文化共享工程技術培訓計劃
文化共享工程技術培訓計劃
依全市文化信息資源共享工程工作會議精神,為全面完成我市文化信息資源共享工程建設任務,確保在建國60周年大慶前實現(xiàn)全市文化信息資源共享工程全覆蓋目標,結(jié)合我市實際,現(xiàn)制定如下文化共享工程技術培訓計劃。
一、搜集我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)可施行文化共享工程建設的數(shù)量和人次,還有文化素質(zhì)程度,以及對電腦的掌握程度。有針對性的進行業(yè)務和技術輔導。
二、因制宜,不但輔導其電腦的學習,還要切實幫農(nóng)民解決一些實質(zhì)性的事情。幫助他們盡快脫貧致富,提供最好的最快捷的經(jīng)濟信息。
三、培訓計劃地點和時間,地點定于大石橋市圖書館,時間每月三次。培訓課程結(jié)束后,我館派專門人員去各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行業(yè)務輔導。四、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)派來學習人數(shù)為三到五人。
五、技術培訓主要是電腦基本知識的普及和應用。年輔導總?cè)舜危ê笈赂恢v座)可達三千人左右。
計劃實施過程中,如有個議和預料之外的各種情況,再行完善,擬合理解決。
大石橋市圖書館
201*.1.3
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全國文化信息資源共享工程泰和縣支中
心培訓計劃方案
201*年是全國文化信息資源共享工程(以下簡稱“文化共享工程”)完成“十一五”建設任務的關鍵一年。隨著工程建設的快速推進,基層服務網(wǎng)點遍及全國,資源建設全面展開,培訓工作日趨重要。
根據(jù)《文化部關于做好全國文化信息資源共享工程201*年度工作的通知》(文社圖函〔201*〕41號)和《全國文化信息資源共享工程培訓工作規(guī)劃(201*年201*年)》(共享辦〔201*〕18號)等文件精神,為進一步加強對培訓工作的組織管理,泰和縣支中心特制定如下計劃方案:
一、目標任務
按照文化部關于文化共享工程培訓工作的總體要求,圍繞201*年度重點工作,以基層需求為導向,以提高業(yè)務骨干的服務技能、推廣文化共享工程為目的,對鎮(zhèn)村級服務點領導和業(yè)務骨干開展培訓;通過合作共建等方式,對村基層服務點人員實施培訓。力爭培訓不少于285余人次。其中,鎮(zhèn)級服務點22人次,村級基層服務點263人次。村基層服務點的培訓工作應與當?shù)剞r(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育工作的培訓同步進行。
二、培訓原則
(一)分級培訓,創(chuàng)新機制。以分級培訓為指導,縣級支中心和基層服務點在分別承擔相關工作的基礎上,要統(tǒng)籌培訓資源,完善培訓體系,創(chuàng)新培訓機制。(二)分類培訓,注重實效。以工程建設與服務需求為導向,根據(jù)培訓對象開展工作,不斷改進培訓方法,增強培訓的針對性和實效性,切實提高培訓質(zhì)量。
(三)合作共建,優(yōu)勢互補。要通過合作共建,多途徑開展培訓。積極推動培訓工作納入當?shù)剞r(nóng)村信息化建設的培訓體系、納入農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育工作的培訓內(nèi)容,積極開展與泰和縣委組織部、泰和縣教育體育局、泰和縣圖書館等單位與有關系統(tǒng)的合作共建。
(四)典型示范,引導培訓。積極宣傳各地開展培訓的典型案例,完善獎勵機制,激發(fā)各地開展培訓的熱情,營造良好的培訓環(huán)境。
三、培訓內(nèi)容
根據(jù)文化共享工程建設任務,結(jié)合各地建設需求,將文化共享工程建設與圖書館現(xiàn)代化建設緊密結(jié)合,積極開展培訓工作。
(一)管理與組織培訓。以各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級基層服務點組織管理者為培訓重點,通過介紹國內(nèi)外開展文化資源建設與服務的基礎理論、工作案例等,拓展文化視野,開闊工作思路,提高創(chuàng)新能力,提升綜合素質(zhì),又好又快地開展工程建設。
(二)技術與標準培訓。以各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級基層服務點技術骨干為培訓對象,講授工程建設需要的、先進而適用的現(xiàn)代信息技術和工作案例,講授與資源建設有關的標準規(guī)范等內(nèi)容,提高他們掌握現(xiàn)代信息技術與數(shù)字資源建設的能力。(三)基層服務培訓。以各級鄉(xiāng)鎮(zhèn)村基層服務點工作人員為培訓重點,通過展示工程資源、推介開展服務的基本方法、宣傳典型經(jīng)驗等,使其熟悉工程資源,掌握開展服務技能,提升服務的主動性、創(chuàng)造性,不斷提高服務質(zhì)量。
(四)宣傳能力培訓。以各級鄉(xiāng)鎮(zhèn)村基層服務點從事宣傳工作的人員為主要對象,傳授有關新聞工作的基本知識,分析案例、分享經(jīng)驗等,培養(yǎng)與提高寫作能力、攝影水平、撲捉新聞的技能等,掌握開展宣傳工作所需要的手段與方法,增強工程宣傳的針對性、時效性、準確性。
(五)師資隊伍培訓。以縣支中心業(yè)務骨干為主,以提升綜合素質(zhì)為切入點,重點提高培訓技巧和授課能力,完善知識結(jié)構(gòu),更好地完成對縣級支中心的培訓工作。
四、培訓方式
充分發(fā)揮縣級支中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村基層服務點在培訓工作中的作用。要積極開展與有關行業(yè)、部門和單位的合作,提高培訓效率與質(zhì)量。要因地制宜地開展培訓,可通過集中面授的培訓班、交流會和參觀學習等活動,通過面對面的講授和現(xiàn)場演示,使學員獲得其他培訓方式難以掌握的知識;也可充分利用互聯(lián)網(wǎng)、衛(wèi)星、有線電視/數(shù)字電視、光盤、移動播放等手段開展培訓,通過跨層級大眾傳播,進行普適性培訓。同時,要利用好互聯(lián)網(wǎng)站平臺、熱線電話、即時在線工具等手段,進行互動和交流,促進信息的快速溝通,作為上述培訓的補充形式。
五、組織實施(一)加強管理,分工責任。縣級支中心應選派適合人員參加省級培訓,與合作共建單位開展對鄉(xiāng)村基層服務點人員的培訓;鶎臃⻊拯c應充分利用文化共享工程設備設施開展服務,針對農(nóng)民開展種植養(yǎng)殖、進城務工等技能培訓。
(二)充實內(nèi)容,強化培訓。
我縣支中心應健全本地培訓工作制度,保證培訓資料的完整性和可用性。要建立與完善本地培訓工作流程,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)本地培訓工作,形成不同的培訓模式,提高培訓效率和質(zhì)量。
(三)注重考核,提升質(zhì)量。我縣支中心要盡快形成適合本地區(qū)的培訓考核標準,建立與完善本地區(qū)的培訓考核體系,不斷提升培訓工作質(zhì)量,推進人才隊伍建設。
二OO九年三月五日
抄報:泰和縣文化共享工程領導小組辦公室抄送:各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級基層服務點附件1
201*年度泰和縣支中心培訓工作計劃表
序號1培訓班名稱資源建設技術及資源利用培訓班資源建設技術及資源利用培訓班培訓對象各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村基層服務點業(yè)務骨干日期4月人數(shù)50主辦單位縣支中心地點縣城縣城2各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村基層服務點業(yè)務骨干資源建設技術及資源利用培訓班各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村基層服務點業(yè)務骨干資源建設技術及資源利用培訓班各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村基層服務點業(yè)務骨干資源建設技術及資源利用培訓班各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村基層服務點業(yè)務骨干5月50縣支中心縣城35月50縣支中心縣城46月50縣支中心縣城56月50縣支中心6資源建設技術及資源利用培訓班各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村基層服務點業(yè)務骨干7月50縣支中心縣城8注:本計劃的實施可根據(jù)有關情況進行調(diào)整。
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