行政權力公開透明運行工作年度總結

行政權力公開透明運行工作年度總結

我處始終把行政權力公開透明運行工作作為年度重點工作來抓，嚴格按照上級有關文件精神要求，對行使的權力進行全面、徹底地清理，編制了內容詳細的職權目錄，制作了運行程序清楚、嚴謹?shù)牧鞒虉D；將依法行使的權力，從依據到決策、執(zhí)行、結果實行全過程動態(tài)公開；達到了行政權力決策科學、行為規(guī)范、程序嚴密、運行公開、結果公正、監(jiān)督有力的目標。現(xiàn)將有關情況匯報如下：

一、基本情況

通過自查清理，我處行政權力主要包括三項內容。即：行政強制權3項（１、查封２、沒收３、采取技術和行政措施制止違法行為）、行政處罰權6項（１、研制、生產、進口無線電發(fā)射設備的未經國家無線電管理機構核準的2、干擾無線電業(yè)務的３、隨意變更核定項目，發(fā)送和接收與工作無關的信號的４、擅自出租、轉讓頻率的５、銷售無型號核準證的無線電發(fā)射設備的６、拒不執(zhí)行調整、收回、或者撤回指配頻率決定的）、監(jiān)督檢查權1項（擅自設置、使用無線電臺（站）的）。行政權力流程圖：監(jiān)督檢查程序流程圖。

二、主要特點

（一）人員重視，措施得力。形成了較為完善的責任分工協(xié)作機制，保證了行政權力公開透明運行工作的健康有序開展。借鑒兄弟單位的好經驗、好做法，不斷修改方案、完善措施，為順利推行行政權力公開透明運行奠定了基礎。

（二）一絲不茍，全面徹底。在行政權力清理工作中，為確保清理工作的全面、準確、高效、徹底，我處把找準依據，對所行使的行政權力進行了全面清理。

三、存在的不足及明年工作打算

我處雖然在行政權力公開透明運行工作中，做了大量的工作，但與上級的要求還有一定的差距。如在無線電監(jiān)督管理、違章查處等方面還有待進一步的完善和改進。針對以上存在的問題，我處明年重點做好以下幾個方面的工作。

（一）明確責任，分級負責。在行政許可實施中，我處將進一步明確責任，嚴格落實各項許可規(guī)定。

（二）強化監(jiān)督，完善制度。把監(jiān)督檢查工作貫穿于行政許可之中，建立長效的監(jiān)督機制，形成自我檢驗、持續(xù)改進、不斷完善的工作機制和激勵機制，進一步完善行政權力公開透明運行責任追究制度。

督察處

二一一年十二月八日

擴展閱讀：政務公開暨行政權力公開透明運行工作總結

秦皇島市建設局政務公開

暨行政權力公開透明運行工作總結

201*年6月22日

推進政務公開暨行政權力公開透明運行工作，是省委、市委開展深入學習貫徹落實科學發(fā)展觀，扎實開展干部作風建設年活動的重要內容；是建立健全懲治和預防腐敗體系的重要舉措；同時也是關心和愛護干部、做到“為民、務實、清廉”的內在要求；更是提高行政效能，服務人民群眾，促進經濟社會又好又快發(fā)展的重要保證。建設工程領域一直作為反腐敗的重點領域，做好此項工作對于搞好反腐倡廉，確保行政權力正確行使，服務于民，意義重大。我局一直把這項工作作為重中之重，常抓不懈。

一、組織部署

作為重要議事日程，我局先后專門召開了三次黨委擴大會議，認真學習省委《意見》、市委《實施意見》把推進政務公開暨行政權力公開透明運行工作作為干部作風建設年活動的有效載體和貫徹科學發(fā)展觀的重要內容之一，統(tǒng)一思想、務求實效。成立由局黨委書記、局長為組長，其他分管領導為副組長，各科室負責人為成員的專門領導小組。并且在專家指導、走訪調研、征求各方面意見等多種渠道工作的基礎上，制定了推進政務公開暨行政權力公開透明運行工作方案。二、權力清理

根據法律法規(guī)以及省廳的要求對我局現(xiàn)有的行政職權進行全面的清理，對符合法律、法規(guī)規(guī)定要求的予以保留，對于沒有法律依據的堅決廢止，通過自下而上的清理，對保留的行政職權，經省廳業(yè)務對口單位進行確認之后，形成了《市建設局行政職權目錄》。我局行政權力共33項，其中行政許可2項，行政處罰6項，監(jiān)督檢查19項，行政確認5項，行政收費1項。此外，為確保上級有關決策的貫徹落實對涉及房地產業(yè)的審批事項進行全面清理、整合后審批備案事項由24項削減合并為9項，削減率62.5%。提交材料由108份削減到39份，削減率63.9%。收費事項由3項削減到1項，削減率66.7%。

三、重點領域公開

辦事程序和結果公開。公開承諾服務內容、標準、程序、時限，屬于行政許可項目和非行政許可的審批事項公開依據、收費標準、責任人、監(jiān)督方式，其中復雜事項對辦事過程運行狀態(tài)也進行公開；同時依據經濟、實效、便于監(jiān)督的原則，利用各種媒體或其它載體公開辦事結果；通過公開流程、短信提醒、申辦導示、延伸服務等形式引導服務對象開展下一步登記行為或其它審驗。

項目公開。所有建設項目全部在建設網上進行公開公示。凡市政基礎設施建設項目，其建設規(guī)模、投融資方式、建設周期、面向社會進行的公開招投標結果，應公開的全部公開。

招投標公開。在招投標環(huán)節(jié)，從發(fā)布公告，專家評委的抽取及評標、開標過程，邀請市檢察院、市監(jiān)察局、市審計局等相關單位參加，進行全程監(jiān)督，通過各種渠道公開招投標結果。

四、公開載體建設

一是各權力運行單位（科室）認真填寫《行政權力動態(tài)運行監(jiān)控登記表》，每月定期上報局監(jiān)察室，監(jiān)察室掌握行政權力運行情況，備案備查；并通過抽查臺帳、資料進行預警監(jiān)督。

二是監(jiān)察室根據上報信息進行匯總，并根據情況不定期進行電話回訪或實地走訪，促進權力監(jiān)控機制建設的執(zhí)行力度。

三是在秦皇島建設網上開辟監(jiān)控專欄、利用網絡技術進行監(jiān)控，行政權力行使過后，必須及時在秦皇島建設網上進行公示，接受社會監(jiān)督。

四是設舉報信箱和舉報電話等多渠道采集監(jiān)控信息，繼續(xù)建立和完善來信來訪接待制度，公開投訴電話和電子信箱，制定并落實領導接待日制度、領導包案制度。

五是建立人大代表政協(xié)委員以及特約監(jiān)督員視察監(jiān)督制度，設立投訴平臺、公開投訴電話和電子信箱受理群眾來信來訪。五、制度建設

建立和完善廉政風險評估預警防范機制。我局推進行政權力運行監(jiān)控機制建設，主要內容是建立和完善廉政風險評估預警防范機制，完善程序化和公開透明運行機制以及績效考核和責任追究機制，從而使行政權力運行過程形成一個完整的全程監(jiān)控體系。

對保留的行政審批和備案事項按照首問首辦負責制、公開承諾制、限時辦結制等制度，實行“一個窗口受理、一套材料共享、一個公章驗證、一個證書通過、一天之內辦結”的“五個一”管理機制。

與市檢察院建立聯(lián)席會制度。由市檢察院、市建設局領導為會議召集人，定期召開會議。協(xié)調市檢察院在我局成立重點建設項目服務站，進駐市政建設辦公室，從項目的前期謀劃到竣工驗收進行全程參與。

重點項目情況通報制度。定期向市人大、政協(xié)委員、市檢察院、市紀委及財政、審計單位通報工程立項、投融資、招投標、設計變更、工程進展、質量安全等情況。

實行項目工程跟蹤審計制度。招標前，請市財政局對攔標價進行評審，實行清單招標；工程建設過程中，邀請市財政局進行全程跟蹤評審；竣工決算，請審計部門進行全面審計。

建立責任追究機制。按照黨風廉政責任制以及《行政過錯責任追究辦法》，建立和完善行政權力行使過錯責任追究機制。對行政權力行使過錯責任者，按照誡免談話，待崗培訓，調離崗位，紀律處分等手段進行問責。對于工作開展好的，大力進行表彰并作為獎勵和提拔任用的重要依據。通過責任追究機制的建立，進行規(guī)范行政權力公開透明運行，同時結合民主評議工作進行評議考核，把行政權力運行情況納入民主評議工作之中，列為民主評議經常性工作考核的一個重要項目，確定具體分值，加大評議考核力度，注重評議結果的運用，促進行政權力運行監(jiān)控機制建設。

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