林群山億力江濱201*年個(gè)人年終工作總結(jié)

福州億力房地產(chǎn)責(zé)任有限公司（億力江濱A區(qū)項(xiàng)目部）

201*年個(gè)人年終工作總結(jié)

光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)眼間，已經(jīng)進(jìn)公司近一年了。本人自201*年1月起至今一年中，在這段期間在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及支持下，工程部的同事們的悉心關(guān)照、幫助下以及設(shè)計(jì)院、監(jiān)理公司、九龍建筑公司密切配合，努力克服各種不利因素，齊心協(xié)力，扎實(shí)工作，順利的完成了201*年一年的工作，并取得了一定的成績(jī)，雖然有一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī)，但其中也存在了一些不足之處。通過(guò)自己的努力已逐漸適應(yīng)公司的管理模式，全身心的投入到公司建設(shè)工程中，確保工程質(zhì)量，保證公司利益。

現(xiàn)對(duì)工程部?jī)|力江濱A區(qū)項(xiàng)目部的我201*年一年的工作的重點(diǎn)總結(jié)，與其說(shuō)是工作總結(jié)，更確切的說(shuō)是這一年來(lái)的心得與體會(huì)，下面，我從工作、思想、兩個(gè)方面對(duì)這段時(shí)間的工作作一下總結(jié)：一、201*年的主要工作完成情況1、簡(jiǎn)單回顧

201*年1月1日進(jìn)公司，我被分配到瓊和工地項(xiàng)目部，工作職務(wù)甲方現(xiàn)場(chǎng)管理人員。3月25日，由于工作需要，被調(diào)至到億力江濱A區(qū)項(xiàng)目部，工作職位也是甲方現(xiàn)場(chǎng)管理人員（負(fù)責(zé)土建這塊）。2、項(xiàng)目概括及推進(jìn)情況：

由九龍建設(shè)集團(tuán)承建的億力江濱A區(qū)工程項(xiàng)目為3棟地下一層，地上46的超高層商業(yè)住宅組成，地上建筑面積為18176M2,地上建筑面積為95660M2，今年一年主要完成的進(jìn)度：A1已成28層結(jié)構(gòu)，外墻砌體已完成13層。A2已成28層結(jié)構(gòu)，外墻砌體已完成11層。A3

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已成27層結(jié)構(gòu)，外墻砌體已完成12層。按照目前的施工進(jìn)度基本能夠達(dá)到公司的預(yù)期目標(biāo)。3、各階段的控制管理2.1、投資控制

對(duì)投資控制的主要內(nèi)容是審核施工工程洽商、處理現(xiàn)場(chǎng)變更和簽證。在施工過(guò)程中答復(fù)施工單位提出的問(wèn)題，主動(dòng)協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，預(yù)想可能發(fā)生的問(wèn)題，提出相應(yīng)對(duì)策，防止不必要的簽證發(fā)生。在工程施工前和過(guò)程中去挖掘能夠節(jié)省成本的地方。

工程中還對(duì)圖紙認(rèn)真研究，對(duì)于能降低工程成本的地方絕不放過(guò)一點(diǎn)，2.2、進(jìn)度控制

為工程進(jìn)度的正常進(jìn)行提供一切有利保障，工程部與各相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)，認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)的工作隨時(shí)進(jìn)行，考察相關(guān)材料。在項(xiàng)目施工過(guò)程中未因其原因而影響施工進(jìn)度。

為了整個(gè)工程按計(jì)劃、有序進(jìn)行，認(rèn)真審定施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃，明確了工作內(nèi)容、持續(xù)時(shí)間。并要求施工單位嚴(yán)格按照施工計(jì)劃實(shí)施。在實(shí)際施工進(jìn)度偏離計(jì)劃時(shí)，及時(shí)找到總包單位、監(jiān)理單位進(jìn)行協(xié)調(diào)。遇到技術(shù)問(wèn)題馬上結(jié)合設(shè)計(jì)代表及專家人員進(jìn)行處理，決不在技術(shù)角度影響整體的施工進(jìn)度。

嚴(yán)格工程進(jìn)度管理，確保工程按期完成。工程進(jìn)度管理首先是靠推行責(zé)任目標(biāo)管理來(lái)控制。公司根據(jù)工期的要求，制定各標(biāo)段工程的完成計(jì)劃，總計(jì)劃、倒排工期至每天，明確獎(jiǎng)罰措施。逐一與施工單

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位和駐地辦簽訂目標(biāo)責(zé)任狀。根據(jù)目標(biāo)責(zé)任的要求進(jìn)行考評(píng)，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。確保了各階段目標(biāo)任務(wù)的完成。2.3、質(zhì)量控制，保證優(yōu)質(zhì)工程

在施工過(guò)程中，檢查各種措施的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出并要求整改，充分發(fā)揮監(jiān)理的管理職能，按照監(jiān)理合同上明確的權(quán)利與義務(wù)，監(jiān)督基層監(jiān)理人員按照監(jiān)理規(guī)劃要求進(jìn)行質(zhì)量管理。過(guò)程驗(yàn)收階段，要求施工單位正規(guī)流程進(jìn)行質(zhì)量控制，適時(shí)組織監(jiān)理公司、建筑公司對(duì)各個(gè)工程進(jìn)行全面的檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要求總包公司及時(shí)進(jìn)行整改。對(duì)工程的質(zhì)量情況全面掌握和控制。

不斷健全業(yè)主監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)理、企業(yè)自檢的三級(jí)質(zhì)量保證體系，為質(zhì)量管理奠定了組織保證。

要求施工方管理層、監(jiān)理人員以及我們業(yè)主看好圖紙、設(shè)計(jì)變更。施工中堅(jiān)決實(shí)行按規(guī)范、按圖集、按圖紙施工

抓好“四嚴(yán)”管理，這是落實(shí)工程質(zhì)量的重要手段。2.4抓好協(xié)調(diào)、營(yíng)造良好的施工環(huán)境。

一年來(lái)，我們特別注重依靠和發(fā)揮地方各級(jí)政府部門(mén)的協(xié)調(diào)作用，充分利用他們了解民情物情和善于調(diào)解糾紛的優(yōu)勢(shì)，解決爭(zhēng)端、化解矛盾。施工中，各級(jí)地方政府在宣傳、治安、調(diào)解糾紛、工程用地、調(diào)查通道水系等方面做了大量艱苦細(xì)致的工作，為營(yíng)造良好施工環(huán)境作出了重要貢獻(xiàn)。

二、加大管理力度，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)及學(xué)習(xí)能力

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)規(guī)章制度，領(lǐng)會(huì)企業(yè)精神，融入企業(yè)文化，做到與

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企業(yè)同心同德是保證工作成績(jī)的重要保障。

2、不斷地學(xué)習(xí)，我們只有不斷的學(xué)習(xí)，才能不斷的提高自身素質(zhì)、專業(yè)知識(shí)，才能更好的開(kāi)展工作，更好的為億力服務(wù)。

3、房地產(chǎn)的新理念、新工藝、新技術(shù)日新月異。而工程部是一個(gè)技術(shù)管理部門(mén)，在這一年里我們充分利用各種資源，充實(shí)自己的頭腦，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

4、團(tuán)結(jié)一致，分工明確，重點(diǎn)突出，密切協(xié)作。

在各個(gè)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的支持及領(lǐng)導(dǎo)下，在對(duì)外協(xié)作中，我們明確分工，密切合作，發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)，對(duì)施工項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的問(wèn)題，積極進(jìn)行協(xié)商進(jìn)行解決。

5、在廉潔自律方面，我們深知吃人家嘴短，拿人家手短的道理。工程部所有人員，沒(méi)有單獨(dú)吃過(guò)施工單位一頓飯，樹(shù)立了良好的部門(mén)形象。

6、積極參與公司組織的各種活動(dòng)，從活動(dòng)中增強(qiáng)我們的榮譽(yù)感、自豪感。

三、加強(qiáng)與內(nèi)外相關(guān)部門(mén)的配合、協(xié)作，處處體現(xiàn)企業(yè)形象。為了有效的控制成本，我們與市場(chǎng)預(yù)算部密切配合，對(duì)施工過(guò)程中所發(fā)生的費(fèi)用共同進(jìn)行審核、測(cè)算�？刂片F(xiàn)場(chǎng)簽證，設(shè)計(jì)變更等等。并根據(jù)預(yù)算來(lái)研究、調(diào)整工程施工中的方案，絕不多花一分錢(qián)。同時(shí)積極配合營(yíng)銷策劃部門(mén)及市場(chǎng)部的工作。協(xié)助營(yíng)銷策劃部門(mén)做樓盤(pán)的促銷推廣工作，為銷售工作提供一切有利保障。

再與外界的溝通及業(yè)務(wù)往來(lái)過(guò)程中，時(shí)刻牢記企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念、

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企業(yè)精神和企業(yè)宗旨。

四、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、心得體會(huì)與今后的努力

經(jīng)過(guò)近一年的施工，通過(guò)平時(shí)不定期檢查，發(fā)現(xiàn)各方面有成功的經(jīng)驗(yàn)，也有失敗的教訓(xùn)，這里進(jìn)行總結(jié)，在明年的各項(xiàng)工作中加以改進(jìn)。

1、監(jiān)理的作用沒(méi)有完全發(fā)揮出來(lái)。要明確監(jiān)理責(zé)權(quán)利，在施工期間充分發(fā)揮監(jiān)理的作用，調(diào)動(dòng)監(jiān)理人員積極性，管理好工程，否則追究監(jiān)理單位責(zé)任。

2、對(duì)于管理過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題的前瞻性不夠強(qiáng)，要提高自己對(duì)于要發(fā)生問(wèn)題的敏感性，盡量作到少出問(wèn)題或不出問(wèn)題，當(dāng)問(wèn)題出現(xiàn)后也能有條不紊的處理。

3、總之，一年工作給我的體會(huì)是作為一名監(jiān)甲方土建施工員只有做到品行端正，業(yè)務(wù)精練，能夠很好運(yùn)用自己的經(jīng)驗(yàn)和職權(quán)檢查工作，目的明確、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、尊重他人，明確自己的工作職責(zé)，制定可行的工作計(jì)劃，及時(shí)掌握施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)。只有這樣才會(huì)被別人尊重和社會(huì)認(rèn)可，套用軍事上的一句話來(lái)說(shuō)就是：“運(yùn)籌帷幄，決戰(zhàn)千里”。在負(fù)責(zé)的工作當(dāng)中，各種不同的壓力對(duì)我來(lái)說(shuō)也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)，盡管一年來(lái)的工作中有很多的困難和曲折，但回首過(guò)去，也使我懂得了很多、認(rèn)識(shí)了很多、也學(xué)到了很多，同時(shí)也總結(jié)了不少的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，為以后更好的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

4、201*年已經(jīng)快過(guò)去了，成績(jī)的取得和失敗的教訓(xùn)也只能代表過(guò)去的一種經(jīng)歷。未來(lái)的發(fā)展還要靠以后不斷的努力與創(chuàng)造。

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5、我決心在以后的工作當(dāng)中，不斷提高自身的各方面的素質(zhì)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，經(jīng)常與同事們交流思想，始終以飽滿的熱情投入到工作當(dāng)中，不斷地充實(shí)自己，爭(zhēng)取能成為一名優(yōu)秀的甲方現(xiàn)場(chǎng)管理人員。6、對(duì)于本人來(lái)講，在以后的工作和生活當(dāng)中我將不斷地完善自身的不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，不斷加強(qiáng)自身專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，不斷的充實(shí)自己。爭(zhēng)取為明年的工作計(jì)劃做出更大的努力。7、201*年即將到來(lái)，新的一年任重而道遠(yuǎn)，我要以新的工作姿態(tài)迎接挑戰(zhàn)，以嶄新工作面貌進(jìn)入新的一年。我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)下和各位同事的大力幫助下一定能更好完成上級(jí)交給我的各項(xiàng)工作任務(wù)。我將會(huì)更好的融入到億力這個(gè)團(tuán)隊(duì)中，互幫互助，為企業(yè)發(fā)展和騰飛做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，為億力盡自己的一份力。

五、對(duì)明年的工作展望

回顧過(guò)去，展望未來(lái)。明年項(xiàng)目部的的任務(wù)、工作量相當(dāng)?shù)姆敝�，面臨結(jié)構(gòu)封頂?shù)膲毫Γ�及主體驗(yàn)收等。而我們的專業(yè)能力，還有很多的不足，尤其在管理能力與自身能力及學(xué)習(xí)能力更有待于提高，我將以后不斷地學(xué)習(xí)，參加一些技術(shù)培訓(xùn)，為億力付出一份力。預(yù)祝公司新的一年蒸蒸日上，邁上新的臺(tái)階。

201*-12-10

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