平安企業(yè)創(chuàng)建工作總結(jié)

我們海寧新紀(jì)元鋼管制造有限公司是寧波新紀(jì)元鋼管有限公司下屬的全資實(shí)業(yè)公司，位于黃灣鎮(zhèn)閘口村，組建于1999年，是一個(gè)小型鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)逐步發(fā)展，改制而成。公司占地22.5畝，擁有固定資產(chǎn)1700多萬元，現(xiàn)有員工290人，其中各類專業(yè)技術(shù)人員20多名，擁有先進(jìn)的產(chǎn)品檢測和生產(chǎn)設(shè)備50多臺套，已形成年產(chǎn)2萬噸拔（冷扎）無縫鋼管的生產(chǎn)能力。近年來，在黃灣鎮(zhèn)黨委政府的關(guān)心支持下，公司逐步走上了規(guī)�；�、規(guī)范化的軌道，201*年加入海寧市興海工程企業(yè)。公司自1995年開始開展“創(chuàng)安”工作以來，公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視“創(chuàng)安”工作，已連續(xù)十年被評為“創(chuàng)安”合格單位，十年的“創(chuàng)安”歷程，不僅給企業(yè)帶來榮譽(yù)，更重要的是給企業(yè)帶來“長治”和“久安”，十年來企業(yè)沒有發(fā)生過重大刑事和治安案件，沒有發(fā)生過重大安全生產(chǎn)事故，沒有發(fā)生過涉及職工群眾和周邊村組的群體性事件，“創(chuàng)安”為公司的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造了良好環(huán)境。一、建立組織、完善制度，“創(chuàng)安”工作開展更規(guī)范

為貫徹落實(shí)社會(huì)治安綜合治理工作責(zé)任制和安全生產(chǎn)責(zé)任制，執(zhí)行《浙江省單位安全治安保衛(wèi)工作條例》，根據(jù)誰管理、誰負(fù)責(zé)的原則，在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和綜治部門的指導(dǎo)下，公司建立了以總經(jīng)理為組長的綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組和“創(chuàng)安”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并落實(shí)專門人員負(fù)責(zé)“創(chuàng)安”工作。根據(jù)職能不同，將治安防范、安全生產(chǎn)、矛盾化解、法制宣傳、外來人口管理等工作分解到各個(gè)職能部門，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，使創(chuàng)安工作有人抓、有人做、能落實(shí)、有實(shí)效。做到年初有規(guī)劃（年初制定好年度“創(chuàng)安”工作規(guī)劃），每月有分析（每月組織相關(guān)部門人員召開會(huì)議，對公司的矛盾糾紛、治安和安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行排查和檢查，對存在問題研究解決辦法，提出具體要求。落實(shí)責(zé)任部門及時(shí)解決），每季有考評（每季對各部門生產(chǎn)、經(jīng)營和穩(wěn)定工作形勢進(jìn)行考核評估），年底有總結(jié)（年末對公司“創(chuàng)安”工作進(jìn)行全面總結(jié)，上報(bào)鎮(zhèn)有關(guān)部門），上述工作多以書面形式記錄入“創(chuàng)安”工作臺帳。

二、落實(shí)責(zé)任、保障有力，“創(chuàng)安”工作措施更有力

公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)千頭萬緒，如何提高干部職工對“創(chuàng)安”工作的認(rèn)識，是做好“創(chuàng)安”工作的關(guān)鍵，公司以落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任為突破口，公司與部門、班組簽訂《綜治和安全生產(chǎn)責(zé)任書》，每個(gè)職工多簽訂《安全生產(chǎn)承諾書》，使“創(chuàng)安”工作成為公司全體員工的共同責(zé)任。強(qiáng)化治安和安全生產(chǎn)管理，定期或不定期開展安全生產(chǎn)大檢查，做到即查即治，不留隱患。抓好門衛(wèi)、財(cái)務(wù)室、配電房、倉庫等重點(diǎn)部門、重點(diǎn)部位的安全和治安管理工作，嚴(yán)防失竊和安全事故發(fā)生。公司還拿出專門的資金加固圍墻，在重點(diǎn)部位和危險(xiǎn)區(qū)域安裝報(bào)警裝備和安全警示設(shè)施，有效地提高了公司的治安和安全防范能力。對公司涉及環(huán)保、土地等易引發(fā)周邊村組、農(nóng)戶的糾紛，公司領(lǐng)導(dǎo)總是親自參與，配合政府和有關(guān)部門妥善處理。

三、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新，“創(chuàng)安”工作內(nèi)涵更豐富

公司在開展“創(chuàng)安”活動(dòng)的過程中，結(jié)合工作實(shí)際，以“創(chuàng)安”帶動(dòng)治安防范、矛盾化解、安全生產(chǎn)、法制教育、外來人口管理、職工權(quán)益保障等工作，圍繞“平安黃灣”建設(shè)，努力做好工作。1、治安防范：認(rèn)真落實(shí)企業(yè)治安保衛(wèi)工作，中級管理人員，按日輪值，對值班期間的治安保衛(wèi)負(fù)責(zé)，在節(jié)假日和夜間，企業(yè)重點(diǎn)部位和物資落實(shí)保衛(wèi)措施。

2、矛盾化解：公司落實(shí)專門人員負(fù)責(zé)人民調(diào)解工作，在車間、班組設(shè)立信息員，及時(shí)了解員工的思想動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)做好疏導(dǎo)工作，員工反映問題和意見做到件件有反饋，員工之間和員工家庭糾紛及時(shí)做好調(diào)解工作。

3、安全生產(chǎn)：層層簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，全員簽訂《安全生產(chǎn)承諾書》，匯編崗位通用安全操作規(guī)程，制定43個(gè)崗位安全操作規(guī)程，組織員工學(xué)習(xí)和掌握，監(jiān)督員工遵守，規(guī)范員工的操作行為。定期和不定期進(jìn)行安全生產(chǎn)隱患的排查和檢查，及時(shí)督促整改，消除安全隱患。

4、法制教育：通過宣傳櫥窗、墻報(bào)板報(bào)等形式途徑進(jìn)行廣泛宣傳法律知識。堅(jiān)持正面引導(dǎo)教育員工遵紀(jì)守法，杜絕賭博等違法違紀(jì)行為發(fā)生。

5、外來人口管理：對招聘外來人員，必須做到情況清，按規(guī)定做好暫住證，建立臺帳進(jìn)行登記，經(jīng)常對外來人員進(jìn)行法律和政治思想教育，提高他們的素質(zhì)，關(guān)心他們的生活。

6、職工權(quán)益保障：全員簽訂用工合同，全員參加養(yǎng)老統(tǒng)籌和失業(yè)保險(xiǎn)，按時(shí)足額發(fā)放員工工資及加班和高溫補(bǔ)帖。公司作為民政福利企業(yè)，有殘疾員工120多名，做好“殘員”上崗安置，保障“殘員”權(quán)益，實(shí)行“同崗?fù)�酬”。十年的“�?chuàng)安”歷程，在上級黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在綜治部門的精心指導(dǎo)下，取得了一定的成績，為公司的發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。我們將在今后的“創(chuàng)安”工作中，學(xué)習(xí)先進(jìn)，規(guī)范制度，深化內(nèi)部管理，為做好公司的“平安單位”創(chuàng)建工作而努力。

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江蘇華源手套有限公司創(chuàng)建“平安企業(yè)”工作情況

江蘇華源手套有限公司是由中外合資張家港華源塑膠有限公司投資創(chuàng)辦的企業(yè)。公司主要生產(chǎn)一次性PVC手套，產(chǎn)品主要用于醫(yī)療、電子、食品等行業(yè)，產(chǎn)品全部銷往美國、歐洲、澳洲、中東及日本等三十多個(gè)國家和地區(qū)。

公司位于東臺市城東新區(qū)經(jīng)一路，占地面積110畝，注冊資本201*萬元人民幣，規(guī)劃建設(shè)24條PVC生產(chǎn)線，年銷售可達(dá)3-4億元人民幣，一期工程12條生產(chǎn)線已于201*年3月動(dòng)工建設(shè)，201*年11月投產(chǎn)，員工245人。201*年產(chǎn)值1.5億元，出口創(chuàng)匯1.28億元人民幣，二期工程12條生產(chǎn)線計(jì)劃于201*年5月開工產(chǎn)品市場全景廣闊。

公司自201*年開始開展“創(chuàng)安”工作以來，公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視“創(chuàng)安”工作，兩年來的“創(chuàng)安”歷程，不僅給企業(yè)帶來榮譽(yù)，更重要的是給企業(yè)帶來“長治”和“久安”，兩年來企業(yè)沒有發(fā)生過重大刑事和治安案件，沒有發(fā)生過重大安全生產(chǎn)事故，沒有發(fā)生過涉及職工群眾和周邊村組的群體性事件，“創(chuàng)安”為公司的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造了良好環(huán)境。

一、建立組織、完善制度，“創(chuàng)安”工作開展更規(guī)范

為貫徹落實(shí)社會(huì)治安綜合治理工作責(zé)任制和安全生產(chǎn)責(zé)任制，執(zhí)行《江蘇省單位安全治安保衛(wèi)工作條例》，根據(jù)誰管理、誰負(fù)責(zé)的原則，在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和綜治部門的指導(dǎo)下，公司建立了以總經(jīng)理為組長的綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組和“創(chuàng)安”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并落實(shí)專門人員負(fù)責(zé)“創(chuàng)安”工作。根據(jù)職能不同，將治安防范、安全生產(chǎn)、矛盾化解、法制宣傳、外來人口管理等工作分解到各個(gè)職能部門，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，使創(chuàng)安工作有人抓、有人做、能落實(shí)、有實(shí)效。做到年初有規(guī)劃（年初制定好年度“創(chuàng)安”工作規(guī)劃），每月有分析（每月組織相關(guān)部門人員召開會(huì)議，對公司的矛盾糾紛、治安和安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行排查和檢查，對存在問題研究解決辦法，提出具體要求。落實(shí)責(zé)任部門及時(shí)解決），每季有考評（每季對各部門生產(chǎn)、經(jīng)營和穩(wěn)定工作形勢進(jìn)行考核評估），年底有總結(jié)（年末對公司“創(chuàng)安”工作進(jìn)行全面總結(jié)，上報(bào)鎮(zhèn)有關(guān)部門），上述工作多以書面形式記錄入“創(chuàng)安”工作臺帳。

二、落實(shí)責(zé)任、保障有力，“創(chuàng)安”工作措施更有力

公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)千頭萬緒，如何提高干部職工對“創(chuàng)安”工作的認(rèn)識，是做好“創(chuàng)安”工作的關(guān)鍵，公司以落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任為突破口，公司與部門《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，使“創(chuàng)安”工作成為公司全體員工的共同責(zé)任。強(qiáng)化治安和安全生產(chǎn)管理，定期或不定期開展安全生產(chǎn)大檢查，做到即查即治，不留隱患。抓好門衛(wèi)、財(cái)務(wù)室、配電房、倉庫等重點(diǎn)部門、重點(diǎn)部位的安全和治安管理工作，嚴(yán)防失竊和安全事故發(fā)生。公司還拿出專門的資金加固圍墻，在重點(diǎn)部位和危險(xiǎn)區(qū)域安裝報(bào)警裝備和安全警示設(shè)施，有效地提高了公司的治安和安全防范能力。對公司涉及環(huán)保、土地等易引發(fā)周邊村組、農(nóng)戶的糾紛，公司領(lǐng)導(dǎo)總是親自參與，配合政府和有關(guān)部門妥善處理。三、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新，“創(chuàng)安”工作內(nèi)涵更豐富公司在開展“創(chuàng)安”活動(dòng)的過程中，結(jié)合工作實(shí)際，以“創(chuàng)安”帶動(dòng)治安防范、矛盾化解、安全生產(chǎn)、法制教育、外來人口管理、職工權(quán)益保障等工作，圍繞“平安企業(yè)”建設(shè)，努力做好工作。1、治安防范：認(rèn)真落實(shí)企業(yè)治安保衛(wèi)工作，中級管理人員，按日輪值，對值班期間的治安保衛(wèi)負(fù)責(zé)，在節(jié)假日和夜間，企業(yè)重點(diǎn)部位和物資落實(shí)保衛(wèi)措施。

2、矛盾化解：公司落實(shí)專門人員負(fù)責(zé)人民調(diào)解工作，在車間、班組設(shè)立信息員，及時(shí)了解員工的思想動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)做好疏導(dǎo)工作，員工反映問題和意見做到件件有反饋，員工之間和員工家庭糾紛及時(shí)做好調(diào)解工作。

3、安全生產(chǎn)：層層簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，匯編崗位通用安全操作規(guī)程，制定23個(gè)崗位安全操作規(guī)程，組織員工學(xué)習(xí)和掌握，監(jiān)督員工遵守，規(guī)范員工的操作行為。定期和不定期進(jìn)行安全生產(chǎn)隱患的排查和檢查，及時(shí)督促整改，消除安全隱患。

4、法制教育：通過宣傳櫥窗、墻報(bào)板報(bào)等形式途徑進(jìn)行廣泛宣傳法律知識。堅(jiān)持正面引導(dǎo)教育員工遵紀(jì)守法，杜絕賭博等違法違紀(jì)行為發(fā)生。

5、外來人口管理：對招聘外來人員，必須做到情況清，按規(guī)定做好暫住證，建立臺帳進(jìn)行登記，經(jīng)常對外來人員進(jìn)行法律和政治思想教育，提高他們的素質(zhì)，關(guān)心他們的生活。

6、職工權(quán)益保障：全員簽訂用工合同，骨干人員參加養(yǎng)老統(tǒng)籌和失業(yè)保險(xiǎn)，按時(shí)足額發(fā)放員工工資及加班和高溫補(bǔ)帖。員工生日發(fā)放生日蛋糕，舉辦豐富多彩的技能大賽、體育比賽、先進(jìn)品選。通過這些活動(dòng)豐富員工的業(yè)余生活，提高企業(yè)員工的歸屬感。

兩年的“創(chuàng)安”歷程，在上級黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在綜治部門的精心指導(dǎo)下，取得了一定的成績，為公司的發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。我們將在今后的“創(chuàng)安”工作中，學(xué)習(xí)先進(jìn)，規(guī)范制度，深化內(nèi)部管理，為做好公司的“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作而努力。

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