光明乳業(yè)201*年上半年總結(jié)報(bào)告及201*年下半年銷(xiāo)售預(yù)測(cè)
光明乳業(yè)201*年上半年總結(jié)報(bào)告及201*年下半年銷(xiāo)售預(yù)測(cè)
一、201*年上年經(jīng)營(yíng)情況總體概況
201*年上半年,公司堅(jiān)持貫徹“聚焦乳業(yè),領(lǐng)先新鮮,做強(qiáng)常溫,突破
奶粉”的發(fā)展戰(zhàn)略,通過(guò)渠道先行,精耕細(xì)作,保證銷(xiāo)售收入穩(wěn)步整張;通過(guò)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo),合理投放,有效提升品牌影響力;通過(guò)積極主動(dòng)應(yīng)對(duì)突發(fā)時(shí)間,踐行誠(chéng)信,提升公司整體形象。
201*年上班年,公司以高端產(chǎn)品為核心,通過(guò)聚焦“優(yōu)倍”,抓住鮮奶發(fā)展勢(shì)頭,實(shí)現(xiàn)鮮奶銷(xiāo)售收入快速增長(zhǎng);通過(guò)聚焦“莫斯利按”,打造全新品類(lèi),推動(dòng)常溫產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)升級(jí);通過(guò)聚焦“暢優(yōu)”、“健能”,堅(jiān)持高端差異化路線(xiàn),提高酸奶的市場(chǎng)份額。
201*年上半年,在全體股東的大力支持下,在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司上下團(tuán)結(jié)一致,實(shí)現(xiàn)總收入64.61億元,比去年同期增長(zhǎng)16.49%;歸屬于母公司股東的凈利潤(rùn)0.97,比去年同期增長(zhǎng)31.89%;每股收益0.092元,比去年同期正佳31.89%。歸屬于母公司股東的扣除非經(jīng)營(yíng)性損益后的凈利潤(rùn)0.89億元,比去年同期增長(zhǎng)31.69%,每股收益0.085元,比去年同期增加31.69%。
二、財(cái)務(wù)狀況分析
流動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債=3774943183/4015882375=0.94
資產(chǎn)負(fù)債率=(負(fù)債總額/資產(chǎn)總額)*100%=(4015882375+488084940)/(3774943183+7671196705)=4503967315/8046139888=56%
從圖表上可以看出,交易性金額資產(chǎn)比期初減少,主要原因是套期合同標(biāo)的物減少。預(yù)付款項(xiàng)比期初增加,主要原因是預(yù)付原材料款增加。其他應(yīng)收款比期初減少,主要原因是收回相關(guān)客戶(hù)往來(lái)款項(xiàng)。其他流動(dòng)資產(chǎn)比期初減少,主要原因是收回購(gòu)買(mǎi)的銀行理財(cái)產(chǎn)品。在建工程比期初增加,主要原因是馬橋中央工廠(chǎng)項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)及天津夢(mèng)得引進(jìn)設(shè)備擴(kuò)能建設(shè)。應(yīng)付票據(jù)比期初減少,主要原因是支付到期應(yīng)付票據(jù)。應(yīng)交稅費(fèi)比期初減少,主要原因是已交流轉(zhuǎn)稅增加。其他應(yīng)付款比期初增加,主要原因是預(yù)提廣告費(fèi)用及銷(xiāo)售服務(wù)費(fèi)用增加。
三、現(xiàn)金流量分析
經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~比上年同期增加,主要原因是本期銷(xiāo)售商品、提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金增加。投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~比上年同期增加,主要原因是本期購(gòu)建固定資產(chǎn)減少及收回委托理財(cái)產(chǎn)品;I資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~比上年同期減少,主要原因是本期償還到期債務(wù)增加和借款減少。
三、公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果分析
201*年全年擬訂的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃:全年?duì)幦?shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入136.51億元,扣除非經(jīng)常性損益和激勵(lì)成本后凈利潤(rùn)2.73億元,凈資產(chǎn)收益率不低于8%。
201*年上半年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入64.61億元,完成全年收入指標(biāo)的47%;扣除非經(jīng)常性損益和激勵(lì)成本后的凈利潤(rùn)0.93億元,完成全年凈利潤(rùn)指標(biāo)的34%;凈資產(chǎn)收益率3.90%。四、201*年下半年銷(xiāo)售預(yù)測(cè)
銷(xiāo)售預(yù)測(cè)的基本方法有:定性預(yù)測(cè)法和定量預(yù)測(cè)法。定性預(yù)測(cè)法包括了經(jīng)理意見(jiàn)法、銷(xiāo)售人員意見(jiàn)匯總法和購(gòu)買(mǎi)者意見(jiàn)調(diào)查法。而定量預(yù)測(cè)法包括了時(shí)間序列分析法、回歸和相關(guān)分析法。(一)銷(xiāo)售費(fèi)用率下降
201*年上半年銷(xiāo)售費(fèi)用率28.8%,低于201*年同期的30.6%,略高于201*年全年的28.5%。而公司報(bào)告期內(nèi)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增速近30%,高于行業(yè)平均,證明光明以新鮮為優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品結(jié)果和技術(shù)創(chuàng)新的差異化產(chǎn)品符合當(dāng)前乳制品的消費(fèi)趨勢(shì)。
(二)毛利率同比下降導(dǎo)致?tīng)I(yíng)業(yè)利潤(rùn)出現(xiàn)下滑
公司營(yíng)業(yè)利潤(rùn)同比下滑32.68%,我們認(rèn)為主要是由于毛利潤(rùn)率相比去年同期下降近2個(gè)百分點(diǎn)造成的,其中原因包括:1、原奶價(jià)格201*年上半年相比去年漲幅在15%左右;2、白糖等原材料價(jià)格今年不斷上漲。(三)經(jīng)營(yíng)性應(yīng)收大幅增加部分導(dǎo)致公司報(bào)告內(nèi)經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金減少
公司201*年上半年實(shí)習(xí)營(yíng)業(yè)總收入55.47億元,完成全年收入的48.76%;扣除非經(jīng)常性損益和激勵(lì)成本后的凈利潤(rùn)0.68億元,完成全年凈利潤(rùn)的29.82%;凈資產(chǎn)回報(bào)率3.12%。我們認(rèn)為隨著公司高毛利產(chǎn)品酸奶的傳統(tǒng)銷(xiāo)售旺季三季度的道理以及差異化產(chǎn)品莫斯利安下半年由于節(jié)日增多帶來(lái)的旺銷(xiāo)。
擴(kuò)展閱讀:201*年?duì)I銷(xiāo)管理部上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃
201*年?duì)I銷(xiāo)管理部上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃
上半年工作總結(jié):
今年上半年以來(lái),經(jīng)過(guò)201*年國(guó)家國(guó)八條、限購(gòu)等宏觀(guān)調(diào)控政策,導(dǎo)致了人們對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)觀(guān)望態(tài)度的持續(xù),給原本復(fù)雜的房地產(chǎn)市場(chǎng)更是雪上加霜,在這種情況下,營(yíng)銷(xiāo)管理部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和公司各部支持配合下,營(yíng)銷(xiāo)管理部全體員工本著“以完成經(jīng)濟(jì)任務(wù)指標(biāo)為中心,追求經(jīng)濟(jì)效益最大化為第一,以提高服務(wù)質(zhì)量、開(kāi)拓創(chuàng)新銷(xiāo)售渠道和經(jīng)營(yíng)模式為主題”的宗旨,齊心協(xié)力,為完成公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)任務(wù)作出了不懈的努力;現(xiàn)將主要實(shí)際銷(xiāo)售收入、主要完成工作及下半年工作打算匯報(bào)如下:
一、上半年項(xiàng)目營(yíng)收狀況(截止到5月31日)
1-5月銷(xiāo)售情況:
頤景園:3,389,763.00面積:303.03平方米藍(lán)籌公寓:15,027,931.00面積:2830.93平方米香山美境:1,244,300元面積:198.36平方米小計(jì):19,661,994.00面積:3332.32平方米1-5月銷(xiāo)售現(xiàn)金回款:頤景園:3,919,658.00藍(lán)籌公寓:14,186,746.00香山美境:1,768,859.00元小計(jì):19,875,263.00
二、上半年主要完成工作:
1、5月中下旬已完成《銷(xiāo)售管理制度》和《銷(xiāo)售管理提成辦法》的定稿;2、置業(yè)顧問(wèn)的招聘已完成,新進(jìn)置業(yè)顧問(wèn)4名,銷(xiāo)售助理1名,經(jīng)過(guò)公司多次系統(tǒng)地培訓(xùn)后,他們已基本熟悉了公司所開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目及各項(xiàng)目的具體情況;3、為了新開(kāi)發(fā)項(xiàng)目“慧谷陽(yáng)光”日常管理工作的順利開(kāi)展,已確定陸影同志為此新開(kāi)發(fā)項(xiàng)目銷(xiāo)售主管;
4、5月底已完成由“株洲晚報(bào)”和“株洲在線(xiàn)”聯(lián)合組織的“天元淘房團(tuán)”的前期的廣告及現(xiàn)場(chǎng)布置工作;
5、在過(guò)去的半年針對(duì)老客戶(hù)也加大了回訪(fǎng),特別是對(duì)現(xiàn)有客戶(hù)的維護(hù)和管理方面,通過(guò)對(duì)客戶(hù)檔案資料的整理后,每周銷(xiāo)售人員定期對(duì)客戶(hù)進(jìn)行拜訪(fǎng),一方面加強(qiáng)聯(lián)系,另一方面及時(shí)了解客人反饋信息,和客戶(hù)的消費(fèi)動(dòng)態(tài)。
6、為了拓寬銷(xiāo)售宣傳渠道,我們圍繞“高科十年,十分感謝”通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、短信、派單、夾報(bào)等形式展開(kāi)了一系列的活動(dòng),一方面進(jìn)行公司的宣傳,一方面收集潛在客戶(hù)信息,在宣傳的同時(shí)拉近了客戶(hù)之間的關(guān)系,同時(shí)為接下來(lái)的“慧谷陽(yáng)光”蓄客。
7、加強(qiáng)內(nèi)部員工的學(xué)習(xí)及交流和培訓(xùn)工作。三、工作中出現(xiàn)的問(wèn)題及不足
1、市民持觀(guān)望態(tài)度的多,由于當(dāng)前國(guó)家出行的各種限購(gòu)政策或者降價(jià)新聞使得市民多停留在觀(guān)望狀態(tài);
2、銷(xiāo)售隊(duì)伍不穩(wěn)定,特別是缺少有銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)的人員,而且對(duì)銷(xiāo)售人員的培訓(xùn)力度也亟待加強(qiáng);
3、信息的捕捉和處理能力有所欠缺,具體表現(xiàn)在:A、缺乏把握市場(chǎng)信息的能力,在信息高度發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會(huì),信息一縱而過(guò),有一些有效的信息在我們身邊流過(guò),但是我們沒(méi)有抓住。B、缺乏信息的交流,使很多有效的信息白白流失和工作的被動(dòng)。在今后的工作中,應(yīng)采取有效的措施,發(fā)揮信息的作用,加大信息的交流,加強(qiáng)信息的處理能力,加強(qiáng)內(nèi)部的溝通交流;
4、公司具有針對(duì)性促銷(xiāo)活動(dòng)少,特別是針對(duì)性的節(jié)假日、重大活動(dòng)等期間的策劃,致使物業(yè)信息、公司知名度沒(méi)能更加深入地傳達(dá)給市民,下半年會(huì)加大這方面的開(kāi)展活動(dòng);
5、市場(chǎng)推廣過(guò)程中意向客戶(hù)普遍反映價(jià)位偏高。目前,周邊出現(xiàn)的同類(lèi)型的房產(chǎn)無(wú)論是在價(jià)位上還是地段方面比我們的產(chǎn)品有優(yōu)勢(shì),所以很多意向客戶(hù)比較后最終會(huì)選擇我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手;
6、進(jìn)一步強(qiáng)化置業(yè)顧問(wèn)培訓(xùn)、提高員工素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平。同時(shí)為營(yíng)造一個(gè)和諧、積極的工作團(tuán)體,多組織一些有意義的部門(mén)活動(dòng),來(lái)提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力:規(guī)范銷(xiāo)售人員的工作計(jì)劃性;培養(yǎng)銷(xiāo)售人員的工作獨(dú)立性。
下半年的工作計(jì)劃和打算
古人云:“兵馬未動(dòng),糧草先行!苯袢嗽疲骸八悸窙Q定出路”。營(yíng)銷(xiāo)管理部將及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃策略,勇于開(kāi)拓創(chuàng)新,加強(qiáng)學(xué)習(xí),團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、敢挑擔(dān)子;現(xiàn)制定如下工作計(jì)劃:
1、“高科十年,十分感謝”活動(dòng)的結(jié)束及抽獎(jiǎng)。
抽獎(jiǎng)結(jié)果將會(huì)在“株洲在線(xiàn)”、“長(zhǎng)株潭報(bào)”、“株洲晚報(bào)”同時(shí)公布,頒獎(jiǎng)活動(dòng)將在株洲高科房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司一樓營(yíng)銷(xiāo)中心舉行。2、慧谷陽(yáng)光的前期營(yíng)銷(xiāo)策劃工作及8月份的開(kāi)盤(pán)準(zhǔn)備:1)慧谷陽(yáng)光前期的推廣方案及廣告畫(huà)面安裝到位2)慧谷陽(yáng)光樣板房的裝修標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)及完工3)慧谷陽(yáng)光用戶(hù)戶(hù)型圖準(zhǔn)備及印刷4)慧谷陽(yáng)光定購(gòu)協(xié)議及銷(xiāo)售合同準(zhǔn)備
5)財(cái)務(wù)收款流程及銷(xiāo)售合同簽約審核流程準(zhǔn)備;6)開(kāi)盤(pán)活動(dòng)的節(jié)目策劃3、內(nèi)部管理
(1)通過(guò)對(duì)銷(xiāo)售人員實(shí)行拜訪(fǎng)量的考核及每月有效客戶(hù)量的考核,促使其加大對(duì)老客戶(hù)的拜訪(fǎng)和新客戶(hù)的拓展,增加客源量。
(2)通過(guò)與老客戶(hù)帶新客戶(hù)的辦法,對(duì)老客戶(hù)和新客戶(hù)實(shí)行促銷(xiāo)獎(jiǎng)勵(lì)政策,如送物業(yè)管理的辦法,從而增加物業(yè)的銷(xiāo)售。
(3)加大內(nèi)部和外部宣傳和促銷(xiāo)工作。通過(guò)置業(yè)顧問(wèn)行銷(xiāo)、回訪(fǎng)、信函促銷(xiāo),鞏固老客戶(hù),發(fā)展新客戶(hù)。
(4)提高員工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能,加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)的管理,及時(shí)掌握項(xiàng)目銷(xiāo)售的市場(chǎng)形勢(shì),并針對(duì)銷(xiāo)售工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,制定方案,及時(shí)調(diào)整;(5)建立客戶(hù)檔案,聽(tīng)取客戶(hù)意見(jiàn),并及時(shí)做出調(diào)整;
(6)落實(shí)下半年銷(xiāo)售部目標(biāo)責(zé)任制,結(jié)合實(shí)際工作情況,分解到人,嚴(yán)抓工作落實(shí)及完成標(biāo)準(zhǔn)。
(7)置業(yè)顧問(wèn)銷(xiāo)售項(xiàng)目的分配,將按工作能力及銷(xiāo)售任務(wù)進(jìn)行安排,既要保證目前項(xiàng)目的穩(wěn)定發(fā)展,又要確保新開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的穩(wěn)定銷(xiāo)售。4、對(duì)外管理
(1)加強(qiáng)團(tuán)購(gòu)促銷(xiāo)和協(xié)議簽訂散客市場(chǎng)客源的開(kāi)發(fā),提高我司的知名度,增加系統(tǒng)外散客的市場(chǎng)份額。在開(kāi)拓散客市場(chǎng),重點(diǎn)是河西客戶(hù)
(2)在區(qū)域內(nèi)繼續(xù)進(jìn)行詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)研,及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)向,深入了解客戶(hù)群消費(fèi)心里,結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況,整合資源,做好調(diào)整措施。
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