工作總結(jié)及明年計(jì)劃

工作總結(jié)工作開(kāi)展情況：

從施工組織來(lái)看，本工程開(kāi)工后后，我項(xiàng)目根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)，迅速組織人員設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，及時(shí)做好二、三級(jí)技術(shù)交底及安全交底，根據(jù)施工進(jìn)度提前編制相應(yīng)的施工方案及專項(xiàng)安全方案，保證施工工作的正常進(jìn)行，由于改線與占用河道等客觀原因，本工程施工組織受到一定程度的影響，我項(xiàng)目根據(jù)實(shí)際情況，及時(shí)調(diào)整各工點(diǎn)的施工計(jì)劃，合理安排，找好突破口，迅速展開(kāi)各項(xiàng)工作。從工程進(jìn)度上來(lái)看，我項(xiàng)目開(kāi)工以來(lái)，累計(jì)完成樁基351根，承臺(tái)34座，系梁7座，墩柱17座，橋臺(tái)肋板2組，臺(tái)帽2座，較好的完成了各項(xiàng)施工任務(wù)。當(dāng)然也有不少不足之處，例如現(xiàn)場(chǎng)各類零星物質(zhì)采購(gòu)計(jì)劃不及時(shí)，個(gè)別施工現(xiàn)場(chǎng)施工安排不夠合理，以及部分技術(shù)人員存在對(duì)交底認(rèn)識(shí)不清，業(yè)務(wù)水平不高等現(xiàn)象。

明年工作計(jì)劃：

在今年的基礎(chǔ)上，展開(kāi)各項(xiàng)工作，從小事抓起，主要有一下幾個(gè)方

面：

1、加強(qiáng)信譽(yù)評(píng)價(jià)的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作

規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)，文明施工，各項(xiàng)保證措施到位，人員配置標(biāo)準(zhǔn)化，過(guò)程控制標(biāo)準(zhǔn)化，施工資料完成及時(shí)。

2、加強(qiáng)施組評(píng)審力度

大力加強(qiáng)對(duì)施組的評(píng)審力度，安排各類施工組織設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)，多角度的考慮，合理安排施工，節(jié)約工程成本。3、狠抓生產(chǎn)管理進(jìn)度

根據(jù)年計(jì)劃、季度計(jì)劃、月計(jì)劃，確保生產(chǎn)有計(jì)劃、有秩序、有保障地順利開(kāi)展。進(jìn)度要實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，隨時(shí)掌握工程的進(jìn)度情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)做出相應(yīng)的計(jì)劃調(diào)整。

4、做好各項(xiàng)技術(shù)基礎(chǔ)工作

對(duì)新開(kāi)工的單位工程，分部分項(xiàng)工程，及時(shí)做好開(kāi)工報(bào)告，編制施工方案等各類指導(dǎo)施工的技術(shù)資料，加強(qiáng)對(duì)技術(shù)人員的培訓(xùn)及技術(shù)交底，及時(shí)完善自檢資料。

四、工程質(zhì)量管理

（一）、內(nèi)業(yè)方面：

1、施工圖紙下發(fā)后，我項(xiàng)目組織相關(guān)人員認(rèn)真對(duì)圖紙進(jìn)行審核，將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題詳細(xì)記錄，填寫圖紙審核表，并及時(shí)上報(bào)監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位和業(yè)主。

2、編制了各分項(xiàng)工程的二級(jí)、三級(jí)施工技術(shù)交底和安全技術(shù)交底。工程部組織技術(shù)員、工班長(zhǎng)、施工隊(duì)對(duì)混凝土澆筑、鋼筋施工、鉆孔樁施工、承臺(tái)、系梁、墩柱施工等重點(diǎn)施工項(xiàng)目進(jìn)行培訓(xùn)，講解常見(jiàn)問(wèn)題的處理方法和重點(diǎn)控制點(diǎn)，并對(duì)相關(guān)的技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行了討論。

3、首件分項(xiàng)工程完成后，及時(shí)收集資料，召開(kāi)會(huì)議，編寫首件總結(jié)，列出首件工程中呈現(xiàn)出各種問(wèn)題的解決方法，以備在后續(xù)工程中盡量避免出類似問(wèn)題。

4、各分部、分項(xiàng)工程完工后，及時(shí)收集自檢資料，對(duì)每份資料進(jìn)行審查并及時(shí)完成。5、堅(jiān)持月質(zhì)量大檢查制度，做好施工臺(tái)帳，做到及時(shí)、動(dòng)態(tài)、全面的質(zhì)量管理。及時(shí)收集、拍攝、整理、保管電子版工程照片。

6、定期檢查測(cè)量方面原始記錄和放樣交底記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改。

（二）、外業(yè)方面：

1、堅(jiān)持每日的質(zhì)量巡查工作，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題口頭通知或以書面形式對(duì)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員和施工隊(duì)下發(fā)整改通知單，并限期整改合格，及時(shí)組織相關(guān)部門對(duì)已完工的分項(xiàng)工程進(jìn)行驗(yàn)收工作。

對(duì)于嚴(yán)重違反施工操作規(guī)程的個(gè)人和施工隊(duì)伍，予以罰款、停工整改等措施。

2、加強(qiáng)項(xiàng)目對(duì)工程質(zhì)量三檢制的執(zhí)行及基礎(chǔ)管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部三檢制度。（三）、組織方面：

為保證我項(xiàng)目在建工程的質(zhì)量，安質(zhì)部與工程部在項(xiàng)目總工程師

的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)我項(xiàng)目工程質(zhì)量的監(jiān)督工作。

擴(kuò)展閱讀：采購(gòu)員年度工作總結(jié)及明年計(jì)劃

201*年度工作總結(jié)

201*年即將過(guò)去，在這將近一年的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作，得到很多收獲，臨近年終，我感覺(jué)有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)下，我通過(guò)不懈努力，今年各方面均取得一定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作情況做如下匯報(bào)：

一、通過(guò)日常工作積累我對(duì)工作崗位的認(rèn)識(shí)

一直以來(lái)采購(gòu)員的工作是服務(wù)于生產(chǎn)，它的任務(wù)就是以最低的采購(gòu)成本提供滿足質(zhì)量、數(shù)量、交貨期三大條件。換句話說(shuō)，生產(chǎn)就是采購(gòu)員的客戶，質(zhì)量、數(shù)量、交貨期就是生產(chǎn)的要求。生產(chǎn)的三點(diǎn)要求對(duì)采購(gòu)員來(lái)說(shuō)是三點(diǎn)責(zé)任：向誰(shuí)買，買多少，何時(shí)買。

我作為一個(gè)采購(gòu)員最終的價(jià)值是采購(gòu)成本的控制，采購(gòu)成本直接影響公司收益。所以我始終堅(jiān)持以滿足生產(chǎn)為目的、以貨比三家為前提、以質(zhì)量把控為原則，做好每一筆采購(gòu)，做到物有所值，物有所用。嚴(yán)格按采購(gòu)計(jì)劃采購(gòu)，做到及時(shí)、適用，合理降低物資積壓和采購(gòu)成本。對(duì)購(gòu)進(jìn)物品做到票證齊全、票物相符，報(bào)賬及時(shí)。

二、明確崗位職能，認(rèn)真做好采購(gòu)工作

在“明確目標(biāo)，勇于負(fù)責(zé)，主動(dòng)配合，公司滿意”的觀念下，積極的落實(shí)采購(gòu)工作要點(diǎn)和月度采購(gòu)計(jì)劃制定工作。在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的積極配合下，共計(jì)完成臨時(shí)采購(gòu)102份，完成七月、八月、九月、十月度采購(gòu)計(jì)劃內(nèi)所有采購(gòu)項(xiàng)目，共計(jì)費(fèi)用120余萬(wàn)元，采購(gòu)項(xiàng)目涉及辦公用品、工索具、碼頭輔助設(shè)施、廚房用品和常用物資等。完成公務(wù)車維修保養(yǎng)付款工作8次，產(chǎn)生費(fèi)用2.2萬(wàn)元。以上工作執(zhí)行情況良好，并較圓滿的完成采購(gòu)任務(wù)，隨著物資倉(cāng)庫(kù)的建立，在10月初開(kāi)始辦理入庫(kù)手續(xù)。

完成辦理合同文件20余件，共起草9項(xiàng)購(gòu)置合同，合同涉及金額達(dá)60萬(wàn)元，參與采購(gòu)物資驗(yàn)收工作12起，并完成已落實(shí)合同檔案移交工作。

三、根據(jù)公司需求，挑選優(yōu)秀供應(yīng)商

選擇供應(yīng)商是采購(gòu)工作中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，直接關(guān)系到所采購(gòu)產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)等方面，所以選擇一個(gè)優(yōu)秀的供應(yīng)商對(duì)于我的工作來(lái)說(shuō)非常重要。我通過(guò)以下途徑來(lái)選擇：

1、公開(kāi)征求的方式

以公開(kāi)招標(biāo)的方式來(lái)尋找供應(yīng)商，使符合資格的供應(yīng)商有參與投標(biāo)的機(jī)會(huì)。不過(guò)通常比較少用此種方式，因?yàn)檫@是被動(dòng)地尋找供應(yīng)商，換言之，若最適合的供應(yīng)商不主動(dòng)來(lái)投標(biāo)，恐怕就會(huì)失去公開(kāi)征求的意義。

2、通過(guò)同行業(yè)介紹

所謂“同行是冤家”是指業(yè)務(wù)人員之間，因?yàn)楸舜碎g爭(zhēng)奪客戶，爾虞我詐；反之，同行的采購(gòu)人員倒是“親家”，因?yàn)楸舜丝梢月?lián)合采購(gòu)或互通有無(wú)。

3、市場(chǎng)尋找

完成200余起采購(gòu)詢價(jià)和市場(chǎng)摸底工作，來(lái)往傳真、郵件200余份，走訪供應(yīng)商20家，其中有生意來(lái)往16家。經(jīng)過(guò)挑選，建立長(zhǎng)期合作單位供應(yīng)商5家，其中工索具生產(chǎn)商3家，日常物資供應(yīng)商2家。

四、積極適應(yīng)和遵守公司制度，進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感。

今年以來(lái)，公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到進(jìn)一步完善，本人總是積極適應(yīng)這種情況，以公司各項(xiàng)先行的規(guī)章制度和崗位職能為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好本人的各項(xiàng)工作，為公司做好本人力所能及的工作。

201*年工作計(jì)劃

明年工作對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的挑戰(zhàn)，201*年是公司走向正軌的一年，忙碌的晝夜生產(chǎn)將陸續(xù)開(kāi)展，這意味著采購(gòu)任務(wù)的加劇。生產(chǎn)總歸要繼續(xù)，工作肯定要做好，所以我將明年工作計(jì)劃做如下規(guī)劃：

一、規(guī)范供應(yīng)商管理，建立合格供應(yīng)商檔案

1、初級(jí)供應(yīng)商提供的資料要求（1）公司概況

用于了解供應(yīng)商的基本資料，如創(chuàng)立時(shí)間、注冊(cè)資本、規(guī)模、性質(zhì)、優(yōu)勢(shì)等內(nèi)容，以初步判定是否有合作基礎(chǔ)。（2）公司組織機(jī)構(gòu)用于初步了解該供應(yīng)商的管理體系是否嚴(yán)謹(jǐn)，部門設(shè)置是否健全，同時(shí)也可看出職能分工是否清晰。（3）產(chǎn)品一覽表

通過(guò)產(chǎn)品一覽表，可了解該供應(yīng)商是否與本企業(yè)現(xiàn)需的原材料要求相符，并求證供應(yīng)商的優(yōu)勢(shì)所在。（4）各項(xiàng)品質(zhì)資質(zhì)證明

如IS09000、3C認(rèn)證等各種安規(guī)認(rèn)證書的副本，再加復(fù)印件，用以確認(rèn)供應(yīng)商是否取得相應(yīng)資格。2、建立供應(yīng)商評(píng)選程序（1）成立評(píng)選小組

供應(yīng)商評(píng)選，第一步是成立評(píng)選小組，對(duì)合格廠商的各項(xiàng)資格或條件進(jìn)行分析及審議。小組的成員可包括采購(gòu)部門、工程部門、生產(chǎn)部門、品質(zhì)保證部門、財(cái)務(wù)部門及工作關(guān)系部門等。（2）決定評(píng)審項(xiàng)目

公司成立的歷史負(fù)責(zé)人的資歷登記資本額主要客戶財(cái)務(wù)狀況營(yíng)業(yè)證照（3）對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行分析

供應(yīng)商分析是指選擇供應(yīng)商時(shí)對(duì)許多共同的因素，如價(jià)格、品質(zhì)、供應(yīng)商信譽(yù)、過(guò)去與該供應(yīng)商的交往經(jīng)驗(yàn)、售后服務(wù)等進(jìn)行考察和評(píng)估的整個(gè)過(guò)程。

當(dāng)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行分析時(shí)，應(yīng)考慮的主要因素有以下幾點(diǎn)：價(jià)格

連同供應(yīng)商提供的各種折扣一起考慮，它是最為顯而易見(jiàn)的因素，但并不是最重要的。

品質(zhì)

通過(guò)性價(jià)比公司可能愿意為較高品質(zhì)付較多的錢。服務(wù)

選擇供應(yīng)商時(shí)，服務(wù)有時(shí)顯得非常重要，甚至發(fā)揮著關(guān)鍵作用。位置

供應(yīng)商所處位置，對(duì)送貨時(shí)間、運(yùn)輸成本、緊急訂貨以及加急服務(wù)的回應(yīng)時(shí)間等都有影響。當(dāng)?shù)刭?gòu)買有助于發(fā)展地區(qū)經(jīng)濟(jì)，形成社區(qū)信譽(yù)。

供應(yīng)商存貨政策

如果供應(yīng)商隨時(shí)持有備件存貨，將有助于設(shè)備突發(fā)故障的解決。柔性

供應(yīng)商是否愿意及能夠回應(yīng)需求改變、接受設(shè)計(jì)改變等，也是需要重點(diǎn)考慮的因素。

目前為止合作供應(yīng)商30余家，大部分已建立良好合作關(guān)系，但由于公司采購(gòu)項(xiàng)目種類較多，而且每個(gè)項(xiàng)目需進(jìn)行比價(jià)，目前供應(yīng)商已不能滿足采購(gòu)需求，明年需抓緊對(duì)周邊地區(qū)供應(yīng)商的走訪，建立合作意向，確保供應(yīng)商能達(dá)到150家以上。使每項(xiàng)采購(gòu)都有價(jià)可詢，有價(jià)可比，真正做到貨比三家，形成一個(gè)完整的供應(yīng)體系。

二、進(jìn)一步做好采購(gòu)工作

通過(guò)201*年的積累，我已熟悉采購(gòu)的各項(xiàng)環(huán)節(jié)，但很多地方需改進(jìn)。不斷加強(qiáng)自身技術(shù)積累，做好采購(gòu)物資質(zhì)量把關(guān)工作，讓生產(chǎn)放心使用，規(guī)避一些不必要的風(fēng)險(xiǎn)。繼續(xù)做好采購(gòu)成本的控制，盡量為公司省好每一分錢，這也是采購(gòu)員職責(zé)所在。

同時(shí)保留與供應(yīng)商每一份來(lái)往傳真及郵件，做好報(bào)價(jià)單原始數(shù)據(jù)憑證的分類管理工作，以便以后價(jià)格核查和對(duì)比。

三、201*年對(duì)自身的要求

在日常工作中，我將做到以下幾點(diǎn)：

1．一定遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則，精心準(zhǔn)備，精細(xì)安排，細(xì)致工作，嚴(yán)格按照部門的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事。

2.加強(qiáng)公司內(nèi)外及各部門之間的聯(lián)絡(luò)和溝通，快速的、系統(tǒng)的傳遞工作信息，保證工作的快速性與準(zhǔn)確性。

3.繼續(xù)做好存檔保密工作；準(zhǔn)確及時(shí)全面的進(jìn)行各類表單的記錄與存檔。

在提高個(gè)人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力方面，我將做到以下幾點(diǎn)：

1.積極參加公司和領(lǐng)導(dǎo)安排的各類培訓(xùn)，提高自身及相關(guān)的工作技能。2.向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)和方法，快速提升自身素質(zhì)。3.通過(guò)個(gè)人的自主學(xué)習(xí)來(lái)提升知識(shí)層次。

技術(shù)工程部尹斌

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