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班級小組合作學(xué)習(xí)探究總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-29 20:52:43 | 移動(dòng)端:班級小組合作學(xué)習(xí)探究總結(jié)

班級小組合作學(xué)習(xí)探究總結(jié)

班級小組合作學(xué)習(xí)總結(jié)

《七四》班班主任:郝良偉

近幾周縣局提出了“先學(xué)后教,小組合作”的教學(xué)模式。經(jīng)過兩周的實(shí)踐探究,我感覺到讓學(xué)生進(jìn)行合作學(xué)習(xí),不是為了合作而合作,是在教學(xué)活動(dòng)中注重合作學(xué)習(xí)的實(shí)效,使我們的合作學(xué)習(xí)不是趨于形式化,而是落實(shí)到實(shí)處,有利于學(xué)生的共同發(fā)展

小組合作的建立不只是幾個(gè)人圍在一起,漫無目的的合作,而是對學(xué)生紀(jì)律、衛(wèi)生、學(xué)習(xí),品德等為了共同的集體目標(biāo)而組合在一起的一個(gè)共同體。我們在合作過程中不僅看重某一小組學(xué)得怎么樣,也要重視小組的成員每個(gè)學(xué)生在小組中獲得的發(fā)展,對每個(gè)學(xué)生良好個(gè)性的培養(yǎng)。

在合作中,我們要相信學(xué)生的能力,不能在教師的指導(dǎo)下按部就班的活動(dòng),而是在學(xué)生互動(dòng)中,使他們成為主角,而教師由主角轉(zhuǎn)為配角。充分發(fā)揮他們個(gè)人的能力,從中發(fā)現(xiàn)他們的特長和優(yōu)點(diǎn),同時(shí)可以增強(qiáng)他們的合作意識(shí),使學(xué)生體會(huì)到每個(gè)人都有自己的長處,并且使每個(gè)人的長處都能在集體中發(fā)揮重要的作用。

“小組合作學(xué)習(xí)”具體操作

(一)學(xué)習(xí)小組的組建,把班級六十四名同學(xué)組成八個(gè)學(xué)習(xí)小組,每組八人,其中每個(gè)小組都有好、中、差學(xué)生搭配,分為四個(gè)層次,使各組總分基本相同,各組選出品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生擔(dān)任組長,明確組長的職責(zé),下設(shè)成績較好的兩個(gè)學(xué)生為小組長,組內(nèi)設(shè)置記錄員,其余學(xué)生由組長分配任務(wù),如:分管本組的紀(jì)律和衛(wèi)生等,同時(shí)座位按學(xué)習(xí)小組編排,八人前后坐,便于討論問題,展開活動(dòng)。(二)組名的創(chuàng)建,每個(gè)小組創(chuàng)建自己富有個(gè)性化的組名和組規(guī),在學(xué)習(xí)小組之間營造互相竟?fàn)幍姆諊,同時(shí)讓他們自己制定組規(guī)來要求規(guī)范本組成員的行為,對于本組成員表現(xiàn)不好的學(xué)生小組長進(jìn)行處罰,如:上周和本周我們班一共要求五個(gè)學(xué)生請家長,向家長匯報(bào)他們在學(xué)校的表現(xiàn)。這都是小組集體決定的,班主任不參與。

(三)小組活動(dòng),課堂上小組討論,前面向后一轉(zhuǎn)就可進(jìn)行,很方便,組與組之間也可以討論,還可以下位置討論,背誦可以互相提問,互相檢查,還可以開展守紀(jì)比賽。

(四)組長職責(zé)

1、小組成績第一名的學(xué)生為本組的學(xué)習(xí)委員,是小組學(xué)習(xí)帶頭人,分管本組的學(xué)習(xí)任務(wù),帶領(lǐng)小組成員開展一切學(xué)習(xí)活動(dòng)。如:每天檢查本小組成員的作業(yè);檢查本小組成員背書情況;等等,同時(shí)每天向老師匯報(bào)本組的學(xué)習(xí)情況;

2、其他兩位組長一位分管本組的紀(jì)律,時(shí)時(shí)提醒本組成員的一切情況;另一個(gè)組長專門記錄其他小組的違紀(jì)情況。(五)個(gè)人學(xué)習(xí)評價(jià)

分三項(xiàng):1、課堂學(xué)習(xí),按照發(fā)言情況,針對不同層次進(jìn)行獎(jiǎng)分

2、平時(shí)作業(yè),按等級給分,不按時(shí)交作業(yè)一次扣1分,抄襲作業(yè)一次扣1分3、考試成績,按照每門學(xué)科的名次進(jìn)行排名,把每科成績排名得分相加再化成百分制給予獎(jiǎng)勵(lì)。

(六)個(gè)人操行評價(jià)

分四塊,紀(jì)律、衛(wèi)生、分管、表揚(yáng),基礎(chǔ)分100分紀(jì)律表現(xiàn)

1、上課講話或者自言自語一次扣1分,上課吃東西或喝水一次扣1分,上課隨意插嘴一次扣1分,上課睡覺一次扣1分,上課看課外書籍一次扣1分,上課做與課堂無關(guān)的作業(yè)一次扣1分,上課頂撞老師一次扣5分,上課無故下位、隨意換座位一次扣1分,上課起哄一次扣2分。

2、課間瘋趕打鬧一次扣1分,罵人說粗話一次扣1分,做不安全的游戲一次扣1分,以大欺小,以強(qiáng)欺弱,以男欺女,打架斗毆一次扣5-10分。

3、上操集會(huì)做到“快、齊、靜”,受到學(xué)校表揚(yáng),每人加1分,收到學(xué)校批評,每人扣1分,個(gè)人講話一次,扣1分,不按順序站隊(duì)一次扣1分。4、遲到一次扣1分,早退曠課一次扣1分。

5、進(jìn)餐不排隊(duì),搶飯,講話不聽勸阻一次扣1分。

6、午休講話一次扣2分,不請假無故不午休一次扣3分,下位或進(jìn)進(jìn)出出一次扣2分,午休不睡或做作業(yè)一次扣1分。

7、放學(xué)不及時(shí)回家一次扣3分,放學(xué)途中或在校內(nèi)吸煙一次扣5分,拉幫結(jié)派或勾結(jié)校外不三不四人員惹是生非或打架斗毆一次扣10-20分,打牌賭博一次扣5-10分。

8、住讀生就寢遲到講話或者吃東西一次扣1分,不在本寢室就寢一次扣2分,不請假私自外出上網(wǎng)或者回家或到同學(xué)家留宿一次扣5-10分。

9、帶手機(jī)到校一次扣2分,說是道非,不利于團(tuán)結(jié)一次扣1分,頂撞班干部,不服從管教或者安排一次扣3分,自己的事不做強(qiáng)迫別人做事一次扣1分,男女交往不得體一次扣5-10分,不經(jīng)允許拿別人東西一次扣3分,偷別人東西一次扣5-10分,有敲詐勒索現(xiàn)象一次扣10-15分。衛(wèi)生表現(xiàn)

1不注重個(gè)人衛(wèi)生和儀表,留長發(fā)一次扣1分,染發(fā)燙發(fā)或留奇形怪狀發(fā)型一次扣1分,佩戴首飾一次扣1分,穿奇裝異服一次扣1分。2不按規(guī)定系好衛(wèi)生袋,一次扣1分,濫丟濫扔一次扣1分。3清潔值日生不履行自己的職責(zé),一次扣1分。分管工作

每天按時(shí)到位,不按時(shí)扣1分,沒做扣1.5分。

表揚(yáng),個(gè)人操行受到老師表揚(yáng)的一次加1分,受到學(xué)校表揚(yáng)一次加2分。(七)總評每周一評比

每周日進(jìn)行總評,把本班成員的課堂表現(xiàn)作業(yè)各科測試行為規(guī)范總扣分情況后三名的學(xué)生要求請家長。把本組成員的所有得分相加,評出小組名次在班會(huì)上公布,采取多種方式鼓勵(lì)取得優(yōu)異成績的小組和個(gè)人,并進(jìn)行頒獎(jiǎng)活動(dòng)。同時(shí)采取星級獎(jiǎng)勵(lì),增強(qiáng)小組和學(xué)生的榮譽(yù)感,增加他們的動(dòng)力。

擴(kuò)展閱讀:小組合作學(xué)習(xí)的探討階段總結(jié)

《小組合作學(xué)習(xí)的探討》

階段性總結(jié)

單位:陽信縣商店鎮(zhèn)第一中學(xué)時(shí)間:201*.3.

課題的研究主要包括《小組管理模式》和《小組合作學(xué)習(xí)的實(shí)施》兩個(gè)主要內(nèi)容,現(xiàn)將進(jìn)行的情況總結(jié)如下:

一、小組管理模式

班級管理是門藝術(shù),搞好班級管理的關(guān)鍵在民主,人人參與管理,人人是班級的主人,特別是魏書生老師提出的,明確責(zé)任,分級管理,包干到人。對我們的班級管理具有很的啟發(fā)。課題小組一直在不斷探索怎樣利用小組合作,對班級進(jìn)行精細(xì)化管理。經(jīng)過一段時(shí)間的研究和探索,他們集思廣益,博采眾長,制定班級“小組化”管理模式,并在全校推廣。

這種模式的特點(diǎn)是班級的學(xué)習(xí)、紀(jì)律、勞動(dòng)、衛(wèi)生等所有事務(wù)都以小組為單位,進(jìn)行記錄、評比、獎(jiǎng)懲,一個(gè)小組就是一個(gè)團(tuán)體。這種管理模式共分為《班委成員及其職責(zé)》、《班規(guī)細(xì)則》、《小組管理細(xì)則》、《小組管理流程》四個(gè)規(guī)定和《小組考評記錄表》、《個(gè)人考評記錄表》、《本值周》、《小組值日示意圖》、《個(gè)人分工明細(xì)表》、《小組成員分工明細(xì)表》、《小秘書日志》七個(gè)表格。1、

二、對學(xué)生進(jìn)行調(diào)查問卷,探討學(xué)生對于小組教學(xué)的認(rèn)識(shí)。從

調(diào)查問卷中可以看出,學(xué)生比較喜歡小組教學(xué),但是對小組教學(xué)是否可以提高課堂教學(xué)效率存在著隱憂。2、

明確小組的概念。小組,并不是隨意地幾個(gè)人加在一起,那樣

只能叫做“烏合之眾”。幾十個(gè)學(xué)生組建在一個(gè)班主任之下,幾個(gè)人分成一組,并不見得就是小組,甚至可以說,有些班級的學(xué)生同學(xué)兩三年,并沒有成為真正意義上的小組,甚至是在分?jǐn)?shù)、名次的激勵(lì)下,成年累月地“窩里斗”,往往不是一盤散沙就是一群死對頭。但這并不一定就是小組,關(guān)鍵就是看群體之間是否有共同的目標(biāo),是否是在進(jìn)行著共同的活動(dòng),是否產(chǎn)生著相互促進(jìn)的、積極的正面作用。

3、組建學(xué)習(xí)小組。異質(zhì)分組就是將學(xué)習(xí)狀況、性別、年齡、性格等不同資質(zhì)的學(xué)生安排在一起,組成一個(gè)學(xué)習(xí)小組。資質(zhì)不同的學(xué)生一起,比較有利于性格互補(bǔ),學(xué)習(xí)互助,工作分工,發(fā)揮特長,共同進(jìn)步,會(huì)起到真正的合作互動(dòng)作用。分組,可按照期中或者期末的學(xué)業(yè)測試水平,從高到低,依次分配到每個(gè)小組之中,個(gè)別特殊情況,在一起可能會(huì)直接引起沖突的學(xué)生,可以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。分組一般不能讓學(xué)生自己選擇,那樣容易形成資質(zhì)相同的情況,不利于學(xué)習(xí)。根據(jù)現(xiàn)在學(xué)校班額過大、學(xué)生合作能力不足的實(shí)際情況,小組6人。小組的座位安排,以既方便面向講臺(tái)聽講,又便于集中討論為宜。開始組織小組學(xué)習(xí)活動(dòng)的時(shí)候,合作學(xué)習(xí)次數(shù)不多,最好利用原來的前后排座位,前后排各2、3人,相對起來,就是傳統(tǒng)式的4到6人的學(xué)習(xí)小組。當(dāng)學(xué)生的注意力能夠較快較好的集中時(shí),或者合作學(xué)習(xí)次數(shù)較多,可以把課桌組合起來,形成規(guī)范式的6人小組,讓學(xué)生面對面而坐。

4、分工明確。學(xué)習(xí)小組的組建,最重要的是要明確每個(gè)成員的日常的學(xué)習(xí)活動(dòng)具體分工,在具體的學(xué)習(xí)活動(dòng)中也要明確自己在這一活動(dòng)中應(yīng)該擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧?/p>

角色分工一般可以根據(jù)人數(shù)確定。如果是六人小組的話,可以安排主持人、觀察員、記錄員、發(fā)言人、裁判員、聯(lián)絡(luò)員等職務(wù),如果人員不夠,可以安排兼職,如果小組成員過多還可以設(shè)置保管員、計(jì)時(shí)員等等。

分工之前要讓學(xué)生明確各項(xiàng)職責(zé)的任務(wù),可以采取自薦、推薦,同學(xué)表決確定職務(wù)人選,當(dāng)有爭議的時(shí)候,可以讓同學(xué)表決,多數(shù)即通過。最好采用輪轉(zhuǎn)的形式,使所有學(xué)生都有負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的機(jī)會(huì)。

各項(xiàng)職責(zé)的要求:

主持人;負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)小組活動(dòng),主持交流、討論和檢查,總結(jié)小組活動(dòng)情況。

觀察員:根據(jù)老師或者活動(dòng)的要求,觀察本小組的同學(xué)是否能夠按照要求進(jìn)行,當(dāng)出現(xiàn)不符合要求的情況,如說話聲音過大、違反紀(jì)律、注意力不集中、轉(zhuǎn)移話題等,可以示意小組成員注意或者停止。

記錄員:主要負(fù)責(zé)記錄本小組在交流發(fā)言中的具體內(nèi)容,以備匯總和整理,負(fù)責(zé)記錄本小組的每次活動(dòng)情況,小組活動(dòng)日記。

發(fā)言人:代表小組在班級交流中發(fā)言。發(fā)言時(shí)以小組的代表身份,不能說“我認(rèn)為”、“我感覺”等,要說“我們小組認(rèn)為”等。聯(lián)絡(luò)員:主要在小組主持人的指派下,負(fù)責(zé)和老師、或者其他小組進(jìn)行練習(xí),問明要求,請示,交流,學(xué)習(xí)等等,然后回到小組進(jìn)行報(bào)告。

裁判員:主要負(fù)責(zé)小組的爭議裁決和對班級競賽和檢查中的評比,打分,然后交小組同意,上報(bào)。

計(jì)時(shí)員:主要負(fù)責(zé)交流計(jì)時(shí),在小組交流中,給每人計(jì)時(shí),提示到時(shí)、超時(shí),制止超時(shí)的小組成員繼續(xù)發(fā)言,并提示小組全員注意時(shí)間,根據(jù)老師要求,還剩1分鐘時(shí)要提醒。

保管員:負(fù)責(zé)保管小組的所有材料、財(cái)務(wù)、檔案等等。老師在交待每個(gè)職務(wù)的責(zé)任時(shí),要特別強(qiáng)調(diào),承擔(dān)每一項(xiàng)責(zé)任的需要的條件,讓學(xué)生有意識(shí)地去培養(yǎng)自己這方面的能力,而不是讓學(xué)生僅僅感覺的自己的權(quán)利。

5、制定隊(duì)規(guī)

隊(duì)規(guī)是約束小組成員提高工作效率的基本規(guī)定。隊(duì)規(guī)應(yīng)該由小組成員自己規(guī)定。老師可以給與提示,約法三章。如:一、討論發(fā)言有秩序:由小組長規(guī)定發(fā)言的次序,大家順序發(fā)言,不搶先發(fā)言;二、別人發(fā)言要傾聽:注視發(fā)言人,理解發(fā)言的內(nèi)容,對發(fā)言的內(nèi)容不說不;三、每人都要發(fā)言:發(fā)言前要有準(zhǔn)備,不重復(fù)被人講過的內(nèi)容,發(fā)言時(shí)要輕聲,只要組內(nèi)能夠聽到就可以,不要影響其他小組。有違反規(guī)定的情形,小組中相應(yīng)的負(fù)責(zé)人就應(yīng)進(jìn)行提示和制止。制定隊(duì)規(guī)的目的就是統(tǒng)一步驟,目標(biāo)一致,快捷行動(dòng)。隊(duì)規(guī)可以在活動(dòng)中不斷修改,完善。小組一旦建立,就應(yīng)該盡量地讓小組開展工作,而且其中的各項(xiàng)內(nèi)容應(yīng)該馬上啟用,如小組的分工,老師要馬上創(chuàng)造機(jī)會(huì)讓每個(gè)學(xué)生都發(fā)揮自己的作用。

6、探索合作學(xué)習(xí)小組的學(xué)習(xí)形式、內(nèi)容與程序

小組合作學(xué)習(xí)的主要程序一般是:(1)結(jié)合預(yù)習(xí)指導(dǎo),先學(xué)后教。教師要確定本節(jié)課的教學(xué)目標(biāo),介紹教材內(nèi)容和知識(shí)結(jié)構(gòu),分析學(xué)習(xí)任務(wù),確定學(xué)習(xí)方式,把握好時(shí)間分配,設(shè)計(jì)并制定出本節(jié)課的作業(yè)練習(xí)單及答案,掌握學(xué)生的活動(dòng)方式與時(shí)間。(2)個(gè)人自學(xué)、小組討論、提出問題;小組學(xué)習(xí)首先要保證學(xué)生有自學(xué)的過程。教師在學(xué)生自學(xué)的時(shí)候,可以有重點(diǎn)幫助后進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)新內(nèi)容。也可以指定學(xué)習(xí)較為優(yōu)秀的學(xué)生,或者是現(xiàn)行完成任務(wù)的學(xué)生幫助和指導(dǎo)。一般10分鐘左右。(3)教師講授、解釋、示范、演示。教師的講授,力求條理清楚,語言簡練直白,有較強(qiáng)的啟發(fā)探究價(jià)值,能夠?yàn)閷W(xué)生自學(xué)和小組合作學(xué)習(xí)留有足夠的空間。講解要緊扣教學(xué)目標(biāo),突出教學(xué)的重點(diǎn),引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)入教學(xué)情境,同時(shí),教師要發(fā)揮學(xué)生的主體作用,啟發(fā)學(xué)生理解學(xué)習(xí)目標(biāo),掌握學(xué)習(xí)方式,通過努力和合作來充分理解所學(xué)內(nèi)容。教師講授一般不宜超過15分鐘。小組學(xué)習(xí),強(qiáng)調(diào)以個(gè)人自學(xué)和集體授課為基礎(chǔ),以合作學(xué)習(xí)小組活動(dòng)為主要形式,力求教師的引導(dǎo)和學(xué)生的自學(xué)與合作學(xué)習(xí)統(tǒng)一。(4)個(gè)人嘗試、小組糾正。此時(shí),教師要注重個(gè)別學(xué)生的輔導(dǎo),或者運(yùn)用優(yōu)生,對差生進(jìn)行輔導(dǎo)和檢查。在請教老師之前要先請求小組所有成員的幫助;每個(gè)學(xué)生都有責(zé)任保證他們的小組成員學(xué)會(huì)教學(xué)內(nèi)容,達(dá)到教學(xué)目標(biāo);只有所有小組成員都掌握了本節(jié)課的學(xué)習(xí)材料后才能算真正完成學(xué)習(xí)任務(wù);(5)個(gè)人熟練、小組檢查;小組合作學(xué)習(xí)是個(gè)體在對所學(xué)知識(shí)及技能進(jìn)行初步理解和練習(xí)的基礎(chǔ)上,利用同學(xué)的資源進(jìn)行再認(rèn)識(shí)和再提高、深化的過程。在每個(gè)學(xué)生完成任務(wù)后,在小組展開討論、檢查、練習(xí)和糾正,統(tǒng)一答案。一般控制在10分鐘左右。(6)班級測驗(yàn)、小組評價(jià)、指導(dǎo)。小組合作學(xué)習(xí)結(jié)束后,教師下發(fā)當(dāng)堂測驗(yàn)題,開始對全班學(xué)生進(jìn)行測驗(yàn),不再允許學(xué)生之間進(jìn)行互助活動(dòng),測驗(yàn)必須由學(xué)生個(gè)人獨(dú)立完成。測驗(yàn)結(jié)束后,由小組長收齊上交,教師組織批閱訂正答案。

通過這段時(shí)間的課題研究,已經(jīng)初步確立了小組管理模式和合作學(xué)習(xí)小組的學(xué)習(xí)形式、內(nèi)容與程序。

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