豐產(chǎn)村技防工作小結(jié)
201*年西場鎮(zhèn)平安創(chuàng)建現(xiàn)場會材料之一加強技防村建設(shè)發(fā)展經(jīng)濟促和諧
豐產(chǎn)村黨總支部、村委會
豐產(chǎn)村位于西場鎮(zhèn)北郊,東鄰風景河,西接沿海高速海安出口,海防公路橫穿而過,西港路縱貫全境,交通便捷,是鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)的主要地區(qū),目前已有近20家企業(yè)落戶,區(qū)位優(yōu)越,201*年行政區(qū)劃調(diào)整后原光榮村并入豐產(chǎn)村,現(xiàn)轄17個村民小組,村民1068戶,安裝小技防806戶,占80%以上,總?cè)丝?516人,耕地面積4201.34畝,201*年人均純收入9037元。隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展,村里很多年輕勞動力外出打工和進廠上班,留守家庭的不少老弱病殘人員獨居家中。隨著形勢的發(fā)展,針對存在的安全隱患現(xiàn)狀,為了保穩(wěn)定、促和諧,這就對我們在技防工作上提出了新的要求。為此,村兩委會根據(jù)上級的要求在認真研究后,率先于去年12月份在全村部署建設(shè)“十戶聯(lián)防系統(tǒng)”,“十戶聯(lián)防系統(tǒng)”的建成為人民群眾增添了一道安全網(wǎng),實現(xiàn)了人民群眾安居樂業(yè)并一心投入經(jīng)濟發(fā)展和社會主義新農(nóng)村的建設(shè)。下面我們就技防建設(shè)的具體情況介紹如下:
一、建立領(lǐng)導組織,廣泛宣傳發(fā)動
村兩委會在研究確定落實技防村建設(shè)后,建立了以支部書記儲開銀同志為組長,村長邱雙國同志為副組長,其余村干部為成員的技防工作領(lǐng)導組,組織建立后,及時的召開了專題會議,就
1如何落實技防村的建設(shè)進行了認真的研究分析并落實了具體的措施。
1、領(lǐng)導組決定由支部書記儲開銀同志專題召開廣播宣傳動員會,向村民介紹技防系統(tǒng)的特點和好處,每個聯(lián)防小組由一個中心戶和其余九戶構(gòu)成,一個中心戶就是一個聯(lián)絡(luò)點,每戶報警時都會在村技防平臺上顯示中心戶的姓名、電話號碼、區(qū)域,村民家中有急事、難事,只要按一下技防設(shè)備上的按鈕,附近村民就能及時伸出援助之手。
2、由村長邱雙國同志組織召開村民代表會,進行動員、宣傳并征求群眾意見。村干部登門到戶宣傳,讓小技防工作家喻戶曉,深入人心。
3、明確責任,落實任務(wù),實行村干部分片包干并將完成情況納入對村干部的考核。
通過上述活動和措施,取得了明顯的效果,從而為技防村的建設(shè)打下了良好的基礎(chǔ)。
二、落實措施有力,完成效果明顯
1、我們在12月中旬進行動員后,首先是摸清情況逐組逐戶進行動員登記并組織收費。為了擴大有效覆蓋面,我們采取了集體適當補貼部分,村民個人承擔部分。
2、為了確保任務(wù)落實到位,在201*年12月底收費到位后,我們組織了村干部帶領(lǐng)專業(yè)技術(shù)人員逐戶上門安裝,并熱心的向群眾介紹操作步驟、使用方法,同時將整個工程的收費標準、支出情況向群眾進行公開、公示,給村民一個明白賬、放心賬,從而激發(fā)了村民的參與熱情,確保了任務(wù)的完成,在原計劃500戶
2的基礎(chǔ)上超額完成了300多戶。
3、技防設(shè)施落實后,效果作用明顯。村技防平臺24小時運轉(zhuǎn),值班村干部發(fā)現(xiàn)警報及時回電詢問情況,同時教育村民非急、難事情不要隨意報警。技防系統(tǒng)安裝后降低了意外事故發(fā)生率,初步達到聯(lián)防效果,為村民提供方便。我村五組村民一人在家,因為年齡較大,行動不便,又無人貼身照顧起居,即使發(fā)生意外,也很難有人知曉,周圍鄰居都不放心,村干部來到她家?guī)退惭b了聯(lián)防設(shè)備,并教會她操作,現(xiàn)在有事,按一下按鈕,就能聯(lián)絡(luò)到周圍鄰居,大大方便了她的生活起居。村民們還反映,以前家中出了事,需要幫助,靠撥打電話求助,既花錢又不方便,周圍鄰居還不能及時知曉,現(xiàn)在只要按一下按鈕,周圍九戶就可以來援,明顯增強了安全感。
“十戶聯(lián)防系統(tǒng)”的落實是我村貫徹上級技防工作會議精神的具體措施,在加快平安村居建設(shè)步伐的同時方便了人民群眾的生產(chǎn)生活,為廣大村民增添了一道安全屏障,今后我們還要進一步發(fā)揮“十戶聯(lián)防系統(tǒng)”的作用,為我村提供和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境,為我鎮(zhèn)“長安西場”建設(shè)貢獻一份應(yīng)有的力量,為我縣建設(shè)更高水平的小康社會、開啟社會主義現(xiàn)代化新征程奠定堅實的基礎(chǔ)。
201*年4月23日
3擴展閱讀:工作總結(jié)
工作小結(jié)
作為一個停車場管理員,他的儀容儀表代表了管理公司的服務(wù)形象,因此必須統(tǒng)一服裝并做到文明規(guī)范。在車輛進入停車場時,我用微笑面對每一位客戶,向客戶行禮,查看車輛是否屬于包月(季)客戶。安保人員將車輛基本情況做一個登記,比如車輛外觀、車牌號碼、進場時間以及有無損壞等,對于車輛有損壞的,應(yīng)告之客戶,然后將車輛出入證友好的遞給客戶。車輛出場時,看車輛使用者與車輛是否相符(如果不相符應(yīng)問明情況,與車主取得聯(lián)系,征得車主同意后放行),如果是非包月(季)客戶車輛,需查看出場時間,達到收費時間的應(yīng)按照收費標準進行收費,出具收費票據(jù)并收回臨時停車證。
在進行停車場巡查時,要維護進出車輛的秩序及車場設(shè)施設(shè)備的完好,指揮進場車輛停放在已劃好的車位線內(nèi)并排放整齊,告訴車主關(guān)好車門車窗,并帶好貴重物品和車輛出入證。按照公司規(guī)范我們需要監(jiān)督及協(xié)助安保人員對車場進行不間斷的巡查,檢查車輛是否停好,有無損壞或缺少部件,發(fā)現(xiàn)車輛門窗未關(guān)好或被損壞等情況時,立即與車主取得聯(lián)系,并進行登記。在實習過程中發(fā)生了這樣一件事情:一車輛的擋風玻璃破損,安保人員巡邏時候發(fā)現(xiàn),并立即與安保主管和卡口管理處匯報,安保主管立即趕來了解情況,并即時向停車中心主管匯報情況,卡口管理員也在第一時間與該業(yè)主取得聯(lián)系,耐心的解釋并出具停車場錄像資料,經(jīng)過調(diào)查玻璃非認為損壞,屬于自爆。春節(jié)結(jié)束后車主提車時候自行查看了情況,我們相關(guān)負責人也到了現(xiàn)場向車主說明調(diào)查了調(diào)查的結(jié)果。
在這件事情中,我感覺巡查工作沒做到位,未能及時發(fā)現(xiàn)和處理,如果沒有停車場錄像作為證據(jù),就會給解決問題帶來極大難度。所以車輛出入登記、不定期巡查和技防措施是停車場管理不可或缺的手段。
我們卡口管理員的工作,事實上就是為別人服務(wù),我們的言行舉止代表了公司的整體形象。作為服務(wù)人員,需要懂的事情其實很多,遇到的問題更多,在我們職前培訓的時候,指導老師給我們提過很多相關(guān)的可能會發(fā)生的事件;例如:有時候司機會以為我們亂收費而跟我們吵架,在停車場司機的車被別的車擦傷了會來跟我們理論,車被別人的車給堵住了也要找我們解決,有的司機不聽勸阻非要從出口開進停車場;客戶咨詢包季卡車、包月卡車、臨時停放卡車業(yè)務(wù)等等一系列的問題。這些問題我們都要學會一一解決,因為我們是為人服務(wù)的,要懂得忍讓,保持良好的心態(tài),凡事跟人好好講,通過溝通處理問題。
康曉飛
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