201*年技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié)

201*年技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié)

201*年新投國際花園項目部技術(shù)工作在公司領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部

門的支持和領(lǐng)導(dǎo)下，在公司質(zhì)量技術(shù)部門的配合下，經(jīng)過項目全體技術(shù)人員的共同努力，緊緊圍繞施工生產(chǎn)開展各項科技工作，努力做好施工保障工作，確保了施工生產(chǎn)正常進行，為項目部完成各項指標做出了不可磨滅的貢獻，現(xiàn)將201*年的技術(shù)質(zhì)量工作情況總結(jié)匯報如下：

一、基本情況

1、人員情況：新投國際花園項目部現(xiàn)有技術(shù)干部10人，其中70%以上為新畢業(yè)的學(xué)員。2、完成的主要工程數(shù)量

一期工程主體結(jié)構(gòu)封頂：室內(nèi)粉刷全部完成；室內(nèi)地坪完成至16層；二層主體結(jié)構(gòu)全部封頂；二次結(jié)構(gòu)完成至20層；地下車庫1#、3#、10#全部完成�？偣怖塾嬐瓿僧a(chǎn)值2.3個億。3、質(zhì)量工作目標

201*年新投國際花園項目部累計完成砼試件1261組，砂漿試件202組，合格率為100％；分項工程檢驗評定204項，合格率100％，優(yōu)良率92.2％；單位工程完成8項，合格率100％，優(yōu)良率91.5％。二、完成的主要工作

在上級領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體員工兩年來的努力拼搏，親投國際花園項目工程任務(wù)經(jīng)過的自去年8月份開工,今年已進入大干黃金期。我們在施工過程中堅持按照程序文件要求做好各項工作，從項目部的施工質(zhì)量和基礎(chǔ)工作來看，和以前相比均有了較大提高，我公司主要技術(shù)工作如下：

1、認真做好項目的施工組織工作。今年新投國際花園項目部組織人員對圖紙進行復(fù)合、調(diào)查施工現(xiàn)場、編制施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃，并進行職工培訓(xùn)和技術(shù)交底工作，并將相關(guān)資料上報監(jiān)理和業(yè)主及局處有關(guān)部門。及時填寫各分項工程申請報告和施組，報請現(xiàn)場監(jiān)理審核批準，為工程開工創(chuàng)造良好條件。2、在建項目：

①對照程序文件檢查各項工作，完善各項管理制度，制定管理辦法，使施工作業(yè)標準化、規(guī)范化。

②認真做好施工檢查和技術(shù)指導(dǎo)。項目部均設(shè)立了質(zhì)量保證體系，認真做好“自檢、互檢、交接檢”三檢工作，對不合格的工程堅決返工，不允許進入下一道施工工序。

③積極開展創(chuàng)優(yōu)活動：項目部開展了多種形式的創(chuàng)優(yōu)活動，并指定了相應(yīng)的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和措施，堅持優(yōu)質(zhì)優(yōu)價和施工獎罰相結(jié)合，調(diào)動廣大職工的積極性，確保創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)。

④認真開展QC小組活動：項目部根據(jù)施工特點，積極開展QC小組活動，使施工質(zhì)量有了進一步的提高，實現(xiàn)了質(zhì)量和效益雙豐收。⑤質(zhì)量記錄：質(zhì)量記錄是施工質(zhì)量的重要組成部分，我們在施工中認真抓好試驗、測量、檢查表、施工日志等質(zhì)量記錄的填寫工作，確保質(zhì)量記錄的完整性、及時性和真實性。

⑥及時做好變更索賠工作。由于施工中不可預(yù)見性的因素較多，為不影響正常施工，我們及時做好各種原始資料的準備工作，并經(jīng)常與監(jiān)理和業(yè)主溝通。確保施工生產(chǎn)的正常進行和經(jīng)濟利益。⑦認真做好對上計量和對下計價工作。每月25號各項目組織技術(shù)人員會同其他部門對已完工程進行驗收檢查，對下進行驗工計價。⑧認真做好內(nèi)業(yè)資料工作。根據(jù)貫標和業(yè)主要求及時收集和整理資料，并按照要求及時匯總上報。

⑨堅持每月工地例會制度。對當月的施工情況進行進行總結(jié)，分析施工中存在的問題及解決辦法，并對下月工作進行安排。3、實物工程質(zhì)量

①基礎(chǔ)：開挖和放坡尺寸符合設(shè)計要求，砼外光內(nèi)實，得到了業(yè)主和監(jiān)理的一致好評。

②結(jié)構(gòu)砼：砼施工內(nèi)實外美，橋梁線形筆直順，幾何尺寸正確。③裝修：粉刷嚴格控制粉刷厚度、平整度、垂直度，表面觀感度，線角整齊，無大面積空鼓、開裂現(xiàn)象。三、下步工作打算

1、抓好在建項目的技術(shù)管理工作。施工現(xiàn)場是一個施工企業(yè)形象的具體體現(xiàn)，施工現(xiàn)場的技術(shù)質(zhì)量工作至關(guān)重要，我們在今后的工作中將進一步加大施工管理力度，并把施工現(xiàn)場技術(shù)工作的好壞與技術(shù)干部的工資獎金掛鉤充分調(diào)動每個技術(shù)干部的工作積極性。2、做好施工過程的質(zhì)量監(jiān)控工作，質(zhì)量是企業(yè)的生命，也是施工單位能否在市場立足的根本，在今后的工作中我們將堅持內(nèi)部規(guī)范化管理、標準化作業(yè)，實行施工質(zhì)量一票否決權(quán)，堅持優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，制定相應(yīng)的獎懲辦法力爭使三公司的質(zhì)量工作更上一個臺階。3、做好索賠工作。變更索賠是施工企業(yè)的一件大事，關(guān)系到企業(yè)的切身利益，我們將及時整理好施工原始資料，會同有關(guān)部門共同做好此項工作。四、存在的問題

1、技術(shù)人員滿足不了施工要求。人才是企業(yè)能否騰飛的關(guān)鍵，親投國際花園項目現(xiàn)有的技術(shù)人員中新學(xué)員占了絕大多數(shù)，施工經(jīng)驗少，數(shù)量和質(zhì)量均滿足不了工程施工需要。

2、個別領(lǐng)導(dǎo)存在著重進度輕質(zhì)量現(xiàn)象。從項目部到施工隊，個別領(lǐng)導(dǎo)都存在著重進度輕質(zhì)量的現(xiàn)象，尤其當進度和質(zhì)量發(fā)生沖突時，把質(zhì)量放在次要位置，對技術(shù)干部的質(zhì)量要求不落實，影響了技術(shù)干部工作的積極性。

3、各種獎懲辦法得不到落實，施工中的檢查力度不夠，質(zhì)檢人員沒能完全行使自己的權(quán)力，在施工中比較被動。

擴展閱讀：201*年度技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié)及201*年工作打算

201*年度技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié)及201*年工作打算

在公司及相關(guān)職能處室的指導(dǎo)關(guān)心下，安裝處201*年度技術(shù)質(zhì)量工作取得以下績效，總結(jié)如下：

一、積極參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)滿足工程需求

201*年安裝處共有54人參加五大員的培訓(xùn)取證，39人參加各類適應(yīng)性崗位培訓(xùn)，12人參加北京市質(zhì)量協(xié)會組織的北京市《建筑長城杯》評審標準的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，10人參加廣聯(lián)達組的造價軟件應(yīng)用培訓(xùn)，6人參加北京市勞動力管理員培訓(xùn)，2人參加北京市工期定額的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，2人參加中建協(xié)項目管理委員會組織的IPMP國際工程項目經(jīng)理（B級）培訓(xùn)認證，40人參加公司組織的信息化應(yīng)用軟件的操作培訓(xùn)。今年有40人參加建筑電工和焊工的培訓(xùn)取證（特殊工種培訓(xùn)）。

通過以上的培訓(xùn)取證滿足了工程項目施工的基本要求。二、積極推廣四新技術(shù)應(yīng)用提高勞動生產(chǎn)率

201*年我處在通風(fēng)空調(diào)施工中積極推廣使用金屬矩形風(fēng)管薄鋼板法蘭聯(lián)接技術(shù)，提高工廠化機械化制作加工水平，降低了現(xiàn)場施工作業(yè)量，大大降低了勞動強度，生產(chǎn)效率也得到了提升，并降低了施工現(xiàn)場的噪音。

201*年在在建工程項目中，積極推廣普及配電箱在砼墻體中直埋新工藝以及推廣應(yīng)用模具化留槽工藝，使箱盒在砼墻體中的預(yù)埋一次到位，使預(yù)留洞槽一次成型，降低了預(yù)埋材料的耗用，同時降低了二次修補工作量。

201*年在在建工作項目中，積極推廣使用PVC管、PPR管、鋁塑復(fù)合管、PEX、PB、卡式離心鑄鐵管及內(nèi)外噴涂環(huán)氧樹脂管等一系列新型管材，降低了勞動作業(yè)強度，提高了工作效率，并增強了作業(yè)質(zhì)量的可靠性。

在今年的工程實踐中取得了一定效果。

三、進一步加強工程項目現(xiàn)場管理工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)

今年進一步強化項目的現(xiàn)場質(zhì)量自查自糾工作，項目上配備相應(yīng)的質(zhì)檢人員，工程處每月定期或不定期進行復(fù)查，對進入安裝高峰和交工期的工程項目適當增加檢查頻次或進行專項檢查。201*年工程處對項目部進行質(zhì)量復(fù)查和巡查8次，對保利、東方旺盛、溫榆小鎮(zhèn)、云水名苑等交工項目另外增加了8次專項檢查。今年我處配合公司完成三合一體的內(nèi)外審查工作。

201*年萬科藍山項目部針對砼墻體中模具化留槽運用QC小組原理進行活動總結(jié)，取得了一定效果，已連續(xù)二季度獲萬科集團北方片工程實測實量評比第一名。

四、進行技術(shù)總結(jié)提升自身技術(shù)水平

工程處組織項目部及時對工程項目進行技術(shù)管理總結(jié)，挖掘工程中的亮點。我處201*年提交的《水環(huán)熱泵系統(tǒng)在建筑工程中的應(yīng)用》獲揚州市施工學(xué)術(shù)論文三等獎；《關(guān)于建筑給排水施工圖紙會審的幾點體會》獲交流獎，《運用QC方法解決暖氣片調(diào)試中存在的問題，確保暖氣調(diào)試一次成功》獲揚州市QC小組成果三等獎，201*年有4個項目申報江蘇省建筑業(yè)新技術(shù)應(yīng)用工程，《直埋施工用配電箱》201*年獲國家實用新型專利，201*年工程處組織人員參加了華建公司分項工程施工工藝標準的編寫工作（采暖、鍋爐部分），《強化集成管理，鑄造精品工程》項目管理成果，獲中建協(xié)第五屆優(yōu)秀項目管理成果三等獎，201*年05期《安裝》雜志上刊登了我處一篇論文《基于濕蒸汽理論的鍋爐汽包水位分析》，同時今年我處論文《砼墻面、地面留槽工藝》將參加揚州市施工學(xué)術(shù)論文交流。通過不斷的自我總結(jié)，使我處技術(shù)人員自身素質(zhì)有了一定提高。

五、及時組織技術(shù)人員申報、晉級技術(shù)職稱、參與各類榮譽申報努力提高安裝處綜合技術(shù)實力

201*年我處有一人榮獲全國建筑業(yè)優(yōu)秀項目經(jīng)理稱號，有3人通過揚州市地方高工的評審，4人通過地方工程師評審，8人通過初定職稱（初級），12人通過初級職稱評審。

六、加強工程項目竣工管理及時對工程項目進行維保提高顧客滿意度

201*年我處保利嘉園、溫榆小鎮(zhèn)、東方旺盛、密云C-8住宅、陽光新生活改造等五項工程竣工，工程資料齊全。

201*年冷泉居住西A區(qū)9號樓、政泉花園8#樓獲201*年度江蘇省省外揚子杯優(yōu)質(zhì)工程；曉月苑8-1號樓、冷泉住宅區(qū)西A區(qū)10號樓獲江蘇省201*年度江蘇省片組優(yōu)質(zhì)工程；并申報了201*年度江蘇省省外揚子杯優(yōu)質(zhì)工程；保利嘉園1、3號樓獲北京市結(jié)構(gòu)長城杯銀質(zhì)獎。

201*年我處對維保期內(nèi)的工程項目均指派專人進行維保服務(wù)及時維護保修，對已過保修期的工程，我們也本著客觀原則，實事求是認真分析業(yè)主提出的問題，公正公平解決問題，得到業(yè)主的認可。七、業(yè)務(wù)拓展加大人力資源儲備須提高以不斷適應(yīng)市場新需求

201*年隨著公司業(yè)務(wù)的拓展，工程量的擴大，對人力資源的需求量增大，201*年除公司分配到我處3名本科生，我處又招聘了9名大、中專生，以充實我處力量；根據(jù)201*年公司市場分布格局，我處將新增12名大學(xué)生，并適機面向社會招聘有關(guān)專業(yè)人才，以完善管理工作的需求。

八、201*年打算

加大人才引進力度；加大全員培訓(xùn)工作；加強制度條文的學(xué)習(xí)。

根據(jù)規(guī)范及北京市地方要求，進一步規(guī)范和強化材料設(shè)備的進場檢驗報驗工作，特別是節(jié)能、減排、降耗方面所涉及的內(nèi)容和要求。

重點推進節(jié)能規(guī)范在工程施工各階段的實施效果，著力推動技術(shù)總結(jié)提高工作，力爭多出技術(shù)成果。

對創(chuàng)國優(yōu)、�。ㄊ校﹥�(yōu)的工程項目加大施工過程中的質(zhì)量和工程資料的監(jiān)管力度。

江蘇華建北京分公司安裝處

二0一0年十二月十五日

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