南方人才市場現(xiàn)場招聘會總結(jié)

南方人才市場招聘會總結(jié)

201*年公司業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展，人才需求劇增，為滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求，同時(shí)為公司儲備人才，建立公司人才庫；提高公司知名度，擴(kuò)大公司在行業(yè)內(nèi)的影響力，公司于201*年10月20日參加了南方人才市場的專場招聘會。

本場招聘會共收集簡歷36份，初步面試人員36人，其中可以作為公司人才儲備共11人，基本達(dá)到了預(yù)期的招聘目的，并為以后的專場招聘積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn):

1.本次專場招聘會人流量大并在建筑行業(yè)內(nèi)具有一定的號召力和影響力。本次招聘會應(yīng)聘人員約有三四千人次左右，參會企業(yè)約有80家左右，其中不乏有如富力地產(chǎn)、敏捷地產(chǎn)和陽光100等一批在行業(yè)內(nèi)有較大影響力的知名企業(yè)參加。

2.本次專場招聘會基礎(chǔ)崗位應(yīng)聘人員較多。在收集到的36份簡歷中，應(yīng)聘材料員、送檢員和資料員等基礎(chǔ)崗位的人員達(dá)到23人之多。日后此類崗位的招聘也可以考慮通過此渠道來滿足招聘需求。

3.本次專場招聘雖然專業(yè)人流量較大，但人員的年齡結(jié)構(gòu)不均，主要集中于40歲以上和25歲以下。本次專場招聘共收到簡歷36份，其中40歲以上人員11人，25歲以下人員17人。

4.求職者薪資期望值相對深圳而言偏低。求職者有很大部分剛從內(nèi)地過來，可能是因?qū)χ槿�角地區(qū)特別是深圳、廣州的薪資情況不太了解而造成的。5.招聘宣傳海報(bào)應(yīng)標(biāo)明工作地點(diǎn)。本次現(xiàn)場招聘的宣傳海報(bào)沒有標(biāo)明工作地點(diǎn)，出現(xiàn)了有些求職者不了解情況而亂投遞簡歷的情形，浪費(fèi)了雙方的時(shí)間。

6.現(xiàn)場招聘可以為公司新項(xiàng)目進(jìn)行人員儲備和公司資質(zhì)升級所需的掛靠證件收集之用�，F(xiàn)場招聘會求職人流量大，可以為公司新項(xiàng)目儲備大量人才，同時(shí)在和求職者進(jìn)行面談時(shí)發(fā)現(xiàn)很多求職者都愿意將其個(gè)人相關(guān)證件掛靠在公司，這就為公司收集掛靠證件開拓了一個(gè)新的渠道。

以上是本人對這次招聘會的工作總結(jié)，里面有諸多問題存在，如有錯(cuò)誤或遺漏之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)指正。

擴(kuò)展閱讀：201*年工作總結(jié)與201*年工作計(jì)劃

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201*年工作總結(jié)

201*年隨著圣誕與元旦歡慶而來，時(shí)間總是不經(jīng)意地流失在指縫間，這意味著有些人又長大了一歲，有些人又穩(wěn)重了一些，同時(shí)有些人也蒼老了一歲，在得與失之間我們總是感嘆著時(shí)光的消逝，然而對于我來說也不例外。201*年也算是一個(gè)不平凡的年度，我們經(jīng)歷了黨的十八大，看著貪官一個(gè)個(gè)落馬心里無比痛快，經(jīng)歷了人們所說的“世界末日”，瞅著謠言無聲擊破，當(dāng)然最讓人刻骨銘心的還是那釣魚島事件，對于日本無端挑釁，國人的愛國心潮一呼而應(yīng)。盡管這一切是如此的洶涌澎湃，我仍心如止水，伴隨公司的腳步一點(diǎn)一滴、腳踏實(shí)地的成長，在這成長的歷程里我感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培與關(guān)懷，感謝同事對我工作的支持與幫助，讓我更加有信心與決心做好這份工作，使我比較順利的完成我的工作指標(biāo)�，F(xiàn)將我201*年主要工作做以下匯總：

一、人才市場維護(hù)與現(xiàn)場招聘：

現(xiàn)場招聘是一個(gè)企業(yè)人才來源的重要渠道，主要是針對中、高端人才招聘：管理人員、銷售人員、技術(shù)人員、儲備人員等等，201*年我司主要合作人才市場有：南方人才市場、深圳人才大市場、東區(qū)人才市場、智通人才市場，其次有：三和人才市場、百業(yè)人才市場、匯安人才市場、精鷹人才市場、后街人才市場等等。以上人才市場除了參加平時(shí)的現(xiàn)場招聘會以外，還會有不定時(shí)的維護(hù)，與對應(yīng)客戶反映相關(guān)問題，及時(shí)溝通解決不良因素等。在現(xiàn)場招聘中我以積極樂觀、認(rèn)真負(fù)責(zé)的對待每一位面試者，無時(shí)不以公司利益為己任，正確宣傳公司形象，堅(jiān)持公司唯才是用原則，努力去為公司塑造一個(gè)更好的企業(yè)形象。以下報(bào)表為我司在201*年說參見的現(xiàn)場招聘場次及招聘費(fèi)用：

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類別人才市場南方人才市場智通人才市場深圳人才市場東區(qū)人才市場其他人才市場招聘場次12159436435招聘費(fèi)用年協(xié)議32560元28200元20690元10050元對于人才市場的現(xiàn)場招聘會的招聘效果分析是至關(guān)重要的，以免盲目誤招，浪費(fèi)資源，以下圖表是我對201*年南方人才市場、深圳人才大市場、智通人才市場、東區(qū)人才市場做一個(gè)簡單的效果分析：

201*年南方人才市場招聘效果分析：

月份數(shù)據(jù)分類招聘費(fèi)用招聘場次招入人數(shù)1.2161121412100.681413111210991413131211108640.22336420一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月0招入人數(shù)16一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月321212168101413141614121113139106911418161403招聘費(fèi)用0.8招聘場次0.40備注：南方人才市場與我司簽的是年協(xié)議，所以無法統(tǒng)計(jì)每月招聘費(fèi)用。

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201*年深圳人才大市場招聘效果分析：

月份數(shù)據(jù)分類招聘費(fèi)用招聘場次招入人數(shù)125201*08643200一月二月0三月四月五月六月七月八月3900876455087390083250651950551950365010九月21十月十一月十二月1000072850415501150004000招聘場次3000201*招入人數(shù)招聘費(fèi)用一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月0390045505201*90032501950130065019500678653213080783115056000285047155021313002201*年智通人才市場招聘效果分析：

月份數(shù)據(jù)分類招聘費(fèi)用招聘場次招入人數(shù)1816141210864201*8020一月二月三月四月五月六月七月八月九月1080526519806575547632402700254088787216039203880一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月108010803240198027003920254038804320364022645746870553655717843201*36405000432045004000350030002500201*150041十月十一月十二月10005000十二月216040432087招聘費(fèi)用招聘場次招入人數(shù)43201*年東區(qū)人才市場招聘效果分析：

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月份數(shù)據(jù)分類招聘費(fèi)用招聘場次招入人數(shù)1098765432100一月0二月三月四月五月六月七月八月九月0十月十一月十二月0870174065245092390923208882160876261098174062500201*6150090024900招入人數(shù)1000500招聘費(fèi)用一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月9004290060087017402160245023902320261014501740036899895600578868263000招聘場次1450532二、網(wǎng)絡(luò)招聘與網(wǎng)絡(luò)維護(hù)及相關(guān)免費(fèi)網(wǎng)絡(luò)渠道的開拓：

除人才市場現(xiàn)場招聘外網(wǎng)絡(luò)招聘也是企業(yè)人才招聘渠道必選之一，相對于現(xiàn)場招聘，網(wǎng)絡(luò)招聘比之適用度更廣，可全面招聘中、高、低各層次人才，只是效率遠(yuǎn)遠(yuǎn)差于現(xiàn)場招聘，201*年我司主要合作網(wǎng)站有：前程無憂網(wǎng)、58同城網(wǎng)、卓博網(wǎng)、鋁業(yè)英才網(wǎng)，其次免費(fèi)招聘網(wǎng)站有：百姓網(wǎng)、趕集網(wǎng)、大谷打工網(wǎng)、珠江人才網(wǎng)、聘博網(wǎng)等等。除此之外我還有增加其他免費(fèi)招聘網(wǎng)站：如中國人才信用網(wǎng)、中國移動微招聘等等，雖然這些渠道帶來的效果不怎么明顯，但還是小有收獲。在網(wǎng)絡(luò)招聘中，我積極認(rèn)真的查閱每一份面試者簡歷及主動搜索急缺或資源緊缺崗位簡歷，服務(wù)端正的態(tài)度預(yù)約各個(gè)合適面試者，每天的招聘信息刷新與發(fā)布等等。201*年我合計(jì)網(wǎng)絡(luò)電話面試1346人，以下圖表為201*年主要網(wǎng)絡(luò)招聘效果分析：

201*年網(wǎng)絡(luò)招聘效果分析：

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月份數(shù)據(jù)分類58同城前程無憂百姓109876543210一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月0011111110100044432223665432458同城前程無憂百姓8777一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月00141161110十二月2401411010401010653872102231043770三、校園招聘：

根據(jù)公司的發(fā)展及用人策略，儲備技術(shù)人員和銷售人員是人資招聘每年必不可少的工作指標(biāo)。12年10月份我參加了江西應(yīng)用職業(yè)技術(shù)學(xué)院、江西九江職業(yè)技術(shù)學(xué)院、湖南信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院、湖南水利水電職業(yè)技術(shù)學(xué)院校園招聘會，共面試學(xué)生約100人左右，錄用64名學(xué)生，報(bào)到了27名學(xué)生，目前在職25名。此批學(xué)生實(shí)習(xí)崗位有：物流中心（汽修工）、設(shè)備工程部（鉗工）、（設(shè)備維修工）、（機(jī)修工）、企劃部（生管）、品保處（IPQC）、分廠儲備干部以及銷售代表。為了及時(shí)了解這批應(yīng)屆實(shí)習(xí)生的工作狀態(tài)和心理動態(tài)；引導(dǎo)他們明確個(gè)人職業(yè)規(guī)劃；增強(qiáng)他們對公司的歸屬感我于12月20日圓滿成功地召開應(yīng)屆實(shí)習(xí)生交流座談會。

四、文職、技工、管理人員招聘：

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201*年我司總部入職間接人員941人，離職間接人員1081人，而201*年我司總部入職間接人員582人，離職間接人員846人，從以下圖表中不難看出兩年相比我司今年比去年招入人數(shù)多出359人，離職人數(shù)也多出235人。出此狀況主要是離職率增加之外，另一原因就是編制擴(kuò)大，最為明顯的是品質(zhì)保證處編制擴(kuò)大，其中有數(shù)據(jù)顯示201*年品保處招入87人，而201*年品保處招入192人。

類別年份入職離職1201*000800600400201*入職離職582201*年201*年582人846人201*年941人1081人201*年與201*年間接人員入職、離職對比圖1081941846201*年五、*****公司銷售代表招聘：

*****公司銷售代表我招聘也是我司人資招聘一項(xiàng)重大的核心工作，通常銷售代表的招聘我們都會選擇南方人才市場和深圳人才市場、網(wǎng)絡(luò)及員工介紹進(jìn)行招聘，201*年***公司銷售代表合計(jì)招入185人，實(shí)際報(bào)到126人，目前在職75人，以下圖表所示為****公司本年度銷售代表招聘明細(xì)及來源：

來源南方人才市場招入人數(shù)72人實(shí)際報(bào)到46人6

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深圳人才市場其他重入/員工介紹校園72464931372517141010招入人數(shù)49人37人17人10人31人25人14人10人807060504030201*0實(shí)際報(bào)到六、****公司非銷售代表招聘：

201*年****公司非銷售代表招聘主要人力需求為：少量的銷售管理人員、銷售助理人員、生產(chǎn)技術(shù)人員和生產(chǎn)作業(yè)人員等。201*年****公司非銷售代表合計(jì)招入103人，目前在職54人，以下圖標(biāo)所示為201*年****公司非銷售代表招聘明細(xì)：

部門類別招入在職財(cái)務(wù)部33倉庫82技術(shù)部88培訓(xùn)室71加工部5120市場部銷售部質(zhì)檢部10714122160504030201*03382887151招入201*7141221在職7

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以上為我201*年度主要工作事項(xiàng)，在這一年的工作中，我樂觀積極，堅(jiān)持努力，虛心求教，不斷提高自己，其中有快樂、同時(shí)也有壓抑、困難，這些都給了我無限向前的動力。當(dāng)然工作中的缺點(diǎn)也是不可忽視的：

①面對有些事可能過于主觀，與領(lǐng)導(dǎo)缺乏溝通，使我的工作變得十分被動，在未來的工作中我會認(rèn)真思考，做到周到全面；

②對自己的工作計(jì)劃太少，工作時(shí)間規(guī)劃得不夠明確，造成工作效率無法達(dá)到期望值，所謂磨刀不誤砍柴工，以后我會時(shí)常提醒自己對工作的輕重緩急做出精確的判斷與計(jì)劃；

③缺乏對工作結(jié)尾總結(jié)的意識，工作結(jié)束后的工作總結(jié)是至關(guān)重要的，可以在工作的匯總中總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)及發(fā)現(xiàn)問題以便于更好的去完善、提高，所以這一缺點(diǎn)也將是我以后重點(diǎn)改正之一。

④除以上缺點(diǎn)之外，還有一些易于更正之缺點(diǎn)如：專業(yè)知識不夠扎實(shí)以及自己尚未發(fā)現(xiàn)的缺點(diǎn)。

工作心得：我總結(jié)到要做好招聘工作

第一、心態(tài)要端正積極；第二、與同事要團(tuán)結(jié)協(xié)作；

第三、要有招聘服務(wù)意識，專業(yè)知識要扎實(shí)；第四、與上級領(lǐng)導(dǎo)、用人部門主管、客戶要有效溝通；

第五、工作要計(jì)劃周全、循序漸進(jìn)、主次分明、結(jié)尾總結(jié)與分析等。

以上缺點(diǎn)還望領(lǐng)導(dǎo)在以后的工作中多多加以督導(dǎo)及提醒批評，我只為更加全面的提高自己，完善自己。

總結(jié)人：***201*年12月28日

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201*年工作計(jì)劃

一年之計(jì)在于春，一日之計(jì)在于晨，201*年不期而至，然而201*年的工作又將如何開展這是每個(gè)做人資都必須考慮的問題。從201*年年底的工作狀況及公司的規(guī)模及發(fā)展前景我個(gè)人做出以下工作計(jì)劃：

一、年初****公司銷售代表的招聘：

201*年年底****公司提交37人銷售代表人力需求，37人的銷售代表累加之前欠缺銷售代表人數(shù)18人，合計(jì)55人，然而在即將春節(jié)之際的年底招聘工作是很難有所成效。所以年初的準(zhǔn)備工作是不得不防，年初要通過各個(gè)渠道進(jìn)行招聘，網(wǎng)絡(luò)、現(xiàn)場、校園、員工推薦等等，加強(qiáng)招聘實(shí)施工作。

二、文職、技工、管理崗位的招聘：

由于201*年年底的人力精減，一方面90%的人力需求停招，雖然有采取內(nèi)部競聘，但效果未有可觀，另一方面離職人員沒有管控，一旦明年工作任務(wù)增加，人力補(bǔ)充也將泰山壓頂，所以首先要做好心理準(zhǔn)備與實(shí)際準(zhǔn)備工作，增加渠道進(jìn)行招聘。

三、平時(shí)的數(shù)據(jù)報(bào)表統(tǒng)計(jì)及優(yōu)化：

數(shù)據(jù)報(bào)表時(shí)最能反映事實(shí)狀況的，所以對招聘數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)，報(bào)表也是非常重要的，可優(yōu)化目前各種報(bào)表但必須要經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)審批核準(zhǔn)。對每天的招聘數(shù)據(jù)做好完整的統(tǒng)計(jì)（如：招聘日報(bào)表、招聘來源分析表、員工面試錄用報(bào)到登記表等等），爭取報(bào)表數(shù)據(jù)做到0誤差，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映異常情況。

四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提升自己綜合能力：

所謂活到老，學(xué)到老，為能更加勝任這份工作，不被社會、形勢所淘汰，所以必須不斷學(xué)習(xí)新知識，看清當(dāng)今的人力資源市場形式，201*我將主要學(xué)習(xí)人力資源六大模塊專業(yè)知識，著重于學(xué)習(xí)招聘、員工關(guān)系、公關(guān)禮儀及培訓(xùn)模塊，爭取做一個(gè)人力資源全能手。

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五、個(gè)人對公司建議：

本建議僅供參考，一切服從公司安排：

①改善員工生活設(shè)施及環(huán)境（宿舍、伙食、辦公環(huán)境等），可減低員工離職率；②完善公司管理制度，制定員工手冊，人手一本；③完善車間管理制度，并受控成文易于員工管理；④增加團(tuán)隊(duì)活動，增強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感與歸屬感；⑤獎(jiǎng)罰分明，獎(jiǎng)罰制度透明；⑥優(yōu)化、規(guī)范招聘面試流程；

⑦擴(kuò)大員工晉升空間，管理職位可從內(nèi)部提拔與競聘，提高員工工作積極性。

六、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)：

對于日常性工作、本職工作及領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)要做好記錄并做好出完整的計(jì)劃，在領(lǐng)導(dǎo)的要求下做到按時(shí)、按質(zhì)、按量完成。

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201*年12月28日

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