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建筑工程技術(shù)系定向越野總結(jié)

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建筑工程技術(shù)系定向越野總結(jié)

建筑工程技術(shù)系

201*-201*學(xué)年第一屆定向越野活動既干部培訓(xùn)

工作總結(jié)

一.活動背景

為了增強(qiáng)同學(xué)們之間的凝聚力,加強(qiáng)我系學(xué)生干部綜合素質(zhì),促進(jìn)同學(xué)們之間的相互認(rèn)識了解。我系團(tuán)總支學(xué)生會精心準(zhǔn)備了第一屆定向越野活動。

二.活動主題

增強(qiáng)同學(xué)們之間的凝聚力,加強(qiáng)我系學(xué)生干部綜合素質(zhì)。

三.活動前準(zhǔn)備

1.我們素質(zhì)拓展部針對此次活動制定了周密詳細(xì)可行的活動策劃書。2.針對每個(gè)干事的特點(diǎn),將任務(wù)分配給每個(gè)干事,各干事認(rèn)真負(fù)責(zé)活動前

的每一步。共同將活動事務(wù)完善。

3.我部積極鼓勵各個(gè)部門參加此次活動,并通過校園掛橫幅、網(wǎng)絡(luò)上發(fā)微

博等做好宣傳工作,干事們做好場地的布置及設(shè)備到位工作。

四.活動過程

本次活動于3月17號下午2時(shí)正式拉開帷幕,當(dāng)主裁判宣布比賽開始時(shí),各個(gè)參賽隊(duì)伍以迅雷不及掩耳之勢找到各自的監(jiān)視員,并從其手上拿到各自的地圖,開始了尋寶中旅。其中各個(gè)隊(duì)伍都表現(xiàn)得非常出色,他們憑借著一張地圖的引導(dǎo),去尋找那些隱藏在校園各個(gè)角落中的點(diǎn)標(biāo)。同時(shí)當(dāng)找到自己的點(diǎn)標(biāo)后,都能很好的完成點(diǎn)標(biāo)中的任務(wù)。最終,憑借著秘書部隊(duì)員之間的團(tuán)結(jié)合作,拿到了此次活動的冠軍,體育部得到了亞軍,學(xué)習(xí)部得到了季軍.五.活動中存在的問題

1.對活動規(guī)則的宣傳力度不夠,有些隊(duì)員因沒有了解好活動規(guī)則而不小心破壞了點(diǎn)標(biāo)。

2.各個(gè)部門沒有對其干事做好思想工作,使其干事不夠重視此次干部培訓(xùn)。3.活動設(shè)立的點(diǎn)標(biāo)過少,導(dǎo)致部分參賽隊(duì)伍共同尋找同一個(gè)點(diǎn)標(biāo),降低了活動的趣味性。

4.活動中對參賽隊(duì)伍的尋找點(diǎn)標(biāo)的難度控制不足,導(dǎo)致隊(duì)伍與隊(duì)伍之間用時(shí)相差較大。

六.活動中的亮點(diǎn)

1.增強(qiáng)了團(tuán)學(xué)11個(gè)部門之間的感情,讓我們11個(gè)部門更加親近,使建筑工程技術(shù)系團(tuán)總支學(xué)生會隊(duì)伍更加強(qiáng)大,更好的為同學(xué)們服務(wù).2.本次活動中,我部門的干事們積極參與,既鍛煉了能力,又使大家更加團(tuán)結(jié),加深感情。

3.活動使各個(gè)部門的成員都走到一起,擴(kuò)大了每個(gè)人的交際圈。

七.活動的啟發(fā)

1.以后的活動中要加大宣傳力度,鼓勵更多成員參與進(jìn)來,把更詳細(xì)的活

動信息告訴大家。

2.爭取贊助商的合作,加大獎品的投入,使的比賽更具有吸引力。3.將活動考慮得更加周全,制定更詳細(xì)的方案。

八.活動感受

回顧本次活動,各個(gè)隊(duì)員之間不僅展示出各自的才華和想法,培養(yǎng)了自己獨(dú)立思考能力;同時(shí)也增強(qiáng)他們部門凝聚力,培養(yǎng)集體榮譽(yù)感,不斷的提高了他們?nèi)嫠刭|(zhì)。定向越野作為一個(gè)交流的平臺,為今后各項(xiàng)工作的開展奠定了良好的基礎(chǔ)。推動了校園精神文明建設(shè),也達(dá)到了我們舉辦此次活動的意義。在這次活動中,本部門干事們熱情、積極地工作,他們毫無抱怨的工作,正因?yàn)橛兴麄,才能高水平、高質(zhì)量、高效率的完成這項(xiàng)活動。同時(shí),他們也通過此次活動,從中學(xué)到豐富的經(jīng)驗(yàn)。這次定向越野的舉辦不僅提高了同學(xué)們的凝聚力,同時(shí)也提高了本部門的凝聚力與執(zhí)行力,為以后更好的工作打下良好的基礎(chǔ)。我相信,憑借著定向越野活動的出色完成,我們素拓部在今后的工作中,一定能圓滿的完成接下來的每一項(xiàng)工作。

建工系團(tuán)學(xué)素質(zhì)拓展部

201*年3月23日

擴(kuò)展閱讀:建筑工程技術(shù)專業(yè)建設(shè)總結(jié)報(bào)告

山東省特色名校建筑工程技術(shù)專業(yè)階段建設(shè)總結(jié)報(bào)告

山東水利職業(yè)學(xué)院

二○一四年四月

建筑工程技術(shù)專業(yè)建設(shè)

年度總結(jié)

201*年度,建筑工程技術(shù)專業(yè)項(xiàng)目建設(shè)組,認(rèn)真領(lǐng)會名校建設(shè)精神,嚴(yán)格按照建設(shè)任務(wù)配檔表要求,積極組織精干力量,把任務(wù)詳細(xì)分配到人并明確完成時(shí)間,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、項(xiàng)目建設(shè)(完成)基本情況1、機(jī)制體制建設(shè)

依托學(xué)院理事會,建設(shè)了系級校企合作、工學(xué)結(jié)合運(yùn)行機(jī)制,組建了校企合作委員會和專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會組織機(jī)構(gòu),制訂了委員會工作章程和《建筑工程系校企合作實(shí)施辦法》、《建筑工程系兼職教師聘任和管理暫行辦法》、《建筑工程系校企共建實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地管理辦法與實(shí)施細(xì)則》、《建筑工程系學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)管理辦法》等校企合作制度;完善了內(nèi)部管理機(jī)制,建立了“專業(yè)建設(shè)委員會指導(dǎo),專業(yè)負(fù)責(zé)人統(tǒng)籌、專兼職教師分工協(xié)作”的運(yùn)行機(jī)制,制定項(xiàng)目管理辦法明確了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人工作職責(zé);建立了教師考核激勵機(jī)制,調(diào)動教師的積極性,形成了全員參與的教學(xué)質(zhì)量考評制度;形成了完善的質(zhì)量保障體系,制定了建筑工程技術(shù)專業(yè)課程教學(xué)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),成立了建筑工程系教學(xué)督導(dǎo)小組的職能,制訂了教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控制度,對人才培養(yǎng)過程監(jiān)控,實(shí)施了由社會、企業(yè)、學(xué)生等多元主體參與的教學(xué)質(zhì)量評價(jià)。

2、人才培養(yǎng)模式與課程體系改革

對日照市大中型建筑施工企業(yè)進(jìn)行調(diào)研,把握了建筑企業(yè)的工作任務(wù)及對建筑工程技術(shù)專業(yè)人才培養(yǎng)職業(yè)技能的要求;建筑行業(yè)用人單位今后對建筑工程技術(shù)專業(yè)人才的需求量;企業(yè)文化及職業(yè)行為準(zhǔn)則等,形成了《201*年建筑工程技術(shù)專業(yè)調(diào)研報(bào)告》;建立畢業(yè)生信息反饋制度,及時(shí)溝通把握畢業(yè)生能力需求,制定《建筑工程技術(shù)專業(yè)建設(shè)調(diào)研方案》,和《專業(yè)調(diào)研計(jì)劃》,完成了《建工專業(yè)201*屆畢業(yè)生就業(yè)狀況分析報(bào)告》;召開了3次師生座談會,對在校生學(xué)習(xí)狀況、知識現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)研,及時(shí)發(fā)現(xiàn)在校生現(xiàn)有能力與行業(yè)企業(yè)能力需求的差距,及時(shí)修訂了培養(yǎng)方案。

通過以上多方面的調(diào)研和研討,從而制定和完善了本專業(yè)的“崗位引導(dǎo)式”人才培養(yǎng)模式,并建立基于施工工作過程為導(dǎo)向的課程體系。

3課程體系構(gòu)建與核心課程建設(shè)

通過分析畢業(yè)生的就業(yè)崗位(群)、職業(yè)發(fā)展要求,在行業(yè)企業(yè)專家為主的專業(yè)建設(shè)委員會的指導(dǎo)下確定了專業(yè)核心工作崗位、核心能力與素質(zhì)及相關(guān)工作崗位,構(gòu)建了支撐職業(yè)能力的核心課程體系;參照建筑工程現(xiàn)場專業(yè)人員職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和技能標(biāo)準(zhǔn),完善以工作過程為導(dǎo)向的課程體系(學(xué)習(xí)領(lǐng)域)。年內(nèi)修訂了201*級專業(yè)課程教學(xué)基本要求、構(gòu)建了工學(xué)結(jié)合的理論課程體系和實(shí)踐能力訓(xùn)練體系,強(qiáng)化了學(xué)生“雙證書”制度,形成了分析報(bào)告。

根據(jù)崗位分析報(bào)告,通過與企業(yè)合作,將建筑工程施工領(lǐng)

域的行業(yè)規(guī)范、企業(yè)職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)納入到核心課程開發(fā)中,整合了課程內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)了教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)手段系統(tǒng)化。通過整合課程內(nèi)容,突出專業(yè)基本知識、基本技能以及職業(yè)核心能力培養(yǎng),營造真實(shí)職業(yè)環(huán)境;積極豐富教學(xué)資源,初步建成了建筑工程技術(shù)專業(yè)為核心的共享型專業(yè)教學(xué)資源庫。

項(xiàng)目年度目標(biāo)2152311完成情況2555511完成率(%)100500100250166100100制定課程標(biāo)準(zhǔn)(門)新建省級精品課程新建院級精品課程建設(shè)核心課程網(wǎng)絡(luò)課程校企合作開發(fā)課程校本教材4、教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)專業(yè)帶頭人培養(yǎng):通過參加學(xué)習(xí)、學(xué)術(shù)交流、研討會等形式對王安、伊安海等2名專業(yè)帶頭人進(jìn)行了培養(yǎng),提高其科研和實(shí)踐教學(xué)能力,兩同志能夠全面把握專業(yè)發(fā)展和改革方向,正確指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)建設(shè);伊安海老師從事了建筑施工技術(shù)教學(xué)改革課題研究,主持了《基于小組學(xué)習(xí)的迷你課建筑施工技術(shù)課程教學(xué)實(shí)踐研究》課題研究;專業(yè)帶頭人伊安海老師13年7月到了四川交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院完成了建筑工程技術(shù)人才師資培訓(xùn)。

培養(yǎng)骨干教師培養(yǎng):通過教改研究、主持核心課程、網(wǎng)絡(luò)課程建設(shè)及到建筑施工企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)實(shí)踐鍛煉和集中培訓(xùn)等方式,培養(yǎng)了張偉等4名骨干教師,豐富其實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),提高其教

學(xué)和課程開發(fā)能力;張偉、朱建建老師近3年內(nèi)利用課余時(shí)間下企業(yè)學(xué)習(xí)實(shí)踐,實(shí)踐能力大大強(qiáng)化,增強(qiáng)了其實(shí)際工作能力。閆榮春老師負(fù)責(zé)了《建筑工程施工組織與管理》優(yōu)質(zhì)核心課程建設(shè);張愛云老師負(fù)責(zé)了《房屋建筑構(gòu)造與識圖》網(wǎng)絡(luò)課程建設(shè)。

“雙師”素質(zhì)教師培養(yǎng):加強(qiáng)教師雙師素質(zhì)培養(yǎng)。按照教師的發(fā)展方向,建立了教師到企業(yè)實(shí)踐制度,對現(xiàn)有的師資隊(duì)伍進(jìn)行立足崗位的培養(yǎng);鼓勵教師參加行業(yè)內(nèi)的各種職業(yè)資格的培訓(xùn)與考試,使教師的執(zhí)業(yè)資格、執(zhí)業(yè)范圍得到提升和擴(kuò)展。雙師素質(zhì)教師比例達(dá)到了90%。

兼職教師隊(duì)伍建設(shè):建立了兼職教師庫,保證兼職教師的來源、數(shù)量和質(zhì)量。制定了兼職教師聘任、管理與考核辦法,明確兼職教師的職責(zé),對聘用的兼職教師實(shí)施彈性授課時(shí)間安排,并配備教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的專任教師進(jìn)行幫帶,使兼職教師盡快熟悉教學(xué)環(huán)節(jié)、掌握教學(xué)方法、提高教學(xué)能力,兼職教師承擔(dān)專業(yè)教學(xué)課時(shí)比例達(dá)到了35.5%。

項(xiàng)目年度目標(biāo)11337完成情況21466完成率(%)201*00133201*5培養(yǎng)專業(yè)帶頭人專業(yè)帶頭人參加省級、國家級培訓(xùn)(人次)引進(jìn)或培養(yǎng)骨干教師骨干教師企業(yè)頂崗鍛煉(人次)教師參加省級、國家級培訓(xùn)(人次)項(xiàng)目年度目標(biāo)2590%2535%是完成情況2590%2535.5%是完成率(%)100100100102100雙師素質(zhì)教師人數(shù)雙師素質(zhì)專業(yè)教師比例聘用兼職教師人數(shù)兼職教師承擔(dān)的專業(yè)課學(xué)時(shí)比例是否建成省級教學(xué)團(tuán)隊(duì)5、實(shí)訓(xùn)條件建設(shè)室外施工實(shí)訓(xùn)場已經(jīng)初步具備砌筑、框架結(jié)構(gòu)實(shí)訓(xùn)條件,滿足700名學(xué)生的教學(xué)要求;建筑工程特殊作業(yè)實(shí)訓(xùn)中心初步具備焊接工程、樁基礎(chǔ)檢測和預(yù)應(yīng)力工程等生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)條件;施工實(shí)訓(xùn)場、建材實(shí)訓(xùn)室、建筑裝飾構(gòu)造實(shí)訓(xùn)室、土工實(shí)訓(xùn)室、力學(xué)與結(jié)構(gòu)實(shí)訓(xùn)室、測量實(shí)訓(xùn)場、檢測實(shí)訓(xùn)室、工程軟件實(shí)訓(xùn)室等已有實(shí)訓(xùn)室加強(qiáng)了標(biāo)準(zhǔn)制定和管理規(guī)定,功能進(jìn)一步完善;與寶勝建筑工程公司、山東新昌隆咨詢公司2家企業(yè)簽訂了校企深度合作協(xié)議,對現(xiàn)有22家校外實(shí)訓(xùn)基地合作潛力進(jìn)一步挖掘,從合作項(xiàng)目、合作深度和合作方式各方面入手,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了校企共贏。

項(xiàng)目年度目標(biāo)完成情況完成率(%)新建校內(nèi)實(shí)訓(xùn)室擴(kuò)建校內(nèi)實(shí)訓(xùn)室校內(nèi)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)(學(xué)時(shí))比例達(dá)新建校外實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地(個(gè))

2280%2280%10010010021006、社會服務(wù)能力建設(shè)

鼓勵教師到企業(yè)去、到生產(chǎn)一線去,指導(dǎo)中小企業(yè)工作、承擔(dān)工程任務(wù)、解決工程實(shí)際問題和開展科技創(chuàng)新。年內(nèi)完成技術(shù)咨詢服務(wù)工作12項(xiàng),校企簽訂合作協(xié)議,并開展工作崗位培訓(xùn)工作96人次;施工員、預(yù)算員、質(zhì)量員、測量員、監(jiān)理員、架子工、焊接工技能鑒定478人次。

項(xiàng)目承擔(dān)課題(項(xiàng))完成技術(shù)服務(wù)(項(xiàng))技術(shù)服務(wù)收入(萬元)申請專利(項(xiàng))企業(yè)職工培訓(xùn)(人次)開展技能鑒定(人次)年度目標(biāo)1102020400完成情況11221.1796478完成率(%)1001201*5.5100480119.57、專業(yè)群建設(shè)以建筑工程技術(shù)專業(yè)為龍頭,進(jìn)一步帶動了工程監(jiān)理專業(yè)、給排水工程技術(shù)等專業(yè)的建設(shè)工作。年內(nèi)構(gòu)建了專業(yè)群課程體系框架,制訂了專業(yè)群課程建設(shè)規(guī)劃,編制了實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)方案;培養(yǎng)張愛云骨干教師;選派李春梅等2名青年教師去企業(yè)掛職鍛煉;聘請了徐波田等2名兼職教師擔(dān)任“建設(shè)監(jiān)理概論”等專業(yè)課程講授。

8、對外交流與招生就業(yè)

年內(nèi)與山東商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院、濟(jì)南大學(xué)、青島職業(yè)技術(shù)學(xué)院、山東職業(yè)學(xué)院、淄博職業(yè)學(xué)院、日照職業(yè)技術(shù)學(xué)院、濟(jì)寧職業(yè)技術(shù)學(xué)院、山東科技職業(yè)技術(shù)學(xué)院、四川建筑職業(yè)學(xué)院、

河南環(huán)境與水利職業(yè)學(xué)院、長江水利職業(yè)學(xué)院等進(jìn)行了有關(guān)教學(xué)資源庫建設(shè)、教師職業(yè)素養(yǎng)、我國高校產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的發(fā)展模式研究、項(xiàng)目課程建設(shè)等交流活動,實(shí)現(xiàn)了成果共享。

建筑工程技術(shù)專業(yè)年內(nèi)完成招生411人,201*年畢業(yè)學(xué)生初次就業(yè)率達(dá)到98.56%,約一半同學(xué)就業(yè)到日照天泰建筑安裝工程有限公司等大中型建筑企業(yè)。

二、存在問題

1、資金使用難度較大,報(bào)銷麻煩。

2、教學(xué)改革雖然得到絕大多數(shù)教師和學(xué)生積極配合及實(shí)踐,但仍難保證每一節(jié)課都能按新的教學(xué)理念實(shí)施。這主要是沒有激勵機(jī)制,建議學(xué)校加大這方面的激勵工作(如定期考核后,計(jì)算工作量等),充分調(diào)動廣大教職工的積極性,使他們自愿投身到名校建設(shè)工作中。

3、專任教師實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和動手能力需進(jìn)一步加強(qiáng)。4、企業(yè)兼職教師的教學(xué)安排需進(jìn)一步細(xì)化,需要相關(guān)制度及政策和教學(xué)理論指導(dǎo)。

5、基于工作過程的項(xiàng)目化教材編制需進(jìn)一步加快建設(shè),確保項(xiàng)目化課程的實(shí)施。

三、整改措施及下一步建設(shè)思路

1、依據(jù)現(xiàn)有理論和新政策,不斷補(bǔ)充修訂名校建設(shè)方案;繼續(xù)提高現(xiàn)有成果質(zhì)量,迎接驗(yàn)收。

2、研發(fā)激勵機(jī)制,進(jìn)一步調(diào)動全體師生名校建設(shè)積極性。3、繼續(xù)組織專任教師下企業(yè)鍛煉,提高教師的雙師素質(zhì)。4、組織由專任教師和企業(yè)兼職教師組成的雙師結(jié)構(gòu)團(tuán)隊(duì),

共同編寫項(xiàng)目化教材,實(shí)施項(xiàng)目化課程。

5、選擇校企合作課程建設(shè)作為突破口,強(qiáng)調(diào)課堂學(xué)習(xí)與未來工作崗位的零距離結(jié)合。

建筑工程技術(shù)專業(yè)項(xiàng)目組

二一四年一月

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