玻璃膠業(yè)務部銷售經(jīng)理職務說明書
玻璃膠業(yè)務經(jīng)理職務說明書
崗位名稱所在部門直接上級直接下級所轄人員玻璃膠業(yè)務經(jīng)理總經(jīng)理、總經(jīng)理助理玻璃膠業(yè)務員崗位編號崗位定員職系崗位分析日期管理職系201*年月日本職:負責開發(fā)公司玻璃膠業(yè)務的營銷規(guī)劃年度玻璃膠銷售總體工作部署,組織制定年度銷售目標和計劃塑造玻璃膠品牌形象,做好對外宣傳工作職責與工作任務:職責表述:協(xié)助總經(jīng)理制定玻璃膠營銷戰(zhàn)略規(guī)劃,為重大營銷決策提供建議工作時間百分比:20%和信息支持職責一根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略組織制定營銷戰(zhàn)略規(guī)劃,構筑市場銷售網(wǎng)絡,建立銷售網(wǎng)絡平臺工作負責組織搜集國內外相關行業(yè)政策、競爭對手信息、客戶信息等,分析市場發(fā)展趨勢任務定期、準確向公司總經(jīng)理和相關部門提供有關銷售情況、費用控制情況、銷售收入等反映公司營銷工作現(xiàn)狀的信息,為公司重大決策提供信息支持職責表述:制定年度玻璃膠銷售目標和計劃,提請公司集體決策,總體部署工作時間百分比:30%并監(jiān)督銷售計劃的執(zhí)行職責工作組織信息收集,制定公司年度銷售目標和計劃二任務監(jiān)督年度銷售工作的落實,審核銷售工作中的協(xié)議、合同、提成,把關資金回籠職責三職責表述:組織項目玻璃膠銷售定價和銷售策劃方案的審核工作組織公司高層管理人員和其他相關部門確定項目銷售定價方案任務組織公司高層管理人員和其他相關部門確定項目銷售策劃方案職責表述:組織玻璃膠銷售管理制度制定和品牌宣傳工作時間百分比:15%工作時間百分比:30%職責四工作組織制定公司有關玻璃膠銷售管理及服務標準,并監(jiān)督檢查實施情況任務組織品牌策劃與宣傳工作時間百分比:5%職責五職責表述:完成總經(jīng)理交辦的其他任務權力:總經(jīng)理授權范圍內的合同簽訂權及產(chǎn)品定價審核權公司重大決策的參與權對直接下級人員調配、獎懲的建議權和任免的提名權對所屬下級的工作有安排、監(jiān)督、檢查權對所屬下級的工作爭議有裁決權對所屬下級的管理水平、業(yè)務水平和業(yè)績有考核評價權營銷預算內的費用審批權工作協(xié)作關系:內部協(xié)調關系財務部、生產(chǎn)部、采購部外部協(xié)調關系市區(qū)二級的計委、建委、開發(fā)辦、廣告公司、大眾媒體、客戶單位等經(jīng)濟責任分管工作出現(xiàn)失誤而造成重大經(jīng)濟損失(5萬元以上)將承擔損失部分15%-20%的經(jīng)濟責任任職資格:教育水平大學本科以上專業(yè)政治經(jīng)濟、企業(yè)管理、市場營銷和其他相關專業(yè)培訓經(jīng)歷市場營銷管理、公共關系管理培訓經(jīng)驗5年以上工作經(jīng)驗,2年以上本行業(yè)或相近行業(yè)營銷管理經(jīng)驗精通市場營銷管理知識知識了解財務管理、法律等知識了解五金制品產(chǎn)業(yè)領域專業(yè)知識具備基本的辦公軟件使用能力、網(wǎng)絡基本應用能力技能技巧具有很強的領導能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力、客戶服務能力其它:使用工具設備計算機、一般辦公設備(電話、傳真機、打印機、Internet/Intranet網(wǎng)絡)、交通及通訊設備工作環(huán)境辦公場所及其他工作時間特征無明顯節(jié)假日所需記錄文檔通知、簡報、匯報文件或報告、總結、合同、協(xié)議等備注
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第三部分中層管理職務說明書
玻璃膠車間主任職務說明書
崗位名稱所在部門直接上級直接下級所轄人員玻璃膠車間主任玻璃膠車間生產(chǎn)副總、總經(jīng)理及助理車間班組長生產(chǎn)主管、試制、分裝、生產(chǎn)工崗位編號崗位定員職系部門編制崗位分析日期1人中級管理13人201*年03月20日協(xié)作部門生產(chǎn)調度部本職:保質保量地完成公司的生產(chǎn)計劃,依據(jù)公司生產(chǎn)調度部的生產(chǎn)指令單和有關生產(chǎn)方面的規(guī)章制度,在生產(chǎn)調度部的指導與監(jiān)督下,組織和協(xié)調公司產(chǎn)品的整個生產(chǎn)、安全過程,實現(xiàn)產(chǎn)量、質量、安全、利潤四項年度經(jīng)濟指標,對所承擔的工作負全面責任。職責與工作任務:職責表述:負責完成公司月、季、年度生產(chǎn)任務指標和安全管理指標,實工作時間百分比:30%現(xiàn)生產(chǎn)、安全總目標負責制定本車間月、季、年的生產(chǎn)計劃,安全管理工作規(guī)劃,并監(jiān)督本車間貫徹落實計劃和規(guī)劃情況,制定計劃和規(guī)劃以及工作標準說明書;職責一負責組織在生產(chǎn)過程中執(zhí)行公司的產(chǎn)品質量標準,確保公司產(chǎn)品的高質量、高標準、高效率、高產(chǎn)能;工作負責監(jiān)督和檢查整個生產(chǎn)工序的安全生產(chǎn)情況,制止、糾正違紀違規(guī)操作,消除任務各類安全生產(chǎn)事故隱患,制訂并簽訂安全生產(chǎn)責任書和安全生產(chǎn)保包合同,保證實現(xiàn)安全生產(chǎn);負責組織安排各崗位的定期培訓工作,不斷提高員工的安全意識、操作技能、業(yè)務熟練素質和崗位要求的工作能力,制定適應本車間特點的培訓計劃和培訓內容說明書并監(jiān)督實施;職責表述:負責監(jiān)督和制止違規(guī)操作和違規(guī)作業(yè),確保生產(chǎn)設備在高效、工作時間百分比:25%穩(wěn)定、有序及安全地運行,以保證生產(chǎn)計劃和安全生產(chǎn)及產(chǎn)品質量實現(xiàn)三贏。負責跟蹤監(jiān)督機臺崗位員工在生產(chǎn)作業(yè)過程中的習慣性違章和操作違章并予以職現(xiàn)場糾正與指導,對于遵章守紀、按規(guī)作業(yè)的員工予以記錄并表揚,對三次以上責違章違規(guī),違反操作規(guī)程和勞動紀律的予以現(xiàn)場警告,直至停止工作予以重新培二工作訓考試,經(jīng)過考試合格后準予上崗;任務負責生產(chǎn)過程中現(xiàn)場設施、設備在地表、高空、隱蔽中的運行情況,對于出現(xiàn)的異常情況除及時下令停止作業(yè),撤離人員外,同時安排技術人員和相關人員采取措施,排除故障,確保高效安全運行;負責生產(chǎn)、安全現(xiàn)場跟蹤,加大現(xiàn)場管理力度,制定并記錄現(xiàn)場管理過程的各類情況,及時指導、處理、協(xié)調和解決生產(chǎn)過程中現(xiàn)場管理出現(xiàn)的各種情況,保證生產(chǎn)安全工作的正常進行,確保公司生產(chǎn)計劃的按時完成;負責把握作業(yè)現(xiàn)場產(chǎn)品質量從原材料的質檢、生產(chǎn)中的品質、值機員品質把關情況及產(chǎn)品質量穩(wěn)定情況;負責組織車間所屬工段、技工、員工熟悉掌握產(chǎn)品質量標準,實施產(chǎn)品質量人人有責任,環(huán)節(jié)有標準的系統(tǒng)質量體系,確保產(chǎn)品質量水平不斷提高;負責掌握車間生產(chǎn)環(huán)節(jié)中模具、披鋒運行中對產(chǎn)量、質量的影響情況,并及時與技工負責人或技術開發(fā)部溝通、協(xié)商解決,解決情況予以記錄備案待查;職責表述:承上啟下、橫向聯(lián)系、縱向溝通,減少廢品、壓縮事故、降低工作時間百分比:25%成本,實施目標化管理。負責理順本車間與生產(chǎn)調度部的隸屬關系及本車間工段的上下級工作關系,協(xié)調與采購部、倉庫部的協(xié)作配合職能關系,明確與質檢部的品質質量標準監(jiān)督關系,把握與裝配車間的相互制約、相互協(xié)作連線作業(yè)關系;負責車間員工牢固樹立“安全第一”的思想,各個講安全,人人防事故,提高安全生產(chǎn)效率;負責車間現(xiàn)場管理中成本核算概念的確立,配合車間主任實施對一號品的控制,工作降低生產(chǎn)成本,提高利潤,實施車間目標分解量化到工段,并監(jiān)督工段將各項指任務標分解量化到班組,班組量化分解到人頭負責抓好本車間隊伍建設中的思想品德、遵章守紀、工作態(tài)度、安全意識、質量意識、團隊意識、大局觀念、業(yè)績意識的素質培養(yǎng)和鍛煉;負責審核本車間人員的當月業(yè)績工資的審報,負責向人力資源部申情補充人員、增加員工、辭退人員;完成公司領導交辦的其他工作。職責表述:完善部門規(guī)章,規(guī)范部門制度,落實工作措施職責四工作時間百分比:20%職責三負責制定本部門的規(guī)章制度和工作紀律;考核本部門下屬人員的工作業(yè)績,完成工作上級交辦的其他工作任務,認真做好本部門的生產(chǎn)安全、治安防盜、消防防火、任務防潮防銹、防塵防變形和重大事故應急救援搶險演練與搶險工作,確保本部門安全有序。權力:分配下屬工作任務權和裁決下屬工作中的糾紛權;生產(chǎn)過程中所配屬本車間技術力量的調動指揮權;本車間人員編制建議權;本車間新分配人員復試權;對在本車間的技術人員、值機員等出勤、加班、補貼與業(yè)績工資、重大違規(guī)解除合同的建議權、審核權;對本車間的設備增加、大修、維護、保養(yǎng)計劃的建議權;生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的模具、設備、安全、質量、失職等事故、事件后的調查、技術方面鑒定中的配合權;對下屬工段、班組、技工在產(chǎn)品質量、安全操作、生產(chǎn)過程、生產(chǎn)產(chǎn)量、勞動紀律實施管理、考核權;對下屬部門在產(chǎn)品質量穩(wěn)定、改進建議的支持上報權;生產(chǎn)調試和檢查生產(chǎn)線的生產(chǎn)狀況及各項管理實施效杲的監(jiān)督權工作協(xié)作關系:內部協(xié)調關系質量控制部、人力資源部、采購部、倉庫部、各車間外部協(xié)調關系相關的設計部門,本公司各銷售門市,市場模具加工、制造行業(yè)分管工作出現(xiàn)失誤而造成重大經(jīng)濟損失(1千元以上,含1千元)將承擔損失部分4%--6%的經(jīng)濟責任。分管工作出現(xiàn)亮點、精品和超額完成:“質量、安全、產(chǎn)經(jīng)濟責任量、利潤”四項指標的將予以3%5%的經(jīng)濟責任獎勵。(職能部門工作以“質量、安全、產(chǎn)量、業(yè)績”四項指標為考核標準)任職資格:教育水平高中以上學歷專業(yè)玻璃膠制造、企業(yè)管理等相關專業(yè)培訓經(jīng)歷企業(yè)管理的相關專業(yè)技術培訓經(jīng)驗知識具備三年以上現(xiàn)場管理經(jīng)驗了解裝玻璃膠制品相關技術規(guī)范、標準,掌握產(chǎn)品質量、工藝流程等相關專業(yè)知識具備辦公軟件使用能力、網(wǎng)絡基本應用能力技能技巧較強的專業(yè)技能、溝通協(xié)調能力、人際能力、組織能力、綜合分析能力、判斷與決策能力、計劃與執(zhí)行能力其它:使用工具設備計算機、一般辦公設備(電話、傳真機、打印機、Internet/Intranet網(wǎng)絡)工作環(huán)境辦公場所,根據(jù)需要現(xiàn)場辦公工作時間特征正常工作時間,偶爾加班審核意見記錄、設計意見記錄、技術攻關記錄、工藝革新改良記錄,報告、設計所需記錄文檔圖紙、管理規(guī)范文件、通知等備注:
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