首屆校園展銷會(huì)可行性研究報(bào)告1
201*年烏魯木齊職業(yè)大學(xué)首屆校園展銷會(huì)可行性研究報(bào)告
一、展覽名稱
201*年烏魯木齊職業(yè)大學(xué)首屆校園展銷會(huì)二、展覽目的
培養(yǎng)大學(xué)生創(chuàng)新精神,樹立大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)豐碑,激發(fā)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)品質(zhì),提高大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)競爭力,以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè),引導(dǎo)大學(xué)生走實(shí)踐成才之路。給學(xué)生帶來了更好的創(chuàng)業(yè)空間而且還能帶來更多利潤,有利于學(xué)生更快的走入市場。而且為會(huì)展學(xué)生搭建創(chuàng)業(yè)實(shí)踐平臺(tái),全面鍛煉和提升會(huì)展專業(yè)學(xué)生組織和策劃展覽會(huì)的實(shí)際動(dòng)手能力;校園展銷會(huì)把會(huì)展理論教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)相結(jié)合,是探索適合會(huì)展專業(yè)發(fā)展的教學(xué)改革的一種嘗試。三、展覽時(shí)間和地點(diǎn)
時(shí)間:201*年9月13日至15日
地點(diǎn):烏魯木齊職業(yè)大學(xué)校本部籃球場四、主辦單位和承辦單位
主辦單位:烏魯木齊職業(yè)大學(xué)
承辦單位:傳媒學(xué)院會(huì)展策劃與管理1111班
協(xié)辦單位:商業(yè)銀行、中國聯(lián)通、烏魯木齊職業(yè)大學(xué)學(xué)工部支持單位:新疆電視臺(tái)、烏魯木齊晚報(bào)五、市場環(huán)境分析1、人口環(huán)境分析
在校大學(xué)生以80后、90后為主,他們有個(gè)性,有想法,有自己的主見。同時(shí)在校學(xué)生中,7成左右屬于獨(dú)生子女,生活費(fèi)比起以往有很大的提高。2、消費(fèi)群體經(jīng)濟(jì)狀況分析
大學(xué)生,作為社會(huì)生活中經(jīng)濟(jì)尚未完全獨(dú)立的特殊群體,其經(jīng)濟(jì)來源主要依賴家庭成員支付的生活費(fèi),而作為大學(xué)生中才入校的新生,幾乎屬于完全的依附家庭型,即經(jīng)濟(jì)來源完全來自于家庭供給。而由于每個(gè)家庭收入與經(jīng)濟(jì)支配能力的差異,導(dǎo)致學(xué)生之間的消費(fèi)數(shù)額存在較大差異,通過分析數(shù)據(jù)顯示,我校學(xué)生的消費(fèi)金額主要集中在300元/月600元/月之間,其中約有100元/月250元/月用于購買生活必需品及滿足自身興趣所向的產(chǎn)品及服務(wù)。
3、消費(fèi)觀念及價(jià)值觀念分析
當(dāng)代大學(xué)生作為“早上八九點(diǎn)鐘的太陽”,正處于追求個(gè)性發(fā)展,自我意識(shí)明顯增強(qiáng),樂于接受新鮮事物階段,尤其是才從中學(xué)走向象牙塔的這段過渡時(shí)期,他們不太注重產(chǎn)品功能,而更多地追求品牌商品的文化價(jià)值,強(qiáng)調(diào)心理感受,注重情感需要,凡是能與時(shí)尚、年輕、新穎及奇特等理念發(fā)生聯(lián)系的產(chǎn)品,都倍受大學(xué)生的青睞。
4、區(qū)域地理環(huán)境分析
地點(diǎn)優(yōu)勢(shì):1)學(xué)校是消費(fèi)的重要場所,目前我校師生人數(shù)多,龐大的消費(fèi)主體是我們展銷會(huì)前提之一。2)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì):參展產(chǎn)品對(duì)年輕人極具誘惑力。產(chǎn)品貨源是由學(xué)生主動(dòng)尋求,是參展商了解需求市場的好機(jī)會(huì),對(duì)參展商有吸引力。3)讓學(xué)生在社會(huì)實(shí)踐過程中創(chuàng)造了物質(zhì)財(cái)富與精神財(cái)富,學(xué)校作為主辦單位進(jìn)一步開展校園風(fēng)采,擴(kuò)展校園文化,利于提高學(xué)校特色專業(yè)的知名度。
劣勢(shì):校園展會(huì)規(guī)模小,財(cái)力、物力、人力皆不雄厚,學(xué)生專業(yè)知識(shí)水平有限,展會(huì)檔次不高,可能無法吸引大型企業(yè)參展。機(jī)會(huì):市場前景廣,市場需求量呈持續(xù)增長趨勢(shì)。校區(qū)周邊小型賣家多,方便參展。
威脅:同類同水平展銷會(huì)舉辦不多,借鑒經(jīng)驗(yàn)少。
5、自身?xiàng)l件分析
一方面,承辦單位是會(huì)展班級(jí)的學(xué)生和校社團(tuán)聯(lián)合舉辦的,具有優(yōu)良的創(chuàng)意和新穎的構(gòu)思的新型團(tuán)隊(duì)。另一方面,承辦單位辦展經(jīng)費(fèi)有限,辦展經(jīng)驗(yàn)較缺乏,辦展號(hào)召力及信譽(yù)度易受到其他相關(guān)利益方的質(zhì)疑,將會(huì)給招展、招商等工作造成一定的障礙。
6、目標(biāo)市場分析
本次校園主題展會(huì)的目標(biāo)市場以學(xué)校學(xué)生為主,兼顧其他年級(jí)學(xué)生、教師和周邊社區(qū)居民。由于受大學(xué)新生群體特征的影響,目標(biāo)市場也呈現(xiàn)出以下特點(diǎn):單一性、局限性、敏感性、感性消費(fèi)度高、抗干擾能力低等。六、展會(huì)發(fā)展空間分析(一)產(chǎn)業(yè)空間
本次展會(huì)的所有展品隸屬消費(fèi)品范疇,消費(fèi)品具有消費(fèi)頻率高、消費(fèi)群體大的特點(diǎn),而且其銷售渠道短、銷售面寬。本次展會(huì)的產(chǎn)品定位是消費(fèi)品,市場潛力巨大,而且發(fā)展態(tài)勢(shì)良好。(二)地域空間
一方面,學(xué)校目前有大約8000名在校生,幾百教師及家屬。舉辦以學(xué)生用品為核心的主題展會(huì),兼顧特色美食及禮品,潛在市場客戶眾多;另一方面,本次消費(fèi)品展會(huì)的目標(biāo)顧客主要是針對(duì)大學(xué)生,本次展會(huì)的成功舉辦,為以后連續(xù)舉辦多屆類似的消費(fèi)品展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。七、會(huì)展執(zhí)行方案分析
展會(huì)基本框架
1.展會(huì)名稱:201*年烏魯木齊職業(yè)大學(xué)首屆校園展銷會(huì)2.展會(huì)時(shí)間:201*年9月13日至15日
3.舉辦地點(diǎn):烏魯木齊職業(yè)大學(xué)校本部籃球場4.參觀群眾:全校學(xué)生和教師
5.展品范圍:生活用品、電子產(chǎn)品、化妝品、食品、服裝、飾品宣傳推廣計(jì)劃
(1)、公告宣傳:在學(xué)校的固定宣傳欄、公告欄、公寓入口、食堂等地方張貼展銷會(huì)特色海報(bào)。
(2)網(wǎng)絡(luò)宣傳:利用環(huán)保學(xué)院的網(wǎng)站、QQ群、微博等網(wǎng)絡(luò)工具對(duì)展銷會(huì)進(jìn)行宣傳。
(3)傳單宣傳:設(shè)計(jì)有吸引力的傳單,對(duì)班級(jí)、宿舍發(fā)放。八、會(huì)展項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析展會(huì)支出分析:
1、展覽場地由學(xué)校提供無需租賃費(fèi)2、展會(huì)宣傳推廣費(fèi):橫幅3條,每條40元,共120元;海報(bào)5張由宣傳部友情贊助,展板4個(gè),每個(gè)20元,共80元;宣傳單5000張,每張0.1元,共400元;3、招展和招商的費(fèi)用:邀請(qǐng)函50張,每張2元,共100元4、相關(guān)活動(dòng)的費(fèi)用:指示牌20個(gè),每個(gè)3元,共60元;彩旗50個(gè),每個(gè)2元,共100元;充氣拱形門一個(gè),每個(gè)100元,共100元;大型氫氣球2個(gè),每個(gè)50元,共100元;紅地毯由學(xué)校提供,打印協(xié)議書費(fèi)用共50元,標(biāo)準(zhǔn)展位的布置5、辦公費(fèi)用和人員費(fèi)用:禮儀由學(xué)校禮儀部提供,登記冊(cè),工作證由學(xué)校提供。6、其他不可預(yù)測的費(fèi)用:經(jīng)費(fèi)開支中因不定因素而發(fā)生的支出,由雙方協(xié)商決定備用資金:500元支出共計(jì)約:1610元展會(huì)收入分析:
對(duì)參與設(shè)攤但不親自銷售的商家,主辦單位可代其銷售并將收取80(3天)的服務(wù)費(fèi),對(duì)參親自銷售的商家,主辦單位收取其攤位費(fèi)60元(3天)。1、擬定30個(gè)攤位中有5個(gè)攤位代售,另外25個(gè)攤位上加親自銷售。2、預(yù)計(jì)收入:60*15=900元(攤位費(fèi))80*5=400元(代售費(fèi))合計(jì):1300元
九、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測
風(fēng)險(xiǎn):展會(huì)因各種原因取消,則損失先期投入的費(fèi)用約為1610元左右。十、結(jié)論
結(jié)論:通過這次展銷會(huì),能夠結(jié)識(shí)更多的顧客,為下次展銷會(huì)鋪平道路。
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201*年烏魯木齊職業(yè)大學(xué)首屆校園商品展銷會(huì)可
行性研究報(bào)告
1、會(huì)展名稱
201*年烏魯木齊職業(yè)大學(xué)首屆校園商品展銷會(huì)2、會(huì)展的目的
展銷會(huì)不但能豐富校園文化,培養(yǎng)學(xué)生能力,而且也能為同學(xué)們搭建展示自我的商業(yè)平臺(tái),融入專業(yè)與校園文化活動(dòng)為一體。在此過程中,展銷商品的定價(jià)、廣告宣傳、現(xiàn)場售賣、等環(huán)節(jié)將由學(xué)生全程參與,親自體驗(yàn)。它不僅能增強(qiáng)大學(xué)生的決策、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制及創(chuàng)新的實(shí)際管理能力,而且也能培養(yǎng)同學(xué)們的團(tuán)隊(duì)合作與競爭意識(shí),積極迎接挑戰(zhàn),更好的走向社會(huì),成功就業(yè)!3、會(huì)展基本情況介紹
1.展會(huì)主題:理性消費(fèi),樂享生活2.展會(huì)時(shí)間:201*-9-8~201*-9-11
3.展會(huì)地點(diǎn):烏魯木齊職業(yè)大學(xué)校本部4.展會(huì)主辦單位:烏魯木齊職業(yè)大學(xué)
5.承辦單位:烏魯木齊職業(yè)大學(xué)傳媒學(xué)院會(huì)展1111班6.協(xié)辦單位:贊助商、校學(xué)工部、學(xué)院辦公室4、可行性分析論證(一)市場環(huán)境分析
1.宏觀市場環(huán)境分析:當(dāng)前的消費(fèi)市場中,大學(xué)生作為一個(gè)特殊的消費(fèi)群體正受著越來越大的關(guān)注。因?yàn)榇髮W(xué)生年齡較輕,群體較特別,所以他們有著不同于社會(huì)其他消費(fèi)群體的消費(fèi)心理和行為,有著旺盛的消費(fèi)需求。
2.微觀市場環(huán)境分析:學(xué)校高度重視;學(xué)校聚集著大量的學(xué)生,學(xué)校附近也有其他的學(xué)校,學(xué)校附近也有一些居民,目標(biāo)客戶較多。
3.市場環(huán)境評(píng)價(jià):S(優(yōu)勢(shì))1.地點(diǎn)優(yōu)勢(shì):學(xué)校是消費(fèi)的重要場所,龐大的消費(fèi)主體便成為了我們展銷前提之一。2.產(chǎn)品優(yōu)勢(shì):本次展會(huì)的貨源都是由學(xué)生主動(dòng)尋求,在同一立場更了解同學(xué)的需求,從而做到賣同學(xué)們所需,供同學(xué)們所求。3.時(shí)間優(yōu)勢(shì):開學(xué)初期同學(xué)們更需要購買大量商品4.團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì):班與班,學(xué)院與學(xué)院可以共同合作5.資源優(yōu)勢(shì):展銷會(huì)的場地還有桌子椅子及其它一些展會(huì)所需的物品不需租用W(劣勢(shì))1.學(xué)生經(jīng)濟(jì)還未獨(dú)立,消費(fèi)水平有限2.學(xué)生在生活必需品的消費(fèi)能力很高但它的利潤空間很小O(機(jī)會(huì))1.幫助商家打造品牌2.提升學(xué)校名氣T(威脅)
(二)會(huì)展項(xiàng)目生命力分析
1.項(xiàng)目競爭力:此類展銷會(huì)從未在我校附近舉辦過競爭力相對(duì)較小。
2.項(xiàng)目發(fā)展空間:現(xiàn)在的大學(xué)生人數(shù)越來越多,消費(fèi)水平也日益增長,還有學(xué)校及學(xué)院的大力支持,發(fā)展空間比較理想。
3.辦展機(jī)構(gòu)優(yōu)劣勢(shì)分析:具有強(qiáng)大的號(hào)召力,比較熟悉消費(fèi)群體的需要,但沒有辦展經(jīng)驗(yàn)。
(三)會(huì)展項(xiàng)目執(zhí)行方案分析
1.展會(huì)基本框架分析:
(1)展會(huì)名稱和展會(huì)的展品范圍展位定位之間沒有沖突。(2)辦展時(shí)間、辦展頻率符合所在產(chǎn)業(yè)的特征(3)展會(huì)地點(diǎn)在學(xué)校一號(hào)樓后的籃球場適合舉辦
(4)展會(huì)展品范圍極其廣泛完全可以舉辦如此規(guī)模和定位的展會(huì)(5)會(huì)展的主辦機(jī)構(gòu)可以舉辦如此規(guī)模和定位的會(huì)展活動(dòng)(6)辦展機(jī)構(gòu)對(duì)展會(huì)展品范圍所在產(chǎn)業(yè)十分熟悉(7)會(huì)展活動(dòng)定位與會(huì)展規(guī)模之間沒有沖突
2.招展招商和宣傳推廣計(jì)劃評(píng)估:
(1)招展招商對(duì)象定位:學(xué)校附近經(jīng)營教育培訓(xùn)類刊物、電子商品、生活用品、服裝服飾小商家。
(2)招商招展區(qū)域:學(xué)校周圍、市中心(3)宣傳
學(xué)校附近的商店、超市等A、海報(bào)宣傳:設(shè)計(jì)活動(dòng)宣傳海報(bào),將海報(bào)貼在所有學(xué)生宿舍樓下及人流密集區(qū)(食堂、教學(xué)區(qū)和宣傳欄);
B、廣播宣傳:編輯活動(dòng)宣傳廣播稿,在學(xué)校范圍內(nèi)多時(shí)段的進(jìn)行報(bào)道,擴(kuò)大本次活動(dòng)的校內(nèi)知名度;
C、橫幅宣傳:在校園內(nèi)的各交通要道拉宣傳橫幅,鞏固宣傳;D、人脈宣傳:利用主辦方人員在學(xué)校內(nèi)部的人脈關(guān)系,穩(wěn)固宣傳;E、傳單宣傳:在正式活動(dòng)前,以發(fā)放商品傳單形式宣傳;F、網(wǎng)絡(luò)宣傳:利用同學(xué)們常用的聊天工具進(jìn)行宣傳。
(四)會(huì)展項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析(1)預(yù)計(jì)收入:3000元(展位出租)(2)支出:
1.海報(bào)25張360元2.橫幅:7張400元3.宣傳單4000張450元4.禮品40件200元5.邀請(qǐng)函50張50元
共支出:360+400+450+200+50=1460元
盈利:3000-1460=1540元(五)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測
如展會(huì)因各種因素取消,則損失先期投入費(fèi)用1460元左右。
5、結(jié)論和建議
(1)校園展銷會(huì)是一次新的嘗試,具有較好的經(jīng)濟(jì)效益,同學(xué)們可能
缺少積極性與主動(dòng)性。首次涉足商業(yè)領(lǐng)域,缺少一定的商業(yè)意識(shí)。那么一次大膽的嘗試便是挑戰(zhàn)自我的一次機(jī)會(huì)。
(2)烏魯木齊職業(yè)大學(xué)校園商品展銷會(huì)每年一屆,通過舉辦本屆展會(huì)
積累經(jīng)驗(yàn),吸引新展商,為下屆展會(huì)鋪平道路。
(3)鑒于以上分析建議舉辦本屆烏魯木齊職業(yè)大學(xué)校園商品展銷會(huì)。
烏魯木齊職業(yè)大學(xué)201*年10月29日
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