鑲黃旗汽車站創(chuàng)建平安車站工作方案

鑲黃旗汽車站創(chuàng)建“平安車站”工作方案

作為客運交通行業(yè)，必須充分認識深入開展平安車站建設的重要性，進一步完善平安車站建設的各項措施，上下共同努力、左右協調配合，切實抓好平安行業(yè)建設，真正擔負起車站平安的政治責任和歷史使命。根據旗交通運輸局的要求和公司綜治辦的部署，黃旗站決定創(chuàng)建“平安車站”建設并制定如下工作方案，以便總結經驗，全面推廣。一、指導思想

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以構建社會主義和諧社會為目標，以解決廣大旅客最關心、最直接、最現實的利益問題為重點，積極做好單位內部社會治安綜合治理工作，提高行業(yè)自治、自律、自防能力，有效預防和減少各類刑事治安案件、群體性事件和生產責任事故，為廣大人民群眾創(chuàng)造一個平安、舒適的出行環(huán)境。二、總體目標

創(chuàng)建平安車站總體目標是：按照“組織健全、制度完善、責任到位、措施落實、工作規(guī)范”的創(chuàng)建標準，通過提升內部防控教育，提高技防水平，加大綜治力度，達到“單位零事故、職工零違法”要求，實現發(fā)案少、秩序好、內部安全穩(wěn)定、行業(yè)考核指標達標，確保市民安全出行，人民群眾滿意的目的。三、組織機構

成立鑲黃旗汽車站“平安車站”工作領導小組

組長：牛愛琴

副組長：張樹麗、于澤民

成員：楊利軍、李志強、孫彩麗、郭佳文電話：0479-6222649四、步驟安排

創(chuàng)建活動從201*年起到201*年止，分三階段第一階段：宣傳發(fā)動組織實施階段（201*）。

第二階段：重點突破全面推進階段（201*年-201*年）。第三階段：總結經驗鞏固提升階段（201*年）。五、內容及要求

1、加強領導，明確職責。站長是創(chuàng)建“平安車站”的第一責任人，分管領導是直接責任人，其他分管工作范圍內創(chuàng)建“平安車站”建設的責任，同時制定工作責任制。單位主要領導要切實把創(chuàng)建“平安車站”作為“一把手”工程來抓，加強督促檢查，查找薄弱環(huán)節(jié)，狠抓措施落實，有計劃、有步驟推動“平安車站”建設深入開展，把“平安車站”建設落實到每個崗位和站務人員，確保“平安車站”建設的有序開展。

2、廣泛宣傳，深入發(fā)動。要召開“平安車站”建設動員大會，廣泛動員布置。動員全體員工都來關心支持，參與“平安車站”建設。要采取建櫥窗、貼標語、掛橫幅、設固定宣傳牌等多種形式，大造輿論聲勢，營造輿論氛圍，奠定“平安車站”建設的堅實基礎。

3、排查摸底，找出差距。要認真做好調查摸底工作，真正掌握“平安車站”建設工作上存在的各種問題和差距及原因，同時制定切實可行的整改計劃、措施，限期逐項落實改進，達到長治久安的目的。

4、齊抓共管，綜合治理。創(chuàng)建“平安車站”是一項系統(tǒng)工程，是全社會的共同責任，要在旗交通運輸局統(tǒng)一指導和協調下，爭取當地黨委、政府的支持，共同加強車站周邊環(huán)境的綜合治理，積極協調當地政府、公安、城管、運政等有關部門，重點治理站前廣場秩序，嚴厲打擊非法營運，杜絕站外拉客、兜客、宰客現象；嚴厲打擊各類違法犯罪活動；統(tǒng)一規(guī)劃社會車輛的擺放區(qū)域等，以達到周邊環(huán)境的根本好轉。

5、健全安全、保衛(wèi)責任機制。嚴格執(zhí)行《安全生產法》和《安全生產制度》，強化車站安全生產責任主體，完善安全、保衛(wèi)規(guī)章制度，以安全生產、防火、防盜、防破壞、防爆炸為目標，依法做好車站內部的安全保衛(wèi)管理工作，嚴格落實安全生產責任制，加強安全督查，及時排查，整改安全隱患，嚴防重大安全生產事故的發(fā)生。

6、及時收集、整理創(chuàng)建工作的資料信息，形成完整的音、像、文字記錄，建立完善的檔案管理。全面、真實的反映“平安車站”創(chuàng)建工作，以全面推動“平安車站”創(chuàng)建工作。

7、增加經費投入。要加大對“平安車站”建設經費的保障力度，特別要在群防群治隊伍建設、硬件設施建設等方面加大投入

力度，保證“平安車站”建設順利開展。

8、嚴格督查考核。由站“平安車站”工作領導小組對“平安車站”建設工作不定期開展自查，對措施不到位創(chuàng)建效果不佳的要整改。

9、樹立典型，表彰先進。在創(chuàng)建“平安車站”工作中，要及時總結經驗教訓，以保證“平安車站”建設工作順利進行。

鑲黃旗汽車站

二0一二年三月三十一日

擴展閱讀：汽車站安全生產月實施方案

鑲黃旗汽車站安全生產月實施方案

為了認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針，實現“安全責任、重在落實”的活動主題，全面提高員工的安全意識，確保公司安全生產形勢的穩(wěn)定，決定在6月（安全生產月）開展全員參與安全系列活動，具體活動內容安排如下：

主題：安全責任、重在落實

活動時間：201*年6月1日201*年6月30日活動安排：

一．6月1日6月4日，安全環(huán)境布置

張貼安全標語，設置安全報欄、隱患舉報箱，營造安全環(huán)境。二．6月5日6月11日，安全警示教育周觀看警示教育片，召開事故反思會和安全宣誓、簽名等形式，對事故案例進行深入剖析，深刻反思，進一步增強現場作業(yè)員工的安全意識，提高遵章守紀的自覺性。

三、6月12日6月18日，安全文化普及周組織員工包括駕駛員和車主學習了此書有關安全生產方面的知識，分別組織員工參加《中華人民共和國道路交通安全法》識答題考試。

四、6月19日6月25日，安全文化落實周

開展爭創(chuàng)安全生產優(yōu)秀班組評比，落實安全生產主體責任自查活動，對表現出色的班組進行表彰，將安全落實到實處。

五、6月26日6月30日，事故應急周舉行事故演練，提高員工在事故現場的處置能力和搶險應急能力。

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