年度計(jì)劃工作表態(tài)發(fā)言

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家下午好！新年伊始，我們XX人濟(jì)濟(jì)一堂，在古都XX隆重召開XX公司201*年度計(jì)劃工作會(huì)議，我的心情感到無(wú)比的激動(dòng)。在為時(shí)三天的大會(huì)中，我們聽取了總裁題為《以人為本，轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)管理，快速推進(jìn)，努力實(shí)現(xiàn)XX全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展》的工作報(bào)告，并就報(bào)告內(nèi)容，結(jié)合各單位和各系統(tǒng)的實(shí)際情況，對(duì)如何實(shí)現(xiàn)各單位和各系統(tǒng)20年工作目標(biāo)展開了深入地討論。在已經(jīng)過去的201*年，我們總辦為提高企業(yè)的管理水平做出了一定的貢獻(xiàn)，取得了一定的成績(jī)。這是在總裁的正確領(lǐng)導(dǎo)和鞭策鼓勵(lì)下取得的，是各分公司和總公司各部門大力支持的結(jié)果，也是總辦全體員工精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、拼搏奮進(jìn)的結(jié)果。成績(jī)只代表過去。新一輪的目標(biāo)、新一輪的考驗(yàn)又交付在我們的肩上。201*年，總辦將根據(jù)總裁工作報(bào)

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尊敬的經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！在此，我謹(jǐn)代表制造車間全體干部員工，對(duì)本次公司實(shí)施扁平化管理進(jìn)行表態(tài)發(fā)言：

制造車間全體干部員工堅(jiān)決擁護(hù)公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于實(shí)施扁平化管理的改革舉措。按照公司統(tǒng)一發(fā)展的工作部署，切實(shí)抓好扁平化管理工作在基層車間的推進(jìn)和落實(shí)，充分發(fā)揮基層車間的保障職能，我們要堅(jiān)決做好四個(gè)方面的工作。

1、嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司及公司QHSE管理要求，深化基層車間安全管理，認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程，進(jìn)一步深化“強(qiáng)三基、反三違”活動(dòng)。牢記基層管理者身上背負(fù)的安全使命，把職工安全放在心上，將安全生產(chǎn)貫徹在生產(chǎn)工作的始終。為公司生產(chǎn)建設(shè)服好務(wù)。

2、抓好基層建設(shè)，嚴(yán)細(xì)現(xiàn)場(chǎng)管理，促進(jìn)管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。強(qiáng)化基層建設(shè)，進(jìn)一步明確基層建設(shè)的目標(biāo)和重點(diǎn)，通過狠抓建章立制，強(qiáng)化技能培訓(xùn)，實(shí)施政策引導(dǎo)，提升基層隊(duì)伍素質(zhì)和裝備水平，改善基層生產(chǎn)、生活條件，夯實(shí)基層工作基礎(chǔ)。

3、抓好員工素質(zhì)教育，用高素質(zhì)的基層員工隊(duì)伍保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展。抓好“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)的落實(shí)，結(jié)合崗位需求，重點(diǎn)強(qiáng)化以應(yīng)知應(yīng)會(huì)、崗位技能、安全環(huán)保、操作規(guī)程等為主要內(nèi)容的基礎(chǔ)性培訓(xùn)，使全體崗位操作人員的基本素質(zhì)邁上一個(gè)新的臺(tái)階。針對(duì)近期改造過程中，生產(chǎn)車間里不斷增加的新設(shè)備、新工藝，我們將進(jìn)一步強(qiáng)化關(guān)鍵崗位的培訓(xùn)，加強(qiáng)基層重點(diǎn)設(shè)備、重點(diǎn)工藝管理人員的培訓(xùn)，不斷提高基層技術(shù)人員綜合素質(zhì)，以滿足新設(shè)備、新工藝實(shí)施后所產(chǎn)生的新崗位的技術(shù)要求。

4、為了開展好生產(chǎn)線產(chǎn)能擴(kuò)建和隱患治理工作，我們將按照公司安排，排好工期，嚴(yán)格按照工作流程，搞好近期生產(chǎn)線改造工作和隱患治理工作，將設(shè)備安裝、后續(xù)技術(shù)的跟進(jìn)等基礎(chǔ)工作做穩(wěn)、做實(shí)。

公司本次實(shí)施扁平化管理，是適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展、創(chuàng)新機(jī)制和公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的需要，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)放心，我們制造車間全體干部員工將以公司發(fā)展需要為己任，按照公司預(yù)定目標(biāo)，努力做好本職工作，為共同實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持久發(fā)展貢獻(xiàn)自己的全部力量！

采取的措施是：

一、落實(shí)部門每個(gè)人針對(duì)自己的工作進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)，細(xì)致的反思，找出工作中的不足，面對(duì)新時(shí)期的目標(biāo)，加以改進(jìn)完善，并制定出自己的工作目標(biāo)以及發(fā)展方向。

二、針對(duì)每項(xiàng)工作要從新制定合理可行性標(biāo)準(zhǔn)，要有量化指標(biāo)，結(jié)合考核制度來(lái)衡量每個(gè)人的工作業(yè)績(jī)，從而達(dá)到日清日高的效果。

三、現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任到人，納入工作業(yè)績(jī)一并考核，要持之以恒，直到養(yǎng)成一種習(xí)慣。

四、要求各環(huán)節(jié)每天都要對(duì)所管理的物資進(jìn)行盤點(diǎn)，與電腦進(jìn)行核對(duì)，特殊物品可以分期核對(duì)，要做到心中有數(shù)，帳物相符。

五、勤儉節(jié)約不是口號(hào)要賦予行動(dòng)，精打細(xì)算，嚴(yán)把計(jì)量關(guān)，及時(shí)與采購(gòu)溝通，合理使用好現(xiàn)有倉(cāng)庫(kù)，杜絕不必要的費(fèi)用支出。

六、加強(qiáng)部門之間的溝通，學(xué)會(huì)換位思考，用細(xì)心去觀察，用沉穩(wěn)去把握，用膽識(shí)去創(chuàng)造，用積極去配合，用大度去化解，用誠(chéng)信去換取，擔(dān)當(dāng)起這片天，創(chuàng)造和諧團(tuán)隊(duì)，才能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。七、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，激發(fā)靈感，務(wù)實(shí)的同時(shí)要學(xué)會(huì)創(chuàng)造，只有創(chuàng)造才能出真知，只有學(xué)習(xí)才會(huì)去創(chuàng)造，向身邊人學(xué)，向同行學(xué)，通過光盤學(xué)，爭(zhēng)取每天都在進(jìn)步，哪怕是一點(diǎn)點(diǎn)。以上是本部門的新年的工作打算，新的一年，新的開始，新的希望，新的征程，有不足之處還請(qǐng)大家指教，我們會(huì)虛心學(xué)習(xí)，認(rèn)真對(duì)待，最后祝大家在新的一年里，走好運(yùn)，保健康!

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擴(kuò)展閱讀：201*年度計(jì)劃生育表態(tài)發(fā)言材料

計(jì)劃生育表態(tài)發(fā)言材料

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

我鄉(xiāng)在全縣人口與計(jì)劃生育工作中名列倒數(shù)第三，嚴(yán)重拖了全縣計(jì)生工作后腿。在這里我代表鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府向大會(huì)做深刻的檢討。出現(xiàn)被動(dòng)落后局面主要是由于我們領(lǐng)導(dǎo)不力、工作不到位造成的，針對(duì)我鄉(xiāng)計(jì)劃生育工作中存在的突出問題和計(jì)生局反饋意見，我們將認(rèn)真分析，客觀公正、實(shí)事求是查找工作落后的原因，并抱著對(duì)工作負(fù)責(zé)，對(duì)縣委、縣政府負(fù)責(zé)，對(duì)全鄉(xiāng)人民負(fù)責(zé)的態(tài)度，做出科學(xué)的安排步署，提出今后努力的方向。一、存在問題原因

一是領(lǐng)導(dǎo)重視不夠，經(jīng)常性研究討論的少，對(duì)全鄉(xiāng)計(jì)劃生育工作現(xiàn)狀了解得不透徹，掌握的數(shù)據(jù)不深、不細(xì)、不實(shí)，存在著等待觀望，松勁懈氣思想，沒有樹立強(qiáng)烈的危機(jī)感和緊迫感，嚴(yán)重貽誤了計(jì)劃生育工作的時(shí)機(jī)。

二是認(rèn)識(shí)不足，定位太低。工作上缺乏憂患意識(shí)和爭(zhēng)先意識(shí)，鄉(xiāng)村干部普遍存在大戰(zhàn)、畏難情緒和僥幸心理。

三是力度不大，方法不靈，措施不力，落實(shí)不夠。計(jì)生工作基礎(chǔ)薄弱，特別是在宣傳教育、技術(shù)服務(wù)，攻堅(jiān)克難等方面工作不到位，導(dǎo)致底數(shù)不清，方向不明。雖然制定了規(guī)章制度，但落實(shí)不夠，尤其是干部包村包社包對(duì)象責(zé)任制沒有嚴(yán)格兌現(xiàn)，責(zé)任不實(shí)，獎(jiǎng)罰不嚴(yán)，致使干部作風(fēng)飄浮，推

諉扯皮，虛于應(yīng)付，工作沒有壓力。

四是計(jì)生專干隊(duì)伍思想不穩(wěn)定，責(zé)任性不強(qiáng)，工作不主動(dòng)，不積極，入戶訪視率低。對(duì)專干的業(yè)務(wù)培訓(xùn)抓的不緊，加之新專干較多，業(yè)務(wù)不熟悉。

二、近期工作打算

為盡快扭轉(zhuǎn)被動(dòng)落后局面，我們召開各種形式的會(huì)議，統(tǒng)一思想，重新安排步署，痛下決心，集中力量，全力攻堅(jiān)，堅(jiān)決打一個(gè)翻身仗，具體從以下方面努力：

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想，認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定信心，堅(jiān)持黨政一把手親自抓、負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)全力抓的工作機(jī)制，切實(shí)增強(qiáng)計(jì)劃生育工作的緊迫感和責(zé)任感，鄉(xiāng)上成立專門的計(jì)劃生育工作隊(duì)，經(jīng)常性的開展工作。

二是狠抓專干隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新工作思路，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，牢固樹立起愛崗敬業(yè)的思想，踏踏實(shí)實(shí)，認(rèn)認(rèn)真真的搞好本職工作。

三是明確任務(wù)，靠實(shí)責(zé)任，對(duì)全鄉(xiāng)干部中堅(jiān)決實(shí)行包村包社包對(duì)象責(zé)任制，工作細(xì)化量化，落實(shí)到戶到人，實(shí)行工效掛鉤，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰，齊心協(xié)力搞好所包村社的計(jì)劃生育工作。

四是強(qiáng)化工作措施，加大工作力度，對(duì)癥下藥，抓重點(diǎn)，攻難點(diǎn)，促后進(jìn)，把社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收、節(jié)育措施落實(shí)、環(huán)孕情服務(wù)、私婚和人口出生漏統(tǒng)清理清查等工作為重中之重，

進(jìn)一步落實(shí)工作措施，做實(shí)人口基數(shù)，全力開展打假工作。

五是按照計(jì)劃生育工作考核驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，狠下苦工，及時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)表卡冊(cè)單，要求專干在“勤”字上多下功夫，做到口勤、嘴勤、腿勤，表、卡、冊(cè)、單、WIS信息相一致，重點(diǎn)對(duì)象“一口清”。

六是加大宣傳教育工作力度，緊緊抓住一個(gè)“新”字，開展入戶宣傳和面對(duì)面宣傳，逢會(huì)必講，入戶必說，充分提高人民群眾的政策知曉率。

根據(jù)我鄉(xiāng)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，工作多，困難重重，但我們有信心，也有決定，在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的幫助指導(dǎo)下，通過全鄉(xiāng)干部群眾的扎實(shí)若干，超常規(guī)工作，我們一定能夠趕上，把全鄉(xiāng)的計(jì)劃生育工作搞好，不拖全縣的后腿，爭(zhēng)取在今年的考核中取得一個(gè)好的成績(jī)。

友情提示：本文中關(guān)于《年度計(jì)劃工作表態(tài)發(fā)言》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，年度計(jì)劃工作表態(tài)發(fā)言：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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