物流實(shí)習(xí)報(bào)告

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福建農(nóng)林大學(xué)交通學(xué)院

本科生實(shí)習(xí)報(bào)告

實(shí)習(xí)名稱：物流企業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)實(shí)習(xí)院（系）：交通學(xué)院專業(yè)：物流管理年級(jí)：201*級(jí)學(xué)號(hào)：姓名：指導(dǎo)教師：

201*年6月

福建農(nóng)林大學(xué)交通學(xué)院學(xué)生實(shí)習(xí)報(bào)告

專業(yè)年級(jí)物流管理201*級(jí)姓名學(xué)號(hào)實(shí)習(xí)時(shí)間201*－201*學(xué)年第2學(xué)期17－18周木材物流實(shí)驗(yàn)室；自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)實(shí)驗(yàn)室；實(shí)習(xí)單位ERP沙盤實(shí)驗(yàn)室；東南汽車實(shí)習(xí)名稱物流企業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)實(shí)習(xí)考核成績(jī)指導(dǎo)教師劉家財(cái)一、實(shí)習(xí)目的及任務(wù)1．實(shí)習(xí)目的①進(jìn)一步熟悉物流課程相關(guān)內(nèi)容；②增強(qiáng)學(xué)生對(duì)物流實(shí)際運(yùn)作過程和管理的認(rèn)識(shí)，加深對(duì)相關(guān)課程理論與方法的理解和掌握；③通過理論與實(shí)踐相結(jié)合，培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力；④通過實(shí)踐讓學(xué)生提前感受就業(yè)環(huán)境，學(xué)習(xí)處世態(tài)度與做事方法，不斷提高自身素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)力；⑤全面檢驗(yàn)我校辦學(xué)質(zhì)量，及時(shí)獲得反饋信息，不斷改進(jìn)教育和教學(xué)工作，提高教育質(zhì)量，培養(yǎng)出更多符合社會(huì)需求的人才。2．實(shí)習(xí)任務(wù)①認(rèn)識(shí)所實(shí)習(xí)企業(yè)的主要物流活動(dòng)；②了解制造企業(yè)內(nèi)部物流的基本情況及操作流程；③了解ERP沙盤的競(jìng)賽規(guī)則及經(jīng)營(yíng)技巧；④認(rèn)真完成實(shí)習(xí)過程中企業(yè)所安排的工作任務(wù)，做好實(shí)習(xí)記錄和實(shí)習(xí)總結(jié)，完成實(shí)習(xí)報(bào)告。二、實(shí)習(xí)要求①在實(shí)習(xí)期間嚴(yán)格遵守實(shí)習(xí)單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從實(shí)習(xí)崗位安排，完成實(shí)習(xí)工作內(nèi)容；②實(shí)習(xí)期間的工作時(shí)間按有關(guān)行業(yè)規(guī)定執(zhí)行。病、事假按規(guī)定執(zhí)行并嚴(yán)格履行請(qǐng)假制度。凡未經(jīng)請(qǐng)假或超過請(qǐng)假期限不參加實(shí)習(xí)者，一律以曠課論處；③自尊、自愛、自強(qiáng)、與實(shí)習(xí)單位員工、其他實(shí)習(xí)生保持良好的工作關(guān)系；④穿著打扮符合實(shí)習(xí)單位對(duì)員工儀表儀容的要求并符合學(xué)生身份；⑤保持與學(xué)校及實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師的聯(lián)系。實(shí)習(xí)結(jié)束時(shí)，認(rèn)真進(jìn)行自我總結(jié)，提交自我鑒定與總結(jié)；⑥注意交通及人身安全。注意飲食衛(wèi)生，防止事故、疾病，加強(qiáng)身體素質(zhì)；⑦如遇不明確事項(xiàng)，及時(shí)請(qǐng)示學(xué)�；�?qū)嵙?xí)單位領(lǐng)導(dǎo)。

三、實(shí)習(xí)內(nèi)容1、參觀木材物流實(shí)驗(yàn)室，了解木料采伐、輸送、加工、配送流程及相應(yīng)的器材工具。2、參觀自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)實(shí)驗(yàn)室，通過介紹及操作演示了解自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)和物料搬運(yùn)設(shè)備的組成部分、技術(shù)性能、運(yùn)作方式等。3、以小組方式借助ERP沙盤模擬整個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理，從而強(qiáng)化管理知識(shí)、訓(xùn)練管理技能和全面提高綜合素質(zhì)，使理論與實(shí)際結(jié)合起來。4、參觀東南汽車產(chǎn)品展廳及裝配生產(chǎn)線，了解東南汽車企業(yè)概況。四、實(shí)習(xí)記錄（日記）1、6月14日參觀木材物流實(shí)驗(yàn)室主要熟悉木料從采伐、木料集材、木料輸送、木料加工、木料配送等具體流程以及相應(yīng)過程所用到的專用工具。索道集材尤其引人注目，架空索道集材,勞動(dòng)強(qiáng)度小,木材損失少,安全可靠,集材成本低,雖然建設(shè)難度及投資大，但相應(yīng)的建設(shè)投資回收率高,適用于南方地區(qū)高山集材。另外,它還有對(duì)地表破壞小,不影響天然更新的優(yōu)點(diǎn)。2、6月21日參觀自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)由老師介紹并演示了解自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)和物料搬運(yùn)設(shè)備的操作。自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)是現(xiàn)代物流系統(tǒng)中迅速發(fā)展的一個(gè)重要組成部分,它具有節(jié)約用地、減輕勞動(dòng)強(qiáng)度、消除差錯(cuò)、提高倉(cāng)儲(chǔ)自動(dòng)化水平及管理水平、提高管理和操作人員素質(zhì)、降低儲(chǔ)運(yùn)損耗、有效地減少流動(dòng)資金的積壓、提高物流效率等諸多優(yōu)點(diǎn)。整個(gè)系統(tǒng)技術(shù)先進(jìn)，采用現(xiàn)場(chǎng)控制總線直接通訊的方式，真正做到計(jì)算機(jī)只監(jiān)不控，所有的決策、作業(yè)調(diào)度和現(xiàn)場(chǎng)信息等均由堆垛機(jī)、出入庫(kù)輸送機(jī)等現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備通過相互間的通訊來協(xié)調(diào)完成。每個(gè)貨位的托盤號(hào)分別記錄在堆垛機(jī)和計(jì)算機(jī)的數(shù)據(jù)庫(kù)里，管理員可利用對(duì)比功能來比較計(jì)算機(jī)的記錄和堆垛機(jī)里的記錄，并進(jìn)行修改，修改可自動(dòng)完成和手動(dòng)完成。智能的控制系統(tǒng)，可以實(shí)現(xiàn)真正的自動(dòng)盤庫(kù)功能，避免了以往繁重的人工盤庫(kù)工作，減輕了倉(cāng)庫(kù)管理人員的工作強(qiáng)度，同時(shí)極大降低了出庫(kù)作業(yè)的出錯(cuò)率。自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)提高了空間利用率，便于形成先進(jìn)的物流系統(tǒng)，提高企業(yè)生產(chǎn)管理水平。但是該系統(tǒng)投資成本極大，在我國(guó)較少使用。3、6月24日ERP沙盤模擬經(jīng)營(yíng)組織準(zhǔn)備工作是ERP沙盤模擬的首要環(huán)節(jié)。主要內(nèi)容包括分組和職能定位。我所在第八組共五名成員，分別擔(dān)任CEO、營(yíng)銷總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、采購(gòu)總監(jiān)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)等主要角色。我在小組中主要負(fù)責(zé)與生產(chǎn)相關(guān)的工作。我們將在未來模擬經(jīng)營(yíng)中與其他九組展開激烈競(jìng)爭(zhēng)。在開始模擬經(jīng)營(yíng)前，我組成員首先認(rèn)真學(xué)習(xí)了市場(chǎng)規(guī)則與企業(yè)運(yùn)營(yíng)規(guī)則。綜合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)及企業(yè)運(yùn)

營(yíng)所涉及的方面，需要注意八個(gè)主要問題，即市場(chǎng)劃分與市場(chǎng)準(zhǔn)入；廣告投入與訂單爭(zhēng)��；廠房購(gòu)買、出售與租賃；生產(chǎn)線購(gòu)買、轉(zhuǎn)產(chǎn)與維修、出售；產(chǎn)品生產(chǎn)；原采購(gòu)；產(chǎn)品研發(fā)與ISO認(rèn)證；融資貸款與貼現(xiàn)。實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，初期我們對(duì)于規(guī)則的運(yùn)用很不熟練，隨著模擬的推進(jìn)逐漸上手。在本次模擬中，我們因?yàn)椴皇煜ひ?guī)則出過一些差錯(cuò)，沒有遵循循序漸進(jìn)的規(guī)律，在起始年直接買下大廠房，破產(chǎn)后才發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)初期租用小廠房已經(jīng)足夠，嚴(yán)重影響資金周轉(zhuǎn)、資源浪費(fèi)。經(jīng)營(yíng)開始前，老師發(fā)布了市場(chǎng)預(yù)測(cè)資料，對(duì)每個(gè)市場(chǎng)每個(gè)產(chǎn)品的總體需求量、單價(jià)、發(fā)展趨勢(shì)做出預(yù)測(cè)。在分析市場(chǎng)預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上討論企業(yè)的戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)策略�？傮w來看，在分析預(yù)測(cè)資料階段，我們就很好把握市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，選擇了正確的發(fā)展道路，在經(jīng)營(yíng)后期錯(cuò)開了與其他小組的訂單爭(zhēng)奪。在六年的經(jīng)營(yíng)過程中，我們經(jīng)歷了初期組建、短暫磨合、逐漸形成團(tuán)隊(duì)默契，在卡機(jī)導(dǎo)致第一年沒有拿到訂單的情況下仍然頑強(qiáng)堅(jiān)持到最后。4、6月27日參觀東南汽車我們首先參觀了東南汽車企業(yè)的產(chǎn)品展廳，了解到該企業(yè)主要由東南、三菱、道奇與克萊斯勒四個(gè)品牌組成，生產(chǎn)車型涵蓋轎車、MPV、RV以及輕型商用車等多個(gè)具有良好市場(chǎng)成長(zhǎng)性的領(lǐng)域，并且每一至兩年就會(huì)有一款新車面世。東南汽車的生產(chǎn)裝配線吸取了臺(tái)灣中華汽車先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)以及源自日本三菱汽車領(lǐng)先時(shí)代的全球造車科技，引進(jìn)日本、德國(guó)等全自動(dòng)化尖端技術(shù)設(shè)備，形成沖壓、焊接、涂裝、總裝、車檢線等多位一體的現(xiàn)代化生產(chǎn)流程。在東南的焊裝車間，基本的工藝流程是先將各個(gè)沖壓好的零部件分別焊裝，其中包括了車身前后端部件、地板線的焊裝，以及車身前后側(cè)圍等部分的焊裝過程，經(jīng)過這幾個(gè)工序之后，我們可以看到，一輛成品車的雛形已經(jīng)基本誕生了，基本的車型框架便已經(jīng)形成。在車身成型工位上東南使用了機(jī)械手臂，通過多個(gè)機(jī)器人實(shí)現(xiàn)拼裝鏈接工藝，這樣多個(gè)機(jī)器人在保證工藝精度的同時(shí)，也實(shí)現(xiàn)了柔性生產(chǎn)和降低成產(chǎn)成本的目的。這些機(jī)器人可以實(shí)現(xiàn)多種車型的焊接，只要換裝不同的作業(yè)裝備即可實(shí)現(xiàn)，大大提高了生產(chǎn)效率。在經(jīng)過焊點(diǎn)精確度和強(qiáng)度檢測(cè)后，車身便從沖焊工廠通過板框鏈的物流運(yùn)輸方式被輸送到整裝車間，工人只需要在工位對(duì)板鏈上的車輛進(jìn)行裝配，大大降低了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，此種運(yùn)輸方式被運(yùn)用在整個(gè)造車流程工藝中。車輛在不同的工藝廠房之間運(yùn)輸也實(shí)現(xiàn)了無塵化的自動(dòng)運(yùn)輸，大大降低了勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了生產(chǎn)效率，節(jié)約了勞動(dòng)成本。在總裝車間，工人們先按照之前的生產(chǎn)計(jì)劃將具體每臺(tái)車的配置和顏色進(jìn)行配對(duì)，之后就按照配置單上的要求進(jìn)行裝配，裝配工藝也是流水線作業(yè)，車輛通過每一個(gè)工位后就可以抵達(dá)成品區(qū)以待做出廠檢測(cè)。經(jīng)過內(nèi)飾、電子元件等部件的安裝后，最后安裝完發(fā)動(dòng)機(jī)和變速箱，車輛就可以開到檢查車間進(jìn)行外觀和裝配檢測(cè)，經(jīng)過進(jìn)行燈光、輪胎以及密封試驗(yàn)后就可以出廠了。其中最令人印象深刻的是東南汽車引進(jìn)30余家臺(tái)灣專業(yè)汽車零部件廠商緊密環(huán)繞于周圍，構(gòu)建以先進(jìn)科技化標(biāo)準(zhǔn)打造的汽車工業(yè)基地東南汽車城。裝配零件的運(yùn)送成本低，且極其方便快捷。

五．實(shí)習(xí)總結(jié)（心得與體會(huì)）老師組織的這四次實(shí)習(xí)質(zhì)量高，內(nèi)容豐富，學(xué)習(xí)環(huán)境優(yōu)越，使我們對(duì)專業(yè)知識(shí)有了極大的提高。其中EPR沙盤模擬經(jīng)營(yíng)給我的體驗(yàn)最豐富。通過這次實(shí)習(xí)，使我們對(duì)ERP綜合知識(shí)有了初步掌握和認(rèn)識(shí)，也使我們?cè)诜治鍪袌?chǎng)、制定戰(zhàn)略、營(yíng)銷策劃、組織生產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理等一系列活動(dòng)中，參悟科學(xué)的管理規(guī)律，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，全面提升管理能力。同時(shí)也對(duì)企業(yè)資源的管理過程有了一個(gè)實(shí)際的體驗(yàn)。首先，ERP沙盤模擬實(shí)訓(xùn)拓展了我所需知識(shí)的知識(shí)體系，提升了我的管理技能。成功的企業(yè)一定有著明確的企業(yè)戰(zhàn)略管理，包括產(chǎn)品管理、市場(chǎng)管理、競(jìng)爭(zhēng)管理及資金運(yùn)用管理等。從最初的戰(zhàn)略制訂到最后的戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成分析，經(jīng)過幾年的模擬，經(jīng)歷迷茫、挫折、探索，我們學(xué)會(huì)了用戰(zhàn)略的眼光看待企業(yè)的業(yè)務(wù)和經(jīng)營(yíng)，保證業(yè)務(wù)與戰(zhàn)略目標(biāo)的一致，在未來的工作中更多地獲取戰(zhàn)略性成功而非機(jī)會(huì)性成功；學(xué)會(huì)如何分析市場(chǎng)、關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、把握消費(fèi)者需求、制訂營(yíng)銷戰(zhàn)略、定位目標(biāo)市場(chǎng)，制訂并有效實(shí)施銷售計(jì)劃，最終達(dá)成企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)；學(xué)會(huì)了把企業(yè)的采購(gòu)管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理統(tǒng)一納入到生產(chǎn)管理領(lǐng)域；清晰掌握了資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表的結(jié)構(gòu)并且能夠以佳方式籌資，控制融資成本，提高資金使用效率。其次，ERP沙盤模擬實(shí)訓(xùn)全面提高了我的綜合素質(zhì)。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是激烈的，也是不可避免的，但競(jìng)爭(zhēng)并不意味著你死我活。尋求與合作伙伴之間的雙贏、共贏才是企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)久之道。同時(shí)，通過沙盤模擬對(duì)抗課程的學(xué)習(xí)，我深刻體會(huì)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的重要性。每一個(gè)職能角色都要以企業(yè)總體最優(yōu)為出發(fā)點(diǎn)，各司其責(zé)，相互協(xié)作，才能贏得競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。而在市場(chǎng)的殘酷與企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)面前，有的小組轟轟烈烈，有的小組穩(wěn)扎穩(wěn)打，有的小組輕言放棄，有的小組堅(jiān)持到底，讓我懂得了人生中有許多問題需要我們不斷抉擇。再次，ERP沙盤模擬實(shí)訓(xùn)使我從感性飛躍到理性的。在沙盤模擬過程中，我全面深刻理解戰(zhàn)略管理、市場(chǎng)營(yíng)銷策略、生產(chǎn)計(jì)劃與物料需求計(jì)劃管理、現(xiàn)金流預(yù)測(cè)與財(cái)務(wù)管理的含義及全面經(jīng)營(yíng)管理的重要性；學(xué)會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的分析與運(yùn)用，調(diào)動(dòng)資金、控制成本及效益，認(rèn)識(shí)變現(xiàn)計(jì)劃與部門成本控制的重要性；學(xué)會(huì)掌握企業(yè)最佳采購(gòu)模式、企業(yè)合理庫(kù)存的管理，配合市場(chǎng)需求與產(chǎn)能從事全盤生產(chǎn)流程規(guī)劃及策劃生產(chǎn)的產(chǎn)能與彈性；會(huì)構(gòu)建有效的市場(chǎng)體系與銷售體系，準(zhǔn)確把握最佳盈利機(jī)會(huì)，從而實(shí)現(xiàn)效益最大化。最后，ERP沙盤模擬實(shí)訓(xùn)全面提高了我的決策能力、溝通能力和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)。通過沙盤模擬課程，提高了我的決策能力及長(zhǎng)期規(guī)劃能力，使我進(jìn)一步理解了決策對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的影響力；加強(qiáng)了我與其他各職能中心之間的溝通技能，增強(qiáng)與其他職能中心的溝通能力，理解并且學(xué)會(huì)了培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作效應(yīng)，從而提高了我的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)�？梢哉f，這次的ERP沙盤模擬實(shí)訓(xùn)以特有的互動(dòng)性、趣味性、競(jìng)爭(zhēng)性特點(diǎn)，最大限度的調(diào)動(dòng)起了我的學(xué)習(xí)興趣，使我在培訓(xùn)中一直處于高度興奮狀態(tài)，充分運(yùn)用了之前所學(xué)的課程內(nèi)容，對(duì)所學(xué)內(nèi)容形成了深度記憶，并且使我能夠?qū)�學(xué)到的管理思路和方法在實(shí)際工作中很快實(shí)踐與運(yùn)用。在ERP沙盤模擬實(shí)訓(xùn)中，我得到的不再是空洞乏味的概念、理論，而是極其寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和深層次的領(lǐng)會(huì)與感悟。指導(dǎo)教師評(píng)語(yǔ)簽名：年月日

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實(shí)習(xí)報(bào)告

一、實(shí)習(xí)單位：

銀川萬利食品有限公司二、實(shí)習(xí)時(shí)間：

201*年12月201*年4月三、實(shí)習(xí)內(nèi)容：

倉(cāng)儲(chǔ)、配送四、實(shí)習(xí)目的：

盡快的步入工作的角色，適應(yīng)社會(huì)。將理論與實(shí)踐有機(jī)的結(jié)合，并從實(shí)際中進(jìn)一步學(xué)習(xí)和理解物流的內(nèi)涵與外延。五、公司簡(jiǎn)介：

銀川萬利食品有限公司成立于1988年。多年來，公司始終奉行“品質(zhì)、服務(wù)、創(chuàng)新”的企業(yè)理念，研制、生產(chǎn)出質(zhì)量上乘并深受消費(fèi)者喜愛的月餅、米糕等中西式糕點(diǎn)；同時(shí)，公司經(jīng)過多年的市場(chǎng)調(diào)查和不斷努力，現(xiàn)烤“麥爾樂”西餅店已開業(yè)，開創(chuàng)寧夏西餅現(xiàn)烤店之先河，特聘廣州著名烘焙師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)制作各種口味西餅。

201*年，公司在銀川市德勝工業(yè)園區(qū)征地1201*平方米，已建成現(xiàn)代化食品生產(chǎn)廠房及倉(cāng)庫(kù)，同時(shí)引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備。201*年榮獲區(qū)衛(wèi)生廳“食品衛(wèi)生等級(jí)A級(jí)單位”，已通過ISO9001：201*國(guó)際質(zhì)量管理體系認(rèn)證；201*年榮獲“寧夏名牌產(chǎn)品”，同年自治區(qū)工商局、銀川市人民政府授予我公司“守合同、重信用”單位，201*年通過食品質(zhì)量安全市場(chǎng)準(zhǔn)入體系QS認(rèn)證。六、實(shí)習(xí)感想：

曾經(jīng)很喜歡讀“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”這句詩(shī)，但當(dāng)時(shí)沒有太多的理解，直到這次到企業(yè)去才深刻的體會(huì)到這句詩(shī)的真諦。要做一名合格的員工，就要善于把書本的理論和親身實(shí)踐相結(jié)合，從書本上學(xué)來的理論不去實(shí)踐是沒有任何作為的，只有親自去企業(yè)實(shí)踐，在實(shí)踐中遇到了問題，再結(jié)合自己學(xué)的理論去解決它。通過對(duì)所學(xué)理論進(jìn)行正確應(yīng)用，不斷積累了成功的經(jīng)驗(yàn)，這樣才自身才能有質(zhì)的飛躍！實(shí)習(xí)是繼高考后又一個(gè)人生的十字路口，它意味著人生一個(gè)新時(shí)期的到來告別學(xué)校走入社會(huì)。社會(huì)是個(gè)大的集合，不管是以前的學(xué)校還是現(xiàn)在的實(shí)習(xí)單位都同屬這個(gè)集合。這幾個(gè)月來，給我感覺學(xué)校純一點(diǎn)，單位復(fù)雜一點(diǎn)。不過我知道不論學(xué)校還是單位其實(shí)都是社會(huì)的縮影。實(shí)習(xí)的真正目的就是讓我們這些在校的學(xué)生走入社會(huì)。社會(huì)是形形色色、方方面面的，你要學(xué)會(huì)的是適應(yīng)這個(gè)社會(huì)而不是讓這個(gè)社會(huì)適應(yīng)你。

剛剛走進(jìn)社會(huì)不適應(yīng)是正常的。人有的時(shí)候很奇怪：心情或者更準(zhǔn)確地說是熱情往往會(huì)因時(shí)間、環(huán)境、所經(jīng)歷的事而起伏。就像我對(duì)境界一詞的理解：人與他所受教育、所處環(huán)境、所經(jīng)歷對(duì)事物的理解、判斷、預(yù)知的程度就是這個(gè)人的境界。實(shí)習(xí)讓我有所感悟。

我于201*年12月15日正式進(jìn)入銀川萬利食品有限公司實(shí)習(xí)。那時(shí)的我心潮澎湃，熱血沸騰。終于可以換一個(gè)環(huán)境了，十幾年的在校生活讓我都有些麻木，現(xiàn)在施展拳腳的空間有了，我準(zhǔn)備大干一場(chǎng)。

在新的環(huán)境里什么東西都是陌生的，都要從零做起，就是說還要繼續(xù)學(xué)。在校學(xué)的都是理論，現(xiàn)在要上升到實(shí)際動(dòng)手操作，這對(duì)我們這些剛走上工作崗位早已習(xí)慣在校學(xué)習(xí)的學(xué)員來說是個(gè)不小的挑戰(zhàn)：因?yàn)檫@里沒有教學(xué)書，有的只有發(fā)現(xiàn)問題解決問題培養(yǎng)自己的判斷力動(dòng)手能力。我認(rèn)為既然實(shí)習(xí)，那就從小事做起，不會(huì)沒關(guān)系可以從實(shí)踐中學(xué)，因?yàn)槲颐靼滓稽c(diǎn)：實(shí)踐可以反映理論。

二戰(zhàn)時(shí)期的巴頓將軍曾有一句名言：youareheretofight!你到這就是為了戰(zhàn)斗！不錯(cuò)，在采購(gòu)部也是這樣的。采購(gòu)部首先注重的是品質(zhì)、價(jià)格。要在保證品質(zhì)的情況下盡量的壓低價(jià)格降低成本，這對(duì)于采購(gòu)部所有的員工和我而言是個(gè)不小的挑戰(zhàn)。

經(jīng)過前輩的傳幫帶和自己的努力，一段時(shí)間后，我掌握了一些采購(gòu)基礎(chǔ)，并能獨(dú)立完成一些采購(gòu)任務(wù)了。

與采購(gòu)部正好相反的就是銷售部門了，一進(jìn)一出。在銷售部門工作的一個(gè)月基本天天都在城市的各個(gè)角落奔波，每天工作的大多時(shí)間都是在車上度過了。每天裝車、卸貨是我知道了工作的辛苦，也是我明白了什么叫身體是革命的本錢。

接下來就是倉(cāng)庫(kù)了。我在原料庫(kù)和成品庫(kù)各實(shí)習(xí)了一個(gè)月�，F(xiàn)實(shí)中的倉(cāng)庫(kù)和我想象中的還是有很大差異的。大多事情還是要靠人手工完成的，沒有太多自動(dòng)化設(shè)備。跟書本上講的現(xiàn)代化倉(cāng)庫(kù)就相距甚遠(yuǎn)了。因?yàn)槲覍?shí)習(xí)的單位是食品公司，所以產(chǎn)品的保存條件很重要很注意控制溫度和濕度。在入庫(kù)時(shí)一定要檢查入庫(kù)產(chǎn)品的合格證明，因?yàn)椴缓细竦漠a(chǎn)品一旦流入社會(huì)可能會(huì)對(duì)消費(fèi)者的身體健康有所影響，會(huì)損壞公司的信譽(yù)。

最后就是和同事的相處。與同事的相處和與同學(xué)相處有著非常大的不一樣。同學(xué)之間相對(duì)于而言很單純沒有太大的利益沖突，而同事之間充滿了太明顯的競(jìng)爭(zhēng)和利益沖突。學(xué)好同事間的相處，建立和諧的同事關(guān)系很重要。因?yàn)楹椭C的同事關(guān)系能讓我和我周圍同事的工作和生活都變得更簡(jiǎn)單，更有效率。七、問題及建議

1、各部門協(xié)調(diào)溝通能力差，還在依靠傳統(tǒng)的人工方法和票據(jù)進(jìn)行作業(yè)及信息傳遞。加強(qiáng)各部門之間溝通和聯(lián)系力度，建立一套較為完善的信息系統(tǒng)，將一系列的商品信息、倉(cāng)庫(kù)狀態(tài)、銷售信息形成信息共享，及時(shí)的把有用的信息傳遞到各部門，減少貨物的積壓和報(bào)損。

2、倉(cāng)庫(kù)利用率低擺放無具體規(guī)劃導(dǎo)致

進(jìn)貨堆放貨物時(shí)不能只顧著一時(shí)的方便，應(yīng)該考慮到出貨時(shí)的方便，提高效率，因此要按照標(biāo)準(zhǔn)把貨物堆起，充分的利用倉(cāng)庫(kù)空間，堆放要整齊合理，以免倒塌。

3、采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售信息不流通

建立有效的采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售的物流信息交流平臺(tái)，適當(dāng)開放本公司信息，做到信息順暢、資源共享。減少和降低不必要的資源浪費(fèi)。

4、配送路線沒有合理規(guī)劃

企業(yè)貨物的配載和送貨路線的規(guī)劃是每天配送業(yè)務(wù)的開始。貨物配載和送貨路線規(guī)劃是緊密聯(lián)系在一起的，貨物配載必須根據(jù)當(dāng)前車輛位置和行駛路線來分配，而車輛行駛的路線是根據(jù)運(yùn)送貨物的地理分布來確定的，對(duì)配送路線進(jìn)行合理規(guī)劃，確定每輛車的最佳行駛路線，能夠很大程度的提高效率，降低成本。八、總結(jié)：

四個(gè)月前，萬利對(duì)于我來說還是一個(gè)陌生的地方，但四個(gè)月后的今天，萬利對(duì)于我來說已經(jīng)是一個(gè)熟悉的地方，這里的街道還在腦海纏綿，是那么的熟悉，或許已經(jīng)成了習(xí)慣，習(xí)慣在那黃昏的時(shí)候，行走在這條條本來陌生的道路中，如今成了熟悉的地方。

突然想起魯迅先生的一句話：這里本來沒有路，只是走的人多了，也便成了路。生活的路呢？生活的路也是人走出來的，每個(gè)人一生總要去很多陌生的地方，然后熟悉，而接著又要啟程去另一個(gè)陌生的地方。

在踏上人生一段新旅程的時(shí)候，有時(shí)不免會(huì)感到有些茫然，感到無助，但生活的路誰都無法預(yù)設(shè)，只能一步一步摸索，但只要方向正確，不要走入歧途，走哪條路都走向光明。

又想起魯迅先生的一句：要用笑臉去迎接悲慘的厄運(yùn)，百倍的勇氣去面對(duì)一切的不幸！每個(gè)人在通往成功的大道上都會(huì)遇到各種這樣或那樣的不快事，有時(shí)或許會(huì)是一場(chǎng)不幸，有的人或許會(huì)一蹶不振，但我覺得，生活總有許多的跌跌落落，每個(gè)人都應(yīng)該用笑臉去面對(duì)，或許事實(shí)很難做到，但不管怎么樣，人不可以走出自己！永遠(yuǎn)堅(jiān)信自己的方向，把握自己的前途！

作為初涉社會(huì)的開端，這里總有許多回憶和聯(lián)想，面對(duì)殘酷的現(xiàn)實(shí)社會(huì)，每個(gè)人都無法選擇逃避，除了勇敢面對(duì)，我們也無從選擇！

通過這次實(shí)習(xí)，我學(xué)會(huì)了許多書本上學(xué)不到的知識(shí)，能夠把書本上的理論運(yùn)用到實(shí)際上，實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一方法，只有到實(shí)際中去，才能真正認(rèn)識(shí)理論其中的意義。

真正走出美麗的象牙塔，感受外面的世界，才真正體會(huì)到社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)實(shí)性和殘酷性。曾經(jīng)的我們?nèi)缇�底蛙、籠中鳥，絲毫感受不到社會(huì)工作的復(fù)雜與艱辛。在大學(xué)校園里有的同學(xué)還過著空虛、無聊的生活，現(xiàn)在想想真不應(yīng)該。我們學(xué)到的知識(shí)好少。沒有實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)和技能，書本上的理論和知識(shí)與現(xiàn)實(shí)有很大的差距。在大學(xué)期間我們除了應(yīng)具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)外，還應(yīng)該培養(yǎng)吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，這對(duì)我們今后就業(yè)、擇業(yè)非常有幫助。志當(dāng)存高遠(yuǎn)，事應(yīng)求卓越。此次實(shí)習(xí)還存在很多遺憾，我們只認(rèn)識(shí)了一些皮毛，初步了解了一個(gè)公司的基本運(yùn)營(yíng)過程。在這里感謝公司給了我這次實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)，在這幾個(gè)月中我獲益匪淺，我達(dá)到了實(shí)習(xí)的目的，增長(zhǎng)了人生閱歷和工作經(jīng)驗(yàn)。我認(rèn)為我出色的完成了我的實(shí)習(xí)。我徹底的利用了這幾個(gè)月，在這幾個(gè)多月里，我對(duì)工作這個(gè)概念有了真正的了解，同時(shí)也學(xué)會(huì)了真正的獨(dú)立生活。

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