計(jì)劃與總結(jié)-博遠(yuǎn)年終工作總結(jié)報告

博遠(yuǎn)集團(tuán)

博遠(yuǎn)集團(tuán)201*年終工作總結(jié)報告

第一部分內(nèi)容摘要

1、抓住機(jī)遇乘勢而上與時俱進(jìn)再創(chuàng)輝煌2、關(guān)于表彰年度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、優(yōu)秀員工的決定3、博遠(yuǎn)集團(tuán)全面部署201*年工作

4、博遠(yuǎn)集團(tuán)201*年年報審計(jì)工作進(jìn)展順利5、博遠(yuǎn)集團(tuán)各部門年終總結(jié)報告

第二部分抓住機(jī)遇乘勢而上與時俱進(jìn)再創(chuàng)輝煌

201*年1月16日，四川博遠(yuǎn)集團(tuán)在成都工人文化宮隆重召開了201*年度總結(jié)表彰大會，全面總結(jié)201*年各項(xiàng)工作，籌劃部署201*年工作。集團(tuán)本部和各成員企業(yè)干部職工400多人參加了大會。省外經(jīng)貿(mào)廳XX副廳長、省監(jiān)事會XX主席，以及省外經(jīng)貿(mào)廳有關(guān)處室領(lǐng)導(dǎo)、省監(jiān)事會有關(guān)成員應(yīng)邀出席會議。

一、集團(tuán)董事長、總裁XX作總結(jié)報告。1、對已往成績的肯定

報告指出：201*年，集團(tuán)全體干部職工在省委、省政府、省委企業(yè)工委和省外經(jīng)貿(mào)廳的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省監(jiān)事會的指導(dǎo)和幫助下，堅(jiān)定實(shí)踐“三個代表”重要思想，全面貫徹黨的十六大和十六屆三中全會精神，認(rèn)真落實(shí)省委、省政府的一系列決策部署，堅(jiān)持把“創(chuàng)新發(fā)展”放在統(tǒng)攬全局的核心位置，同心協(xié)力抗“非典”，迎難而上謀發(fā)展，集團(tuán)總體營業(yè)規(guī)模按統(tǒng)計(jì)口徑計(jì)算突破13億元，同比增長60%，在負(fù)擔(dān)了沉重的改制成本后，實(shí)現(xiàn)利潤總額3890多萬元，同比增長167%，累計(jì)向國家上繳稅金3200萬元，國有資產(chǎn)保值增值率達(dá)109%，圓滿實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)發(fā)展的第一步戰(zhàn)略目標(biāo)。一是圍繞服務(wù)“兩個率先”，勇做開路先鋒，創(chuàng)新觀念思路，在更高層次上帶動和促進(jìn)全省國際服務(wù)貿(mào)易的發(fā)展；二是著眼增強(qiáng)內(nèi)生動力，大膽突破常規(guī)，創(chuàng)新體制機(jī)制，深層推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和完善。目前，集團(tuán)公司對子公司的持股比例整體退讓到了40%以下；三是牢牢把握市場脈搏，攻堅(jiān)克難排險，創(chuàng)新經(jīng)營方式，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營規(guī)模和效益的快速同步增長。在“非典”等不利影響的情況下，集團(tuán)的

Alex

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各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)完成得十分圓滿，真正實(shí)現(xiàn)了以創(chuàng)新求發(fā)展，因創(chuàng)新而發(fā)展。截至201*年底，集團(tuán)的總資產(chǎn)已達(dá)10億元，增長率達(dá)43%；在消化了100多萬不良資產(chǎn)的基礎(chǔ)上，利潤總額仍然實(shí)現(xiàn)了167%的高增長。集團(tuán)14家子公司和3家分公司全部實(shí)現(xiàn)盈利，部分企業(yè)已徹底擺脫連年虧損的局面。四是致力提升整體效能，加強(qiáng)規(guī)范運(yùn)作，創(chuàng)新管理模式，企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量和效率進(jìn)一步提高。五是忠實(shí)實(shí)踐“三個代表”，加強(qiáng)黨的建設(shè)，創(chuàng)新企業(yè)文化，三個文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。經(jīng)過幾年的努力，集團(tuán)整體業(yè)務(wù)拓展廣闊，效益指標(biāo)突飛猛進(jìn)，發(fā)展勢頭強(qiáng)勁有力，進(jìn)入了快速發(fā)展時期。各子公司也已調(diào)整到了自組建以來的最佳狀態(tài)，進(jìn)入了良性發(fā)展階段，呈現(xiàn)出勃勃生機(jī)。集團(tuán)已初步實(shí)現(xiàn)了組建之初“一年打基礎(chǔ)，三年見成效，五年大發(fā)展”的奮斗目標(biāo)。

2、工作中存在的不足和問題

在充分肯定成績的同時，陳總裁也指出了工作中存在的不足和問題：一是在改革改制和分配激勵機(jī)制的建立上思想不夠解放，改革創(chuàng)新措施還存在著不到位的現(xiàn)象；二是集團(tuán)各大板塊雖已初步形成，但板塊內(nèi)部資源有待進(jìn)一步整合，條塊分割、各自為政的現(xiàn)象依然存在，沒有發(fā)揮整體合力和資源的最大效用；三是少數(shù)企業(yè)的項(xiàng)目策劃和業(yè)務(wù)經(jīng)營能力還比較弱，對市場的敏感度不夠，還沒有形成面向市場的核心競爭力。要求有關(guān)單位必須引起高度重視，果斷加以解決。

3、新的一年的工作重點(diǎn)和工作目標(biāo)

關(guān)于201*年工作，陳總裁提出，201*年是我們?nèi)�面貫徹落�?shí)十六大和十六屆三中全會精神，深化改革、加快發(fā)展的重要一年，也是集團(tuán)成立5周年，為實(shí)現(xiàn)第二步戰(zhàn)略目標(biāo)打牢基礎(chǔ)的關(guān)鍵一年。當(dāng)前，我們正處在十分重要的戰(zhàn)略機(jī)遇期。作為全省服務(wù)貿(mào)易的領(lǐng)頭羊，我們務(wù)必抓住機(jī)遇，乘勢快上，把“改革發(fā)展”作為貫穿全年各項(xiàng)工作的主線，使集團(tuán)各項(xiàng)工作朝著更高目標(biāo)、更廣領(lǐng)域、更高層次上開創(chuàng)新局面，取得新成績。

集團(tuán)201*年主要工作目標(biāo)為：①博遠(yuǎn)股份要進(jìn)一步理順內(nèi)部產(chǎn)權(quán)關(guān)系，強(qiáng)化管理，拓展領(lǐng)域，筑高平臺，服務(wù)貿(mào)易直接營業(yè)額力爭達(dá)到3億元，確保每股收益不低于0.15元，力爭達(dá)到0.20元；②房地產(chǎn)板塊銷售達(dá)到2億元，回籠資金1.8億元，啟動1-2個新項(xiàng)目；③汽車服務(wù)貿(mào)易力爭達(dá)到3億元；資本運(yùn)作投資回報率確保15%；④進(jìn)出口規(guī)模要達(dá)到1億美元，其中出口8000萬美元。集團(tuán)總體經(jīng)營規(guī)模要確保16億元，爭取達(dá)到18億元，國有資產(chǎn)保值增值率力爭達(dá)到108%以上。在工作思路上突出以下幾個重點(diǎn)：1、圍繞“三步走”的總目標(biāo)，加強(qiáng)戰(zhàn)略謀劃，解放思想，凝聚共識，順勢而為，加快發(fā)展；2、以強(qiáng)企富員為第一責(zé)任，多策并舉，把握關(guān)鍵，不失時機(jī)地依法有序推進(jìn)企業(yè)改革；3、圍繞四大板塊，以大項(xiàng)目為依托，開拓主業(yè)經(jīng)營面，延伸優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈，構(gòu)筑板塊發(fā)展的整體優(yōu)勢和核心能力；4、以科學(xué)管理為第一抓手，實(shí)施管理改善工程，系統(tǒng)提升集團(tuán)運(yùn)行質(zhì)量和管理水平；5、以人力資源為第一資源，實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，構(gòu)筑集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展的人才高地。

Alex第2頁201*-04-博遠(yuǎn)集團(tuán)

陳總裁最后指出：201*年是四川省委、省政府確定的“改革促進(jìn)年”，也是集團(tuán)的“改革發(fā)展年”，是集團(tuán)實(shí)施“十五規(guī)劃”，實(shí)現(xiàn)“三步走”戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵一年。我們要以黨的十六大和十六屆三中全會為指導(dǎo)，在省委、省政府、省委企業(yè)工委和省外經(jīng)貿(mào)廳的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省監(jiān)事會的監(jiān)督、指導(dǎo)和幫助下，繼續(xù)保持謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁的作鳳，進(jìn)一步增強(qiáng)歷史使命感和責(zé)任感，與時俱進(jìn)，開拓進(jìn)取，同心同德，艱苦奮斗，不斷加快改革和發(fā)展步伐，為集團(tuán)5周歲生日獻(xiàn)禮，為“三步走”戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)再立新功，為四川國際服務(wù)貿(mào)易的發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。

二、關(guān)于表彰201*年度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、優(yōu)秀員工的決定，與會領(lǐng)導(dǎo)分別向獲獎的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和員工頒發(fā)了榮譽(yù)證書。

省外經(jīng)貿(mào)廳李家祥副廳長作了講話，對集團(tuán)成立4年來，特別是201*年取得的成績給予了高度評價，并向獲得優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和優(yōu)秀員工稱號的單位和個人表示祝賀，向集團(tuán)全體干部員工一年來為全省外向型經(jīng)濟(jì)的發(fā)展所做出的貢獻(xiàn)表示衷心的感謝。他說，當(dāng)前我省的外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢頭較好，CEPA的簽署、沿江大開發(fā)和打造國際制造業(yè)基地戰(zhàn)略的實(shí)施，都為四川服務(wù)貿(mào)易的發(fā)展創(chuàng)造了極為有利的條件，希望博遠(yuǎn)集團(tuán)牢牢把握住機(jī)遇，主動迎接挑戰(zhàn)，進(jìn)一步發(fā)揮集團(tuán)的整體優(yōu)勢，以更加飽滿和勇于創(chuàng)新的精神，積極應(yīng)對各種挑戰(zhàn)，與時俱進(jìn)，開拓進(jìn)取，為四川開放型經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

另據(jù)了解，在集團(tuán)公司召開總結(jié)大會召開前后，集團(tuán)各所屬企業(yè)也分別結(jié)合各自一年來取得的喜人成績，以“總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，表彰先進(jìn)，激發(fā)斗志”為主題，先后召開了本單位年終總結(jié)大會，并開展了形式多樣的年終聯(lián)誼聯(lián)歡活動，其中建設(shè)、大成、汽貿(mào)等公司還發(fā)動職工自編、自導(dǎo)、自演了豐富多彩的文藝節(jié)目，真正起到了團(tuán)結(jié)隊(duì)伍、鼓舞士氣的作用，讓員工感受到了企業(yè)大家庭的溫暖。

第三部分關(guān)于表彰年度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、優(yōu)秀員工的決定

201*年，在省委、省政府、省委企業(yè)工委和省外經(jīng)貿(mào)廳的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省監(jiān)事會的指導(dǎo)幫助下，集團(tuán)董事會、黨委會、總裁室?guī)ьI(lǐng)全體干部職工，以江澤民同志“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，以加快改革、促進(jìn)發(fā)展為主題，以學(xué)習(xí)、宣傳貫徹黨的十六大精神為動力，與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，各項(xiàng)工作都取得了新的業(yè)績。一年來，集團(tuán)廣大干部職工不畏艱難，齊心協(xié)力，奮力拼搏，建功立業(yè)，涌現(xiàn)出一批在本職工作崗位上取得優(yōu)異成績和突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和優(yōu)秀員工。為了發(fā)揚(yáng)成績，激勵先進(jìn)，進(jìn)一步把廣大干部職工的思想和行動統(tǒng)一到十六屆三中全會的精神上來，把智慧和力量凝聚到完成201*年各項(xiàng)工作任務(wù)上來，為實(shí)現(xiàn)新的一年奮斗目標(biāo)再創(chuàng)佳績。經(jīng)研究決定對在201*年各項(xiàng)工作中做出顯著成績的13個優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和25名優(yōu)秀員工予以表彰。

Alex第3頁201*-04-博遠(yuǎn)集團(tuán)

一、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)

博遠(yuǎn)物業(yè)公司博遠(yuǎn)展覽公司博遠(yuǎn)工程公司博遠(yuǎn)商貿(mào)公司

企業(yè)發(fā)展部業(yè)務(wù)三部設(shè)計(jì)三處貿(mào)易六部客戶部五丁橋分部行銷策劃組材料部財(cái)務(wù)部

博遠(yuǎn)廣告印務(wù)公司博遠(yuǎn)代理公司博遠(yuǎn)建設(shè)公司博遠(yuǎn)汽貿(mào)公司

二、優(yōu)秀員工

博遠(yuǎn)集團(tuán)本部辦公室博遠(yuǎn)咨詢公司

于陽

王力生、曾靜張愛風(fēng)、孫東張愛風(fēng)、孫東程因周蘋孔佳雷青小青王汪旺歐陽沖汪進(jìn)劉文侯東生李麟

博遠(yuǎn)學(xué)院技術(shù)部博遠(yuǎn)物業(yè)公司博遠(yuǎn)展覽公司

博遠(yuǎn)展覽工程公司博遠(yuǎn)商務(wù)公司

博遠(yuǎn)廣告印務(wù)公司博遠(yuǎn)保險代理公司博遠(yuǎn)建設(shè)公司

博遠(yuǎn)杰必克公司博遠(yuǎn)高新中心

博遠(yuǎn)投資顧問分公司博遠(yuǎn)汽貿(mào)公司

希望受表彰的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和優(yōu)秀員工，在新的一年里，謙虛謹(jǐn)慎，再接再厲,扎實(shí)工作，再創(chuàng)輝煌。同時，集團(tuán)董事會、黨委會、總裁室號召全體干部職工以優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和優(yōu)秀員工為榜樣，保持昂揚(yáng)向上，奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，立足本職，愛崗敬業(yè)，開拓創(chuàng)新，為深入貫徹落實(shí)黨的十六大提出的宏偉目標(biāo)，為全面完成201*年各項(xiàng)工作任務(wù)，為博遠(yuǎn)集團(tuán)持續(xù)健康快速的發(fā)展，做出新的、更大的貢獻(xiàn)。

Alex第4頁201*-04-博遠(yuǎn)集團(tuán)

第四部分博遠(yuǎn)集團(tuán)全面部署201*年工作

略

第五部分博遠(yuǎn)集團(tuán)201*年年報審計(jì)工作進(jìn)展順利

略

第六部分博遠(yuǎn)集團(tuán)各部門年終總結(jié)報告

一、生產(chǎn)部年終總結(jié)報告

C:\\DocumentsandSettings\\Administrator\\桌面\\第25章年終總結(jié)報告\\生產(chǎn)部年終工作總結(jié)報告.doc

二、辦公室年終總結(jié)報告

三、財(cái)務(wù)部年終總結(jié)報告

第七部分總結(jié)語

總的來說，201*年一年，我公司在方方面面都取得了較好的成績，希望大家再接再厲，在新的一年里再創(chuàng)建新高！

Alex第5頁201*-04-

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博遠(yuǎn)集團(tuán)

博遠(yuǎn)集團(tuán)201*年終工作總結(jié)報告

第一部分內(nèi)容摘要

1、抓住機(jī)遇乘勢而上與時俱進(jìn)再創(chuàng)輝煌2、關(guān)于表彰年度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、優(yōu)秀員工的決定3、博遠(yuǎn)集團(tuán)全面部署201*年工作

4、博遠(yuǎn)集團(tuán)201*年年報審計(jì)工作進(jìn)展順利5、博遠(yuǎn)集團(tuán)各部門年終總結(jié)報告

第二部分抓住機(jī)遇乘勢而上與時俱進(jìn)再創(chuàng)輝煌

201*年1月16日，四川博遠(yuǎn)集團(tuán)在成都工人文化宮隆重召開了201*年度總結(jié)表彰大會，全面總結(jié)201*年各項(xiàng)工作，籌劃部署201*年工作。集團(tuán)本部和各成員企業(yè)干部職工400多人參加了大會。省外經(jīng)貿(mào)廳XX副廳長、省監(jiān)事會XX主席，以及省外經(jīng)貿(mào)廳有關(guān)處室領(lǐng)導(dǎo)、省監(jiān)事會有關(guān)成員應(yīng)邀出席會議。

一、集團(tuán)董事長、總裁XX作總結(jié)報告。1、對已往成績的肯定

報告指出：201*年，集團(tuán)全體干部職工在省委、省政府、省委企業(yè)工委和省外經(jīng)貿(mào)廳的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省監(jiān)事會的指導(dǎo)和幫助下，堅(jiān)定實(shí)踐“三個代表”重要思想，全面貫徹黨的十六大和十六屆三中全會精神，認(rèn)真落實(shí)省委、省政府的一系列決策部署，堅(jiān)持把“創(chuàng)新發(fā)展”放在統(tǒng)攬全局的核心位置，同心協(xié)力抗“非典”，迎難而上謀發(fā)展，集團(tuán)總體營業(yè)規(guī)模按統(tǒng)計(jì)口徑計(jì)算突破13億元，同比增長60%，在負(fù)擔(dān)了沉重的改制成本后，實(shí)現(xiàn)利潤總額3890多萬元，同比增長167%，累計(jì)向國家上繳稅金3200萬元，國有資產(chǎn)保值增值率達(dá)109%，圓滿實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)發(fā)展的第一步戰(zhàn)略目標(biāo)。一是圍繞服務(wù)“兩個率先”，勇做開路先鋒，創(chuàng)新觀念思路，在更高層次上帶動和促進(jìn)全省國際服務(wù)貿(mào)易的發(fā)展；二是著眼增強(qiáng)內(nèi)生動力，大膽突破常規(guī)，創(chuàng)新體制機(jī)制，深層推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和完善。目前，集團(tuán)公司對子公司的持股比例整體退讓到了40%以下；三是牢牢把握市場脈搏，攻堅(jiān)克難排險，創(chuàng)新經(jīng)營方式，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營規(guī)模和效益的快速同步增長。在“非典”等不利影響的情況下，集團(tuán)的

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201*-04-博遠(yuǎn)集團(tuán)

各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)完成得十分圓滿，真正實(shí)現(xiàn)了以創(chuàng)新求發(fā)展，因創(chuàng)新而發(fā)展。截至201*年底，集團(tuán)的總資產(chǎn)已達(dá)10億元，增長率達(dá)43%；在消化了100多萬不良資產(chǎn)的基礎(chǔ)上，利潤總額仍然實(shí)現(xiàn)了167%的高增長。集團(tuán)14家子公司和3家分公司全部實(shí)現(xiàn)盈利，部分企業(yè)已徹底擺脫連年虧損的局面。四是致力提升整體效能，加強(qiáng)規(guī)范運(yùn)作，創(chuàng)新管理模式，企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量和效率進(jìn)一步提高。五是忠實(shí)實(shí)踐“三個代表”，加強(qiáng)黨的建設(shè)，創(chuàng)新企業(yè)文化，三個文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。經(jīng)過幾年的努力，集團(tuán)整體業(yè)務(wù)拓展廣闊，效益指標(biāo)突飛猛進(jìn)，發(fā)展勢頭強(qiáng)勁有力，進(jìn)入了快速發(fā)展時期。各子公司也已調(diào)整到了自組建以來的最佳狀態(tài)，進(jìn)入了良性發(fā)展階段，呈現(xiàn)出勃勃生機(jī)。集團(tuán)已初步實(shí)現(xiàn)了組建之初“一年打基礎(chǔ)，三年見成效，五年大發(fā)展”的奮斗目標(biāo)。

2、工作中存在的不足和問題

在充分肯定成績的同時，陳總裁也指出了工作中存在的不足和問題：一是在改革改制和分配激勵機(jī)制的建立上思想不夠解放，改革創(chuàng)新措施還存在著不到位的現(xiàn)象；二是集團(tuán)各大板塊雖已初步形成，但板塊內(nèi)部資源有待進(jìn)一步整合，條塊分割、各自為政的現(xiàn)象依然存在，沒有發(fā)揮整體合力和資源的最大效用；三是少數(shù)企業(yè)的項(xiàng)目策劃和業(yè)務(wù)經(jīng)營能力還比較弱，對市場的敏感度不夠，還沒有形成面向市場的核心競爭力。要求有關(guān)單位必須引起高度重視，果斷加以解決。

3、新的一年的工作重點(diǎn)和工作目標(biāo)

關(guān)于201*年工作，陳總裁提出，201*年是我們?nèi)�面貫徹落�?shí)十六大和十六屆三中全會精神，深化改革、加快發(fā)展的重要一年，也是集團(tuán)成立5周年，為實(shí)現(xiàn)第二步戰(zhàn)略目標(biāo)打牢基礎(chǔ)的關(guān)鍵一年。當(dāng)前，我們正處在十分重要的戰(zhàn)略機(jī)遇期。作為全省服務(wù)貿(mào)易的領(lǐng)頭羊，我們務(wù)必抓住機(jī)遇，乘勢快上，把“改革發(fā)展”作為貫穿全年各項(xiàng)工作的主線，使集團(tuán)各項(xiàng)工作朝著更高目標(biāo)、更廣領(lǐng)域、更高層次上開創(chuàng)新局面，取得新成績。

集團(tuán)201*年主要工作目標(biāo)為：①博遠(yuǎn)股份要進(jìn)一步理順內(nèi)部產(chǎn)權(quán)關(guān)系，強(qiáng)化管理，拓展領(lǐng)域，筑高平臺，服務(wù)貿(mào)易直接營業(yè)額力爭達(dá)到3億元，確保每股收益不低于0.15元，力爭達(dá)到0.20元；②房地產(chǎn)板塊銷售達(dá)到2億元，回籠資金1.8億元，啟動1-2個新項(xiàng)目；③汽車服務(wù)貿(mào)易力爭達(dá)到3億元；資本運(yùn)作投資回報率確保15%；④進(jìn)出口規(guī)模要達(dá)到1億美元，其中出口8000萬美元。集團(tuán)總體經(jīng)營規(guī)模要確保16億元，爭取達(dá)到18億元，國有資產(chǎn)保值增值率力爭達(dá)到108%以上。在工作思路上突出以下幾個重點(diǎn)：1、圍繞“三步走”的總目標(biāo)，加強(qiáng)戰(zhàn)略謀劃，解放思想，凝聚共識，順勢而為，加快發(fā)展；2、以強(qiáng)企富員為第一責(zé)任，多策并舉，把握關(guān)鍵，不失時機(jī)地依法有序推進(jìn)企業(yè)改革；3、圍繞四大板塊，以大項(xiàng)目為依托，開拓主業(yè)經(jīng)營面，延伸優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈，構(gòu)筑板塊發(fā)展的整體優(yōu)勢和核心能力；4、以科學(xué)管理為第一抓手，實(shí)施管理改善工程，系統(tǒng)提升集團(tuán)運(yùn)行質(zhì)量和管理水平；5、以人力資源為第一資源，實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，構(gòu)筑集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展的人才高地。

Alex第2頁201*-04-博遠(yuǎn)集團(tuán)

陳總裁最后指出：201*年是四川省委、省政府確定的“改革促進(jìn)年”，也是集團(tuán)的“改革發(fā)展年”，是集團(tuán)實(shí)施“十五規(guī)劃”，實(shí)現(xiàn)“三步走”戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵一年。我們要以黨的十六大和十六屆三中全會為指導(dǎo)，在省委、省政府、省委企業(yè)工委和省外經(jīng)貿(mào)廳的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省監(jiān)事會的監(jiān)督、指導(dǎo)和幫助下，繼續(xù)保持謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁的作鳳，進(jìn)一步增強(qiáng)歷史使命感和責(zé)任感，與時俱進(jìn)，開拓進(jìn)取，同心同德，艱苦奮斗，不斷加快改革和發(fā)展步伐，為集團(tuán)5周歲生日獻(xiàn)禮，為“三步走”戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)再立新功，為四川國際服務(wù)貿(mào)易的發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。

二、關(guān)于表彰201*年度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、優(yōu)秀員工的決定，與會領(lǐng)導(dǎo)分別向獲獎的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和員工頒發(fā)了榮譽(yù)證書。

省外經(jīng)貿(mào)廳李家祥副廳長作了講話，對集團(tuán)成立4年來，特別是201*年取得的成績給予了高度評價，并向獲得優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和優(yōu)秀員工稱號的單位和個人表示祝賀，向集團(tuán)全體干部員工一年來為全省外向型經(jīng)濟(jì)的發(fā)展所做出的貢獻(xiàn)表示衷心的感謝。他說，當(dāng)前我省的外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢頭較好，CEPA的簽署、沿江大開發(fā)和打造國際制造業(yè)基地戰(zhàn)略的實(shí)施，都為四川服務(wù)貿(mào)易的發(fā)展創(chuàng)造了極為有利的條件，希望博遠(yuǎn)集團(tuán)牢牢把握住機(jī)遇，主動迎接挑戰(zhàn)，進(jìn)一步發(fā)揮集團(tuán)的整體優(yōu)勢，以更加飽滿和勇于創(chuàng)新的精神，積極應(yīng)對各種挑戰(zhàn)，與時俱進(jìn)，開拓進(jìn)取，為四川開放型經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

另據(jù)了解，在集團(tuán)公司召開總結(jié)大會召開前后，集團(tuán)各所屬企業(yè)也分別結(jié)合各自一年來取得的喜人成績，以“總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，表彰先進(jìn)，激發(fā)斗志”為主題，先后召開了本單位年終總結(jié)大會，并開展了形式多樣的年終聯(lián)誼聯(lián)歡活動，其中建設(shè)、大成、汽貿(mào)等公司還發(fā)動職工自編、自導(dǎo)、自演了豐富多彩的文藝節(jié)目，真正起到了團(tuán)結(jié)隊(duì)伍、鼓舞士氣的作用，讓員工感受到了企業(yè)大家庭的溫暖。

第三部分關(guān)于表彰年度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、優(yōu)秀員工的決定

201*年，在省委、省政府、省委企業(yè)工委和省外經(jīng)貿(mào)廳的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省監(jiān)事會的指導(dǎo)幫助下，集團(tuán)董事會、黨委會、總裁室?guī)ьI(lǐng)全體干部職工，以江澤民同志“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，以加快改革、促進(jìn)發(fā)展為主題，以學(xué)習(xí)、宣傳貫徹黨的十六大精神為動力，與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，各項(xiàng)工作都取得了新的業(yè)績。一年來，集團(tuán)廣大干部職工不畏艱難，齊心協(xié)力，奮力拼搏，建功立業(yè)，涌現(xiàn)出一批在本職工作崗位上取得優(yōu)異成績和突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和優(yōu)秀員工。為了發(fā)揚(yáng)成績，激勵先進(jìn)，進(jìn)一步把廣大干部職工的思想和行動統(tǒng)一到十六屆三中全會的精神上來，把智慧和力量凝聚到完成201*年各項(xiàng)工作任務(wù)上來，為實(shí)現(xiàn)新的一年奮斗目標(biāo)再創(chuàng)佳績。經(jīng)研究決定對在201*年各項(xiàng)工作中做出顯著成績的13個優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和25名優(yōu)秀員工予以表彰。

Alex第3頁201*-04-博遠(yuǎn)集團(tuán)

一、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)

博遠(yuǎn)物業(yè)公司博遠(yuǎn)展覽公司博遠(yuǎn)工程公司博遠(yuǎn)商貿(mào)公司

企業(yè)發(fā)展部業(yè)務(wù)三部設(shè)計(jì)三處貿(mào)易六部客戶部五丁橋分部行銷策劃組材料部財(cái)務(wù)部

博遠(yuǎn)廣告印務(wù)公司博遠(yuǎn)代理公司博遠(yuǎn)建設(shè)公司博遠(yuǎn)汽貿(mào)公司

二、優(yōu)秀員工

博遠(yuǎn)集團(tuán)本部辦公室博遠(yuǎn)咨詢公司

于陽

王力生、曾靜張愛風(fēng)、孫東張愛風(fēng)、孫東程因周蘋孔佳雷青小青王汪旺歐陽沖汪進(jìn)劉文侯東生李麟

博遠(yuǎn)學(xué)院技術(shù)部博遠(yuǎn)物業(yè)公司博遠(yuǎn)展覽公司

博遠(yuǎn)展覽工程公司博遠(yuǎn)商務(wù)公司

博遠(yuǎn)廣告印務(wù)公司博遠(yuǎn)保險代理公司博遠(yuǎn)建設(shè)公司

博遠(yuǎn)杰必克公司博遠(yuǎn)高新中心

博遠(yuǎn)投資顧問分公司博遠(yuǎn)汽貿(mào)公司

希望受表彰的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和優(yōu)秀員工，在新的一年里，謙虛謹(jǐn)慎，再接再厲,扎實(shí)工作，再創(chuàng)輝煌。同時，集團(tuán)董事會、黨委會、總裁室號召全體干部職工以優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和優(yōu)秀員工為榜樣，保持昂揚(yáng)向上，奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，立足本職，愛崗敬業(yè)，開拓創(chuàng)新，為深入貫徹落實(shí)黨的十六大提出的宏偉目標(biāo)，為全面完成201*年各項(xiàng)工作任務(wù)，為博遠(yuǎn)集團(tuán)持續(xù)健康快速的發(fā)展，做出新的、更大的貢獻(xiàn)。

Alex第4頁201*-04-博遠(yuǎn)集團(tuán)

第四部分博遠(yuǎn)集團(tuán)全面部署201*年工作

略

第五部分博遠(yuǎn)集團(tuán)201*年年報審計(jì)工作進(jìn)展順利

略

第六部分博遠(yuǎn)集團(tuán)各部門年終總結(jié)報告

一、生產(chǎn)部年終總結(jié)報告

C:\\DocumentsandSettings\\Administrator\\桌面\\第25章年終總結(jié)報告\\生產(chǎn)部年終工作總結(jié)報告.doc

二、辦公室年終總結(jié)報告

三、財(cái)務(wù)部年終總結(jié)報告

第七部分總結(jié)語

總的來說，201*年一年，我公司在方方面面都取得了較好的成績，希望大家再接再厲，在新的一年里再創(chuàng)建新高！

Alex第5頁201*-04-

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