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關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部下基層的體會與思考(投稿)

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關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部下基層的體會與思考(投稿)

接通“地氣”強(qiáng)“底氣”

關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部下基層活動的實(shí)踐與思考

肖本明

萬物有所生,而獨(dú)知守其根。黨員干部只有深入基層、密切聯(lián)系群眾,各項事業(yè)方能根深葉茂、永葆生機(jī)。早在1945年延安干部會議上,毛主席就把我們共產(chǎn)黨人好比“種子”,人民好比“土地”,要在人民中間生根、開花、結(jié)果。時隔六十多年,盡管我們所處的地位和時代不同了,所面臨的形勢和任務(wù)也發(fā)生了根本變化,但是共產(chǎn)黨人作為“種子”的特質(zhì)沒有變。胡錦濤總書記在“七一”講話中強(qiáng)調(diào),全黨同志必須牢記,密切聯(lián)系群眾是我們黨的最大政治優(yōu)勢,脫離群眾是我們黨執(zhí)政后的最大危險。近期,省委省政府開展的以“三解三促”為主題的領(lǐng)導(dǎo)干部下基層活動,在干群之間架起了一座“連心橋”,為黨員干部深入群眾接通“地氣”、去除脫離群眾危險的“官氣”、增強(qiáng)做群眾工作“底氣”開出了“一劑良方”,對于加強(qiáng)新形勢下的群眾工作具有重大意義和深遠(yuǎn)影響。作為全黨親民愛民楷模、一代偉人周恩來總理的故鄉(xiāng),淮安市率先開展領(lǐng)導(dǎo)干部下基層蹲點(diǎn)活動,并且形成了制度,取得明顯成效,得到省委羅志軍書記的充分肯定。

一、開展領(lǐng)導(dǎo)干部下基層活動是密切聯(lián)系群眾的一個有效載體,增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部的群眾觀念

沒有對群眾的深厚感情,就不會有堅定的群眾立場。革命戰(zhàn)爭年代,我們黨和人民群眾肩并育同呼吸共命運(yùn),因此情同魚水。

現(xiàn)在,盡管通訊、交通發(fā)達(dá)了,聯(lián)系更便捷了,但現(xiàn)代技術(shù)代替不了領(lǐng)導(dǎo)干部與群眾面對面接觸所帶來的情感效應(yīng),民情民意必須用“腳步”去量;窗彩羞B續(xù)多年深入開展“三進(jìn)三幫”活動,即“進(jìn)農(nóng)戶,幫增收致富”、“進(jìn)企業(yè),幫發(fā)展轉(zhuǎn)型”、“進(jìn)社區(qū),幫和諧創(chuàng)建”,促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部深入到農(nóng)村、社區(qū)和企業(yè),與廣大群眾在促膝談心中拉近距離,在朝夕相處中增進(jìn)感情;顒舆B續(xù)開展數(shù)年來,共有5000多人次縣(處)級以上領(lǐng)導(dǎo)干部、6萬多人次的機(jī)關(guān)干部走進(jìn)基層,走訪群眾120萬人次,為民辦實(shí)事5萬多件,拉近了干群關(guān)系,領(lǐng)導(dǎo)干部群眾立場更加堅定。市委市政府確立的“三看”,即看天空藍(lán)不藍(lán)、看流水清不清、看老百姓的口袋鼓不鼓,已成為堅持以人為本、踐行科學(xué)發(fā)展觀的三把尺子,使各級領(lǐng)導(dǎo)干部更自覺站在群眾立場想問題辦事情定決策,群眾利益在經(jīng)濟(jì)發(fā)展、城市建設(shè)中得到更好地維護(hù)和發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)干部下去了,黨的好傳統(tǒng)、好作風(fēng)又回來了。密切黨群干群關(guān)系關(guān)鍵在干部,開展領(lǐng)導(dǎo)下基層活動就是聯(lián)系群眾的一個很好紐帶,讓各級干部最廣泛、最深入地走進(jìn)基層、聯(lián)系群眾,增進(jìn)感情、密切關(guān)系,真正把群眾放在心上、當(dāng)親人,群眾就會把我們放在心上、當(dāng)親人。

二、開展領(lǐng)導(dǎo)干部下基層活動是辦實(shí)事、解民憂的一項惠民舉措,有力地保障和改善了民生

讓群眾得實(shí)惠是密切黨群干群關(guān)系的落腳點(diǎn)。群眾有了實(shí)際困難,首先會想到找黨委政府,找領(lǐng)導(dǎo)干部。如果我們的黨員干部能主動靠上去解決,群眾就會順氣,更加信任黨員干部;反之,如果群眾找上門來,還三推四躲,肯定造成干群關(guān)系矛盾。我們堅持把保障和改善民生作為開展領(lǐng)導(dǎo)干部下基層活動的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),在文件中明確每個領(lǐng)導(dǎo)干部每年至少為所在村群眾辦

一件以上實(shí)事,切實(shí)讓基層和群眾感受到領(lǐng)導(dǎo)干部“三進(jìn)三幫”帶來的實(shí)惠。僅201*年,全市縣(處)級以上領(lǐng)導(dǎo)干部就先后走訪農(nóng)戶1.4萬戶、企業(yè)1400多戶、接待群眾4600多人次,為民辦實(shí)事2210件,無償投入各類資金7000余萬元;為社區(qū)和居民辦實(shí)事300多件,幫扶特困家庭400戶,幫助780多名失業(yè)人員實(shí)現(xiàn)再就業(yè);為企業(yè)解決實(shí)際困難873個,辦實(shí)事756件。如針對在“三進(jìn)三幫”活動中基層反映的城鄉(xiāng)養(yǎng)老問題以及保險費(fèi)用一次性繳納難的情況,率先建立農(nóng)民城鄉(xiāng)“尊老金”制度和實(shí)施“萬人助保工程”,促進(jìn)了社會保障體系的進(jìn)一步完善。領(lǐng)導(dǎo)干部下基層活動是否得到群眾擁護(hù)、受到群眾歡迎,關(guān)鍵在于辦好順民意、解民憂、惠民生的實(shí)事。我們必須帶著造福于民的宗旨,帶著改善民生的責(zé)任,下到問題和矛盾集中的地方,走到生活相對困難的群眾中去,真正幫到點(diǎn)子上,解決一些實(shí)實(shí)在在的難題,讓人民群眾感受到領(lǐng)導(dǎo)干部下基層活動所帶來的黨委政府的溫暖關(guān)懷,感受到各級領(lǐng)導(dǎo)干部以民為本、執(zhí)政為民的深情厚意。

三、開展領(lǐng)導(dǎo)干部下基層活動是堅持群眾路線、做好群眾工作的一種基層歷煉,鍛煉提升了領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力

無論是戰(zhàn)爭年代,還是和平建設(shè)時期,善于做群眾工作、發(fā)動群眾始終是共產(chǎn)黨人的優(yōu)良傳統(tǒng)和致勝法寶。當(dāng)前,黨群干群關(guān)系面臨的種種新問題,很大程度上是干部的工作方法不到位,溝通疏通不及時,利益照顧不周全。我們堅持把群眾工作能力作為領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的第一能力,堅持把基層一線作為培養(yǎng)鍛煉干部的第一陣地,推動領(lǐng)導(dǎo)干部下基層與群眾同吃同住同勞動,深深扎根于基層,扎根于群眾,使部分缺乏基層工作經(jīng)驗(yàn)的年輕領(lǐng)導(dǎo)干部補(bǔ)上了群眾工作“必修課”,領(lǐng)導(dǎo)干部在這一活動

中錘煉了執(zhí)政為民的政治品德,豐富了組織發(fā)動群眾、調(diào)動群眾積極性的方法,鍛煉了指導(dǎo)和推動基層工作的能力,提升了新形勢下做好群眾工作的本領(lǐng)。近年來,淮安在實(shí)踐中探索形成了陽光信訪、和諧城管等群眾工作新鮮經(jīng)驗(yàn),成為“全國亮點(diǎn)”并被廣泛推廣。接通“地氣”,做群眾工作才有底氣。只有始終堅持問政于民、問計于民、問需于民,才能依靠群眾、發(fā)動群眾不斷創(chuàng)新我們的工作,使路子越走越寬廣,事業(yè)越來越興旺。

四、開展領(lǐng)導(dǎo)干部下基層活動是化解發(fā)展難題的一個重要抓手,推動了經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。

關(guān)心群眾生活,必須大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)。堅持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,積極采取有效措施,大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),既是滿足人民群眾日益增長的物質(zhì)文化需要的基本方式,也是進(jìn)一步密切黨群關(guān)系的重要途徑,更是實(shí)踐黨的宗旨,讓群眾得到更多實(shí)惠的根本保證。由于工作原因,領(lǐng)導(dǎo)干部思路較為開闊,辦法比較多,能夠調(diào)動更多的社會資源,對于幫助基層發(fā)展具有多方面的特殊優(yōu)勢。多年來,淮安市各級領(lǐng)導(dǎo)干部在下基層活動中,幫助所在村、社區(qū)和企業(yè),進(jìn)一步理清了發(fā)展思路,解決了一批制約發(fā)展的難題,引進(jìn)了一批發(fā)展項目,壯大了村級集體經(jīng)濟(jì),促進(jìn)了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,加快了群眾增收致富。至201*年底,全市223個省定經(jīng)濟(jì)薄弱村集體經(jīng)濟(jì)已全部破“零”,有158個村集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)到5萬元以上,18個村達(dá)到20萬元以上。市直部門的主要領(lǐng)導(dǎo),結(jié)合工作職能,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,整合部門、系統(tǒng)資源,切實(shí)為中小企業(yè)解決融資、招工、技術(shù)創(chuàng)新等難題,產(chǎn)生了一個單位主要領(lǐng)導(dǎo)下基層、大家齊心協(xié)力幫發(fā)展的乘數(shù)效應(yīng)。要把領(lǐng)導(dǎo)干部下基層幫助發(fā)展,作為踐行發(fā)展是第一要務(wù)、發(fā)展是硬道理的實(shí)際行動,幫助基層找準(zhǔn)發(fā)展思路和發(fā)展措施,幫助群眾上好致

富項目,幫助解決發(fā)展中的種種制約,促進(jìn)基層更好更快發(fā)展,做大社會財富“蛋糕”,讓人民群眾生活得更加富裕。

五、開展領(lǐng)導(dǎo)干部下基層活動是推動基層創(chuàng)新社會管理的一項有效探索,促進(jìn)了社會和諧穩(wěn)定

社會管理的重點(diǎn)、難點(diǎn)在基層。一些社會矛盾和問題層出不窮,既是發(fā)展階段性特征在社會建設(shè)和社會管理領(lǐng)域的集中反映,也是基層管理薄弱環(huán)節(jié)的外在表現(xiàn)。我市在開展領(lǐng)導(dǎo)干部下基層活動過程中,根據(jù)基層的實(shí)際情況,創(chuàng)新完善了加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作“1223”的思路和舉措,即明確“一個發(fā)展宗旨”,即發(fā)展為民;抓“兩強(qiáng)”,即強(qiáng)化基礎(chǔ)工作、強(qiáng)化基本隊伍;抓“兩早”,即對問題要早發(fā)現(xiàn)、早處;力爭“三解決”,即把問題解決在基層、解決在萌芽狀態(tài)、解決在源頭,鞏固了政通人和、安定和諧的良好局面,我市信訪工作連續(xù)五年赴省進(jìn)京上訪保持全省較低水平,連續(xù)五年工作排名位居全省前列,連續(xù)五年無省級“信訪工作重點(diǎn)管理縣(區(qū))”,連續(xù)五年無有影響的信訪事件。如我市清河區(qū)成功獲得全國首批、蘇北唯一的“全國和諧社區(qū)建設(shè)示范城區(qū)”稱號,這與領(lǐng)導(dǎo)干部“進(jìn)社區(qū),幫和諧創(chuàng)建”活動,市、區(qū)兩級機(jī)關(guān)的強(qiáng)有力的對口指導(dǎo)幫助是分不開的。“基層穩(wěn)則全局穩(wěn),基層活則全局活,基層強(qiáng)則全局興”。利用領(lǐng)導(dǎo)干部下基層活動,使更多的注意力、工作精力、工作資源配到最基層,各項措施落實(shí)到最基層,促進(jìn)工作重點(diǎn)前移、重心下移,推進(jìn)基層社會管理創(chuàng)新,夯實(shí)和諧社會建設(shè)的堅實(shí)根基。

密切黨群干群關(guān)系,領(lǐng)導(dǎo)干部下基層活動是有效形式,領(lǐng)導(dǎo)干部的宗旨意識、務(wù)實(shí)作風(fēng)是內(nèi)在支撐。因此,必須在深入開展集中活動的基礎(chǔ)上,堅持以群眾的認(rèn)同感、滿意度為導(dǎo)向,從干部教育、選拔任用、考核獎懲等環(huán)節(jié)入手,探索建立一套促進(jìn)領(lǐng)

導(dǎo)干部經(jīng)常性下基層的長效機(jī)制,使領(lǐng)導(dǎo)干部下基層由制度約束向自覺自發(fā)轉(zhuǎn)變,由集中活動向常態(tài)開展轉(zhuǎn)變,努力做到胡錦濤總書記提出的“每一個共產(chǎn)黨員都要把人民放在心中最高位,尊重人民主體地位,尊重人民首創(chuàng)精神,拜人民為師,把政治智慧的增長、執(zhí)政本領(lǐng)的增強(qiáng)深深扎根于人民的創(chuàng)造性實(shí)踐之中!

(作者系中共淮安市委常委、市委秘書長)

聯(lián)系人:淮安市委辦公室調(diào)研處梁同景

電話:0517-83934339手機(jī):13861551066郵編:223001

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“我下基層該做什么”大討論活動心得體會

**街道**

按照街道統(tǒng)一安排,在“發(fā)展上水平、干部下基層”立功競賽活動中,開展為期一周的“我為發(fā)展能做什么”和“我下基層該做什么”為主題的大討論活動。本次活動時間雖短,但內(nèi)容豐富,使我感受深刻,體會頗多。

一、深刻認(rèn)識,增強(qiáng)活動自覺性。

在全市上下開展加強(qiáng)和創(chuàng)新社會化管理以來,市委提出要以“發(fā)展上水平、干部下基層”立功競賽活動為載體,全面增強(qiáng)社會化管理水平。其中作為落實(shí)市十二次黨代會精神的一個實(shí)際步驟,年初開展這樣一項大討論活動,是要進(jìn)一步引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部盡快從節(jié)日的氛圍中走出來,投入各自的工作角色,從全局戰(zhàn)略高度思考問題、謀劃工作,主動為全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會和諧做貢獻(xiàn)。從這里,可以看出市委市政府加快地區(qū)發(fā)展的決心,作為一名基層工作者,就是要立足本職崗位,發(fā)揮職能作用,提升工作水平,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),圍繞中心,服務(wù)大局,不斷提升業(yè)務(wù)水平,提高為群眾服務(wù)的能力。

二、積極研討,加快成果轉(zhuǎn)化。

本次大討論活動的目的是成果轉(zhuǎn)化。我們科室也在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,圍繞部門工作進(jìn)行了細(xì)致的研討,按照立功競賽活動要求,從本科室業(yè)務(wù)和職能出發(fā),就201*年工作區(qū)分常規(guī)、重點(diǎn)、難點(diǎn)、亮點(diǎn),研究制定工作目標(biāo)、主要措施、

完成時限,落實(shí)責(zé)任,確保全年工作開好頭,起好步,有效推進(jìn)各項工作按階段、分層次、有步驟地展開,最終實(shí)現(xiàn)工作效果最優(yōu)化。

三、走進(jìn)社區(qū),拉近干群關(guān)系。

在機(jī)關(guān)“干部下基層”日,我同科室同事一起到包保的玉華社區(qū),結(jié)合科室職責(zé)協(xié)助社區(qū)開展了安全隱患排查工作,走訪了貧困戶。在這個過程中,我們一方面向個體工商業(yè)戶宣傳了安全防火的知識,另一方面也向他們了解需求,掌握社情民意,盡管有些問題不是我們能當(dāng)時解決的,但我也認(rèn)真記錄下來,反饋到相關(guān)科室。

四、分享體會,促進(jìn)活動效果。

在走訪的過程中,我深刻體會到,我們必須深入基層、深入群眾,才能知民之怨。群眾有意見,作為干部面對這些情況,決不能回避矛盾,怕見群眾,更不能一味壓制,要及時深入第一線,認(rèn)真傾聽他們的呼聲,讓他們訴訴苦、吐吐怨,把心窩子的話說給你聽,這樣才能摸清情況,知道群眾的怨在何處,解決問題起來才能心里有底,有的放矢。我們也必須深入基層、深入群眾,才能曉民之盼。從走訪了解的情況看,現(xiàn)在群眾迫切愿望就是加快發(fā)展,脫貧致富。而我們街道能做的就是把發(fā)展的軟環(huán)境營造好,給群眾提供就業(yè)的信息和援助,把黨和政府的好政策送到群眾身邊,讓群眾得到更多的實(shí)惠,而不是“端架子、送麻煩”,這樣才能讓群眾信任我們,支持我們。我們只有深入基層,深入群眾,才能解民之難。當(dāng)群眾在困難時,我們應(yīng)該要做他們的主心骨,領(lǐng)導(dǎo)干部要以群眾的根本利益為取舍標(biāo)準(zhǔn),維護(hù)他們的合法權(quán)益,體察他們的苦衷,充分尊重群眾的志愿,只有一

件件地解決他們的實(shí)際困難和問題,才能贏得群眾的信賴和擁護(hù)。我們這次接觸到的每一個群眾對我們的到訪都表示了極大的熱情,從這一點(diǎn)上也不難看出,有找麻煩思想的群眾必竟在少數(shù),絕大多數(shù)的群眾是愿意跟我們真誠交流的,因?yàn)槲覀兊某霭l(fā)點(diǎn)是好的,落腳點(diǎn)是為了更好地服務(wù)群眾,有著這樣共同目標(biāo),沒有過不去的鴻溝。

總之,我將緊緊抓住這次下基層的有利契機(jī),盡可能多的抽時間深入到所聯(lián)系社區(qū),盡己所能為基層群眾提供力所能及的服務(wù)與幫助,為街道的發(fā)展上水平、干部下基層活動貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。

二O一二年二月一日

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