201*年人才工作總結(jié)

201*年人才工作總結(jié)

201*年，在市人才辦的正確指導下，在鄉(xiāng)黨委的正確領導下，我們采取有效措施，全面推進人才隊伍建設，為我鄉(xiāng)經(jīng)濟社會各項事業(yè)又好又快發(fā)展提供了堅強的人才保障和智力支持�，F(xiàn)將201*年我鄉(xiāng)人才工作情況總結(jié)如下：一、著力開展實用技術(shù)培訓，提升農(nóng)村實用人才技能水平

我鄉(xiāng)充分利用各種會議、專項技術(shù)培訓等形式對農(nóng)村實用人才進行了技術(shù)培訓，一是聯(lián)系市勞動就業(yè)培訓學校舉辦電腦培訓班兩期，培訓學員220人。二是聘請市農(nóng)業(yè)局專家進行沼氣的建設和維護的培訓，共培訓學員61人。通過培訓，使大家對此項技術(shù)掌握得更加精通，更能熟練操作。我鄉(xiāng)XX村的XXX，參加培訓后，自已帶領十幾個人外出為農(nóng)戶建沼氣，僅今年冬就建沼氣池100多個，收入近30萬元。三是舉辦創(chuàng)業(yè)培訓一期，培訓學員30人，為青年人的創(chuàng)業(yè)打下堅實的思想基礎和理論基礎。四是組織養(yǎng)殖專業(yè)戶進行養(yǎng)殖技術(shù)和畜禽疾病防疫等方面的學習培訓，受益人員70多人。五是改進服務方式，拓寬服務渠道，為人才的選拔使用提供良好的平臺，為人才的健康成長和創(chuàng)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造寬松的環(huán)境。截止目前共安排就業(yè)200余人。

三、培訓與引進并重，建設非公企業(yè)人才隊伍一是加強非公企業(yè)人才培訓和勞動力素質(zhì)培訓。在企業(yè)對在職職工進行了近200人的培訓，收到良好效果。同時注重私營企業(yè)主、企業(yè)主要負責人等的個人素養(yǎng)及業(yè)務水平的提

高，多次參加省、市各級對企業(yè)管理方面的培訓授課，成效顯著。二是加強企業(yè)人才引進工作。以重點項目建設為契機，積極組織本鄉(xiāng)企業(yè)參加人才招聘活動，為我鄉(xiāng)企業(yè)發(fā)展提供有力的智力保證。

四、建立健全機制，進一步推進公務員隊伍建設一是制訂公務員業(yè)務提升方案，立足崗位，全員參與，進一步深化和推動崗位練兵活動的持續(xù)開展，以業(yè)務提升促能力提升、效率提升和作風轉(zhuǎn)變，確保鄉(xiāng)黨委、政府各項戰(zhàn)略部署全面完成。二是擬訂公務員績效考核暫行辦法，實現(xiàn)機關(guān)干部考核的日�；�，全面考核公務員的德、能、勤、績、廉，特別是工作實績，不斷提高公務員隊伍的整體素質(zhì)。三是開展帶頭創(chuàng)先爭優(yōu)、爭做人民滿意公務員活動。以推動科學發(fā)展、促進社會和諧、服務人民群眾為主題，堅持以人為本、執(zhí)政為民，激勵廣大公務員緊密聯(lián)系實際，兢兢業(yè)業(yè)做好工作，立足本職創(chuàng)先爭優(yōu)，始終做到為人民負責、為人民服務、受人民監(jiān)督、讓人民滿意。五、存在的問題和不足

上半年的人才工作，經(jīng)過全鄉(xiāng)上下的共同努力，取得了一定成績，得到了一些突破，但仍存在部分問題和不足，集中表現(xiàn)在：人才結(jié)構(gòu)單一，優(yōu)秀拔尖人才尤其是高層次、緊缺性人才匱乏，人才引進、培養(yǎng)、使用、服務和工作運行經(jīng)費緊張，制約了部分人才工作的開展和推進，人才工作領導小組思想還不夠解放，服務意識不強。這些方面，在以后的工作中，我們將繼續(xù)努力，加以改進。六、下步打算

1、進一步建立完善人才工作機制，創(chuàng)新工作思路，拓展服務領域。要突出抓好人才培訓工作，提高人才隊伍綜合素質(zhì)。按照“實際、實用、實效”的原則，整合培訓資源，擴大培訓規(guī)模，提高培訓質(zhì)量，豐富培訓形式，優(yōu)化干部隊伍。

2、建立科學的人才評價機制，加大人才選拔力度，制定和完善人才選拔管理辦法。建立激勵機制，對做出重大貢獻、取得突出成績的優(yōu)秀人才進行表彰和獎勵，讓廣大干部群眾學有榜樣，干有樣板，真正起到開發(fā)一批能人、帶動一方百姓、搞活一片經(jīng)濟的激勵效應，在全鄉(xiāng)上下營造“尊重知識，尊重人才”的社會氛圍。

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烏后旗201*年人才工作總結(jié)

一年來，我旗人才工作在旗委、政府的正確領導下，緊緊圍繞全旗經(jīng)濟社會發(fā)展大局，牢固樹立科學發(fā)展觀，切實加強組織領導，大力推進人才強旗戰(zhàn)略，積極創(chuàng)新人才工作機制，努力開創(chuàng)人才工作的新局面，為實現(xiàn)全旗經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供人才保證和智力支持�，F(xiàn)將201*年人才工作總結(jié)如下：

一、基本情況

我旗現(xiàn)有人才總數(shù)為8627人，其中黨政人才3562人、企業(yè)經(jīng)營管理人才410人、專業(yè)技術(shù)人才1089人、技能人才1201人、農(nóng)牧區(qū)實用人才2189人、社會工作人才176人。

二、主要做法及成效

1、加強組織領導。由于人事調(diào)整，今年我旗及時對人才工作領導小組進行了調(diào)整。成員單位中的組織、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、人勞、科技、團委、工會、老干和婦聯(lián)等與人才工作有密切聯(lián)系的部門，都能夠充分發(fā)揮各自的政治優(yōu)勢和部門優(yōu)勢，積極宣傳貫徹人才工作的要求和必要性，通力協(xié)作，努力做好黨政人才、技能人才、專業(yè)技術(shù)人才、農(nóng)牧區(qū)實用人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍的建設和管理工作。

2、加大工作宣傳。我旗為營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好環(huán)境，充分利用電臺、電視、廣告、會議、網(wǎng)絡、《烏后周刊》等新聞媒體，廣泛宣傳各級各部門有關(guān)人才工作的好做法、好經(jīng)驗和好典型，經(jīng)常深入各機關(guān)、企事業(yè)單位和農(nóng)牧區(qū)從不同角度和層次廣泛征求社會各界對人才工作的好意見和建議，并及時分析、總結(jié)和提煉，適時出臺人才工作政策，形成有利于各類人才健康成長和發(fā)揮作用的良好輿論氛圍。

3、實施激勵政策。為抓好人才工作，參照上級有關(guān)文件精神，結(jié)合后旗實際，實施了各類人才開發(fā)措施和培訓辦法。如：科技局

繼續(xù)開展了《科技帶頭人培養(yǎng)辦法》、《科技進步獎勵辦法》，進一步完善了《科技特派員創(chuàng)新行動實施方案》、星火計劃、12396科技服務熱線管理辦法，對科技帶頭人制定培養(yǎng)辦法、選拔標準和范圍，對科技活動中做出較大貢獻的科技人員給予一定的獎勵；教育局實施了《教育改革與發(fā)展的實施意見》、《中小學教學質(zhì)量獎勵辦法》，對升學情況好、優(yōu)秀中青年教師、骨干教師在資金、住房、教育培訓等方面都給予極大傾斜；工會落實了《關(guān)于建立非公有制企業(yè)工資指導線的意見》，對企業(yè)管理人才、技術(shù)革新能手，在資金獎勵、政治待遇上都進行明確規(guī)定，激勵職工努力工作，實現(xiàn)按勞分配、多勞多得。這些政策的出臺和有力推行，為人才工作開展疏通了渠道，為優(yōu)秀人才更好地發(fā)揮才能提供了保障，極大地激發(fā)了他們的工作積極性和主動性，使各個領域都形成了培養(yǎng)人才、引進和挖掘人才、保護和使用人才的良好氛圍，促進全旗人才工作穩(wěn)步推進。

4、健全管理系統(tǒng)。對全旗人才工作情況進行了調(diào)研，然后合理定位，科學劃分，適時調(diào)整，建立不同類別的人才管理系統(tǒng)。將人才評判標準以市場對人才的認可程度為依據(jù)，以能力和業(yè)績的大小為重點，以薪酬水平的高低為重要參照，將人才標準確定從以學歷為本位逐步向以能力為本位轉(zhuǎn)變，比如，高級教師、高級畜牧師、律師等，我們都把他們確定為人才。同時，我旗建立了不同類別的滾動式人才庫，如黨政人才庫、青年人才庫、婦女干部人才庫、中高級以上職稱人員信息庫，并對人才的使用提出相應的合理化建議，在人事調(diào)整上，也盡量為各類人才提供發(fā)揮才能的機會，以利于人盡其才。如，教育、農(nóng)、牧、林、水、醫(yī)療衛(wèi)生等行業(yè)的領導或重要崗位，都由具有中高級職稱的科技人員擔任。在處理一些社會事務中，也盡力發(fā)揮社會工作人才的協(xié)調(diào)作用和專業(yè)特長，努力擴大他們的對外影響力和知名度，讓更多的群眾理解他們、支持他們。

5、加強提煉總結(jié)。我旗在引進、使用、培養(yǎng)和穩(wěn)定人才工作

上，通過不斷調(diào)研、梳理和總結(jié)，一方面適時調(diào)整人才工作配套措施，一方面挖掘和培育典型，讓社會各界都能尊重知識、尊重人才、使用人才、留住人才，為人才最大限度發(fā)揮才能創(chuàng)造條件。如，旗黨校、培訓中心、就業(yè)局緊跟上級黨政方針政策，以培養(yǎng)黨政人才、實用人才和鄉(xiāng)土人才為主，開展了持續(xù)的、系統(tǒng)的、靈活的教育培訓，使黨政人才的綜合素質(zhì)不斷提高，專業(yè)技術(shù)人員知識得到更新，富余勞動力學會了干事創(chuàng)業(yè)的本領，因為學有所長，因此帶動一片，從而形成引才、用才、留才良好氛圍。旗團委建立了擁有250多名成員的青年人才庫，將各行各業(yè)45歲以下的青年人才按照拔尖人才、管理人才、鄉(xiāng)土人才、技能人才進行統(tǒng)計、建檔，對人才庫實行動態(tài)管理，通過培訓、交流、網(wǎng)上招聘等形式，促進青年人才的合理流動和優(yōu)化配置。農(nóng)牧業(yè)局舉辦培訓班34期，共計培訓農(nóng)牧民1500多人次，發(fā)放宣傳資料、實用技術(shù)教材等共2萬余張（份）。教育局對286名教師進行了崗位在職培訓，201*年通過人才儲備和“三支一扶”的方式，儲備師范類畢業(yè)生24人。

5、加大教育培養(yǎng)。一是全力培養(yǎng)本土人才。舉辦各類致富能手培訓班、農(nóng)牧民創(chuàng)業(yè)培訓班201*多人次。培訓以實用技術(shù)和民族工藝品制作等內(nèi)容為主，如獺兔養(yǎng)殖、羊育肥、皮畫制作等。二是抓好在職優(yōu)秀中青年人才培養(yǎng)工作。上半年，開辦科級干部培訓班2期，培訓420人，開辦后備干部培訓班2期，培訓340人，使他們得到了充分的鍛煉和實踐。三是大力開發(fā)未來人才資源。我旗根據(jù)工業(yè)立旗思路和經(jīng)濟發(fā)展趨勢，實施了《委培大專班實施意見》、《職業(yè)技能培訓實施意見》和《職業(yè)技能培訓資助辦法》等政策，通過訂單定向培訓，選派200多名初高中畢業(yè)生到內(nèi)蒙古水利技工學校、河套大學和包頭輕工職業(yè)技術(shù)學院參加委托培訓，學成后回本地就業(yè)上崗。四是加強黨政人才的常規(guī)性教育培訓，繼續(xù)實施《公務員法》、《計算機應用能力》和《應對突發(fā)事件》等公共課目和專業(yè)知識的培訓，使全旗所有在職干部，特別是農(nóng)牧區(qū)工作的干部不斷更新知識、解放思想，努力培養(yǎng)成綜合型、專業(yè)型人才，為全旗經(jīng)濟

社會全面發(fā)展和新農(nóng)村新牧區(qū)建設做出更大貢獻。

6、突出重點建設。加強六支人才隊伍建設。在以機關(guān)干部職工為主的黨政人才隊伍建設上，我旗一是加大干部公開選拔力度，面向全區(qū)公開選拔正科級干部3名，面向全旗公開選拔副科級干部14名。二是建立了干部職工輪訓、培訓機制。以旗委黨校和培訓中心為主陣地，在全旗3000多名干部職工中開展了公務員法、計算機知識、行政許可法、電子政務等綜合知識輪訓，拓寬了干部職工的知識面，提高了他們依法行政水平和依法辦事能力。并認真抓好干部職工的專門業(yè)務知識培訓和更新知識培訓，以及事業(yè)單位管理人員及專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓。三是實施了“人才素質(zhì)提升工程”。我旗積極與外界聯(lián)系，多次選派年輕有為、發(fā)展?jié)摿Υ蟮奶帯⒖萍壐刹康缴钲�、上海、江西、北京、�?nèi)蒙古黨校、市委黨校等地方參加學習培訓，努力提高他們的綜合素質(zhì)和能力。在專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設上，一是搞活用人制度，努力推行人員聘用合同制，建立崗位管理制度，實行人員競爭上崗。二是從政策上引導事業(yè)單位逐步建立“效率優(yōu)先、兼顧公平、多種分配形式并存”的分配激勵機制。三是深化職稱改革，堅持評、聘分離，努力推進職稱評定社會化。四是加快培養(yǎng)懂經(jīng)濟、善管理的復合型科技人才成長步伐，重視培養(yǎng)一批政治素質(zhì)較高、服務意識較強、具有較高含金量和較大發(fā)展?jié)摿Φ母摺⒕�、尖科技后備人才。在企業(yè)經(jīng)營管理隊伍建設上，進一步深化企業(yè)改革，盤活人才存量，擴大人才增量，支持和鼓勵企業(yè)面向社會、高等院校攬才，建立企業(yè)經(jīng)營管理人才庫。今年召開大型人才招聘會5次，舉辦創(chuàng)業(yè)培訓班35期，培訓1680人。全旗通過訂單培訓，共推薦5000多名農(nóng)牧區(qū)富余勞動力到企業(yè)實

現(xiàn)了就業(yè)，企業(yè)中先后有1000多名中高級管理人才和技術(shù)能手通過外培、學習考察、經(jīng)驗交流走上了更加重要崗位，或是在待遇上得到提高。推進“草原英才工程”工作，201*年引進高層次人才10名，其中正高職稱9人，博士1人。在農(nóng)牧區(qū)實用人才隊伍建設上，一是建立了種田養(yǎng)畜、農(nóng)機修理、動物防疫、草原經(jīng)營、水產(chǎn)養(yǎng)殖、信息傳遞、企業(yè)管理、中介服務、物流運輸及文化娛樂等十大類專業(yè)221人的鄉(xiāng)土人才資源庫。二是組建了專家服務團（隊），開展了智力支農(nóng)和送科技下鄉(xiāng)服務活動。三是加大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)扶持力度，為農(nóng)牧區(qū)人才創(chuàng)業(yè)搭建平臺。在技能人才隊伍建設上，建立了政府、企業(yè)和技術(shù)工人或初高中畢業(yè)生三方分擔的人才培養(yǎng)機制，通過委培、跟班學藝、掛職、自薦、組織推薦、下派等形式，培訓各類人員2700多人次，其中有1300多人已經(jīng)走上重要技術(shù)崗位，另外一些人員仍在繼續(xù)學習深造。在社會工作人才隊伍建設上，我旗整合民政、就業(yè)等職能部門，加大對社會工作人才的培訓和就業(yè)扶持力度，增加公益服務類崗位的設置，完善“三支一扶”以及大學生志愿者的相關(guān)制度，多途徑、多層次開發(fā)社會工作人才隊伍。201*年接收大學生“村官”5人，“三支一扶”大學生15人，社區(qū)民生志愿者29人。

三、存在的問題

1、我旗地處邊疆，人口少、產(chǎn)業(yè)單一，人才流入難度大，尤其是企業(yè)經(jīng)營管理人才較去年有所減少。

2、全旗人才資源配置不合理，部分人員所學專業(yè)與現(xiàn)有崗位不一致，專業(yè)特長難以充分發(fā)揮。

3、對本地人才資源沒有進行系統(tǒng)的、有效的整合，利用率較低，沒有形成一套完整的獎勵制度和激勵機制，現(xiàn)有人才的潛能沒

有充分發(fā)揮出來。

4、由于過去對人才工作沒有進行統(tǒng)一領導，因此旗財政對人才工作經(jīng)費支持上實行“爭取一些、支持一點”、“誰申請為誰提供支持”等辦法，資金缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃。

四、201*年工作思路

1、通過創(chuàng)新機制，合理配置，讓每個人都有施展才華的空間，不埋沒浪費任何一個人的才能，充分發(fā)揮人才隊伍最大的整體效能。特別是圍繞當前新農(nóng)村新牧區(qū)建設工作，要全面落實“三支一扶”政策，確保支農(nóng)、支牧、支教、支醫(yī)和扶貧幫困工作的人才和智力支持。繼續(xù)選派優(yōu)秀大學畢業(yè)生到基層工作。還要圍繞我旗礦業(yè)立旗思路，積極組織參加各類人才交流招聘活動，招聘中高層次緊缺人才。對優(yōu)秀人才要大力實施工作和生活補貼制度，把引得進、用得上、留得住的人才放到基層和能發(fā)揮優(yōu)勢的崗位上，使我旗成為人才主動流入旗。

2、要樹立大人才觀，招募各類高素質(zhì)人才，抓好大中專畢業(yè)生的就業(yè)工作，充分發(fā)揮他們的作用，安心為后旗現(xiàn)代化建設服務。要發(fā)動企事業(yè)單位挖掘就業(yè)潛力，積極主動接納這些人才和大中專畢業(yè)生。

3、加大人才隊伍的培訓力度。妥善處理好工學矛盾，保證重點人員優(yōu)先培訓。加大資金投入，把人才培養(yǎng)、人才資源開發(fā)列入經(jīng)濟社會發(fā)展整體規(guī)劃，保證培訓經(jīng)費和設施的投入。

4、營造良好的人才工作環(huán)境，進一步加強人才市場建設，充分發(fā)揮人才市場在人才資源配置中的基礎性作用。要讓眾多的人才選擇在我旗釋放能量、扎根落戶。政府、用人單位和各類人才要簽訂責任狀，實行目標管理，加強對人才工作的考核和督促檢查；要大力宣傳重才愛才單位以及做出突出貢獻優(yōu)秀人才的先進事跡，大張旗鼓地表彰獎勵先進工作者；大力培育和發(fā)展人才市場，促進人才合理流動，實現(xiàn)人才資源優(yōu)化配置；積極探索人事代理工作思路，大力發(fā)展網(wǎng)上人才市場，定期發(fā)布人才供求信息；積極創(chuàng)造條件，

爭取建成我旗專門的人才交流中心；進一步完善人才服務網(wǎng)絡，發(fā)揮蘇木鎮(zhèn)人事人才工作的職能作用，建立重點企業(yè)人才工作聯(lián)系制度。

5、加強對人才工作專用資金的統(tǒng)籌規(guī)劃，要隨著人才工作的開展情況逐年遞增，并合理安排好資金的使用。

中共烏拉特后旗委員會組織部2O11年10月9日

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