燒結(jié)11年7月6日定修總結(jié)
燒結(jié)201*年7月6日定修總結(jié)
燒結(jié)本次定修計劃11小時,實際定修11.08小時,7時30分停機(jī),18時35分全線恢復(fù)生產(chǎn)。共18個檢修項目,完成17個,因機(jī)頭電除塵外協(xié)廠家未到有一項未能實施,完成率94.44%。人員計劃投入195人,實際投入183人投入人數(shù)命中率93.85%。
本次定修停主抽風(fēng)機(jī)檢查風(fēng)機(jī)轉(zhuǎn)子,未發(fā)現(xiàn)葉片有明顯磨損現(xiàn)象,停機(jī)前風(fēng)機(jī)最大水平位移0.061mm。檢修后止推瓦安裝間隙重新調(diào)整,啟動風(fēng)機(jī)后最大水平位移0.040mm,振動值明顯下降,達(dá)到定修目的。
燒結(jié)機(jī)更換小三環(huán)減速機(jī)拆卸、安裝比較順利,脹緊套安裝準(zhǔn)確、牢固,但是輸入軸脹緊套工作位置出現(xiàn)明顯磨損,分析是上次年修后卡車造成。
熱篩更換兩臺水冷式激振器,其中北側(cè)激振器往軸承箱內(nèi)進(jìn)水,分析是內(nèi)部殼體有漏水點(diǎn),與采購員及制造廠聯(lián)系后,廠家通過采購員詢問可在線檢修修復(fù)否,我廠回復(fù)現(xiàn)在不具備條件。目前北側(cè)激振器未通水按常規(guī)激振器使用,北側(cè)激振器溫度80℃,南側(cè)激振器通水運(yùn)行溫度40℃。
混料系統(tǒng)、配料系統(tǒng)、成品系統(tǒng)檢修比較順利,基本達(dá)到檢修預(yù)計目標(biāo),因此不做分析。其它方面都為常規(guī)檢修,不做具體總結(jié)。目前燒結(jié)主要存在設(shè)備問題:
1、燒結(jié)機(jī)返程臺車起摞問題沒有得到有效解決,影響燒結(jié)機(jī)運(yùn)行。
2、燒結(jié)機(jī)跑偏問題未得到解決。
煉鐵廠201*.7.
擴(kuò)展閱讀:配合高爐休風(fēng)定修總結(jié)201*-7-14
配合高爐休風(fēng)總結(jié)
能源中心配合高爐休風(fēng)
定修總結(jié)
第一檢修分公司邯鋼項目部能源中心作業(yè)區(qū)(分項目部)
201*年7月14日
恪守誠信追求卓越……1中冶寶鋼技術(shù)第一檢修分公司配合高爐休風(fēng)總結(jié)201*年7月6日至7月11日,能源中心配合高爐休風(fēng)系列定修6天,此次定修共有90余個檢修項目,主控項6項,分別為2#環(huán)縫錐更換、3米高爐煤氣盲板抽堵、洗滌塔內(nèi)搭設(shè)9米高腳手架、電廠3#送風(fēng)機(jī)更換葉輪、轉(zhuǎn)爐煤氣柜安裝支撐腿等。
此次系列定修是歷年來涉及區(qū)域最廣、投入人數(shù)最多、檢修時間最長、主控項目最多的一次定修,定修范圍除煤氣洗滌區(qū)域外還涉及1#高爐泵站、鋼軋泵站、鋼后泵站、自備電廠2#機(jī)3#爐、1#機(jī)1#爐、干熄焦1#2#機(jī)組、轉(zhuǎn)爐煤氣柜、1#2#TRT等,每日投入180人以上,一檢邯鋼項目部在定修前組織各區(qū)域作業(yè)長認(rèn)真勘察現(xiàn)場,讓基層管理人員摸清楚自己負(fù)責(zé)的區(qū)域有多少項目,存在哪些危險源,需要什么工器具和各工種應(yīng)該如何搭配等,作業(yè)長清楚項目實施方案以后,在定修前一天還必須帶領(lǐng)班組長和各個項目的具體負(fù)責(zé)人再查看一遍現(xiàn)場,同時就現(xiàn)場情況進(jìn)行一一交底,分項目部在定修前組織召開定修項目推進(jìn)會,將檢修地點(diǎn)集中、操作相對容易的項目安排給其他作業(yè)區(qū)人員,對檢修點(diǎn)分散、操作難度大的項目安排班組骨干帶領(lǐng)其他區(qū)域借調(diào)人員共同完成,并組織借調(diào)人員提前熟悉現(xiàn)場,摸清項目情況,認(rèn)真研究維標(biāo)和施工方案,接受安全措施交底。
此次定修歷時時間較長,檢修人員難免疲勞作戰(zhàn),又是高溫天氣,給檢修工作造成了一定困難,定修前管理人員和項目負(fù)責(zé)人做了大量的籌劃工作,每個項目落實到個人,明確責(zé)任,提前制作準(zhǔn)備了一批檢修工具、檢修平臺等,管理人員也進(jìn)行了區(qū)域分工,主控項目反反復(fù)復(fù)進(jìn)行方案的研討、答辯,高溫項目檢修專項的安全交底等,使得
恪守誠信追求卓越……2中冶寶鋼技術(shù)第一檢修分公司配合高爐休風(fēng)總結(jié)整個定修進(jìn)行比較順利,并提前節(jié)點(diǎn)完成了檢修任務(wù)。下面對本次定修過程中所呈現(xiàn)出來的優(yōu)缺點(diǎn)做一下總結(jié)。此次系列定修過程中的亮點(diǎn):
1、幾個主控項目如環(huán)縫錐更換、電廠3#送風(fēng)機(jī)葉輪更換、3米盲板抽堵等都提前了時間節(jié)點(diǎn)并保質(zhì)保量的完成。
2、1#2#洗滌塔常規(guī)項目、電廠干熄焦的常規(guī)及公停項目、鋼軋泵站的常規(guī)及公停項目都提前節(jié)點(diǎn)保質(zhì)保量的完成。3、轉(zhuǎn)爐煤氣柜更換支撐腿項目也提前完成。不足之處:
1、安全方面:定修過程中習(xí)慣性違章還是比較多,如高空臨邊作業(yè)不栓安全帶、氧氣乙炔表已經(jīng)損壞還在使用、高空在網(wǎng)格板上動火沒有有效防護(hù)致使火花四濺、葫蘆的保險卡無效使用、現(xiàn)場滅火器材失效、焊機(jī)等電動工具的防雨措施不到位等等。
2、質(zhì)量方面:主要存在于1#2#TRT的檢修過程中,1#TRT第一次檢修發(fā)電機(jī)3瓦時,發(fā)現(xiàn)3瓦瓦座有5道間隙沒有緊力,由于業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)考慮到2#還不穩(wěn)定,沒讓動瓦,后檢修人員給瓦座加上2道緊力就恢復(fù)了,造成開機(jī)振動大又進(jìn)行2次檢修。
2#TRT第一次更換大推力瓦,只對瓦進(jìn)行了研磨,沒有對整個機(jī)組進(jìn)行系統(tǒng)檢查,致使產(chǎn)生軸電流擊穿推力瓦油膜并燒瓦。3、組織方面:整個組織工作是在定修前就經(jīng)過討論并確定的,但在定修過程中沒有得到徹底執(zhí)行,致使組織分工有效混亂,部分管理人員責(zé)任沒有明確。
恪守誠信追求卓越……3中冶寶鋼技術(shù)第一檢修分公司配合高爐休風(fēng)總結(jié)4、后勤保障方面:整個定修過程中員工的飲水、中飯、晚飯得到了很好的供應(yīng),但加班人員的夜間和早上的吃飯問題沒有考慮周全,致使部分員工餓著肚子加班干活。
以上存在的這些方方面面的問題,將是我項目部近期工作的重點(diǎn),也是下次定修前的策劃工作需要解決的問題。
同時,深切感謝能源中心設(shè)備管理室、技術(shù)室及各級領(lǐng)導(dǎo)對我項目部一如既往的支持和幫助,努力提高,持之以恒,不斷創(chuàng)新,是我項目部對今后工作中自始至終的目標(biāo)。
恪守誠信追求卓越……4中冶寶鋼技術(shù)第一檢修分公司
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