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模擬招聘會總結(jié)報告

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-29 21:23:48 | 移動端:模擬招聘會總結(jié)報告

模擬招聘會總結(jié)報告

絕知此事要躬行

B組模擬企業(yè)招聘會總結(jié)

對于企業(yè)來說,招聘的意義是:錄用企業(yè)所需的人才,為組織人力資源系統(tǒng)充實新生力量等等。201*年4月16日星期一下午,11級公共事業(yè)管理班的同學(xué)們在毛小芳老師的組織帶領(lǐng)下在會議室開展了模擬企業(yè)招聘會。針對本次模擬招聘會,我們小組做了如下總結(jié):

一、一、前期準(zhǔn)備

開展模擬企業(yè)招聘會,首先需要解決的是企業(yè)生產(chǎn)問題,本小組經(jīng)過商量、權(quán)衡之后,最終決定采用HT商場,主要因為在當(dāng)今發(fā)展中的中國,商場具有很大的競爭優(yōu)勢。依據(jù)我們對模擬招聘會的認(rèn)識,我們設(shè)置1名新聞發(fā)言人李琳,5名考官,分別是:總經(jīng)理姜煥、專業(yè)顧問符玉夢、總經(jīng)理助理馮姝、人力資源主管左姜、市場總監(jiān)胡偉。并設(shè)置一名人力資源助理職位。其后,我們把宣傳工作落實到位。

在發(fā)布招聘信息后,許多人向我們公司人事部投遞簡歷,共13份。開始時,我們小組準(zhǔn)備用“無領(lǐng)導(dǎo)小組討論”的方式選出5名最終的面試者,但因大多數(shù)人的時間問題,面對時間的問題,權(quán)衡之下我們最終采用筆試的方式,借此主要考察參與者獨(dú)立思考能力、分析能力、創(chuàng)新能力等。我們依據(jù)獨(dú)立思考、觀點(diǎn)明確、分析準(zhǔn)確等標(biāo)準(zhǔn)最后選出5名面試者:杜廣瑞、李捷、章瑤、張照軍、張秀。

二、二、活動現(xiàn)場

在招聘會現(xiàn)場,幾乎所有的同學(xué)穿著正裝,注意禮節(jié)。本小組成員就坐后,模擬企業(yè)招聘會正式開始。對于面試者,各位考官的抉擇依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)是:個人簡歷(格式排版、內(nèi)容詳略、創(chuàng)新20分)、職業(yè)形象展示(禮儀、衣著、形象氣質(zhì)20分)、自我展示(自我認(rèn)知、職業(yè)認(rèn)知、語言技巧20分)和考官答問(20分)。在開展過程中,出現(xiàn)了許多問題:如當(dāng)面試者前來或者退下時在場的同學(xué)鼓掌,這是不真實的,不符合現(xiàn)實面試的行為;在座的考官問面試者的問題欠妥、有待商榷等等。除此之外,在活動中有些面試者精神飽滿,神采奕奕,但是有些面試者緊張,說話不流利,簡歷也存在很多問題(不突出重點(diǎn),沒有特色)。具體如下:

優(yōu)點(diǎn):各組成員以正裝出場,顯示出了招聘現(xiàn)場的氣勢以及大家對招聘會的重視。

招聘過程中,面試人員進(jìn)入狀態(tài),態(tài)度端正。招聘前期,各組都進(jìn)行了進(jìn)行的準(zhǔn)備,筆試面試材料準(zhǔn)備充分。

缺點(diǎn):有些面試官表達(dá)不清晰,聲音過小。有些面試官左顧右盼,未能集中精力聽取面試者的回答。

有些面試者沒有認(rèn)真對待或準(zhǔn)備不夠充分,導(dǎo)致有笑場和冷場的情發(fā)生。

面試官所問的問題不夠權(quán)衡所有,值得商榷。

面試過程中,本小組主要問的問題為:1、你認(rèn)為金錢、名譽(yù)和事業(yè)哪個重要?

2、今天參加面試的有近10位候選人,如何證明你是最優(yōu)秀的?

3、我們需要有經(jīng)驗的人,你如何克服沒有工作經(jīng)驗這一不利之處?

4、如果我公司聘用了你,你對我們公司的短期規(guī)劃是什么?4、你怎么看待當(dāng)前零售業(yè)的發(fā)展?

5、你的專業(yè)與我們招聘的職位不對口,你該怎么辦?6、女性常常會對自己的能力缺乏自信,你怎么看?7、依你現(xiàn)在的水平,恐怕能找到比我們企業(yè)更好的公司吧?8、你對瑣碎的工作是喜歡還是討厭,為什么?

9、您作為財務(wù)經(jīng)理,如果我(總經(jīng)理)要求你1年之內(nèi)逃稅100萬元,那你會怎么做?

10、如果你聽說你的同事向你的領(lǐng)導(dǎo)打小報告,你會怎么做?11、假如你是某單位的工作人員,領(lǐng)導(dǎo)交給你一項對你來說可能比較棘手的任務(wù),你準(zhǔn)備怎樣完成這項工作?

12、如果在工作中,你的上級非常器重你,經(jīng)常分配給你做一些屬于別人職權(quán)范圍內(nèi)的工作,對此,同事對你頗有微詞,你將如何處理這類問題?

13、列舉出一個你以前在工作中親身經(jīng)歷過的成功或失敗的例子并做出分析。

14、績效管理主要包括哪幾個環(huán)節(jié)?

15、如何才能獲得有效的培訓(xùn)需求?如何衡量培訓(xùn)效果?16、您認(rèn)為公司招聘工作的難點(diǎn)是什么?17、你對我們公司有什么了解?

18、請您談?wù)劰S人力資源部門的主要職能。

19、如果下屬單位相當(dāng)一部分職工積極性不高,辦事拖拉,工作效率低,上級派你來協(xié)助該單位領(lǐng)導(dǎo)來解決問題,你怎樣解決這個問題?

20、你平時習(xí)慣于單獨(dú)工作還是團(tuán)隊工作?

21、如果你的領(lǐng)導(dǎo)誤會你,否定你的能力,你會怎么辦?22、說說你的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。

23、你為什么不去做運(yùn)動員或者訓(xùn)練師?

24、你個人有哪些方面的優(yōu)勢能夠勝任這一職位?還存在哪些缺陷和不足,準(zhǔn)備如何來彌補(bǔ)?

25、如果你的領(lǐng)導(dǎo)要求你做非工作的事,你會如何拒絕?26、你做過這么多兼職,你認(rèn)為哪一個工作崗位會成為你的第一選擇?

27、你喜歡籃球,你在籃球團(tuán)隊中充當(dāng)什么角色?28、你認(rèn)為你的興趣愛好與我們的工作有什么關(guān)系?

29、如果你的兩個領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生了不同的意見,你會怎么辦?30、你工作后還會學(xué)習(xí)嗎?

紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行。在應(yīng)聘過程中有很多容易被忽視的問題反而值得我們借鑒。比如,第一印象的重要性,,美好的第一印象可以給評委留下深刻的記憶。而外貌,著裝,禮儀等這些細(xì)節(jié)很是關(guān)鍵。而開場前的鞠躬,站姿或坐姿等又反映出一個人的修養(yǎng)。

學(xué)歷代表著過去,而能力則代表著未來。通過這次活動,大家受益頗多。無論我們有什么夢想,沒有能力,就算機(jī)遇再好也只會讓它白白溜走?傊,通過本次活動,使得同學(xué)們得到了一次實戰(zhàn)演習(xí)的機(jī)會,提高了同學(xué)們的就業(yè)技巧和應(yīng)聘能力,增強(qiáng)了心理素質(zhì)。為自己將來走向社會做好準(zhǔn)備這次模擬招聘會讓我們明白了自己能力所在的層次,相信我們會不斷完善自己,為自己將來走向社會做好準(zhǔn)備。

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模擬招聘會總結(jié)報告

為了提高當(dāng)代大學(xué)生在人才市場的競爭能力,讓我們對于招聘有一個初步認(rèn)識,以便于在有以后的殘酷競爭中能更好地推銷自己,我院于201*年11月24日在多媒體教室舉辦了一次“模擬招聘會”。

出席本次“模擬招聘會”評委的是學(xué)生會主席團(tuán),本次模擬招聘會采用演講問答配合模式,評委們態(tài)度認(rèn)真,提問問題覆蓋范圍廣泛,從專業(yè)知識到人際關(guān)系再到職場競爭應(yīng)有盡有,而應(yīng)聘者也以自己的冷靜沉著應(yīng)對,充分發(fā)揮自己的隨機(jī)應(yīng)變能力以及出色答辯能力,能準(zhǔn)確地表達(dá)出自己對問題的見解。

這次活動把企業(yè)應(yīng)聘帶到了學(xué)校,提前讓我們感受到現(xiàn)代社會競爭壓力,讓我們在以后的工作學(xué)習(xí)中能認(rèn)真地審視自己,發(fā)揮自己的優(yōu)點(diǎn),彌補(bǔ)缺點(diǎn)。

這次模擬招聘會的成功舉行意義重大,不僅讓我們準(zhǔn)確的了解“招聘”,還讓我們學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗。

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