15食堂班長+
浙江康恩貝制藥股份有限公司
職務(wù)說明書
職務(wù)名稱:食堂班長職務(wù)級別:職務(wù)編號(hào):工作部門:總經(jīng)辦上級主管:行政事務(wù)室主任撰寫日期:撰寫人:金龍惠部門審核:人力資源部批準(zhǔn):一.職務(wù)目標(biāo):
崗位設(shè)立目的,職權(quán)范圍和主要內(nèi)容。
為全體員工提供安全衛(wèi)生的餐飲,在部門負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,在公司相關(guān)管理制度的范圍內(nèi)履行職責(zé),建立食堂管理制度,合理調(diào)配食堂內(nèi)員工的崗位,對物料采購、制作、烹調(diào)全過程有效的控制和監(jiān)督。
二.主要職責(zé)
按照由主到次順序書寫,列舉主要工作內(nèi)容,用關(guān)鍵動(dòng)詞表述所擔(dān)負(fù)責(zé)任。
1、全面負(fù)責(zé)食堂日常管理工作,制訂管理制度及考核細(xì)則。
2、檢查食堂各工序工作任務(wù)完成情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,保證餐飲正常供應(yīng)、環(huán)境的整潔,
3、每月召開一次食堂工作會(huì)議,總結(jié)當(dāng)月工作情況,布置次月工作。4、對物料采購進(jìn)行成本控制。
三.職位要素;1.知識(shí)結(jié)構(gòu)
描述完成此項(xiàng)工作所需的相關(guān)知識(shí),與之相關(guān)的理論,術(shù)語,概念,原則,規(guī)程,技術(shù)等理
解力的要求,描述專業(yè)、學(xué)歷要求,專業(yè)崗位培訓(xùn),自我進(jìn)修以及工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、年限的要求。
1、初中以上學(xué)歷
2、2年以上食堂管理經(jīng)驗(yàn)。3、會(huì)制作烹調(diào)。
2.復(fù)雜程度
從工作本身的性質(zhì)、任務(wù)的多樣性、獲得指導(dǎo)與幫助的可能性、工作的范圍以及時(shí)效性等
幾方面考慮,描述此項(xiàng)工作對于一個(gè)受過全面培訓(xùn)或已可稱為合格的員工來說,其難易程度。
1、根據(jù)下屬員工的實(shí)際能力,合理公平分配其工作崗位。
2、根據(jù)時(shí)間季節(jié)變化,合理調(diào)配供應(yīng)品種,科學(xué)制作,增強(qiáng)營養(yǎng),提高員工用餐滿意程度。
3、根據(jù)部門及用餐員工對食堂工作意見,提出改進(jìn)意見及實(shí)施辦法。4、分析現(xiàn)行食堂管理制度及考核方法,找出不合理因素,不斷改進(jìn)完善。5、了解食堂員工思想、特點(diǎn)狀況,會(huì)做員工的思想工作,
3.責(zé)任范圍
(1)工作的自由度:
從以下幾方面說明該工作的自由度:內(nèi)部的書面指示,規(guī)程,政策以及外部法律,法規(guī)對之的
束縛力;完成該項(xiàng)工作的時(shí)間要求,任務(wù)的多樣化以及所需的主動(dòng)能動(dòng)性。
1、在內(nèi)部遵守公司和部門管理制度;2、在外部遵守職業(yè)道德;
3、在對下屬員工合理調(diào)配、餐飲品種調(diào)整、市場供應(yīng)物料選擇和成本控制上有工作的自由度;
4、食堂設(shè)備設(shè)施更新購置等方面有較大的決策權(quán);
5、本職務(wù)履行如何,將直接影響員工用餐滿意程度和正常生產(chǎn)秩序。
(2)范圍:描述工作直接影響的最大范圍:科室、部門或工作單位,生產(chǎn)線、車間或全公司。全公司用餐人員滿意度。
4.人際關(guān)系
描述完成此項(xiàng)工作需與公司內(nèi)外其他人的聯(lián)系的工作要求。注意從簡單的信息交換到復(fù)雜
的討論和談判的關(guān)系的排列。描述具體聯(lián)系的機(jī)構(gòu)和對象,相互關(guān)系的重要性和頻率,以及對公司的潛在影響。
1、在公司內(nèi)部和全體用餐人員
2、在公司外部和用膳賓客接觸,及市勞物科供應(yīng)者業(yè)務(wù)關(guān)系。3、因食堂設(shè)備維修,在公司內(nèi)部與工程部、動(dòng)力分廠業(yè)務(wù)關(guān)系。
5.實(shí)施管理
(1)人員管理:
描述直接和間接管理著的員工的層次和數(shù)量,在提供指導(dǎo)和控制功能中的角色。
1、本職務(wù)直接管理食堂工作人員12名。
2、對下屬進(jìn)行公平績效考核。
(2)職能監(jiān)督
描述對機(jī)構(gòu)的組織、決策、指導(dǎo)功能。包括水平、類型、管理多樣性,個(gè)人決定人、財(cái)、物權(quán)限。
管理食堂冬季設(shè)備,確保其正常使用狀態(tài)。
6.操作技能
(1)技能水平
描述完成此項(xiàng)工作對于手臂,手,手指的靈活性、精確性、速度和協(xié)調(diào)性的要求。包括活動(dòng)和需要培訓(xùn)的性質(zhì)。操作技能對于此項(xiàng)工作重要程度如何?
一般
(2)應(yīng)用程度描述每日應(yīng)用操作技能的時(shí)間有多少?
一小時(shí)
7.集中視力
描述所要求集中視力的程度?紤]可能因閱讀,測量儀器,標(biāo)尺度,查疵點(diǎn)等長時(shí)間用眼和
集中視力而引起的眼睛緊張和疲勞。每日需集中視力的時(shí)間有多少?
閱讀烹調(diào)書刊。時(shí)間?8.體力消耗
描述完成此項(xiàng)工作所需的能力和努力的總和由于完成工作所產(chǎn)生的緊張和不適。指出被移動(dòng)
物體的重量,工作的重復(fù)性,進(jìn)行的速度,走,站,舉,拉,推,運(yùn)送,上升等的程度。
無9.工作環(huán)境
(1)工作條件
描述完成工作時(shí)環(huán)境引起的身體的不適。使一個(gè)身體(能力和靈敏性)正常的人感覺不舒服和討厭的環(huán)境程度如何?
(2)夜行。通常每月有幾個(gè)晚上因工作需要出差不在家。
不出差。
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學(xué)生食堂炊事班長崗位負(fù)責(zé)責(zé)任追究制
為了更好地搞好學(xué)生食堂各項(xiàng)工作,做到炊事班長負(fù)責(zé)制,更進(jìn)一步地搞好食堂內(nèi)務(wù)及分工明細(xì)到位,特制定炊事班長責(zé)任負(fù)責(zé)追究制:
1、炊事班長要樹立以教學(xué)為中心,以服務(wù)為宗旨,以管理為手段,以滿意為目標(biāo)。2、炊事班長要起到模范帶頭作用,樹立個(gè)人形象,團(tuán)結(jié)同志,公正無私。3、炊事班長要按時(shí)上班,遵守紀(jì)律,工作積極,談話和氣,態(tài)度熱情。
4、炊事班長要協(xié)助后勤主任搞好食堂內(nèi)部管理與改革,搞好各種記錄,管理好炊事員。5、炊事班長要安排好炊事員值班(日)工作,每天檢查室內(nèi)衛(wèi)生及炊具衛(wèi)生,并擺放好,做到有記載,并帶好頭,做好表率。
6、炊事班長要做到每天跟班制,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,及時(shí)匯報(bào)并做到有事請假。7、炊事班長要負(fù)責(zé)食堂日常工作,責(zé)任到人,安排好學(xué)生主、副食的調(diào)整,注意節(jié)約,反對浪費(fèi)。
8、炊事班長要安排好每天值班燒火人員,不能誤班,誤飯。9、炊事班長要安排好每頓飯各窗口售飯秩序,搞好和氣服務(wù)。
10、炊事班長要安排好每頓飯后衛(wèi)生的打掃,及時(shí)打掃灶臺(tái)面、灶臺(tái)壁及賣菜臺(tái)子、賣飯窗口內(nèi)外衛(wèi)生及每頓飯后飯盒、菜盆、菜桶內(nèi)外清洗等衛(wèi)生工作。
11、炊事班長每天要安排好,和面機(jī)、蒸飯柜、發(fā)面盆的清潔衛(wèi)生。
12、工作時(shí)間(上班時(shí))要求穿戴工作服帽,在迎檢時(shí)要求工人必須掛牌,穿戴工作服帽(著裝上崗)。
13、天熱時(shí)搞好防蠅措施,所進(jìn)入人員及時(shí)關(guān)好沙門、沙窗。
14、天熱時(shí)所剩飯菜必須倒掉,不準(zhǔn)再次出售給學(xué)生,若出現(xiàn)食物中毒現(xiàn)象,經(jīng)查明要追究當(dāng)班人員及班長責(zé)任。
15、全天監(jiān)控他人從食堂內(nèi)端飯菜、拿饃等。
16、以上條款,每月做到位后,發(fā)放班長津貼元/月。17、如有項(xiàng)安排落實(shí)不到,分等次扣除班長津貼元。
附:班長可以輪流每人一月當(dāng)一次,看誰當(dāng)班長搞的好。好的有特殊貢獻(xiàn)可另獎(jiǎng)元。
炊事班長簽字:后勤負(fù)責(zé)人簽字:
石橋鎮(zhèn)高小201年月日
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