甲方設(shè)計(jì)部的職能
甲方設(shè)計(jì)部的職能
一、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)等,對公司
基建、技改和維修工程施工質(zhì)量實(shí)行監(jiān)督管理;
二、負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)人員、施工員和用戶對設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行會(huì)審,并審核施工單位提出的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案;
三、依據(jù)工程合同以及工程設(shè)計(jì)完成情況,工程所需設(shè)備、材料準(zhǔn)備情況確定工程開、竣工時(shí)間,向施工單位下達(dá)施工任務(wù)單,對工程所用的主要原材料、構(gòu)(配)件設(shè)備等進(jìn)行質(zhì)量檢查把關(guān);
四、督促施工單位建立質(zhì)量安全保證體系,對分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控、中間檢驗(yàn)和簽證,對隱蔽工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收并辦理有關(guān)手續(xù);
五、負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門和人員對工程質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理;六、參加單位工程的竣工驗(yàn)收和質(zhì)量評定工作;
七、負(fù)責(zé)工程竣工資料收集、整理和審核,并做到真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,按規(guī)定及時(shí)歸檔;八、負(fù)責(zé)工程保修期內(nèi)質(zhì)量責(zé)任的鑒定,保修期滿及時(shí)辦理驗(yàn)收簽證;九、負(fù)責(zé)工程供氣置換過程中用戶、施工單位、管網(wǎng)所及其他相關(guān)部門之間的協(xié)調(diào)工作;十、負(fù)責(zé)審核材料量、工程量.
二、設(shè)計(jì)定位,設(shè)計(jì)管理,現(xiàn)場設(shè)計(jì)調(diào)整,材料定板,各專業(yè)協(xié)調(diào),后期驗(yàn)收與結(jié)算。
乙方能做完就乙方做,乙方來不及做就自己赤膊上陣。補(bǔ)充一下:策劃是關(guān)鍵(戶型及配比)、材料選型是重點(diǎn)、另外細(xì)化設(shè)計(jì)是頂尖房地產(chǎn)公司的甲方建筑師呢,其實(shí)要求是很高的,大多是在大設(shè)計(jì)院呆過主創(chuàng)設(shè)計(jì)師的,其除了對結(jié)構(gòu)、外立面了解之外,對于建筑風(fēng)格、戶型設(shè)計(jì)特點(diǎn)、地形地勢等等都要非常了解的。
前期規(guī)劃階段:編制及審核規(guī)劃設(shè)計(jì)任務(wù)書,向設(shè)計(jì)院提要求;
設(shè)計(jì)任務(wù)中:傳達(dá)甲方的意圖,與設(shè)計(jì)單位溝通,向設(shè)計(jì)單位提修改意見,圖紙審核、技術(shù)交底。
設(shè)計(jì)任務(wù)后:施工指導(dǎo)、材料選擇(新材料、新工藝的選擇與應(yīng)用)三、應(yīng)該可以從方案到施工圖全都能負(fù)責(zé)了。
房地產(chǎn)公司有的是自己做設(shè)計(jì)的,有的是不做設(shè)計(jì)的。
前者你就是去應(yīng)聘地產(chǎn)下屬的設(shè)計(jì)公司或者設(shè)計(jì)部,基本上還是在做設(shè)計(jì)。
后者你是做甲方建筑師或者現(xiàn)場建筑師。
甲方建筑師就是在甲方委托設(shè)計(jì)公司做設(shè)計(jì)時(shí),你負(fù)責(zé)把關(guān),協(xié)調(diào)傳達(dá)甲方和設(shè)計(jì)公司之間的意見。很輕松。
現(xiàn)場建筑師,就是到工地,根據(jù)方案圖紙,對施工進(jìn)行指導(dǎo)和把關(guān)?偟脕碚f,進(jìn)地產(chǎn),會(huì)相對輕松些,薪水高些。不過項(xiàng)目狹窄些。
追求也變了,不是一味的追求綜合設(shè)計(jì)水平,而是追求一些更全面的東西。尤其是地產(chǎn)、管理方面的能力會(huì)有提高。想多賺錢,跳哪里都是可以的,就看你目的是什么,想在設(shè)計(jì)上再上一層樓,就去更好的設(shè)計(jì)單位。想輕松點(diǎn),想在其他更綜合的方面提高自己,就去地產(chǎn)。四、房地產(chǎn)公司的甲方建筑師呢,其實(shí)要求是很高的,大多是在大設(shè)計(jì)院呆過主創(chuàng)設(shè)計(jì)
師的,其除了對結(jié)構(gòu)、外立面了解之外,對于建筑風(fēng)格、戶型設(shè)計(jì)特點(diǎn)、地形地勢等等都要非常了解的。應(yīng)該可以從方案到施工圖全都能負(fù)責(zé)了。房地產(chǎn)公司有的是自己做設(shè)計(jì)的,有的是不做設(shè)計(jì)的。
前者你就是去應(yīng)聘地產(chǎn)下屬的設(shè)計(jì)公司或者設(shè)計(jì)部,基本上還是在做設(shè)計(jì)。后者你是做甲方建筑師或者現(xiàn)場建筑師。
甲方建筑師就是在甲方委托設(shè)計(jì)公司做設(shè)計(jì)時(shí),你負(fù)責(zé)把關(guān),協(xié)調(diào)傳達(dá)甲方和設(shè)計(jì)公司之間的意見。很輕松,F(xiàn)場建筑師,就是到工地,根據(jù)方案圖紙,對施工進(jìn)行指導(dǎo)和把關(guān)。
總得來說,進(jìn)地產(chǎn),會(huì)相對輕松些,薪水高些。不過項(xiàng)目狹窄些。追求也變了,不是一味的追求綜合設(shè)計(jì)水平,而是追求一些更全面的東西。尤其是地產(chǎn)、管理方面的能力會(huì)有提高。
想多賺錢,跳哪里都是可以的,就看你目的是什么,想在設(shè)計(jì)上再上一層樓,就去更好的設(shè)計(jì)單位。想輕松點(diǎn),想在其他更綜合的方面提高自己,就去地產(chǎn)。一.項(xiàng)目前期
1.收集項(xiàng)目地塊的有關(guān)資料:地下管線、建(構(gòu))筑物,相鄰建筑的基本資料,氣象資料(雨季、凍季、溫度、風(fēng)向,如鄰河湖海要了解最高水位、潮位等)。二.規(guī)劃、設(shè)計(jì)、勘察、審圖階段
1.撰寫設(shè)計(jì)、規(guī)劃任務(wù)書(要結(jié)合現(xiàn)有場地的地形、地貌及地物),2.提出規(guī)劃、設(shè)計(jì)要點(diǎn)3.起草規(guī)劃設(shè)計(jì)勘察合同
4.監(jiān)督跟蹤協(xié)調(diào)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、勘察工作的進(jìn)展5.在規(guī)劃設(shè)計(jì)勘察過程中提出優(yōu)化、變更建議6.聯(lián)系審圖,對審圖意見進(jìn)行設(shè)計(jì)調(diào)整的落實(shí)7.自行審圖,并按營銷與項(xiàng)目實(shí)際提出規(guī)劃、設(shè)計(jì)建議
8.按規(guī)定要進(jìn)行設(shè)計(jì)招投標(biāo)的還要撰寫設(shè)計(jì)招標(biāo)文件、組織設(shè)計(jì)招標(biāo)、評標(biāo)、簽訂設(shè)計(jì)合同等。三.施工發(fā)包1.撰寫招標(biāo)文件2.組織招投標(biāo)活動(dòng)3.考察與評標(biāo)4、簽訂工程承包合同
5.確定甲分包、甲供材料、甲定乙購、甲控材料的范圍、名牌、廠家等。6.收集材料、工程等方面的市場信息。7.甲方內(nèi)部進(jìn)行工程預(yù)算和編制工程量清單四.監(jiān)理委托1.撰寫監(jiān)理招標(biāo)文件2.組織監(jiān)理招投標(biāo)活動(dòng)3.評選監(jiān)理單位4.簽訂監(jiān)理合同五.施工管理1.進(jìn)場前的準(zhǔn)備工作
臨時(shí)用水、用電的申請與施工、場外道路的落實(shí)、鄰里告知、標(biāo)準(zhǔn)點(diǎn)的引入等。2.督促、監(jiān)督監(jiān)理、施工單位進(jìn)場,并辦理作業(yè)面的移交手續(xù)。
從人員、材料、施工機(jī)械設(shè)備、塔吊安裝、資料準(zhǔn)備、臨時(shí)設(shè)施的搭建等方面進(jìn)行督促。3.參加圖紙會(huì)審
4.在施工過程中進(jìn)行安全、質(zhì)量、進(jìn)度等方面的監(jiān)督
通過巡查、收集資料、拍照片、記日志等方式檢查、記錄、督促工程施工。5.即時(shí)安排甲供材料、甲分包的進(jìn)場,進(jìn)行驗(yàn)收、移交
6.在工程過程中進(jìn)行驗(yàn)收、分階段驗(yàn)收、隱蔽驗(yàn)收、工程量確認(rèn)等。
7.施工過程中提出甲方的優(yōu)化設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)變更等要求的文件。同時(shí)審查傳遞施工方的工程聯(lián)系單和設(shè)計(jì)修改申請。8.工程款支付申請的審查與督促
9.在施工過程中隨工程進(jìn)度即時(shí)收集、制備各種工程驗(yàn)收、備案資料六.竣工驗(yàn)收
1.工程資料的存檔申請2.參與監(jiān)督、督促初驗(yàn)3.組織竣工驗(yàn)收七.項(xiàng)目移交接管
八.向業(yè)主與物業(yè)管理部門移交物業(yè)、并組織維修工作九.負(fù)責(zé)項(xiàng)目完成后的總結(jié)1.合同條款的執(zhí)行總結(jié)2.施工管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)3.維修問題匯總與分析4.提出未來開發(fā)項(xiàng)目注意事項(xiàng)項(xiàng)目總工程師職位總體目的
負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程技術(shù)管理及工程建設(shè)督導(dǎo),掌握當(dāng)今同行業(yè)最新技術(shù)發(fā)展方向,確保項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施的技術(shù)實(shí)現(xiàn)性及安全性具體職責(zé)
1、負(fù)責(zé)CBD項(xiàng)目工程技術(shù)及具體實(shí)施方案的指導(dǎo)及管理工作以及項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工中的重大技術(shù)問題的解決;
2、負(fù)責(zé)CBD項(xiàng)目的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的制定,確保嚴(yán)格按照計(jì)劃節(jié)點(diǎn)推進(jìn)CBD項(xiàng)目的建設(shè)工作;3、負(fù)責(zé)重要設(shè)計(jì)文件、施工方案和技術(shù)措施的審查,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的貫徹及標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)評工作;
4、負(fù)責(zé)CBD項(xiàng)目各階段、各類別施工圖紙的設(shè)計(jì)與改進(jìn)指導(dǎo)工作,審核施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)深度和質(zhì)量,優(yōu)化結(jié)構(gòu)方案;
5、負(fù)責(zé)施工中關(guān)鍵技術(shù)問題的研究,重要技術(shù)管理方案的審定,新技術(shù)、新設(shè)備、新材料和新工藝的推廣;
6、負(fù)責(zé)CBD項(xiàng)目技術(shù)問題研討會(huì)的組織、重大課題的研究和技術(shù)培訓(xùn)工作;
7、負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理,指導(dǎo)建立質(zhì)量檢查制度,進(jìn)行CBD項(xiàng)目實(shí)施過程中質(zhì)量的監(jiān)控督導(dǎo)與技術(shù)問題的解決;
8、負(fù)責(zé)對CBD項(xiàng)目的進(jìn)度、安全、成本、設(shè)計(jì)等提出具體的控制措施或建議;
9、負(fù)責(zé)指導(dǎo)施工招標(biāo)及現(xiàn)場管理,組織對工程洽商進(jìn)行管理,協(xié)助設(shè)計(jì)變更管理
五、其實(shí)我倒感覺作為甲方的建筑設(shè)計(jì)師與在設(shè)計(jì)院相比其職責(zé)相對降低了很多
這還要看你們公司是否需要請別的設(shè)計(jì)院還是你們自己設(shè)計(jì)若是前者則主要是審核若是后者責(zé)任就相當(dāng)大了最重要的工作是:設(shè)計(jì)任務(wù)書的確定!!傳達(dá)業(yè)主對建筑設(shè)計(jì)方向的要求以及對地塊應(yīng)用的最佳狀態(tài)
對甲方建筑師要求是很高,其除了對結(jié)構(gòu)、外立面了解之外,對于建筑風(fēng)格、戶型設(shè)計(jì)特點(diǎn)、地形地貌等都要非常了解。
前期規(guī)劃階段:編制及審核規(guī)劃設(shè)計(jì)任務(wù)書,向設(shè)計(jì)院提要求;
設(shè)計(jì)任務(wù)中:傳達(dá)甲方的意圖,與設(shè)計(jì)單位溝通,向設(shè)計(jì)單位提修改意見,圖紙審核、技術(shù)交底。
設(shè)計(jì)任務(wù)后:施工指導(dǎo)、材料選擇(新材料、新工藝的選擇與應(yīng)用)1、集團(tuán)公司主要項(xiàng)目的品質(zhì)把控:
1)審核集團(tuán)公司項(xiàng)目產(chǎn)品前期設(shè)計(jì)定位;
2)審核集團(tuán)公司項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位委托及合同簽訂;
3)審核集團(tuán)公司主要項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)各階段、建筑設(shè)計(jì)方案的設(shè)計(jì)圖紙;4)項(xiàng)目現(xiàn)場品質(zhì)巡查監(jiān)督;
2、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司設(shè)計(jì)管理系統(tǒng)化建設(shè):1)完善、編制設(shè)計(jì)管理制度并監(jiān)督實(shí)行;2)審查集團(tuán)公司項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)劃管理;3)設(shè)計(jì)信息化建設(shè);
4)設(shè)計(jì)合同管理、設(shè)計(jì)供方管理等;3、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司產(chǎn)品進(jìn)步:1)組織設(shè)計(jì)研發(fā)和創(chuàng)新;2)組織課題研究研發(fā);3)組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn);
4、其他:協(xié)助集團(tuán)設(shè)計(jì)分管領(lǐng)導(dǎo)完成其他設(shè)計(jì)管理工作。
甲方建筑師根據(jù)房地產(chǎn)公司組織架構(gòu)的不同,其職責(zé)也有所差異,
個(gè)人看法:應(yīng)該從規(guī)劃設(shè)計(jì)階段提出建議性方案或者根據(jù)設(shè)計(jì)院的意見擇優(yōu)選擇;根據(jù)開發(fā)項(xiàng)目的市場定位,確定建筑風(fēng)格、小區(qū)景觀配套風(fēng)格;戶型設(shè)計(jì)階段非常重要,擇優(yōu)選擇戶型或者自己親自主持戶型的設(shè)計(jì),重點(diǎn)考慮使用功能方面;在整個(gè)設(shè)計(jì)階段,協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)院和開發(fā)公司的變更處理等事項(xiàng)溝通。綜合考慮各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)處理。在項(xiàng)目施工階段負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖。六、
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設(shè)計(jì)部三級職能
職能概述:
全面負(fù)責(zé)工程施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、廣告設(shè)計(jì)、現(xiàn)場驗(yàn)證等工作,不斷提高設(shè)計(jì)能力,滿足客戶設(shè)計(jì)需要,確保項(xiàng)目工程質(zhì)量。一級職能二級職能三級職能品牌推廣1、通過設(shè)計(jì)樣板及平面廣告推廣品牌效應(yīng);2、以設(shè)計(jì)師品牌增進(jìn)業(yè)務(wù)來源。前期規(guī)劃管理設(shè)計(jì)投標(biāo)1、設(shè)計(jì)招標(biāo)項(xiàng)目前期準(zhǔn)備(配合獲取投標(biāo)資格及招標(biāo)文件);2、設(shè)計(jì)招標(biāo)項(xiàng)目標(biāo)書編制及投標(biāo)。1、設(shè)計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化的制定;2、設(shè)計(jì)風(fēng)格的整理與運(yùn)用;3、新材料、新工藝的推廣與運(yùn)用。設(shè)計(jì)管理簽訂設(shè)計(jì)合同1、通過溝通,與客戶簽訂設(shè)計(jì)合同并收繳相關(guān)費(fèi)用。1、設(shè)計(jì)前的現(xiàn)場勘察;2、方案構(gòu)思,平面布置圖、空間立面設(shè)計(jì)及確定;3、方案效果圖制作;4、確定基本裝修費(fèi)用,提供初步概算;5、綜合設(shè)計(jì)方案內(nèi)部評審;6、對設(shè)計(jì)方案與甲方溝通確認(rèn);7、配合成本部完成工程預(yù)算并適時(shí)調(diào)整;8、施工圖紙繪制;9、綜合設(shè)計(jì)圖紙內(nèi)部評審;10、全套設(shè)計(jì)方案向甲方遞交。1、配合相關(guān)單位對設(shè)計(jì)方案報(bào)審;2、設(shè)計(jì)師現(xiàn)場交底;3、監(jiān)督相關(guān)部門及人員按照設(shè)計(jì)意圖進(jìn)行有效實(shí)施,把握整體效果;4、完善專業(yè)設(shè)計(jì)在實(shí)際施工過程中的變更或修改;5、配合相關(guān)部門與客戶進(jìn)行工程各階段驗(yàn)收工作;6、協(xié)助竣工驗(yàn)收。1、設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)圖紙及其他資料的整理、歸檔與保密管理。整體方案設(shè)計(jì)及其管理方案設(shè)計(jì)及圖紙繪制施工跟蹤服務(wù)服務(wù)跟蹤資料管理
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