調(diào)試部員工年終獎金分配方案-201*

調(diào)試部員工年終獎金分配方案

一、

面向?qū)ο螅?/p>

1、項(xiàng)目調(diào)試經(jīng)理；2、調(diào)試專職工程師；3、調(diào)試助理工程師；

4、調(diào)試技術(shù)員；

二、年度獎金構(gòu)及系數(shù)構(gòu)成方式：

1、員工在項(xiàng)目工作天數(shù)；2、年度員工考核成績（兩次）；3、員工職稱4、年度考勤；5、員工工齡；

三、年度獎金系數(shù)構(gòu)成方案：

級別系數(shù)Sn：S1=0.2；S2=0.6；S3=0.8；S4=1.0；S5=1.2；序號獎金系數(shù)構(gòu)成所占比例說明調(diào)試經(jīng)理工程師助理工程師技術(shù)員按照：年/每人兩次考核平均成績按照總分?jǐn)?shù)分成5段級別，確定級別系數(shù)Sn12234項(xiàng)目天數(shù)考勤職稱工齡年度考核成績40%20%15%15%10%總系數(shù)：K=∑（級別系數(shù)Sn×所占比例%）四、個人獎金確定：

確定個人獎金基數(shù)：定義為：X

X=年終獎金總數(shù)÷{∑K×本部門調(diào)試人員總數(shù)}；

個人獎金=X×K

五、方案執(zhí)行：

1、由本部門派專人對個人年終獎金考核進(jìn)行統(tǒng)計(jì)；

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2、本部門的個人年終獎金考核方案在本部門內(nèi)公布，經(jīng)本部門成員確認(rèn)無誤后簽字確認(rèn)；

3、獎金計(jì)算結(jié)果統(tǒng)計(jì)完成后，本部門負(fù)責(zé)人審核統(tǒng)計(jì)表，無誤后簽字確認(rèn)，遞交上級部門審核確認(rèn)，逐次遞交上級部門審核。4、年終獎金考核統(tǒng)計(jì)結(jié)果由本部門保留存檔一份。

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員工年終獎金分配方案

第一章總則

第一條為了規(guī)范員工年終獎金發(fā)放的管理，確定年終獎金發(fā)放的程序以及額度，特制定本規(guī)定。

第二條本規(guī)定依據(jù)《分子公司經(jīng)營效績考核管理辦法》、《分子公司經(jīng)營效績考核實(shí)施細(xì)則》制定。

第三條本規(guī)定適用于七星電子下屬各分子公司除經(jīng)營班子以外的所有員工。第四條本規(guī)定只作為各分子公司分配年終獎-

金總額的依據(jù)，各公司需在所分配的獎金總額控制下，制定明確的方案發(fā)放員工年終獎金。第五條各公司制定的年終獎金發(fā)放放案應(yīng)兼顧核心員工、普通員工的利益，作到內(nèi)部的相對公平。

第六條各公司制定的發(fā)放年終獎金方案需報(bào)人力資源部備案。

第二章年終獎金總額的提取及系數(shù)的確定

第七條年終獎金提取總額從七星電子本年度利潤總額中提取。

第八條年終獎金提取數(shù)額由分子公司經(jīng)營效績考核領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)成員討論決定。第九條年終獎金系數(shù)由經(jīng)營效績考核領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)確定。

第十條年終獎金系數(shù)一般設(shè)定為[0，2]，如個別公司經(jīng)營效績突出，也可以大于2。第十一條：總部的年終獎金系數(shù)是每年各公司年終獎金系數(shù)的平均數(shù)。

第三章年終獎金分配方案

第十二條年終獎金的分配流程（一）評分階段

1、由各分子公司相關(guān)部門結(jié)合自身情況，依據(jù)《分子公司經(jīng)營效績考核實(shí)施細(xì)則》開展自評，將結(jié)果上報(bào)到各指標(biāo)的主控部門；

2、各指標(biāo)主控部門以各分子公司上報(bào)的自評結(jié)果為參考，根據(jù)各部門掌握的信息為各公司打分；

3、各指標(biāo)主控部門將最后的結(jié)果匯總到人力資源部。（二）數(shù)據(jù)分析階段

1、人力資源部將各部門上報(bào)的評分結(jié)果匯總為各公司本年度的經(jīng)營效績成績；2、人力資源部依據(jù)各公司的成績按照從高到低的順序排序；3、依據(jù)排序結(jié)果將分檔；

4、將分檔結(jié)果上報(bào)到經(jīng)營效績考核領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)。（三）形成方案

1、經(jīng)營效績考核領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)最終確定同等檔次內(nèi)各公司的不同級；

2、最后將不同的年終獎金系數(shù)賦予不同的檔次、不同級本文來自文秘114，轉(zhuǎn)載請保留此標(biāo)記。的公司；第四章人力資源部的職能

第十三條制定年終獎金總額分配方法年終獎金總額分配參照以下公式確定：F（t）=Q（p）×N×M

Q（p）=∑各公司當(dāng)年12個月的月平均工資總數(shù)/12其中：

F（t）是本年度年終獎金總額分配總額

Q（p）是各公司當(dāng)年12個月總工資數(shù)的平均數(shù)N是各公司第12月份的實(shí)際在職人數(shù)M是年終獎金系數(shù)

第十四條確定各公司分配檔次的原則

各公司分配檔次參照以下情況執(zhí)行：

（一）按照從高到低的順序分為三檔，第一檔成績?yōu)樽顑?yōu)；（二）當(dāng)年公司利潤為0或者為負(fù)數(shù)的，必須為第三檔；（三）當(dāng)年公司出現(xiàn)否決性指標(biāo)的，不得列入為第一檔；

（四）當(dāng)年公司利潤下降的，不得列入第一檔；（五）同檔次內(nèi)年終獎金系數(shù)允許不同；

（六）同檔次內(nèi)不同單位依照財(cái)務(wù)指標(biāo)、發(fā)展指標(biāo)、管理指標(biāo)的得分確定在該檔次的級或降低一個檔次，降低檔次的單位在新檔次內(nèi)排第一級。第十五條確定不同檔次的年終獎金系數(shù)范圍

依據(jù)不同檔次的劃分，年終獎金系數(shù)參照一下范圍劃分：第三檔[0，05]第二檔（0.5，1.5]

第一檔{1.5，2]或[2，∞）

第十六條確定參與年終獎金分配的員工范圍

（一）在本單位連續(xù)工作期間超過6個月的員工有資格參與年終獎金分配。（二）下列員工不參與年終獎金分配1、臨時工；

2、處于醫(yī)療期的員工；3、企業(yè)外聘的專家、顧問；4、待崗職工；

5、在進(jìn)行年終獎金分配時處于試用期的員工；

6、勞動合同中未約定試用期，在本公司工作不滿一個月的社會招聘員工；

7、年終獎金分配前與單位解除勞動關(guān)系或非正常離職的員工；

8、年終獎金分配時在企業(yè)的實(shí)習(xí)學(xué)生或已經(jīng)簽訂三方協(xié)議并已經(jīng)上崗實(shí)習(xí)的應(yīng)屆畢業(yè)生；9、各公司認(rèn)為不應(yīng)參與年終獎金分配的員工。

第五章其他

第十七條本規(guī)定的解釋權(quán)、修改全由人力資源部執(zhí)行。第十八條本規(guī)定自頒布之日起執(zhí)行。

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