學習高總201*年安全環(huán)保會議報告心得體會

學習高總201*年安全環(huán)保會議報告心得體會

201*年3月12日國際礦業(yè)召開201*年度安全環(huán)保工作會議，認真總結201*年安全環(huán)保經驗，全面安排部署201*年安全環(huán)保工作。高總對去年的安全環(huán)保工作做了深入的總結，對重點工作回顧。學習高總的報告后讓我感觸良多。

201*年是不平凡的一年，在集團公司大力支持下我們取得了重大的工作突破。建立了長效的安全機制，加強了安全體系建設；加大了安全檢查和隱患排查治理力度；狠抓安全教育培訓，成果初步顯現；加強環(huán)境保護，狠抓環(huán)保基礎設施建設；啟動安健環(huán)體系建設；落實職業(yè)病防治條例，職工的身體健康有了保障；以“反三違”為重點，開展各類安全專項整治活動。

雖然我們取得了很多成就，但是我們面臨的形式依然嚴峻，當前安全生產依然存在很多問題。如安全管理薄弱，事故多發(fā)；違章頻發(fā)；安全基礎工作不牢；安全生產執(zhí)行力不強等等問題。那么如何避免這些問題呢？每個人都有不同的工作職責，有的人成為企業(yè)的棟梁，實現了自己的價值；有的人一直碌碌無為；有的人牢騷滿腹，總以為與眾不同，而到頭來仍一無所獲┉┉眾所周知，除了少數天才，大多數人的天賦相差無幾。那么，是什么使我們的差距這樣大呢？是什么在造就我們，決定我們呢？同命們說是什么呢？《互動》我想是“態(tài)度”。什么是態(tài)度呢？態(tài)度主要是指心態(tài)，指我們對人、事、物的看法、想法、說法、寫法、做法。好的態(tài)度表現為：虛心好學、認認真真、兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍，樂于配合，高標準，嚴要求。激情，誠信，敬業(yè)，責任，奉獻。因此只有端正態(tài)度我們員工才能為公司的發(fā)展注入更多的活力。讓人人都來重視安全，時刻關注安全，將“安全生產”銘記心中，不折不扣地遵操作規(guī)程之章，守安全生產之法！讓人人都清楚地認識到違章就是走向事故，就是傷害自己、傷害他人，甚至走向死亡。不要抱有任何饒幸心理，因為，或許一次小小的不經意的違章，就會造成很大的傷害或損失，就會變成違法。如果我們每個人都能真正意識到這一點，那么我們的安全生產工作必能做得更好，我們的企業(yè)就能長盛不衰，我們個人就能在一個安全和諧的環(huán)境中幸福生活。

擴展閱讀：201*年安全生產工作總結報告

201*年安全環(huán)保生產工作總結報告

股份公司及各上級主管部門

安全生產責任重于泰山。重在落實，重在領導重視。在各級領導的高度重視、指導與關心下，一直以來,我總公司及子公司都始終把安全生產列入重要的工作日程作為我們整個生產過程中的重點工作來抓。

在安全生產工作實踐中，我們始終堅持“以人為本安全第一”的工作理念、把“安全第一預防為主綜合治理”這個安全生產方針作為我公司安全生產的指導思想，努力以系統(tǒng)化、規(guī)范化、標準化的方式推進安全、環(huán)保生產工作。不斷提高企業(yè)安全環(huán)保工作水平。各級管理人員始終不斷加強學習，提高認識，把安全環(huán)保生產工作推向一個新高度作為我們努力和追求的方向。在201*年度安全環(huán)保生產工作中取得了明顯的進步。為構建和諧企業(yè)、打造平安團隊，作出了積極的貢獻。

加強安全環(huán)保工作措施，加強領導，開展深化安全環(huán)保生產活動。為切實做好安全環(huán)保生產工作，我子公司結合實際，明確工作重點，強化工作措施，成立了安全環(huán)保生產領導小組。明確了以子公司經理姜俊總負責，黨支部書記蔣濤為安全環(huán)保主管，公司副經理為輔，子公司安全環(huán)保部具體開展工作的安全環(huán)保工作領導小組，明確了個小組成員及其工作職責。并各負其責開展工作。形成了公司一把手負總責，各作業(yè)區(qū)、部門負責人對本轄區(qū)內的安全生產負責。各部門間分工負責，密切配合，相互協(xié)作，將具體責任落實到每個部門及個人。

結合公司情況重新修改完善了各種安全環(huán)保生產應急預案并且結合六月安全月活動組織了一百余人參與或觀摩進行了演練。

極開展了事故應急救援預案演練（包括桌面演練、實際演練）。

以上是應急救援演練照片

通過演練，提高了廣大干部、職工群眾的逃生自救能力，應急處理能力，撲滅初起火災的能力，受傷人員正確救治的方法。以及子公司應急搶險救援隊伍的能力等。

2

股份公司安全生產主管領導在我子公司組織安全環(huán)保例會開展了安全生產事故警示教育周（以我公司近幾年安全生產事故為例）及安全文化周活動（各部門組織學習各崗位安全操作規(guī)程、在伙食堂或會議室觀看安全月宣傳資料）。在公司人員密集處張貼了安全生產事故警示教育欄，并由各部門組織了學習。張貼了安全月活動海報，相關宣傳標語口號，職業(yè)衛(wèi)生宣傳資料等。通過這些活動，較大的提高了廣大群眾的安全意識及自我防范、防護意識。對“安全生產光榮，工傷事故可恥”這個理念有了更高的認識。

通過多種手段對廣大群眾進行宣傳教育

參加開發(fā)區(qū)政府組織的安全活動

3

粘貼安全宣傳招貼畫

對功能承包單位（富鵬經營部）員工進行現場安全教育

工單位（天朗環(huán)保下屬金州環(huán)保）進行進廠施工安全教育交底。

對外委施

安全環(huán)保部人員到檢修作業(yè)區(qū)檢修現場對員工組織進行安全預防控制措施學習

安全環(huán)保部布置安全生產事故案例警示教育欄及粘貼宣傳畫報

青年安全示范崗在生產現場檢查工作

各作業(yè)區(qū)、部門、黨員安全模范示范崗、青年安全監(jiān)督崗也積極開展了安全隱患自檢自查，“三違”查處等活動。

做好安全環(huán)保生產突發(fā)事件應急處置工作。完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產管理。整合以往以及現在發(fā)生的各事故原因、教訓，對現有的安全生產規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據新的法律法規(guī)，進一步細化了安全生產責任制度，配合股份公司安全環(huán)保部不斷制訂完善了各種安全環(huán)保生產管理辦法、條例、責任制等規(guī)范制度。初步完善了，較為完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系實現了全面依法管理。建立考核機制落實安全責任。明確了各部門“一把手”是安全生產的第一責任人。為將安全工作切實擺在各項工作的首位，子公司與股份公司、各部門負責人簽訂了安全生產目標責任書。崗位個人安全生產責任狀。安全互聯(lián)保責任制。各崗位個人安全承諾。

與各部門及崗位層層簽訂安全生產承諾書

與各部門層層簽訂安全生產責任狀各崗位個人簽訂安全互聯(lián)保協(xié)議書

簽訂崗位個人安全生產責任狀

與外委施工或功能承包單位簽訂協(xié)議書與迪慶州及開發(fā)區(qū)管委會簽訂安全生產責任狀

明確各安全重點崗位職責。把安全生產目標責任落實到部門、班組、崗位，形成了“總經理統(tǒng)一領導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網絡。立爭做到領導強化，任務細化，措施硬化，工作深化，促進各級安全生產責任的落實。根據《云南昆鋼冶金新材料股份公司“三違”管理考核實施辦法》，嚴格

以上圖為三違行為考核通知書

對各類“三違”行為進行考核。

積極做好員工安全教育培訓不斷提高員工自身生產安全素質。及時對各技術工作進行專業(yè)技術、安全教育培訓。各特種設備上崗人員持證率達100%。

加強與政府部門溝通積極參與各政府部門組織的法律法規(guī)普及、安全知識學習、安全技能教育等培訓工作。在企業(yè)內部通過例行會議、日常宣貫等手段深化全員安全評價，增強職工安全責任意識。提高專業(yè)人員的安全管理水平提升作業(yè)人員的安全文化素質。狠抓隱患排查治理，推進安全檢查制度。有力的安全監(jiān)督檢查是落實安全規(guī)章制度的保障。

我子公司終堅持做到“有規(guī)必依違章必糾”充分發(fā)揮安全領導小組以及各部門負責人的監(jiān)督檢查作用，除隱患、滅事故。主要采取定期和不定期檢查相結合的制度。針對不同時段及場所的安全生產需要，適時開展形式多樣的安全生產檢查，把一切不安全生產的因素消滅在萌芽中。加大對生產現場、特種作業(yè)人員、設備、工作環(huán)節(jié)的安全檢查力度。以重大危險源、人員密集工作現場等為重點。特別是對行車作業(yè)場地、出鐵、澆鐵場所等重點危險源作業(yè)環(huán)節(jié)，除了班組安全員每天檢查，安全環(huán)保部也經常性進行監(jiān)督巡查。

對發(fā)現的安全隱患等問題及時給予提出整改、教育批評、進行“三違”考核等。避免了公司重特大事故的發(fā)生。對發(fā)生的事故及險造事故，安全環(huán)保部都及時組織相關領導、責任人及相關員工進行事故調查分析并作出報告。“根據四不放過原則”對責任人進行考核，對責任人及相關員工進行了教育，制定了防范措施以避免類似事故再次發(fā)生。

以上圖為安全隱患整改通知書

認真貫徹落實“領導干部帶班值班制度”堅持每天生產有人管，安全有人抓。認真做好值班帶班記錄。

圖為領導帶班、值班表及臺賬

認真組織并對全體員工進行“員工應知應會”培訓工作。

圖為對員工應知應會培訓

經過全體員工共同努力進行安全標準化工作，于201*年初通過了安全生產標準化“三級’’。并不斷持續(xù)改進、提高。

對生產現場贓、亂、差的問題就行了比較徹底的整治，在主要地點設置了安全通道，現場物品定置牌等。

總之，在201*年度比較繁忙的一年中，在各級領導及上級部門的大力支持

和關心下，子公司的安全環(huán)保工作度過了比較平安的一年，取得了較大的實效。但是仍然存在不少問題。

以下是明年需要加強和進一步完善的工作：

1、進一步加強安全環(huán)�；�礎管理工作，認真落實車間、班組安全管理及現場管理考評、考核制度，要認真落實“安全工作從基層抓起”的原則。對車間、班組安全員的工作、義務水平進行培訓提高，力爭把各種安全隱患及事故扼殺在萌芽狀態(tài)。

2、進一步明確、細化子公司安全環(huán)保部人員的工作職責，認真做好自己職責范圍內的工作，及時做好各種管理臺賬，尤其是特種設備的定期檢驗及操作人員操作證的檢證工作，必須做到定期檢驗合格率達到100%。

3、利用多種方式進一步加強對我公司員工的各種安全教育培訓工作，提高員工的安全意識及自我防護意識。力爭把子公司安全環(huán)保部的工作做到領導滿意、群眾放心。

迪慶經濟開發(fā)區(qū)昆鋼鐵合金有限公司

安全環(huán)保部201*年11月22日

友情提示：本文中關于《學習高總201*年安全環(huán)保會議報告心得體會》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，學習高總201*年安全環(huán)保會議報告心得體會：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網絡整理 免責聲明：本文僅限學習分享，如產生版權問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《學習高總201*年安全環(huán)保會議報告心得體會》由互聯(lián)網用戶整理提供,轉載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.weilaioem.com/gongwen/740426.html

• 上一篇：煤礦個人技術先進工作報告
• 下一篇：柳尾壩煤礦4月防突工作例會報告