駐點(diǎn)工作小結(jié)

駐點(diǎn)基層專賣管理所工作小結(jié)

由于工作需要，6月份，根據(jù)市局黨組安排，我赴基層（**、**）專賣管理所主持工作。在（**、**）專賣管理所駐點(diǎn)工作的一個月時間里我首先分別組織召開了專賣管理所全體專賣隊(duì)員（市管員）座談會，聽取大家對各自分管區(qū)域的匯報(bào)，并聯(lián)系所轄區(qū)域客戶經(jīng)理、送貨員，深入了解各區(qū)域零售戶的經(jīng)營動態(tài)，聽取大家的意見和建議，積極謀劃駐點(diǎn)單位的各項(xiàng)工作，為下步加強(qiáng)市場監(jiān)管，治理、取締無證經(jīng)營做準(zhǔn)備，給駐點(diǎn)的基層管理所各項(xiàng)工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，同時按照**市局（公司）黨組關(guān)于“在全市開展卷煙市場秩序集中整治專項(xiàng)行動”和桐城市局關(guān)于扎實(shí)開展卷煙市場集中整治專項(xiàng)行動的要求全面開展工作，在駐點(diǎn)（**、**）專賣管理所期間，得到了全體專賣以及營銷、配送人員的大力支持和配合，取得了一定的成效，現(xiàn)將具體的工作情況匯報(bào)如下，不妥之處敬請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

一、稽查戰(zhàn)績完成情況

在駐點(diǎn)（**、**）專賣管理所期間，我始終把加大對非法流入煙的源頭堵截，尋求對“窩點(diǎn)”的突破，力求全面凈化所轄區(qū)域市場作為主要工作目標(biāo)，并對轄區(qū)重點(diǎn)集鎮(zhèn)、重點(diǎn)路段及邊拐角地區(qū)，進(jìn)行重點(diǎn)檢查，全面清理整治。通過不懈努力取得了一定的效果，共立案**起，查獲各類違規(guī)卷煙***條（其中未在當(dāng)?shù)責(zé)煵輰Ｙu批發(fā)企業(yè)進(jìn)貨卷煙**條，無煙草專賣防偽標(biāo)識卷煙條，非法生產(chǎn)卷煙**條），使駐點(diǎn)管理所所轄市場得到了進(jìn)一步的凈化。

二、整治、取締無證情況

整治、取締無證經(jīng)營行為始終是***市局的一項(xiàng)工作重點(diǎn)，“更是專項(xiàng)行動中打擊、取締無證經(jīng)營行為，實(shí)現(xiàn)轄區(qū)“三無”重要目標(biāo)，根據(jù)駐點(diǎn)管理所無證經(jīng)營現(xiàn)象的存在，我們通過分析認(rèn)為主要一是新增商店未及時辦理煙草專賣零售許可證或者已提交申請資料尚未領(lǐng)取煙草專賣許可證的經(jīng)營戶；二是前期因各種情形被取締或不符合合理布局要求的不予許可的無證戶屢次查處后仍不思悔改且極不配合。針對無證戶的反復(fù)性和頑固性的特點(diǎn)，我們進(jìn)行認(rèn)真的分析原因并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，對無證經(jīng)營情況進(jìn)行詳細(xì)的摸排、分類，適時聯(lián)合駐地公安、工商，物價部門并在市局分管領(lǐng)導(dǎo)的親自帶隊(duì)指揮下對駐地所轄區(qū)域進(jìn)行了全面的打擊、取締行動，通過專項(xiàng)整治共打擊、取締**戶，查獲無證經(jīng)營卷煙**條，涉案貨值****元，現(xiàn)場責(zé)令停止經(jīng)營或勸退***戶，對所查獲的案件全部依法移送工商部門處理。轄區(qū)無證經(jīng)營狀況得到了全面的清理。

三、明碼實(shí)價大為改觀、專銷協(xié)作成果顯著

卷煙明碼實(shí)價是關(guān)系到轄區(qū)市場客戶能否盈利的重要保證，為徹底扭轉(zhuǎn)當(dāng)前轄區(qū)市場卷煙價格反彈，銷量下滑，根據(jù)市局黨組的統(tǒng)一布署以及轄區(qū)市場的實(shí)際情況，我們一是加大明碼實(shí)價的宣傳力度，使明碼實(shí)價深深扎根到廣大卷煙零售戶和消費(fèi)者的腦海；二是要求各轄區(qū)市管員加強(qiáng)走訪，上門服務(wù)，提升零售戶經(jīng)營意識，整齊擺放標(biāo)價簽，守法經(jīng)營；三是加大專銷合作力度，定期或不定期組織召開轄區(qū)專銷人員專題座談會，了解客戶明碼實(shí)價執(zhí)行情況，并建議轄區(qū)營銷人員對明碼實(shí)價工作配合、支持并堅(jiān)決執(zhí)行的客戶，在等級和貨源分配方面給予傾斜，從而孤立少數(shù)為佳客戶。通過一系列的措施，使我駐點(diǎn)的基層管理所所轄區(qū)域明碼實(shí)價工作有了進(jìn)一步的提高，卷煙銷量較為穩(wěn)定。

四、隊(duì)伍積極性提高、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生整潔、檔案健全

駐點(diǎn)基層專賣管理所期間，率先垂范，打掃室內(nèi)外衛(wèi)生，整理內(nèi)務(wù)，對各類檔案進(jìn)行分類整理歸檔，并要求隊(duì)員要整理好自己的內(nèi)務(wù)、每個人要對自己的衛(wèi)生責(zé)任區(qū)適時保潔做到每天要時時打掃，每周五一大掃，通過這一切的行動使駐地衛(wèi)生煥然一新，更使隊(duì)員們產(chǎn)生了極大的震撼，大家一致認(rèn)為只有窗明幾凈的良好環(huán)境才能更好的融入的日常工作中去，才能為創(chuàng)建“優(yōu)秀基層縣級局”創(chuàng)造更好的條件。

五、下步工作打算

一個月的駐點(diǎn)基層專賣管理所工作基本結(jié)束，在以后的工作中我將以*煙專201***號文件精神為指導(dǎo)，把主要精力投入市場稽查，自行搜集線索，或指導(dǎo)、協(xié)助各中隊(duì)偵辦案件，端窩打點(diǎn)，打擊無證經(jīng)營中去，做到“重心下移”，著眼基層，突出服務(wù)，夯實(shí)基層，全面提高基層依法行政，文明執(zhí)法水平。

擴(kuò)展閱讀：201*年駐點(diǎn)工作總結(jié)

201*年德清縣駐點(diǎn)招商工作總結(jié)

填報(bào)時間：201*年12月18日填報(bào)人：趙有靠所在單位德清經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會駐點(diǎn)成員楊凱趙有靠駐點(diǎn)城市上海在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，開發(fā)區(qū)認(rèn)真貫徹全縣招商引資會議精神，克服各方面不利影響，開拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，大力推進(jìn)招商選資，加大項(xiàng)目有效投入，加快平臺建設(shè)步伐，工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)步提高。招商引資工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢，堅(jiān)持駐點(diǎn)招商，對外開放程度進(jìn)一步擴(kuò)大，招商引資工作取得了新的工作成效�，F(xiàn)將開發(fā)區(qū)上海招商點(diǎn)工作總結(jié)如下：一、工作開展情況開發(fā)區(qū)按照縣政府的要求，加大對上海的招商力度，三月份在上海設(shè)立招商點(diǎn)，進(jìn)行駐點(diǎn)招商，積極走訪客戶，大力宣傳德清，宣傳開發(fā)區(qū)。根據(jù)上海招商點(diǎn)實(shí)際情況制訂工作計(jì)劃，積極投入行動，對已落戶客商進(jìn)行拜訪，延伸服務(wù)，尋求信息，對在談在手項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤，即時把握項(xiàng)目動態(tài)，對潛在客戶進(jìn)行預(yù)約，力爭早日列入在談項(xiàng)目，從而做到老客戶聯(lián)系不斷，新信息來源不斷，項(xiàng)目跟蹤服務(wù)不斷。開發(fā)區(qū)支持滬資企業(yè)在德清的投資發(fā)展，以康泰管業(yè)、我武生物為代表的滬資企業(yè)在開發(fā)區(qū)發(fā)展良好，取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益，它們對開發(fā)區(qū)接軌上海工作給予了充分的肯定，為開發(fā)區(qū)接軌上海打開了新思路，也為引進(jìn)滬資企業(yè)建立了好口碑。以商引商方式，為開發(fā)區(qū)對接大上海創(chuàng)造了新機(jī)會。此外開發(fā)區(qū)與縣駐201*年工作總結(jié)上海辦事處密切聯(lián)系，積極獲取和對接有效招商信息。二、任務(wù)完成情況開發(fā)區(qū)在上海的招商工作取得良好成效。五月份參加縣政府舉辦的“德清上海活動月”活動，邀請客商8人，成功簽約2個項(xiàng)目，向來自上海的多家知名企業(yè)及媒體展示了開發(fā)區(qū)的良好投資環(huán)境，從三月份開展駐點(diǎn)招商以來，共拜訪企業(yè)58家，掌握項(xiàng)目意向信息6條，接待來德清看地洽談5人次。三、存在問題及建議1、人員素質(zhì)有待提升加強(qiáng)自身招商隊(duì)伍建設(shè)。招商能否成功，在很大程度上取決于招商人員是否專業(yè)。目前上海招商點(diǎn)人員多數(shù)是新充實(shí)到招商戰(zhàn)線上的，專業(yè)知識匱乏，招商經(jīng)驗(yàn)尚淺，獨(dú)立工作能力不足，與市場磨合程度不夠，有畏難情緒。這就要求我們上海招商點(diǎn)的招商人員直面我們自身的缺點(diǎn)，狠下功夫，廣泛的學(xué)習(xí)各種知識不斷充實(shí)自己，從而更好的開展招商工作。2、招商范圍存在局限根據(jù)我縣制定的招商任務(wù)目標(biāo)，我們必須把精力更多地投入到對大、好、高項(xiàng)目的引進(jìn)上來。國內(nèi)大項(xiàng)目競爭愈演愈烈，再加上引進(jìn)世界500強(qiáng)企業(yè)對提升區(qū)域經(jīng)濟(jì)的重大影響力，很多國內(nèi)一流開發(fā)區(qū)開始將目光從國內(nèi)轉(zhuǎn)移到國外。我們的招商范圍還僅僅停留在國內(nèi)市場，對國際產(chǎn)業(yè)的梯度轉(zhuǎn)移承接缺乏研究和對接，對大量大力引進(jìn)大、好、高項(xiàng)目就形成一定的局限。3、招商方法過于單一目前我們主要還是采用小分隊(duì)招商、以商引商等方式開始招商活動，參加全國、全省組織的大型活動少，受種種條件制約，自己組織到境外招商活動更少，招商人員鍛煉機(jī)會少，專業(yè)化隊(duì)伍建設(shè)滯后，未開通境內(nèi)外代表招商及委托招商渠道，招商層面單一，不夠多元化。4、創(chuàng)新破難應(yīng)該聯(lián)動。目前，關(guān)于外資的各項(xiàng)政策趨緊，引進(jìn)外資的形勢日益嚴(yán)峻。結(jié)匯難讓新項(xiàng)目引進(jìn)時談外資色變，現(xiàn)在又出現(xiàn)了增資難，讓老外資項(xiàng)目不愿意繼續(xù)增資。目前，我們解決這些問題的辦法不過是針對某一個部門進(jìn)行協(xié)調(diào)，并且協(xié)調(diào)出來的結(jié)果大多是會給企業(yè)帶來風(fēng)險(xiǎn)和隱患的，一旦有其他部門介入，企業(yè)面臨的就是更大的困難。201*年工作安排及建議1、進(jìn)一步創(chuàng)新思路，推動招商引資更加深入發(fā)展。按照縣委、縣政府既定的招商引資工作思路和工作方向，突破思維定勢，創(chuàng)新觀念，拓展思路，在吸引外來投資工作中堅(jiān)持內(nèi)資、外資一起抓。由過去以政府為主，逐步轉(zhuǎn)向企業(yè)、中介組織為主，大力倡導(dǎo)業(yè)主招商、代理招商、以商招商、聯(lián)合招商。招商方式由集中式招商轉(zhuǎn)向經(jīng)常性招商和設(shè)“窗口”招商，并大力推行網(wǎng)上招商。動用一切可用手段調(diào)動部門、行業(yè)、企業(yè)、個體私營業(yè)主等各個方面的積極性，形成多主體一起上的格局，營造領(lǐng)導(dǎo)重視招商、部門參與招商、全社會參與招商的招商氛圍。2、強(qiáng)化招商引資基礎(chǔ)性工作，構(gòu)筑良好的招商引資平臺。一是加強(qiáng)招商引資項(xiàng)目的基礎(chǔ)性工作，杜絕出現(xiàn)標(biāo)題式項(xiàng)目、拍腦袋式項(xiàng)目；二是建立招商引資動態(tài)項(xiàng)目庫。按照“重大項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，近期項(xiàng)目督辦，中長期項(xiàng)目定期研究”的工作機(jī)制，立足特色資源開發(fā)和發(fā)揮地方產(chǎn)業(yè)、存量資產(chǎn)優(yōu)勢，突出抓住工業(yè)、存量資產(chǎn)、資源優(yōu)勢、高新科技四個招商引資重點(diǎn)，構(gòu)筑良好的招商引資平臺。3、加強(qiáng)推進(jìn)、加快建設(shè)，高質(zhì)量保障土地供應(yīng)。做到項(xiàng)目推進(jìn)與平臺建設(shè)并重，一方面加強(qiáng)對落地項(xiàng)目的建設(shè)速度及進(jìn)程的服務(wù)與監(jiān)督，另一方面，加快實(shí)施低丘緩坡基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作，保證以最短的時間讓地塊投入使用，保證以最快的速度讓落地項(xiàng)目進(jìn)場施工。4、進(jìn)一步健全機(jī)制，推動招商引資工作逐步規(guī)范化。幫助各級招商工作機(jī)構(gòu)進(jìn)一步理順關(guān)系，建立精干、高效的工作專班。進(jìn)一步明確招商機(jī)構(gòu)的工作職責(zé)、工作制度，做到政令暢通、步調(diào)一致、職責(zé)明確、管理有序。附表一：201*年參加的活動

序號1活動名稱活動時間5月26日活動地點(diǎn)上海茂悅酒店浙江德清接軌上�；顒釉麻_幕式附表二：201*年接待來訪人員

序號來訪單位接待人數(shù)接待時間主要考察事項(xiàng)附表三：201*年聯(lián)系企業(yè)

聯(lián)系企業(yè)數(shù)走訪企業(yè)數(shù)序號1企業(yè)名稱：走訪重點(diǎn)企業(yè)名稱

附表四：201*年在手在談項(xiàng)目匯總

序號項(xiàng)目名稱投資方上海發(fā)那科機(jī)器人有限公司土地總投資需用土是否列入在談時間(萬元)地（畝）落實(shí)備注跟蹤現(xiàn)狀年產(chǎn)各類生產(chǎn)機(jī)器人臂、注塑機(jī)、切割機(jī)20萬臺項(xiàng)目年產(chǎn)大型起重機(jī)拉板20萬件及物流配套項(xiàng)目大型商業(yè)廣場項(xiàng)目年產(chǎn)各類食品添加劑30萬噸300003000萬美元50否Proplate上海大潤發(fā)有限公司上海欣榮實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司50否否150000201*000050否

附表五：201*年已簽約項(xiàng)目匯總

序號項(xiàng)目名稱投資方總投資注冊資本5000萬元5000萬元協(xié)議外/內(nèi)資5000萬元5000萬元用地情況簽約時間（擬）報(bào)批時間201*.2圣航科技股份有限公司上海碩大科技股份有限公司馮海斌陳洪慶3億元3億元901005.265.注：以上表格請與本月12月19日前傳回至fuxufen@163.com,或黨政信息網(wǎng)商務(wù)局招商科。

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