī)定，結合公司的具體情況，制定本章程。

第三條宗旨：工作站遵守國家法律、法規(guī)和政策，遵守社會道德風尚，遵守公司的各項規(guī)章制度，緊密圍繞公司人才戰(zhàn)略中心，堅持服務社會、服務企業(yè)的原則，團結組織公司廣大技師、各技能崗位的骨干和能工巧匠等高技能人才，反映技師愿望，維護技師權益，發(fā)揮技師作用，提高技師隊伍的技術業(yè)務水平，積極推進技師隊伍建設，為創(chuàng)建高技能人才高地，解決公司生產(chǎn)技術難題、開發(fā)新品、技術改造、工藝攻關等，為公司經(jīng)濟發(fā)展作貢獻。

第四條本工作站受市人力資源和社會保障局和公司主管部門的業(yè)務指導和監(jiān)督管理。

第五條本工作站設在集團總部。

第二章主要任務

第六條工作站主要任務是：（一）制定公司的技師培養(yǎng)規(guī)劃。

（二）采取名師帶徒、拜師學藝等方式，結合集團生產(chǎn)實際開展職業(yè)技能培訓，多渠道加快培養(yǎng)高技能人才。

（三）組織高技能人才，整合技術力量，發(fā)揮專長，開展技術攻關、技術改造和技術創(chuàng)新等活動，解決關鍵性生產(chǎn)難題，推廣新技術、新工藝，加強技術交流，提升本企業(yè)勞動者的職業(yè)技能水平和競爭力。

（四）參與組織開展多種形式的職業(yè)技能競賽活動，選拔具有潛質(zhì)的后備高技能人才或緊缺的高技能人才。

（五）充分發(fā)揮成員的技能專長，組織技術咨詢，舉辦專題講座等活動。

（六）總結推廣技師培養(yǎng)經(jīng)驗和較為成熟的技術技能及操作方法，普及應用生產(chǎn)技能。

（七）開展信息交流活動，加強同國內(nèi)外有關部門、行業(yè)、學術團體及培訓機構、企業(yè)的聯(lián)系、交流與協(xié)作。

（八）建立技能人才和技能開發(fā)成果信息庫，展示技能創(chuàng)新成果。

（九）加強與市人力資源和社會保障局、市住房和城鄉(xiāng)建設委員會等上級部門及集團主管部門的聯(lián)系，及時將工作進展情況、積累的經(jīng)驗和存在的問題作定期匯報。

（十）承接上級有關部門及集團交辦的工作和任務。

第三章成員

第七條工作站成員主要由本公司的高級技師、技師、優(yōu)秀技能人才及從事技師管理工作的人員組成。

第八條入站條件

申請進入工作站應擁護并遵守本工作站章程，熱愛本職工作，品行端正，作風正派，富有社會責任感和集體榮譽感，并同時具備下列條件之一：

（一）取得技師（國家職業(yè)資格二級）及以上職業(yè)資格證書且勤奮好學，具有較強的求知欲望和創(chuàng)新能力，在本行業(yè)或本工作站領域內(nèi)有一定影響的人員。

（二）獲得國家、省、市或行業(yè)首席技師或有突出貢獻技師的人才。

（三）獲得國家、省、市或行業(yè)技術能手的優(yōu)秀技能人才。（四）參加國家、省、市或行業(yè)技能競賽，賽風正派，成績突出且獲得相應名次的優(yōu)秀選手。

（五）從事技師管理工作的人員。第九條入站程序

（一）入站申請人需填寫并提交《技師工作站入站申請表》一式二份；

（二）經(jīng)工作站領導小組討論并研究通過。第十條工作站成員享有如下權利：(一)本站的選舉權、被選舉權和表決權；

(二)參加工作站組織的各項工作及活動的權利；

(三)參加工作站組織的學習、培訓和學術交流等活動的權利；(四)對工作站工作進行監(jiān)督、批評和建議的權利；(五)參加工作站成員資格認定的權利；(六)參加工作站內(nèi)評先樹優(yōu)的權利；

(七)在工作站開展技術攻關、技術創(chuàng)新活動的權利；(八)入站自愿、退站自由。

第十一條工作站成員應履行下列義務：(一)遵守工作站章程，執(zhí)行工作站決議；(二)參加工作站組織的各項工作及活動的義務；(三)參加工作站安排的例行會議、學習和培訓等活動；(四)自覺維護工作站的榮譽和利益，維護成員間的團結合作；(五)完成工作站委托、交辦的各項任務；(六)及時向工作站反映情況，提供有關資料。

第十二條工作站每年年終對成員進行考評和資格認定，結果予以公布�？荚u分為優(yōu)秀、良好、合格和不合格四種情況：

(一)“優(yōu)秀”是指參加工作站的活動積極、認真、主動，并高質(zhì)量完成工作站交派的工作，為公司或工作站的發(fā)展做出突出貢獻。

(二)“良好”是指參加工作站的活動比較積極、認真，并較好地完成工作站交派的工作，為公司或工作站的發(fā)展做出了一定貢獻。

(三)“合格”是指能夠參加工作站的絕大多數(shù)活動，基本上完成工作站交派的工作和任務。

(四)“不合格”是指不積極參加工作站活動或無故不參加活動達30%以上，消極應對工作站交派的工作和任務，或在工作和活動中給工作站和公司帶來負面影響，損害工作站和公司聲譽。

第十三條工作站對表現(xiàn)優(yōu)秀者進行表彰獎勵，對表現(xiàn)良好者和表現(xiàn)合格者予以認定，對表現(xiàn)不合格者予以開除等處理。

第四章組織機構

第十四條工作站下設工作領導小組，負責工作站的全面領導工作，小組設組長1名，副組長1至2名，成員若干名。小組人員由工作站成員選舉產(chǎn)生。

第十五條根據(jù)工作需要，工作站領導小組下設工作站辦公室，主要負責工作站的成員進出站管理和日常事務工作。辦公室設主任1名，成員1至2名，辦公室人員由工作站領導小組予以任命。

第五章章程的修改程序

第十六條本章程確實需要修改的，應以修正案方式進行，并按如下程序進行：

(一)由工作站領導小組提出修改議案；(二)經(jīng)工作站全體成員半數(shù)以上表決同意；(三)報公司和市人力資源和社會保障局審查同意；(四)新章程形成，報有關部門備案。

第六章終止程序

第十七條工作站完成宗旨或自行解散或由于分立、合并等原因需要注銷的，由工作站領導小組提出終止動議，經(jīng)半數(shù)以上會員表決通過后，報市人力資源和社會保障局審查同意。

第十八條工作站經(jīng)市人力資源和社會保障局辦理注銷登記手續(xù)后即為終止。

第七章附則

第十九條本章程經(jīng)全體成員半數(shù)以上表決同意，經(jīng)公司和市人力資源和社會保障局批準后生效，章程報市人力資源和社會保障局、公司主管部門備案。

第二十條本章程的解釋權屬本工作站領導小組。第二十一條本章程自工作站掛牌成立之日起生效。

擴展閱讀：金屬礦山礦用提升機操作工技師工作站管理章程

金屬礦山礦用提升機操作工技師工作站管理章程

第一章總則

第一條為創(chuàng)建高技能的技師人才成長平臺，高效培養(yǎng)適應企業(yè)發(fā)展的優(yōu)秀員工，提高企業(yè)的綜合競爭力，經(jīng)上級部門批準，設立楚雄礦冶金屬礦山礦用提升機操作工技師工作站(以下簡稱工作站)。

第二條工作站結合公司的具體情況，制定本章程。第三條工作站宗旨：遵守國家法律、法規(guī)和政策，遵守公司的各項規(guī)章制度，緊密圍繞公司人才戰(zhàn)略，堅持培養(yǎng)人才、服務于企業(yè)的原則，團結組織公司廣大礦用提升機操作員工學技術、提技能、強素質(zhì)，提高員工隊伍的整體技能水平；發(fā)揮技師作用，解決生產(chǎn)技術難題、參與技術改造等，為公司發(fā)展作貢獻。

第四條本工作站受楚雄礦冶公司主管部門和六苴銅礦的業(yè)務指導和監(jiān)督管理。

第五條本工作站設在楚雄礦治六苴銅礦。

第二章工作目標及工作任務

第六條工作站工作目標：以礦用提升機操作工為基礎，以“高級技師”為重點，逐步培養(yǎng)一批提升機操作工技師，為楚雄礦冶公司培養(yǎng)和儲備高技能技術工人隊伍做出努力。

第七條工作站主要任務是：

（一）制定金屬礦山提升機操作工技師培養(yǎng)規(guī)劃。（二）采取師帶徒、拜師學藝等方式，結合企業(yè)生產(chǎn)實際開展職業(yè)技能培訓，多渠道培養(yǎng)高技能人才。

（三）組織高技能人才加強技術交流，整合技術力量，開展技術攻關、技術改造和技術創(chuàng)新等活動，解決關鍵性生產(chǎn)難題；推廣新技術、新工藝，提升企業(yè)礦用提升機操作工的職業(yè)技能水平。

（四）組織開展多種形式的職業(yè)技術技能競賽活動，選拔具有潛質(zhì)的后備高技能員工。

（五）充分發(fā)揮成員的技能專長，組織技術咨詢，舉辦專題講座等活動。

（六）總結推廣技師培養(yǎng)經(jīng)驗和較為成熟的技術技能及操作方法，普及應用于生產(chǎn)實踐中。

（七）開展信息交流活動，加強同企業(yè)內(nèi)外有關部門、友鄰單位的聯(lián)系、交流與協(xié)作。

（八）建立技能人才和技能開發(fā)成果信息庫，展示技能創(chuàng)新成果。

（九）加強與上級部門的聯(lián)系，及時將工作進展情況、積累的經(jīng)驗和存在的問題作定期匯報。

（十）承接上級有關部門交辦的工作和任務。

第八條工作站培養(yǎng)范圍：金屬礦山（JK、2JK、JKM、JKMD）型礦井提升機操作工技能培訓和提。

第三章工作機構

第九條設立工作站領導小組和工作站。技師工作站領導小組：組長：李連鑫

副組長：黎永聰李中彪

成員：李興武洪躍堂朱先春李硯金德賢趙鵬遠符開照

領導小組下設工作站，工作站設在六苴銅礦：站長：朱先春

副站長：李硯金德賢

成員：鄧志平廖澤強孫林西李信

第十條技師工作站領導小組主要負責工作站的管理、指導和技師的選聘、考核，制定中、長期的工作規(guī)化。工作站負責日常事務、具體工作的落實。

第四章工作站管理辦法

第十一條工作站人員崗位職責

為保障工作站正常有序運行，創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，全面提高人才培養(yǎng)質(zhì)量，使得企業(yè)員工能充分依靠技師工作站的優(yōu)質(zhì)資源成長成才，特明確相關責任人員的職責。（一）工作站站長職責

1、在工作站領導小組的領導下，主持技師工作站的全面工作。

（二）工作站副站長職責

2、負責楚雄礦冶公司、六苴銅礦各級管理部門的指示、決定在工作站的貫徹實施。團結、帶領工作站全體工作人員認真履行職責，保證工作站各項工作任務的落實。

3、定期向楚雄礦冶公司、六苴銅礦各級管理部門報告工作。

4、部署工作站的各項工作，組織實施并督促檢查工作站工作計劃、各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)解決遇到的問題。

5、抓好工作站內(nèi)部建設，充分調(diào)動和發(fā)揮工作站全體工作人員的積極性，開展政治、政策和業(yè)務學習。管理好工作站的設備、資產(chǎn)，建立資料臺賬，確保完整真實。

6、每年主持召開一次工作站計劃會議，討論本年度工作站計劃，確定工作站成員的階段工作目標、工作站的培訓課題及專題講座內(nèi)容。

7、每年主持召開一次工作站總結會議，展示工作站人員的工作業(yè)績，分享經(jīng)驗，研究問題，制定改進措施。

8、完成上級部門交辦的其他工作。（三）技師工作站成員職責

1、嚴格遵守工作站相關制度和紀律，愛崗敬業(yè)，勇于開拓，以身作則，做好表率。

2、積極參與制訂崗位職業(yè)標準、人才培養(yǎng)方案，制訂

培訓課程標準，研究更新教學內(nèi)容、改進教學實訓方法，編寫工作過程導向教材；

3、采取師帶徒、拜師學藝等多種形式，開展崗位技能培訓，提高員工技能水平，提升員工技術素質(zhì)；

4、弘揚企業(yè)精神和企業(yè)文化，培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)和求真務實的工作作風；

5、完成領導交辦的其他任務。

第十二條工作站考核機制

（一）考核原則：

堅持民主、公正、客觀性原則；堅持重實績、講實效原則；堅持定性、定量相結合原則；（二）考核組織

考核小組由楚雄礦冶公司工作站領導小組成員組成和組成專業(yè)考核專家組。（三）考核范圍

工作站成員履職情況，人才培養(yǎng)計劃的落實，后備技師的選拔等，

（四）技師及選聘技師考核內(nèi)容

1、專業(yè)技術理論(應知)的考核：一般采取閉卷考試的方式，由各專業(yè)組負責。

2、實際操作技能(應會)的考核：一般采取閉卷考試、抽簽答辯和現(xiàn)場實際操作（實作）相結合的方式進行，由專

業(yè)考評組負責。重點考核：⑴理論技能，達到國家技能標準；（2）實作技能，熟練掌握操作，應急處理好各種狀態(tài)的運行；達到應會等級要求；（3）綜合技能（(編排作業(yè)規(guī)程或工藝流程);⑵判斷、分析、解決現(xiàn)場實際問題的能力(包括設備安裝、調(diào)試等)）。

3、工作業(yè)績：從工作任務和傳授技藝兩個方面進行考核。工作任務：考核在積極配合單位完成各項任務、主動地解決生產(chǎn)技術難題及提出有成效的合理化建議方面的情況;傳授技藝：考核在傳授技藝和工作經(jīng)驗，傳帶好初級工、中級工和高級工，協(xié)助單位培訓本崗位(工種)人員方面的情況。

4、安全生產(chǎn)：考核在生產(chǎn)、工作過程、機械、人身、工作質(zhì)量、違章等事故方面的情況

5、平時表現(xiàn)：從出勤率、勞動態(tài)度和遵章守紀三個方面進行考核。出勤率：考核在出勤、病假、事假、曠工、脫崗等方面的情況;勞動態(tài)度：考核在工作積極性、主動性、責任心及服務分配等方面情況;遵章守紀：考核在自覺遵守勞動紀律和規(guī)章制度方面的情況。

6、員工評議：技術水平、勞動態(tài)度、工作成績、安全文明生產(chǎn)、職業(yè)道德、傳授技藝等方面。

（五）技師考核等級

1、考核總分≥85分為優(yōu)秀。75分≤考核分85分為良

好，60≤考核分75分為合格，60分為不合格。

2、技師考核按專業(yè)技術理論(應知)占40%；實際操作技能(應會)占40%；工作業(yè)績占5%的比例計算總分；安全生產(chǎn)占5%的比例計算總分；平時表現(xiàn)占5%的比例計算總分；員工評議占5%的比例計算總分。

3、技師工作站公示技師考核等級。如對考核結果有異議，可在公示之日起5個工作日內(nèi)以書面形式向考核小組提出復核申請，考核小組應在接到復核申請15作日內(nèi)給予書面答復。

4、量化考核優(yōu)秀的工作站人員，給予獎勵，量化考核不合格的工作站人員，將給予考核并限期達標。

楚雄礦冶金屬礦山提升機操作工技師工作站

友情提示：本文中關于《技師工作站章程》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，技師工作站章程：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡整理 免責聲明：本文僅限學習分享，如產(chǎn)生版權問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《技師工作站章程》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.weilaioem.com/gongwen/745277.html

• 上一篇：合肥工業(yè)大學博士后研究工作進展情況匯報表
• 下一篇：林業(yè)安全生產(chǎn)目標管理責任書