十戶聯(lián)防工作管理制度
十戶聯(lián)防工作管理制度
一、推選制度:由每個聯(lián)防小組推選一名戶長,戶長原則上由市場內有影響、有威望,熱心治安工作的同志擔任。二、工作制度:“十戶聯(lián)防”責任區(qū)由戶長牽頭,組織聯(lián)防戶輪流值班,維護市場內安全;市場管理所長協(xié)調安排值班,調集市場內治安巡邏隊及聯(lián)防值班員,開展治安防范活動。三、議事制度:中心領導班子每季度召開一次會議,研究、部署當前治安聯(lián)防工作重點,各聯(lián)防小組定期召開專題會議研究本聯(lián)防小組的治安防范工作。節(jié)假日等特殊時期要專門召開會議,研究和布置治安防范工作。
四、培訓制度:市場管理所每年對戶長進行一次培訓。組織戶長學習黨的政策和法律法規(guī),學習綜合業(yè)務知識,將創(chuàng)平安與謀發(fā)展有機結合在一起,以提高戶長法律政策水平。五、評比表彰制度:中心領導小組負責每年年終開展一次評比表彰活動、對工作成績突出的“十戶聯(lián)防”小組戶長、成員進行表彰和獎勵;對工作不稱職的戶長及時調整。
葉城縣市場開發(fā)建設服務中心
201*年3月6日
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十店聯(lián)防工作管理制度
一、推選制度:由每個聯(lián)防小組推選一名店長,店長原則上由市場內有影響、有威望,熱心治安工作的同志擔任。
二、工作制度:“十店聯(lián)防”責任區(qū)由店長牽頭,組織聯(lián)防戶輪流值班,組護市場內安全;市場管理所長協(xié)調安排值班、調集市場內治安巡邏隊及聯(lián)防值班員,開展治安防范活動。
三、議事制度:中心領導班子每季度召開一次會議,研究、部署當前治安聯(lián)防工作重點,各聯(lián)防小組定期召開專題會議研究本聯(lián)防小組的治安防范工作。節(jié)假日等特殊時期要專門召開會議,研究和布置治安防范工作。
四、培訓制度:市場管理所每年對店長進行一次培訓。組織店長學習黨的政策和法律法規(guī),學習綜治業(yè)務知識,將創(chuàng)平安與謀發(fā)展有機結合在一起,以提高店長法律政策水平。
五、評比表彰制度:中心領導小組負責每年年終開展一次評比表彰活動、對工作成績突出的“十店聯(lián)防”小組店長、成員進行表彰和獎勵;對工作不稱職的店長及時調換.
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綜合治理領導小組十戶聯(lián)防店長工作職責
一、聯(lián)防店長在市場管理所的領導下,負責本聯(lián)防市場內社會治安、安全生產(chǎn)、防火防盜的組織、協(xié)調工作,督促聯(lián)防戶開展自防自治活動。
二、大力宣傳黨的方針政策、法律法規(guī),提高商戶治安防范意識。
三、不定期組織聯(lián)防戶開展治安巡邏活動,落實治安防范措施。
四、收集本市場區(qū)內安全生產(chǎn)信息,排除安全隱患,宣傳防火防盜防詐騙相關知識。
五、第一時間趕到需要救助的商戶店中,開展相應救助并及時上報信息;掌握聯(lián)防戶人員動態(tài),交流聯(lián)防情況,解決聯(lián)防工作中通到的問題和困難。
六、注意災害信息收集,加強避險抗災知識宣傳,引導轄區(qū)居民規(guī)避災害事故。
七、組織開展平安創(chuàng)建活功,保持村容村貌,樹立良好風氣.
八、協(xié)助市場管理所做好其它治安工作。
九、收集社情民意、反饋商戶對治安防控工作的建議與意見。
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綜合治理領導小組
十店聯(lián)防公約
一、鄰里互助,商戶有困難時,伸出援助之手給予幫助。二、鄰里互敬,商戶見面,熱情招呼,禮貌待人。三、鄰里互讓,與商戶發(fā)生矛盾時,勇于自省,將心比心,軟化矛盾。
四、鄰里守望,商戶門口有異響或陌生人在外徘徊時,主動關心詢問,防止不法分子侵害;
五、提供方便,商戶有來客來訪而主人不在時,代傳口信;
六、愛護環(huán)境,做好自家商鋪門前的環(huán)境衛(wèi)生,不占公共空間及消防通道。
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綜合治理領導小組
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