煤礦安全大討論心得體會(huì)

煤礦安全大討論心得體會(huì)

安全生產(chǎn)，是煤礦永恒的主題�！鞍踩�第一，預(yù)防為主，綜合治理，總體推進(jìn)�！�

是煤礦安全生產(chǎn)的方針，他體現(xiàn)了黨的“以人為本”的宗旨。但在當(dāng)前的煤礦生產(chǎn)中，人身事故、機(jī)械事故時(shí)有發(fā)生，給職工及企業(yè)造成了無(wú)法彌補(bǔ)的損失，引起了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。因此，開(kāi)展安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，很有必要�，F(xiàn)結(jié)合我礦開(kāi)展的安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)，談?wù)勛约旱男牡皿w會(huì)。

一、從總體上對(duì)安全生產(chǎn)大討論主要內(nèi)容的概括認(rèn)識(shí)

反松懈、反自滿(mǎn)、反麻痹、反驕傲、反“三違”、反低標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)是保證煤礦安全生產(chǎn)的基本條件，

忽視其一，則會(huì)給個(gè)人或企業(yè)造成一定的損失。在安全生產(chǎn)中，人是決定因素。在長(zhǎng)期的安全生產(chǎn)中，上至領(lǐng)導(dǎo)，下至工人，都會(huì)存在不同程度的自滿(mǎn)、驕傲等行為，給安全生產(chǎn)造成隱患。

在我礦大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，取得了一定的成績(jī)，有少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)、職工面對(duì)成績(jī)而沾沾自喜，認(rèn)為總體上搞的較好，而忽視了具體的細(xì)節(jié)，可能會(huì)在某一方面出現(xiàn)隱患而導(dǎo)致事故的發(fā)生。

“三違”既違章指揮，違章作業(yè)，違反勞動(dòng)紀(jì)律。在生產(chǎn)過(guò)程中，不僅指揮者要有很強(qiáng)的指揮應(yīng)變能力，工作者要有熟練的技藝，而且必須自覺(jué)遵守各項(xiàng)操作規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律，按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，形成每個(gè)環(huán)節(jié)，每道工序，每個(gè)人應(yīng)有的職責(zé)范圍。

如沒(méi)有這些規(guī)范要求，勞動(dòng)過(guò)程中可能會(huì)發(fā)生混亂，對(duì)生產(chǎn)造成損失，給人身安全帶來(lái)危害。所以，只有每個(gè)指揮者、勞動(dòng)者都能?chē)?yán)守規(guī)章制度，嚴(yán)守勞動(dòng)紀(jì)律，杜絕“三違”行為，最大限度地減少和消除各類(lèi)傷亡事故的發(fā)生，從而達(dá)到克服安全生產(chǎn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，切實(shí)解決企業(yè)安全生產(chǎn)中存在的各類(lèi)問(wèn)題，使煤礦安全生產(chǎn)的方針真正落到實(shí)處。二、結(jié)合實(shí)際，采取措施，提高遵章守紀(jì)的自覺(jué)性

通過(guò)開(kāi)展大討論，結(jié)合煤礦工作實(shí)際，體會(huì)到：人處的崗位不同，但問(wèn)題是相通的。在我們的實(shí)際工作中，也是存在的。松懈、自滿(mǎn)、麻痹、驕傲、低標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、甚至“三違”現(xiàn)象在我們工作中時(shí)常發(fā)生。要克服這些現(xiàn)象，除了要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)、煤礦規(guī)程的學(xué)習(xí)外，重要的是要不斷提高遵章守紀(jì)的自覺(jué)性。要做到遵章守紀(jì)，目前，必須在安全生產(chǎn)中建立五個(gè)方面的約束機(jī)制。一是法律約束，要通過(guò)對(duì)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高領(lǐng)導(dǎo)和職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，用法律、法規(guī)約束個(gè)人的行為。二是制度約束，根據(jù)其崗位的不同特點(diǎn)，建立完備的安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程及工作措施，嚴(yán)格要求勞動(dòng)者按制度和規(guī)章進(jìn)行生產(chǎn)，提高勞動(dòng)者的安全生產(chǎn)責(zé)任心。

三是標(biāo)準(zhǔn)約束，安全生產(chǎn)必須實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)做到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)操作者，指揮者都應(yīng)該統(tǒng)一到一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)上，對(duì)安全生產(chǎn)的考核，也必須按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。是檢查約束，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)深入到現(xiàn)場(chǎng)，深入細(xì)致地進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即整改，使檢查做到經(jīng)�；�、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。只要措施得力具體落實(shí)，無(wú)論對(duì)領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)職工都是一種良好的約束。

五是監(jiān)督約束，各級(jí)安全管理，監(jiān)督人員在各自的巡視范圍內(nèi)，預(yù)先發(fā)現(xiàn)，分析判斷或控制各種不安全因素防止事故的發(fā)生。監(jiān)督也是一種自我約束，只有通過(guò)上述五個(gè)方面約束機(jī)制，才能不斷提高領(lǐng)導(dǎo)者，勞動(dòng)者安全生產(chǎn)自覺(jué)性，使遵章守紀(jì)成為一種良好習(xí)慣。(風(fēng)險(xiǎn)管理世界網(wǎng)-安全員之家)

三、立足崗位，讓安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)落到實(shí)處

結(jié)合這次活動(dòng)，我立足本職工作崗位逐項(xiàng)對(duì)照自己的工作，認(rèn)真檢查、反思。首先從對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)上檢查自己，正確理解安全生產(chǎn)的意義，結(jié)合安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，規(guī)范自身的行為，提高遵章守紀(jì)的自覺(jué)性，其次要不斷學(xué)習(xí)本崗位業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí)安全規(guī)程，按章作業(yè)，堅(jiān)持不安全，不生產(chǎn)的原則，杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生，第三要積極參加礦開(kāi)展的各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，明確安全生產(chǎn)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。

擴(kuò)展閱讀：煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)

“安全為天、從零開(kāi)始、向零奮斗”

大討論活動(dòng)總結(jié)

安全，是煤礦企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的首要保障，為了更好地貫徹落實(shí)《董事長(zhǎng)1號(hào)令》指示精神，穩(wěn)步推進(jìn)英安煤礦安全工作再上新臺(tái)階，機(jī)電區(qū)組織全體職工及家屬協(xié)管員，大家共同圍繞“安全為天、從零開(kāi)始，向零奮斗”為主題，展開(kāi)了一次安全思想大討論活動(dòng)。

煤礦本質(zhì)安全體系的建設(shè)，是煤礦企業(yè)生存和發(fā)展的必要條件。201*年《董事長(zhǎng)1號(hào)令》的發(fā)布和實(shí)施，為煤礦本質(zhì)安全工作制定了目標(biāo)和方向。

一、實(shí)現(xiàn)“安全生產(chǎn)提升年”和“安全生產(chǎn)效益年”我們?cè)撛趺崔k？

安全是煤礦生產(chǎn)的首要任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)“安全生產(chǎn)提升年”和“安全生產(chǎn)效益年”，依照《董事長(zhǎng)1號(hào)令》指示，機(jī)電區(qū)將始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的原則，認(rèn)真制定開(kāi)展各項(xiàng)安全工作：

1、領(lǐng)導(dǎo)干部要增進(jìn)集體的凝聚力。團(tuán)結(jié)就是力量，相互協(xié)作，才能提高工作效率，才能保障安全。每一名職工都是集體當(dāng)中的一員，要讓每一個(gè)人都意識(shí)到自己有責(zé)任、也有義務(wù)去維護(hù)自我安全和他人安全。

2、加強(qiáng)對(duì)家屬協(xié)管員的要求和教育，雖然是協(xié)管員，但也要具備一定的責(zé)任和職能力度，對(duì)于違章違紀(jì)行為，懲罰絕不手軟。

3、加強(qiáng)區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)安全工作責(zé)任，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部職能，深入貫徹執(zhí)行《董事長(zhǎng)1號(hào)令》，布署好各項(xiàng)安全工作，加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，狠抓安全管理，做好現(xiàn)場(chǎng)“一通三防”工作，真正把《董事長(zhǎng)1號(hào)令》及有關(guān)安全內(nèi)容落實(shí)到基層，落實(shí)到各個(gè)崗位；要求區(qū)隊(duì)技術(shù)人員，到井下進(jìn)行巡查，隱患不分大小，每人每天必須查出3條隱患。不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部管理能力，提高領(lǐng)導(dǎo)干部管理水平，切實(shí)做到“生產(chǎn)組織零違章，執(zhí)行制度零差錯(cuò)”。

4、定期對(duì)井下機(jī)電設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，對(duì)機(jī)電區(qū)所轄煤流系統(tǒng)、供電系統(tǒng)及供水系統(tǒng)進(jìn)行檢修，堅(jiān)決做到“跑、冒、滴、漏零現(xiàn)象，機(jī)械設(shè)備零故障”等等。對(duì)于井上副井絞車(chē)機(jī)房，鋼帶機(jī)房，主扇機(jī)房，井下煤流系統(tǒng)，供電、供水系統(tǒng)，全部實(shí)行分區(qū)責(zé)任制，由各隊(duì)組織負(fù)責(zé)本質(zhì)安全工作，要求各隊(duì)、班組干部嚴(yán)格落實(shí)好《董事長(zhǎng)1號(hào)令》中的指示，做到“系統(tǒng)運(yùn)行零隱患，設(shè)備狀態(tài)零缺陷”。

5、定期組織學(xué)習(xí)《董事長(zhǎng)1號(hào)令》內(nèi)容，將其同本質(zhì)安全工作有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，從區(qū)隊(duì)到班組，從領(lǐng)導(dǎo)到基層，逐步建立起完整合理的本質(zhì)安全管理體系，聽(tīng)取廣大職工的意見(jiàn)，汲取好的建議并加以運(yùn)用，健全完善本質(zhì)安全工作制度，要有制度可查，有制度可循，才能真正做到“執(zhí)行制度零差錯(cuò)”。

6、要對(duì)職工加強(qiáng)《董事長(zhǎng)1號(hào)令》內(nèi)容進(jìn)行教育，增強(qiáng)職工安全防范意識(shí)。另外，領(lǐng)導(dǎo)在監(jiān)督檢查過(guò)程中要嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，在井下現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全員全方位全過(guò)程監(jiān)督管理，所有員工在安全生產(chǎn)工作中以“無(wú)工傷、無(wú)事故、無(wú)三違、無(wú)安全隱患”為安全工作目標(biāo)的同時(shí)，做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，從而為實(shí)現(xiàn)“安全生產(chǎn)提升年”“安全生產(chǎn)效益年”做出努力。

二、對(duì)照1號(hào)令我還差在哪？應(yīng)該怎么辦？

《董事長(zhǎng)1號(hào)令》中含概了安全工作的全部?jī)?nèi)容，具體詳細(xì)，為各區(qū)隊(duì)的安全工作制定了非常高的標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)然，機(jī)電區(qū)相對(duì)于1號(hào)令所規(guī)定的內(nèi)容仍有一定差距，在今后的工作中，重點(diǎn)加強(qiáng)以下幾方面的改進(jìn)：

1、領(lǐng)導(dǎo)干部職能發(fā)揮不夠全面，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)監(jiān)管力度不強(qiáng)，應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo)，多了解班組基層有關(guān)本質(zhì)安全工作的安排。

2、《董事長(zhǎng)1號(hào)令》中十項(xiàng)突出，明確了本質(zhì)安全工作的發(fā)展方向，機(jī)電區(qū)目前本質(zhì)安全體系并不完善，在今后的工作中應(yīng)著重加強(qiáng)本質(zhì)安全體系的建立，主要針對(duì)各種隱患認(rèn)真思考，做好總結(jié)。

3、職工對(duì)于本質(zhì)安全工作思想認(rèn)識(shí)不夠深，應(yīng)充分調(diào)動(dòng)職工的本質(zhì)安全工作積極性，做到本質(zhì)安全工作全員性，加強(qiáng)職工關(guān)于《董事長(zhǎng)1號(hào)令》的學(xué)習(xí)和應(yīng)用。

4、部分機(jī)電設(shè)備，供水、供電系統(tǒng)及煤流系統(tǒng)檢修不徹底，維修換件次數(shù)較多，在今后的工作中要加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)，做到定期定項(xiàng)檢查，并由專(zhuān)人負(fù)責(zé)。

5、《董事長(zhǎng)1號(hào)令》中深刻詮釋了關(guān)于安全工作的內(nèi)容，并突出本質(zhì)安全體系建設(shè)的重要性，目前，機(jī)電區(qū)正邁著向高標(biāo)準(zhǔn)、高要求本質(zhì)安全工作目標(biāo)前進(jìn)的步伐，不管什么樣的困難，機(jī)電區(qū)都會(huì)全力以赴地克服。

三、我們?cè)鯓幼龅搅闶鹿剩?/p>

《董事長(zhǎng)1號(hào)令》中明確要求“安全生產(chǎn)零事故”，這是對(duì)安全工作的重視。的確，安全關(guān)系到的不僅是保障生產(chǎn)，更重要的是安全保障的是人的生命，“安全工作零事故”就是要做到保證煤礦不亡一人，不要讓任何一名礦工兄弟離開(kāi)我們，因此，安全工作必須要實(shí)現(xiàn)零。那么，怎么樣才能實(shí)現(xiàn)“零”？這就要求我們做好安全本質(zhì)工作。

本質(zhì)安全工作，首先要強(qiáng)調(diào)人的安全可靠性�！抖�事長(zhǎng)1號(hào)令》中指出，“生產(chǎn)組織零違章，操作過(guò)程零失誤”，無(wú)論是管理人員還是作業(yè)人員，無(wú)論在何種作業(yè)環(huán)境和條件下，要求人人都能按規(guī)程操作，主動(dòng)執(zhí)行相應(yīng)的安全制度�？偟脕�(lái)講，就是做到“安全事故零小班，安全事故零班組，安全事故零區(qū)隊(duì)”，最終實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)零目標(biāo)。

其次，要保障機(jī)器設(shè)備的安全可靠性。《董事長(zhǎng)1號(hào)令》中“系統(tǒng)運(yùn)行零隱患，設(shè)備狀態(tài)零缺陷”，深刻闡明了機(jī)器設(shè)備及各系統(tǒng)的重要性。設(shè)備設(shè)施的完好，降低事故發(fā)生率，是本質(zhì)安全工作的重要保障，機(jī)電區(qū)以《董事長(zhǎng)1號(hào)令》為核心，將安全工作零目標(biāo)化巨為細(xì)，制定出適合本區(qū)本質(zhì)安全工作的生產(chǎn)零目標(biāo)：

（1）鋼帶機(jī)零磨損。

（2）井上、下各機(jī)械設(shè)備零漏油。（3）機(jī)械設(shè)備零故障。（4）跑、冒、滴、漏零現(xiàn)象。（5）煤流系統(tǒng)零事故。（6）皮帶零磨損。（7）電氣設(shè)備零失爆。（8）各連接部件螺栓零松動(dòng)。（9）礦燈零紅燈率。（10）材料零丟失

而后，制定合理完善的安全生產(chǎn)管理制度�！抖�事長(zhǎng)1號(hào)令》“執(zhí)行制度零差錯(cuò)”，要達(dá)到這一目標(biāo)，先要有一個(gè)合理的安全制度，通過(guò)對(duì)安全生產(chǎn)制度的嚴(yán)格執(zhí)行，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，從而實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故。同時(shí)，安全制度體系自身要不斷完善，以適應(yīng)煤礦生產(chǎn)持續(xù)和發(fā)展的需要。

最后，通過(guò)人、機(jī)、制，管的有效結(jié)合，最終實(shí)現(xiàn)《董事長(zhǎng)1號(hào)令》中“安全工作零起點(diǎn)，安全生產(chǎn)零事故”的目標(biāo)。

四、怎么樣幫助別人做到零事故？

幫助別人做到零事故，就是要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、職工進(jìn)行嚴(yán)格的要求。首先把《董事長(zhǎng)1號(hào)令》層層落實(shí)到每一名職工身上，只有具備高度的責(zé)任心，才會(huì)有更加深刻的安全思想意識(shí)，因此，為了更好地達(dá)到自己做好零事故，別人也做到零事故，特別制定了分區(qū)包保責(zé)任制度和互幫、互助、互監(jiān)督制度。

首先，機(jī)電區(qū)把所轄范圍進(jìn)行分隊(duì)組劃分，由各隊(duì)長(zhǎng)組負(fù)責(zé)其本職安全工作，而后由各隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行詳細(xì)劃分責(zé)任，把各設(shè)備設(shè)施細(xì)化落實(shí)到每一個(gè)人，真正做到每一項(xiàng)安全工作，每一臺(tái)機(jī)電設(shè)備，每一套工作系統(tǒng)都由專(zhuān)人負(fù)責(zé)。通過(guò)分區(qū)包保責(zé)任制度，使每名職工都樹(shù)立起對(duì)安全工作的責(zé)任心，端正了職工進(jìn)行安全工作的態(tài)度，進(jìn)而，把安全同責(zé)任聯(lián)系起來(lái)，有效地提高了安全工作的水平。

其次的互幫、互助、互監(jiān)督制度，更好地把各隊(duì)、班組結(jié)合起來(lái)，使機(jī)電區(qū)成為一個(gè)真正的整體，隊(duì)、班組之間有任何安全上的問(wèn)題，都可以坐在一起進(jìn)行討論研究，并且對(duì)安全工作的進(jìn)行要做到互相監(jiān)督，對(duì)于違反安全規(guī)程的行為要及時(shí)指出，堅(jiān)決不可以講哥們義氣。

五、家屬協(xié)管員怎么做，才能解除職工生活的后顧之優(yōu)、保證安全？

家屬協(xié)管員也是煤礦安全監(jiān)督管理的重要小組，他們是煤礦工人的后盾，家屬協(xié)管員應(yīng)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高關(guān)于安全知識(shí)的水平。并且在平時(shí)的工作中，對(duì)于違反安全規(guī)程的行為，要給予指出批評(píng)。還要經(jīng)常到職工的家中做其他家屬的思想工作，讓煤礦職工在家和和美美，上班高高興興，這樣，能有效地確保煤礦職工有個(gè)好的工作心情，進(jìn)而保證工作中良好的精神狀態(tài)。

通過(guò)對(duì)《董事長(zhǎng)1號(hào)令》的學(xué)習(xí)和討論，圍繞“安全為天，從零開(kāi)始，向零奮斗”展開(kāi)的研究，為機(jī)電區(qū)今后的工作確立了目標(biāo)，在今后的工作中，機(jī)電區(qū)將至始至終貫徹執(zhí)行《董事長(zhǎng)1號(hào)令》，切實(shí)做好每一項(xiàng)安全工作，為我礦建立完善的本質(zhì)安全體系做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，機(jī)電區(qū)將始終沿著《董事長(zhǎng)1號(hào)令》指引的方向前進(jìn)，探索，創(chuàng)新，爭(zhēng)做本質(zhì)安全工作的榜樣。

機(jī)電區(qū)201*-3-

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