污水處理廠安全總結

污水處理廠上半年安全生產總結

污水處理廠在公司各領導的關心及指導下順利完成上半年的運行任務。在保質保量完成了工作任務的同時，安全生產水平再上新的臺階。不僅消除了潛在的安全隱患，還進一步加強了員工們的安全意識。隨著今年生產的擴大，今年的安全形式更加嚴峻，對安全生產也提出了新的要求。針對今年出現(xiàn)的新情況，我們采取了一些措施來加強管理。具體措施為：

1、安全培訓考核制度

安全培訓考核制度是根據(jù)礦安全精神結合污水處理廠實際情況而推行的一套考核制度。其核心就是將安全與個人的收入考核掛鉤，加強員工的安全知識水平和安全生產的意識。污水處理廠每月初進行安全教育培訓，并在當月的實際生產中進行實地演示。針對工作中出現(xiàn)的安全問題及時匯報、分析、解決、總結。月底將會結合月初的培訓內容及當月工作情況進行考試，對不合格者進行處罰。通過以上措施，我們加強了員工們的安全知識水平，消除了思想的安全麻痹。2、口指手述的落實

“手指口述”是積極響應礦各項安全活動，“手指口述”是污水處理廠今年重點推行的一項工作制度。通過上半年的推行情況來看，效果達到預期。這是一種實地操作性很強的安全管理制度，使員工們的實地操作技能有了大幅提高，而且安全操作的觀念也進一步加強。污水處理廠的日常工作主要為定時巡視，每天都要接觸大量運行設備，針對這種工作狀態(tài)我們不定期的進行手指口述，更加展現(xiàn)了這種制度的威力。3、建立安全隱患排查制度

今年我們建立了安全危險源辨識，排查廠區(qū)內各種潛在的安全隱患。將影響安全的一些因素消滅在萌芽狀態(tài)。在公司各領導指導下及公司安全人員的幫助下，我們根據(jù)廠區(qū)的實際情況協(xié)調公司內部各方力量，完成了配電柜更換、格柵機護罩安裝、充氧泵房電機保護器安裝等安全隱患的清除。通過建立安全隱患排查制度，我們能夠及時的發(fā)現(xiàn)并解決問題，使得安全工作始終走在各項工作的最前面。

綜上，我們在上半年的安全生產方面取得了可喜的進步和實實在在的成果。下半年我們將繼續(xù)深化各項安全生產精神，積極響應各項安全生產活動。只要有利于安全生產的措施和活動我們都會積極響應，參與其中。只要是不利于安全的地方，我們都將堅決的消滅。在上半年取得的成果基礎上，堅持被實施證明成功的措施和方法。“安全培訓考核制度”、“手指口述”、“建立安全隱患排查制度”這三項安全措施將繼續(xù)加以實施。總之，我們將繼續(xù)強化“安全為天”的工作精神，一切工作都將以安全為前提！污水處理廠全體員工將會更加努力的工作，展現(xiàn)自我風采，再創(chuàng)輝煌！

擴展閱讀：201*年污水處理廠半年安全工作小結

瀘州市污水處理廠安全生產工作小結

瀘州市興瀘污水處理有限公司在201*年上半年的安全工作中，堅決落實國務院繼續(xù)開展安全生產年的要求，扎實做好安全生產工作，狠抓落實在安全生產上下功夫，并堅持貫徹“安全第一，預防為主”的方針，通過組織安全知識培訓等手段，使安全意識深入人心，在工作中員工嚴格遵照操作規(guī)程，順利實現(xiàn)了無事故安全生產�，F(xiàn)將具體工作總結如下：

一、重視安全生產，認真學習法規(guī)

今年以中華人民共和國安全生產法和四川省安全生產條例為學習重點，以安全生產規(guī)程為指導，在人員少，任務重的情況下，堅持安全第一、預防為主，認真落實安全職責，切實杜絕違章蠻干現(xiàn)象，沒有發(fā)生任何一件人身傷害事故。

二、增強員工安全意識，提高操作技能

為提高員工安全知識，操作技能，公司多次組織員工進行安全生產培訓工作，查找安全隱患。同時對員工進行崗位專業(yè)知識及操作技術培訓，與員工簽訂安全責任書，明確各自的工作和應負的責任，確保安全生產順利進行。

三、加強安全生產，強化企業(yè)內部管理。

公司安全生產由設備保障部牽頭負責管理和考核。負責建立安全生產檔案資料，每月組織不少于一次安全、消防、高低壓電器、防毒氣、防跌落、防溺水等檢查，查找不安全因素。對檢查發(fā)現(xiàn)問題要及時整改，做好記錄，特別是發(fā)現(xiàn)重大隱患要堅決整改。

汛期將至，強調各部門做好安全防洪工作。二道溪污水處理廠和鴨兒凼污水處理廠濱江路干管在洪期前全線巡視，關閉相關閥門，做好預防洪水災害工作，中控室值班人員對來電及事件要作好記錄。各部門要做好安全生產器具的規(guī)范配置和定期檢測工作。

通過加強管理：生技部在201*年1月201*年6月完成污水處理達標排放667.14萬噸。日平均處理量3.68萬噸，各項指標均達標排放。

設備保障部在面臨三個污水處理廠的調試運行及沒有全部竣工驗收的情況，處于建設中的生產狀況，設備設施均處于磨合階段，施工單位、安裝單位、運行人員混雜，安全工作極端困難，私拉亂接電源的情況、違章操作的情況時有發(fā)生，一經發(fā)現(xiàn)，對施工單位給予督促，嚴格把關，立即整改，強制糾正，避免慘劇出現(xiàn)。真正做到安全工作時時講，處處講，發(fā)現(xiàn)隱患不推諉，作為份內工作、首要任務完成。

財務部一是加強賬戶管理工作，按開戶規(guī)定，認真清理賬戶。二是在支票管理、印章管理上加強管理，落實責任。三是在明確出納、會計工作職責，實行不相容管理制度。四是加強資金量德控制，及時銜接資金，確保安全生產資金保障。

總經辦出黑板、印發(fā)安全生產宣傳資料并組織員工學習安全知識培訓，對新員工進行崗前安全學習培訓，培訓合格安排上崗。

最后各部門要加強對員工績效考核，系統(tǒng)地檢查工作職責、目標任務完成情況、安全生產工作資料、安全生產執(zhí)行情況等逐項進行嚴格考核，將考核結果納入每月績效工資。

總之，我司全體員工始終把“治理污染，還兩江清流”作為宗旨，進一步強化管理，不斷提高員工的政治思想素質和安全操作技能，遵章守紀，保障安全生產工作的進行。

二一一年六月二十九日

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