201*年迎評(píng)工作階段小結(jié)

迎評(píng)工作階段小結(jié)

XX醫(yī)院院長(zhǎng)XX帶領(lǐng)迎評(píng)工作小組，積極努力開展評(píng)審準(zhǔn)備工作，在全院各級(jí)干部職工的大力支持下，全院各個(gè)科室認(rèn)真學(xué)習(xí)衛(wèi)生部《二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則（201*年版）》并且按照評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和持續(xù)改進(jìn)工作�，F(xiàn)將本階段工作開展情況小結(jié)如下：

1、為進(jìn)一步健全醫(yī)療質(zhì)量管理體系，促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量管理科學(xué)化、規(guī)范化，使迎評(píng)工作更加有序開展，經(jīng)醫(yī)院研究決定對(duì)我院質(zhì)量管理等委員會(huì)由八大委員會(huì)調(diào)整為九大委員會(huì)即：護(hù)理質(zhì)量與安全管理委員會(huì)、感染管理委員會(huì)、醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)、輸血管理委員會(huì)、醫(yī)學(xué)倫理委員會(huì)、藥事與藥物學(xué)治療管理委員會(huì)、病案管理委員會(huì)、醫(yī)學(xué)影像管理委員會(huì)、生物安全管理委員會(huì)（新增）

2、為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院管理，提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，加強(qiáng)臨床科室與行政職能科室之間的溝通、協(xié)調(diào)和配合，同時(shí)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決各臨床、醫(yī)技、行政、后勤等部門在實(shí)際工作中存在的問題，積極做好迎接二級(jí)甲等醫(yī)院的復(fù)審工作，院長(zhǎng)XXX帶領(lǐng)醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、總務(wù)科及院辦等相關(guān)科室負(fù)責(zé)人，分別對(duì)外一科、婦產(chǎn)科、內(nèi)二科、中醫(yī)科、急診科進(jìn)行院長(zhǎng)行政查房。認(rèn)真聽取各科提出的合理化意見、建議，并積極給予落實(shí)，不能當(dāng)場(chǎng)解決的待研究后給予落實(shí)。同時(shí)，對(duì)各科的工作提出具體要求，進(jìn)一步按照二甲

復(fù)審要求，完善所需內(nèi)容；要繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)院評(píng)審細(xì)則的認(rèn)真學(xué)習(xí)和落實(shí)，保障醫(yī)院各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。醫(yī)院也將以此為契機(jī)，進(jìn)一步規(guī)范行政查房制度，并將這一舉措作為醫(yī)院長(zhǎng)效管理機(jī)制的重要組成部分。

3、迎評(píng)辦對(duì)門診部、檢驗(yàn)科、輸血科、放射科、CT室、B超室、心電圖室等醫(yī)技科室的設(shè)備、上崗資格、從業(yè)資格、診療項(xiàng)目許可、上墻制度及各項(xiàng)檢查和治療項(xiàng)目?jī)r(jià)格公示等內(nèi)容進(jìn)行檢查及溝通。

4、迎評(píng)辦對(duì)內(nèi)一科、內(nèi)二科、內(nèi)三科、中醫(yī)科、兒科、疼痛康復(fù)科、外一科、外二科等臨床科室的相關(guān)制度學(xué)習(xí)、臺(tái)賬盒的準(zhǔn)備進(jìn)行了檢查、提問、督導(dǎo)，主要存在問題是：相關(guān)制度學(xué)習(xí)力度不夠，與各科主任溝通并督促科室人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

5、為貫徹落實(shí)“依法行政”方針政策，使各級(jí)管理人員明確各自崗位的行政執(zhí)法和執(zhí)法責(zé)任，增強(qiáng)責(zé)任感，切實(shí)依法行政，特制定下發(fā)了《201*度管理人員法律法規(guī)培訓(xùn)計(jì)劃》，成立了衛(wèi)生法律法規(guī)領(lǐng)導(dǎo)小組，并與7月11日、25日進(jìn)行了相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)。

6、根據(jù)《細(xì)則》要求，為促進(jìn)我院各項(xiàng)工作順利有序開展，我院制定并下發(fā)了《塔城市人民醫(yī)院住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)管理實(shí)施細(xì)則（試行）》、《關(guān)于印發(fā)塔城市人民醫(yī)院繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育管理辦法的通知》、《塔城市人民醫(yī)院“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)與考核制度》、《關(guān)于印發(fā)出院患者健康教育等制度的通知》、《關(guān)于印發(fā)醫(yī)院患者權(quán)利和醫(yī)務(wù)等制度的通知》、《關(guān)于

印發(fā)塔城市人民醫(yī)院雙向轉(zhuǎn)診制度的通知》等36款相關(guān)文件。

7塔城市人民醫(yī)院為了更好的適應(yīng)現(xiàn)代化醫(yī)院管理的需要，提高我院干部、職工的消防安全防范意識(shí)，201*年6月28日下午17時(shí)，組織全院職工進(jìn)行了一次消防應(yīng)急演練。通過開展活動(dòng)，讓廣大干部、職工感受消防，接受教育，增強(qiáng)能力防患意識(shí)，使在醫(yī)院發(fā)生火災(zāi)時(shí)能夠保障病人、家屬及工作人員自身的生命財(cái)產(chǎn)安全，將火災(zāi)后損失降到最低。

擴(kuò)展閱讀：201*年度小學(xué)效能評(píng)估工作總結(jié)

南京市竹山小學(xué)201*年度效能評(píng)估工作總結(jié)

201*年對(duì)竹山小學(xué)具有“特殊”的意義：它既是今后幾年工作的“開局”之年，也是今后幾年乃至多年工作“奠基”之年。一年來，學(xué)校圍繞……，也因此，學(xué)校在201*年度效能評(píng)估工作上取得了突破性的進(jìn)展�；仡櫛敬巍坝�估”工作，有可喜之處，亦有不盡如人意處。現(xiàn)總結(jié)如下：

一、可喜之處：

1.學(xué)校高度重視效能評(píng)估工作。

還早在201*年度上半年，學(xué)校就對(duì)新修訂的評(píng)估方案進(jìn)行逐條解讀，并對(duì)照要求修改學(xué)校工作計(jì)劃，將評(píng)估方案中的每一項(xiàng)要求納入到學(xué)校日常教育工作中去。在專家組到校評(píng)估之前一個(gè)月，學(xué)�？绮块T專門成立了“迎評(píng)”領(lǐng)導(dǎo)小組，召開專題會(huì)議，分解協(xié)調(diào)迎評(píng)工作，使各項(xiàng)工作忙而有序。

2.扎實(shí)、有效開展各項(xiàng)工作

效能評(píng)估工作時(shí)對(duì)學(xué)校一年工作的檢驗(yàn)，得分的高低決定于日常工作的品質(zhì)及效益。一年來，學(xué)校圍繞各項(xiàng)創(chuàng)建教育教學(xué)、校園文化建設(shè)、課程建設(shè)等扎實(shí)，有效地開展工作，并取得了諸多令人滿意的成績(jī)。也因此，學(xué)校在201*年度效能評(píng)估工作中取得了較往年突破性的進(jìn)展。

3.各部門團(tuán)結(jié)、協(xié)作，使“迎評(píng)”工作順利進(jìn)展。效能評(píng)估工作涉及學(xué)校的眾多取能部門，正是眾多職能部門的團(tuán)結(jié)、協(xié)作、不推諉，才使“迎評(píng)”工作順利進(jìn)行。二、存在的不足及改進(jìn)措施。1.諸多工作不夠細(xì)致，導(dǎo)致失分。

201*年暑假，學(xué)校進(jìn)行了新一輪人事制度改革，許多新人走上了中層領(lǐng)導(dǎo)崗位。帶來的消極影響是有些工作情況不熟悉，前任繼任交接不清楚，部分資料遺失，導(dǎo)致部分工作不夠細(xì)致，積累的材料不夠豐富，在評(píng)估工作中失分。對(duì)此，在新一年的工作中，各職能部門應(yīng)更明確自身工作，細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)、扎實(shí)工作，并及時(shí)做好資料的積累。

2.部分職能部門對(duì)自身工作定位不明，導(dǎo)致工作不實(shí)。還有少數(shù)部門對(duì)自身工作缺乏清晰認(rèn)識(shí)，對(duì)本該部門負(fù)責(zé)的事務(wù)缺乏統(tǒng)籌考慮，從而影響了學(xué)校全局工作。對(duì)此，新的學(xué)年，學(xué)校將與部門負(fù)責(zé)人積極溝通，明確職責(zé)，做好份內(nèi)之事務(wù)。

3.部分工作由于歷史等諸多因素，存在“短腿”現(xiàn)象，失分較多。比如，關(guān)于“教師論文……”項(xiàng)目，由于教師缺乏意識(shí)，寫作能力弱，成效不顯著。還如，學(xué)生參賽項(xiàng)目成績(jī)不足，失分也較多。針對(duì)這些薄弱環(huán)節(jié)，學(xué)校將從“頂級(jí)設(shè)計(jì)”層面，推進(jìn)補(bǔ)強(qiáng)“短腿”項(xiàng)目的開展。

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