關(guān)于清理掛靠借用資質(zhì)工作匯報
瀘州市納溪區(qū)永興建筑安裝工程有限公司普洱市項目部
關(guān)于清理掛靠借用資質(zhì)工作匯報
鎮(zhèn)沅縣城鄉(xiāng)建設(shè)局:
根據(jù)鎮(zhèn)沅縣工程建設(shè)領(lǐng)域突擊問題專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,關(guān)于對工程建設(shè)中掛靠、借用資質(zhì),參加投標(biāo)進(jìn)行專項治理的通知精神,我單位對貴局該項通知作出以下匯報:
1、
我公司與201*年4月通過公開招標(biāo),于201*年5月10日中標(biāo)通知,中標(biāo)后,我公司按照標(biāo)書上委派的項目經(jīng)理到現(xiàn)場,特成立項目部,項目部管理人員齊全,管理技術(shù)安全、材料、保管、財務(wù)有完整一套保管班子。
2、
施工管理人員按照投標(biāo)文件上所規(guī)定的技術(shù)員楊洪光、質(zhì)檢員萬玉磊、安全員張治來、全部到崗。
3、
資金投入是由瀘州市納溪區(qū)永興建筑安裝工程有限公司投入。
4、
關(guān)于撥款一事,現(xiàn)在還未撥款,由于碩豐公司給我公司規(guī)定必須在鎮(zhèn)沅縣農(nóng)村信用社,資金不能轉(zhuǎn)出鎮(zhèn)沅縣,經(jīng)總公司研究已做好開戶的準(zhǔn)備,于本月9日總公司來鎮(zhèn)辦理臨時賬戶,實行專款專用。
5、
目前的管理方式所進(jìn)材料基本以公司轉(zhuǎn)賬的方式支付。項目部管理人員工資和勞務(wù)工資由總公司統(tǒng)一支付,項目部目前需用資金要向公司申請,保留少量資金以供備用。
6、
我們管理人員和技術(shù)人員只管工程進(jìn)度、安全、質(zhì)量,不管理經(jīng)營。
以上情況屬實,我們不屬于掛靠,我們所有人員與招投標(biāo)上報人員證相符合,可供檢查特此報告。
瀘州市納溪區(qū)永興建筑安裝工程有限公司
普洱市項目部201*年8月6日
擴(kuò)展閱讀:清理借用掛靠資質(zhì)投標(biāo)工作階段性總結(jié)
縣房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程掛靠借用資質(zhì)投標(biāo)違
規(guī)出借資質(zhì)問題專項清理工作階段性總結(jié)按照縣治工辦的統(tǒng)一部署及績治工辦[201*]2號文件要求,我委迅速啟動該項工作,制定了《縣住建委清理工程建設(shè)掛靠借用資質(zhì)投標(biāo)違規(guī)出借資質(zhì)問題專項實施方案》,成立了“清理工程建設(shè)掛靠借用資質(zhì)投標(biāo)違規(guī)出借資質(zhì)問題”專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組,由住建委黨委書記、主任任組長,各分管主任、紀(jì)檢書記為副組長,成員為建管局全體職工,領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,抽調(diào)專人負(fù)責(zé),F(xiàn)就上階段我委關(guān)于工程建設(shè)掛靠借用資質(zhì)、違規(guī)出借資質(zhì)問題清查工作總結(jié)如下:
一、專項治理工作動員部署情況
7月10日,我委召開了“清理工程建設(shè)掛靠借用資質(zhì)投標(biāo)違規(guī)出借資質(zhì)問題”專項行動動員部署會議,對該項工作進(jìn)行了認(rèn)真安排部署。委屬各單位,各在建工程建設(shè)、施工、監(jiān)理、招標(biāo)代理單位負(fù)責(zé)人參加會議,會議傳達(dá)了《縣住建委清理工程建設(shè)掛靠借用資質(zhì)投標(biāo)違規(guī)出借資質(zhì)問題專項實施方案》,通報了縣201*年以來(截止到201*年6月26日)新開工且投資額在300萬元以上政府投資和使用國有資金的房屋建筑和市政公用工程清查名單,并對專項治理工作進(jìn)行了認(rèn)真部署。
二、自查自糾階段材料上報及現(xiàn)場檢查情況
我委根據(jù)實施方案明確工作分工,細(xì)化工作內(nèi)容,制定了自查自糾和現(xiàn)場檢查表格,對項目的各方責(zé)任主體應(yīng)提供的資料列出了清單備查,要求各方責(zé)任主體將自查資料上報我委,并于8月1日對在建項目的施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查,現(xiàn)就檢查情況總結(jié)如下:
(一)自查自糾材料報送情況
建設(shè)單位:1、單位、單位根據(jù)我委制定的實施方案迅速開展工作,并制定了有針對性的實施方案,對所屬工程的各方責(zé)任主體進(jìn)行現(xiàn)場檢查,及時將檢查情況及建設(shè)單位清理排查表報送我委。2、單位、單位及時將建設(shè)單位清理排查表報送我委。
各施工單位、監(jiān)理單位、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)均按照我局下發(fā)文件要求在7月20日前報送自查自糾材料。我委組織專人對企業(yè)報送的資料進(jìn)行認(rèn)真梳理,對自查資料不符合要求的企業(yè)下發(fā)了整改通知并要求按期進(jìn)行整改。
(二)施工現(xiàn)場檢查及整改情況
此次我委共清查項目18個,其中未開工工程6個,擬竣工驗收工程2個,停工工程2個,竣工工程1個,在建工程7個。我委于8月1日對七個在建工程的施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查,下發(fā)整改通知書六份,檢查主要問題總結(jié)如下:1、個別工程施工許可證未辦理擅自開工;2、部分施工現(xiàn)場項目管理人員不在崗;3、部分施工現(xiàn)場管理人員社保證明未提供。
三、問題糾正和整改
對該次工程建設(shè)掛靠借用資質(zhì)投標(biāo)、違規(guī)出借資質(zhì)問題專項清查工作中發(fā)現(xiàn)的各項問題,我委將針對有關(guān)問題落實整改責(zé)任,及時進(jìn)行糾正和整改,務(wù)必做到以下幾點。
1、以各工程建設(shè)單位為主,督促所負(fù)責(zé)工程的招標(biāo)代理、施工、監(jiān)理單位對各自存在的問題進(jìn)行糾正和整改。
2、加強(qiáng)建設(shè)工程標(biāo)后管理,按照我委下發(fā)的《績溪縣重點房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程標(biāo)后管理辦法(試行)》在各項工程的后期建設(shè)中,加強(qiáng)對施工、監(jiān)理等單位的監(jiān)督管理,自覺維護(hù)工程建設(shè)市場秩序,確保工程質(zhì)量。
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