森林撫育補(bǔ)貼試點(diǎn)工作總結(jié)

森林撫育試點(diǎn)工作階段總結(jié)

201*年我場(chǎng)在市林業(yè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照市林業(yè)局要求，遵照上級(jí)下發(fā)森林撫育實(shí)施方案，階段性的完成了201*年森林撫育試點(diǎn)工作，現(xiàn)就201*年森林撫育試點(diǎn)工作做如下階段性總結(jié)：

一、基本情況：

201*年市林業(yè)局確定我場(chǎng)為森林撫育試點(diǎn)單位。接到任務(wù)后，場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)全場(chǎng)技術(shù)骨干，對(duì)我責(zé)任區(qū)的林班進(jìn)行了全面調(diào)查。對(duì)符合條件的林班進(jìn)行精準(zhǔn)測(cè)量、圈定大界，確定作業(yè)對(duì)照區(qū)。并對(duì)砍伐木進(jìn)行每木檢尺、每木掛號(hào)。最后經(jīng)集體研究，確定生態(tài)疏伐1500畝，透光撫育1500畝。之后對(duì)其形成調(diào)查設(shè)計(jì)，并進(jìn)行上報(bào)。上級(jí)批復(fù)備案后，我場(chǎng)隨即組織人員按照森林撫育方案立即展開工作。在局領(lǐng)導(dǎo)的督促指導(dǎo)和技術(shù)人員的共同努力下，現(xiàn)已完成20公頃的撫育任務(wù)。

二、管理情況：

為確保安全、圓滿的完成森林撫育工程。我場(chǎng)對(duì)現(xiàn)地施工進(jìn)行了周密的安排。

組織領(lǐng)導(dǎo)：成立森林撫育補(bǔ)貼試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，

組織技術(shù)管理人員進(jìn)行專門培訓(xùn)。并實(shí)行層次管理，即林場(chǎng)與現(xiàn)場(chǎng)員簽訂責(zé)任狀。現(xiàn)場(chǎng)員與現(xiàn)地施工人員簽訂作業(yè)合同。做到層層把關(guān)，責(zé)任直接明確到個(gè)人。

實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)員跟班作業(yè)制，保證每臺(tái)油鋸都有一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)員負(fù)責(zé)，并對(duì)施工全程跟蹤，這就從根本上杜絕了隨意砍伐的現(xiàn)象。真正的做到不采好、不短材、不漏材、不開天窗。

人員選用：本著非專業(yè)人員不用，年齡偏大不用的原則，對(duì)施工人員的選擇進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，并召開招標(biāo)會(huì)，重點(diǎn)選擇我場(chǎng)有經(jīng)驗(yàn)的職工進(jìn)行施工。這也間接的為場(chǎng)區(qū)創(chuàng)收提供了條件。

資金管理：嚴(yán)格管理和撥付補(bǔ)貼資金，并進(jìn)行詳細(xì)核算。對(duì)撫育產(chǎn)生的木材實(shí)行單獨(dú)核算、單獨(dú)記賬、單獨(dú)銷售。保證了森林撫育補(bǔ)貼試點(diǎn)工程賬目的透明度。

檔案管理：對(duì)試點(diǎn)工程實(shí)行檔案管理制度，并實(shí)行檔案員崗位責(zé)任制和檔案管理監(jiān)督制度。對(duì)撫育試點(diǎn)工程資料全部歸檔入冊(cè)。這就從根本上杜絕了擅自變更作業(yè)區(qū)，隱瞞虛報(bào)的現(xiàn)象。也為安全、圓滿的完成撫育任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、存在問題

由于今年雪大、雪早，給施工帶來(lái)了一定難度，從而推遲了工程完成的時(shí)間。

1、施工人員的工作量增加，體力消耗大，病號(hào)也隨之增加。這就造成了許多不必要的“非戰(zhàn)斗減員”。

2、由于連續(xù)降雪導(dǎo)致作業(yè)區(qū)內(nèi)個(gè)別伐木伐根過高，未及時(shí)運(yùn)出少數(shù)伐木掩埋在雪里。

3、撫育工程與防火戒嚴(yán)期時(shí)間有沖突，導(dǎo)致?lián)嵊�工程不能在雪前完成，從而使作業(yè)費(fèi)用大幅提升。

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森林撫育試點(diǎn)工作階段總結(jié)

201*年我場(chǎng)在市林業(yè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照市林業(yè)局要求，遵照上級(jí)下發(fā)森林撫育實(shí)施方案，階段性的完成了201*年森林撫育試點(diǎn)工作，現(xiàn)就201*年森林撫育試點(diǎn)工作做如下階段性總結(jié)：

一、基本情況：

201*年市林業(yè)局確定我場(chǎng)為森林撫育試點(diǎn)單位。接到任務(wù)后，場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)全場(chǎng)技術(shù)骨干，對(duì)我責(zé)任區(qū)的林班進(jìn)行了全面調(diào)查。對(duì)符合條件的林班進(jìn)行精準(zhǔn)測(cè)量、圈定大界，確定作業(yè)對(duì)照區(qū)。并對(duì)砍伐木進(jìn)行每木檢尺、每木掛號(hào)。最后經(jīng)集體研究，確定生態(tài)疏伐1500畝，透光撫育1500畝。之后對(duì)其形成調(diào)查設(shè)計(jì)，并進(jìn)行上報(bào)。上級(jí)批復(fù)備案后，我場(chǎng)隨即組織人員按照森林撫育方案立即展開工作。在局領(lǐng)導(dǎo)的督促指導(dǎo)和技術(shù)人員的共同努力下，現(xiàn)已完成20公頃的撫育任務(wù)。

二、管理情況：

為確保安全、圓滿的完成森林撫育工程。我場(chǎng)對(duì)現(xiàn)地施工進(jìn)行了周密的安排。

組織領(lǐng)導(dǎo)：成立森林撫育補(bǔ)貼試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，

組織技術(shù)管理人員進(jìn)行專門培訓(xùn)。并實(shí)行層次管理，即林場(chǎng)與現(xiàn)場(chǎng)員簽訂責(zé)任狀�，F(xiàn)場(chǎng)員與現(xiàn)地施工人員簽訂作業(yè)合同。做到層層把關(guān)，責(zé)任直接明確到個(gè)人。

實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)員跟班作業(yè)制，保證每臺(tái)油鋸都有一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)員負(fù)責(zé)，并對(duì)施工全程跟蹤，這就從根本上杜絕了隨意砍伐的現(xiàn)象。真正的做到不采好、不短材、不漏材、不開天窗。

人員選用：本著非專業(yè)人員不用，年齡偏大不用的原則，對(duì)施工人員的選擇進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，并召開招標(biāo)會(huì)，重點(diǎn)選擇我場(chǎng)有經(jīng)驗(yàn)的職工進(jìn)行施工。這也間接的為場(chǎng)區(qū)創(chuàng)收提供了條件。

資金管理：嚴(yán)格管理和撥付補(bǔ)貼資金，并進(jìn)行詳細(xì)核算。對(duì)撫育產(chǎn)生的木材實(shí)行單獨(dú)核算、單獨(dú)記賬、單獨(dú)銷售。保證了森林撫育補(bǔ)貼試點(diǎn)工程賬目的透明度。

檔案管理：對(duì)試點(diǎn)工程實(shí)行檔案管理制度，并實(shí)行檔案員崗位責(zé)任制和檔案管理監(jiān)督制度。對(duì)撫育試點(diǎn)工程資料全部歸檔入冊(cè)。這就從根本上杜絕了擅自變更作業(yè)區(qū)，隱瞞虛報(bào)的現(xiàn)象。也為安全、圓滿的完成撫育任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、存在問題

由于今年雪大、雪早，給施工帶來(lái)了一定難度，從而推遲了工程完成的時(shí)間。

1、施工人員的工作量增加，體力消耗大，病號(hào)也隨之增加。這就造成了許多不必要的“非戰(zhàn)斗減員”。

2、由于連續(xù)降雪導(dǎo)致作業(yè)區(qū)內(nèi)個(gè)別伐木伐根過高，未及時(shí)運(yùn)出少數(shù)伐木掩埋在雪里。

3、撫育工程與防火戒嚴(yán)期時(shí)間有沖突，導(dǎo)致?lián)嵊�工程不能在雪前完成，從而使作業(yè)費(fèi)用大幅提升。

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