201*年 工程質(zhì)量、進度、投資控制總結(jié)

工程質(zhì)量、進度、投資控制

1、工程質(zhì)量：指工程滿足業(yè)主需要，符合國家法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)文件及合

同規(guī)定的特性綜合。

2、工程質(zhì)量特性：適用性、耐久性、安全性、可靠性、經(jīng)濟性、與環(huán)境協(xié)調(diào)性。

3、影響質(zhì)量因素：人、材料、機械、方法、環(huán)境。

4、工程質(zhì)量的特點：一是產(chǎn)品的固定性、生產(chǎn)的流動性。二是產(chǎn)品多樣性、生產(chǎn)的多件性。三是產(chǎn)品形體龐大、高投入、生產(chǎn)周期長、具有風(fēng)險性。四是產(chǎn)品的社會性、外部約束性。5、有以上特點而形成工程質(zhì)量本身有以下特點：

1質(zhì)量影響因素多：○（設(shè)計、材料、機械、設(shè)備、方法、技術(shù)、人員素質(zhì)、等。）2質(zhì)量波動大：○（操作沒按規(guī)程、機械出故障、設(shè)計計算失誤等。）3質(zhì)量隱蔽性：○（分項工程交接多、中間產(chǎn)品多、隱蔽工程多。）

4終檢局限性：○（竣工驗收無法檢查內(nèi)在的隱蔽質(zhì)量，所有局限性要以預(yù)防為主，防患于未然。）5評價方法和特殊性：○（檢查評定和驗收是按檢驗批、分項、分部、單位工程進行的。組織各單位進行驗收評價方法：驗評分離、強化驗收、完善手段、過程控制。）

6、工程質(zhì)量控制：滿足工程合同、符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)所采取的措施、方法、手段。

7、過程質(zhì)量控制原則：堅持質(zhì)量第一、堅持以人為核心、堅持以預(yù)防為主、堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、

堅持科學(xué)、公正、守法的職業(yè)道德規(guī)范。8、質(zhì)量控制方法：監(jiān)督和管理。

9、質(zhì)量控制的三環(huán)節(jié)：準(zhǔn)備、過程、驗收。

10、工程項目劃分：單位工程、分部工程、分項工程、檢驗批等層次。11、施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制階段：施工單位承包資質(zhì)審查。施工組織設(shè)計審查。

現(xiàn)場施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制。

12、施工過程的質(zhì)量控制階段：見證點=質(zhì)量控制點（重點控制對象、關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)）見證點：在關(guān)鍵工序施工前提前通知監(jiān)理人員在現(xiàn)場進行見證和監(jiān)督。13、施工階段質(zhì)量控制手段：審核文件、報告、報表。指令文件、文書�，F(xiàn)場監(jiān)督和檢查。規(guī)定質(zhì)量監(jiān)控工作程序。利用支付手段。

14、工程質(zhì)量驗收：中間驗收、竣工驗收。15、驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范體系：《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300201*各專業(yè)驗收規(guī)范共同組成。16、檢驗批的質(zhì)量驗收：抽樣檢驗合格。

17、分項工程質(zhì)量驗收：分項驗收應(yīng)符合的規(guī)定。

分項工程質(zhì)量驗收記錄。

18、分部工程質(zhì)量驗收：地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、設(shè)備安裝的有關(guān)安全及功能的抽樣檢測。觀感質(zhì)量驗收。19、工程質(zhì)量不符合及時處理：返工重新驗收。

檢測單位鑒定合格應(yīng)予驗收。原設(shè)計單位核算認可合格驗收。返修驗收。嚴禁驗收。

20、工程質(zhì)量問題必須返修、加固、報廢處理。不合格劃分三種：質(zhì)量不合格、質(zhì)量問題、質(zhì)量事故。21、常見質(zhì)量問題原因：8個

違背建設(shè)程序。違反法規(guī)行為。地質(zhì)勘察失真。設(shè)計差錯。

施工與管理不到位。

使用不合格材料、制品、設(shè)備。自然環(huán)境因素。使用不當(dāng)。

22、質(zhì)量事故特點：復(fù)雜性、嚴重性、可變性、多發(fā)性。23、工程質(zhì)量事故分類：4種

一般質(zhì)量事故：5千元以上、影響使用功能、質(zhì)量安全造成永久缺陷。

嚴重質(zhì)量事故：5萬元以上、影響使用功能、質(zhì)量安全存在重大質(zhì)量隱患、2人以下重傷。重大質(zhì)量事故：10萬元以上、倒塌、報廢、造成死亡或3人重傷。

特別重大事故：500萬元以上、死亡30人以上。

1總監(jiān)簽發(fā)停工令、○2保護現(xiàn)場、參與事故調(diào)查、○3組織相關(guān)單24、質(zhì)量事故處理程序：○

4要求施工單位制定詳細的施工方案設(shè)計、5施工質(zhì)量進行監(jiān)督、研究、完成技術(shù)處理方案、○○

6進行檢查驗收、○7進行處理結(jié)果鑒定�！�

25、不做處理的：

不影響結(jié)構(gòu)安全和正常使用。

有些質(zhì)量問題，經(jīng)過后續(xù)工序可以彌補。經(jīng)法定檢測單位鑒定合格。

經(jīng)原設(shè)計單位核算滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能。

26、質(zhì)量數(shù)據(jù)的收集方法：全數(shù)檢查、隨機抽樣檢查。

27、建設(shè)工期：合同工期、要求工期、計算工期、計劃工期。

28、影響進度因素：有利因素、不利因素、

不利因素包括：人、技術(shù)、設(shè)備、材料、構(gòu)配件、機具、資金、水文、地質(zhì)、氣象及他自然與社會環(huán)境因素。

29、工程建設(shè)過程中常見的影響進度因素：業(yè)主因素、勘察設(shè)計因素、施工技術(shù)、自然環(huán)境、

社會環(huán)境、組織管理、材料設(shè)備、資金因素。

30、進度控制措施：組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施、合同措施。

31、進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖：時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃、搭接網(wǎng)絡(luò)計劃、有時限的網(wǎng)絡(luò)計劃、多級網(wǎng)絡(luò)計劃。32、網(wǎng)絡(luò)計劃特點：分單代號和雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃。

明確表達各項之間的邏輯關(guān)系，組織關(guān)系。

網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)可找出關(guān)鍵線路、關(guān)鍵工作。

明確各項工作的機動時間（就是總時差和自由時差）利用電子計算機進行計算、優(yōu)化和調(diào)整。33、確定網(wǎng)絡(luò)計劃的目標(biāo)：時間目標(biāo)、時間資源目標(biāo)、時間成本目標(biāo)。

34、分析網(wǎng)絡(luò)計劃圖的邏輯關(guān)系應(yīng)考慮：施工工藝要求、施工方法和施工機械的要求、施工組織設(shè)計的要求、施工質(zhì)量的要求、當(dāng)?shù)貧夂驐l件、安全技術(shù)的要求。35、網(wǎng)絡(luò)計劃時間的計算方法：圖上計算法、表上計算法、公式法等。36、網(wǎng)絡(luò)計劃的優(yōu)化：工期優(yōu)化、費用優(yōu)化、資源優(yōu)化。37、施工的不同組織方法：依次施工、平行施工、流水施工。38、流水施工參數(shù)包括3：工藝參數(shù)、空間參數(shù)、時間參數(shù)。39、工藝參數(shù)包括2：施工過程、流水強度。40、空間參數(shù)包括2：工作面、施工段。

41、時間參數(shù)包括3：流水節(jié)拍、流水步距、流水施工工期。42、雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，工作與其緊前工作之間可能有虛工作存在。

43、網(wǎng)絡(luò)計劃圖的關(guān)鍵線路的長度就是網(wǎng)絡(luò)計劃的總工期（又稱計劃工期）44、網(wǎng)絡(luò)計劃圖中：嚴禁出現(xiàn)雙箭頭或無箭頭的現(xiàn)象。盡量避免工作箭頭的交叉。

箭頭應(yīng)該只有一個起始節(jié)點和一個終結(jié)點。45、網(wǎng)絡(luò)計劃圖，當(dāng)工作的總時差為0時，其自由時差必然為0.

46、網(wǎng)絡(luò)計劃圖，開始節(jié)點和完成節(jié)點均為關(guān)鍵節(jié)點的工作，但不一定是關(guān)鍵工作。47、縮短工期的措施：組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施、其他配套措施。48、計劃工期編制方法：計算法和卡斷法。

49、工程建設(shè)其他費用：土地使用費。

與項目建設(shè)有關(guān)的其他費用。

與未來企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的其他費用。

50、工程建設(shè)投資特點：投資數(shù)額巨大、投資差異明顯、投資需單獨計算、投資確定依據(jù)、

投資確定層次、投資需動態(tài)跟蹤調(diào)整。

51、投資控制目標(biāo)：既有先進性又有實現(xiàn)的可能性。

52、投資控制的重點在于施工以前的投資決策和設(shè)計階段。

53、投資決策的可行性研究報告的重要環(huán)節(jié)包括：市場調(diào)查和市場預(yù)測。54、投資決策的可行性研究報告的環(huán)境影響內(nèi)容包括：

環(huán)境條件調(diào)查、影響環(huán)境因素分析、環(huán)境保護措施。55、投資決策的可行性研究報告的風(fēng)險分析包括：

項目主要風(fēng)險識別、風(fēng)險程度分析、防范風(fēng)險對策。

56、財務(wù)評價指標(biāo)分：靜態(tài)指標(biāo)（不考慮時間）和動態(tài)指標(biāo)（考慮時間）。57、不確定分析是指對事物未來的狀態(tài)不能確定的知道或掌握，變化無法控制。58、不確定分析包括：盈虧平衡分析、敏感性分析、概率分析。

59、設(shè)計概算的審查一般采用集中會審的方式。60、工程計算方法一般只對以下3個方面的項目進行計算：清單項目、合同項目、變更項目。61、工程變更價款的確定方法：已有的按已有的合同價款。類似的可以參照合同價款。沒有的類似于協(xié)商執(zhí)行。

62、索賠的計算方法：實際費用法、總費用法、修正的總費用法、63、新增資產(chǎn)分為：固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、流動資產(chǎn)和其他資產(chǎn)。

擴展閱讀：《建設(shè)工程質(zhì)量、進度、投資控制》講義精選

201*年監(jiān)理工程師考試《建設(shè)工程質(zhì)量控制》講義精選

本章知識框架體系質(zhì)量質(zhì)量和建設(shè)工程質(zhì)量建設(shè)工程質(zhì)量工程質(zhì)量形成過程與影響因素分析質(zhì)量控制質(zhì)量控制和工程質(zhì)量控制工程質(zhì)量控制工程質(zhì)量控制的原則工程質(zhì)量責(zé)任體系工程質(zhì)量的政府監(jiān)督管理

第一節(jié)質(zhì)量和建設(shè)工程質(zhì)量

一、質(zhì)量

二、建設(shè)工程質(zhì)量的概念及特性主要表現(xiàn)在以下六個方面：（1）適用性。

含義：即功能，是指工程滿足使用目的的各種性能。（2）耐久性。

含義：即壽命，是指工程在規(guī)定的條件下，滿足規(guī)定功能要求使用的年限，也就是工程竣工后的合理使用壽命周期。

如民用建筑主體結(jié)構(gòu)耐用年限分為四級（15～30年，30～50年，50～100年，100年以上），公路工程設(shè)計年限一般按等級控制在10～20年。（3）安全性。

含義：是指工程建成后在使用過程中保證結(jié)構(gòu)安全、保證人身和環(huán)境免受危害的程度。（4）可靠性。

含義：是指工程在規(guī)定的時間和規(guī)定的條件下完成規(guī)定功能的能力。（5）經(jīng)濟性。

含義：是指工程從規(guī)劃、勘察、設(shè)計、施工到整個產(chǎn)品使用壽命周期內(nèi)的成本和消耗的費用。

具體表現(xiàn)：設(shè)計成本、施工成本、使用成本三者之和。

（6）與環(huán)境的協(xié)調(diào)性。是指工程與其周圍生態(tài)環(huán)境協(xié)調(diào)，與所在地區(qū)經(jīng)濟環(huán)境協(xié)調(diào)以及與周圍已建工程相協(xié)調(diào)，以適應(yīng)可持續(xù)發(fā)展的要求。

工程質(zhì)量政府監(jiān)督管理和職能工程質(zhì)量管理制度三、工程質(zhì)量形成過程與影響因素分析

（一）工程建設(shè)各階段對質(zhì)量形成的作用與影響工程建設(shè)階段對質(zhì)量形成的作用項目可行性研項目決策和設(shè)計的依據(jù)究確定工程項目的質(zhì)量要求，與投資目標(biāo)性協(xié)調(diào)項目決策對質(zhì)量形成的影響直接影響項目的決策質(zhì)量和設(shè)計質(zhì)量1.充分反映業(yè)主的意愿確定工程項目應(yīng)達2.與地區(qū)環(huán)境相適應(yīng)，做到投資、質(zhì)量、進度三者協(xié)到的質(zhì)量目標(biāo)和水調(diào)統(tǒng)一平1.工程的地質(zhì)勘察是為建設(shè)場地的選擇和工程的設(shè)計與施工提供地質(zhì)資料依據(jù)。工程設(shè)計質(zhì)量是決工程勘察、設(shè)計2.工程設(shè)計使得質(zhì)量目標(biāo)和水平具體化定工程質(zhì)量的關(guān)鍵3.工程設(shè)計為施工提供直接的依據(jù)環(huán)節(jié)決定了設(shè)計意圖能否體現(xiàn)形成實體質(zhì)量的決定性環(huán)節(jié)保證最終產(chǎn)品的質(zhì)量工程施工將設(shè)計意圖付諸實施，建成最終產(chǎn)品1.考核項目質(zhì)量是否達到設(shè)計要求工程竣工驗收2.是否符合決策階段確定的質(zhì)量目標(biāo)和水平3.并通過驗收確保工程項目的質(zhì)量（二）影響工程質(zhì)量的因素

影響工程的因素很多，但歸納起來主要有五個方面，即人（Man）、材料（Material）、機械（Machine）、方法（Method）和環(huán)境（Environment），簡稱為4M1E因素。

四、工程質(zhì)量的特點1.影響因素多2.質(zhì)量波動大3.質(zhì)量隱蔽性4.終檢的局限性5.評價方法的特殊性

工程質(zhì)量的檢查評定及驗收是按檢驗批、分項工程、分部工程、單位工程進行的。檢驗批的質(zhì)量是分項工程乃至整個工程質(zhì)量檢驗的基礎(chǔ)，檢驗批合格質(zhì)量主要取決于主控項目和一般項目經(jīng)抽樣檢驗的結(jié)果。

第二節(jié)質(zhì)量控制和工程質(zhì)量控制二、工程質(zhì)量控制

工程質(zhì)量要求主要表現(xiàn)為工程合同、設(shè)計文件、技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（1）工程質(zhì)量控制按其實施主體不同，分為自控主體和監(jiān)控主體。前者是指直接從事質(zhì)量職能的活動者，后者是指對他人質(zhì)量能力和效果的監(jiān)控者，主要包括以下四個方面：1）政府的工程質(zhì)量控制。政府屬于監(jiān)控主體，它主要是以法律法規(guī)為依據(jù)。2）工程監(jiān)理單位的質(zhì)量控制。工程監(jiān)理單位屬于監(jiān)控主體。3）勘察設(shè)計單位的質(zhì)量控制�？辈煸O(shè)計單位屬于自控主體，它是以法律、法規(guī)及合同為依據(jù)。

4）施工單位的質(zhì)量控制。施工單位屬于自控主體。

三、工程質(zhì)量控制的原則（大綱要求：掌握）

監(jiān)理工程師在工程質(zhì)量控制過程中，應(yīng)遵循以下五項原則。1.堅持質(zhì)量第一的原則2.堅持以人為核心的原則3.堅持以預(yù)防為主的原則4.堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原則

5.堅持科學(xué)、公正、守法的職業(yè)道德規(guī)范

四、工程質(zhì)量責(zé)任體系（一）建設(shè)單位的質(zhì)量責(zé)任

（3）建設(shè)單位在工程開工前，負責(zé)辦理有關(guān)施工圖設(shè)計文件審查、工程施工許可證和工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)，組織設(shè)計和施工單位認真進行設(shè)計交底；在工程施工中，應(yīng)按國家現(xiàn)行有關(guān)工程建設(shè)法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及合同規(guī)定，對工程質(zhì)量進行檢查，涉及建筑主體和承重結(jié)構(gòu)變動的裝修工程，建設(shè)單位應(yīng)在施工前委托原設(shè)計單位或者相應(yīng)資質(zhì)等級的設(shè)計單位提出設(shè)計方案，經(jīng)原審查機構(gòu)審批后方可施工。工程項目竣工后，應(yīng)及時組織設(shè)計、施工、工程監(jiān)理等有關(guān)單位進行施工驗收，未經(jīng)驗收備案或驗收備案不合格的，不得交付使用。（4）建設(shè)單位按合同的約定負責(zé)采購供應(yīng)的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備，應(yīng)符合設(shè)計文件和合同要求，對發(fā)生的質(zhì)量問題，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。（二）勘察、設(shè)計單位的質(zhì)量責(zé)任

（1）勘察、設(shè)計單位必須在其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承攬相應(yīng)的勘察設(shè)計任務(wù)，不許承攬超越其資質(zhì)等級許可范圍以外的任務(wù)，不得將承攬工程轉(zhuǎn)包或違法分包，也不得以任何形式用其他單位的名義承攬業(yè)務(wù)或允許其他單位或個人以本單位的名義承攬業(yè)務(wù)。（三）施工單位的質(zhì)量責(zé)任

（1）施工單位必須在其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承攬相應(yīng)的施工任務(wù)。（2）施工單位對所承包的工程項目的施工質(zhì)量負責(zé)。實行總承包的工程，總承包單位應(yīng)對全部建設(shè)工程質(zhì)量負責(zé)。

實行總分包的工程，分包應(yīng)按照分包合同約定對其分包工程的質(zhì)量向總承包單位負責(zé)，總承包單位與分包單位對分包工程的質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)任。

（3）施工單位必須按照工程設(shè)計圖紙和施工技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)組織施工。未經(jīng)設(shè)計單位同意，不得擅自修改工程設(shè)計。（四）工程監(jiān)理單位的質(zhì)量責(zé)任

（1）工程監(jiān)理單位應(yīng)按其資質(zhì)等級許可范圍承擔(dān)監(jiān)理業(yè)務(wù)，不許超越本單位資質(zhì)等級許可的范圍或以其他工程監(jiān)理單位的名義承擔(dān)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)，不得轉(zhuǎn)讓工程監(jiān)理業(yè)務(wù)，不許其他單位或個人以本單位的名義承擔(dān)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)。

（2）工程監(jiān)理單位應(yīng)依照法律、法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件和建設(shè)工程承包合同，與建設(shè)單位簽訂監(jiān)理合同，代表建設(shè)單位對工程質(zhì)量實施監(jiān)理，并對工程質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。監(jiān)理責(zé)任主要有違法責(zé)任和違約責(zé)任兩個方面。如果工程監(jiān)理單位故意弄虛作假，降低工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，造成質(zhì)量事故的，要承擔(dān)法律責(zé)任。若工程監(jiān)理單位與承包單位串通，謀取非法利益，給建設(shè)單位造成損失的，應(yīng)當(dāng)與承包單位承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。如果監(jiān)理單位在責(zé)任期內(nèi)，不按照監(jiān)理合同約定履行監(jiān)理職責(zé)，給建設(shè)單位或其他單位造成損失的，屬違約責(zé)任，應(yīng)當(dāng)向建設(shè)單位賠償。

（五）建筑材料、構(gòu)配件及設(shè)備生產(chǎn)或供應(yīng)單位的質(zhì)量責(zé)任第三節(jié)工程質(zhì)量的政府監(jiān)督管理

一、工程質(zhì)量政府監(jiān)督管理體制和職能（一）監(jiān)督管理體制

國務(wù)院建設(shè)行政主管部門對全國的建設(shè)工程質(zhì)量實施統(tǒng)一監(jiān)督管理。

縣級以上政府建設(shè)行政主管部門和其他有關(guān)部門履行檢查職責(zé)時，有權(quán)要求被檢查的單位提供有關(guān)工程質(zhì)量的文件和資料，有權(quán)進入被檢查單位的施工現(xiàn)場進行檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量存在問題時，有權(quán)責(zé)令改正。

政府的工程質(zhì)量監(jiān)督管理具有權(quán)威性、強制性、綜合性的特點。

二、工程質(zhì)量管理制度

（一）施工圖設(shè)計文件審查制度4.施工圖審查程序

施工圖審查的各個環(huán)節(jié)可按以下步驟辦理：

（1）建設(shè)單位向建設(shè)行政主管部門報送施工圖，并作書面登錄。

（2）建設(shè)行政主管部門委托審查機構(gòu)進行審查，同時發(fā)出委托審查通知書。（3）審查機構(gòu)完成審查，向建設(shè)行政主管部門提交技術(shù)性審查報告。（4）審查結(jié)束，建設(shè)行政主管部門向建設(shè)單位發(fā)出施工圖審查批準(zhǔn)書。（5）報審施工圖設(shè)計文件和有關(guān)資料應(yīng)存檔備查。（二）工程質(zhì)量監(jiān)督制度

國家實行建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度。工程質(zhì)量監(jiān)督管理的主體是各級政府建設(shè)行政主管部門和其他有關(guān)部門。工程質(zhì)量監(jiān)督管理由建設(shè)行政主管部門或其他有關(guān)部門委托的工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)具體實施。

工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)是經(jīng)省級以上建設(shè)行政主管部門或有關(guān)專業(yè)部門考核認定，具有獨立法人資格的單位。它受縣級以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門或有關(guān)專業(yè)部門的委托，依法對工程質(zhì)量進行強制性監(jiān)督，并對委托部門負責(zé)。工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的主要任務(wù)：

（1）根據(jù)政府主管部門的委托，受理建設(shè)工程項目的質(zhì)量監(jiān)督。（2）制定質(zhì)量監(jiān)督工作方案。

（3）檢查施工現(xiàn)場工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為。（4）檢查建設(shè)工程實體質(zhì)量。（5）監(jiān)督工程質(zhì)量驗收。（6）向委托部門報送工程質(zhì)量監(jiān)督報告。

（7）對預(yù)制建筑構(gòu)件和商品混凝土的質(zhì)量進行監(jiān)督。（8）受委托部門委托按規(guī)定收取工程質(zhì)量監(jiān)督費。（9）政府主管部門委托的工程質(zhì)量監(jiān)督管理的其他工作。（三）工程質(zhì)量檢測制度

在建設(shè)行政主管部門領(lǐng)導(dǎo)和標(biāo)準(zhǔn)化管理部門指導(dǎo)下開展檢測工作，其出具的檢測報告具有法定效力。法定的國家級檢測機構(gòu)出具的檢測報告，在國內(nèi)為最終裁定，在國外具有代表國家的性質(zhì)。

（四）工程質(zhì)量保修制度

建設(shè)工程承包單位在向建設(shè)單位提交工程竣工驗收報告時，應(yīng)向建設(shè)單位出具工程質(zhì)量保修書，質(zhì)量保修書中應(yīng)明確建設(shè)工程保修范圍、保修期限和保修責(zé)任等。在正常使用條件下，建設(shè)工程的最低保修期限為：

（1）基礎(chǔ)設(shè)施工程、房屋建筑工程的地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)工程，為設(shè)計文件規(guī)定的該工程的合理使用年限；

（2）屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏，為5年；（3）供熱與供冷系統(tǒng)，為2個采暖期、供冷期；

（4）電氣管線、給排水管道、設(shè)備安裝和裝修工程，為2年。保修期自竣工驗收合格之日起計算。201*年監(jiān)理工程師考試《建設(shè)工程進度控制》講義精選

本章知識框架體系及預(yù)測分值（7分）進度控制的概念建設(shè)工程進度控制概述4分影響進度的因素分析進度控制的措施和主要任務(wù)建設(shè)單位的計劃系統(tǒng)建設(shè)工程進度控制計劃體系2分監(jiān)理單位的計劃系統(tǒng)設(shè)計單位的計劃系統(tǒng)施工單位的計劃系統(tǒng)建設(shè)工程進度計劃的表示方法和編制程序

本章重要知識點

第一節(jié)建設(shè)工程進度控制的概念

一、進度控制的概念

建設(shè)工程進度控制的最終目的是確保建設(shè)項目按預(yù)定的時間動用或提前交付使用，建設(shè)工程進度控制的總目標(biāo)是建設(shè)工期。

二、影響進度的因素分析

影響建設(shè)工程進度的不利因素中，人為因素是最大的干擾因素。（1）業(yè)主因素：（2）勘察設(shè)計因素：（3）施工技術(shù)因素：（4）自然環(huán)境因素：（5）社會環(huán)境因素：

（6）組織管理因素：如向有關(guān)部門提出各種申請審批手續(xù)的延誤；合同簽訂時遺漏條款、表達失當(dāng)；計劃安排不周密，組織協(xié)調(diào)不力，導(dǎo)致停工待料、相關(guān)作業(yè)脫節(jié)；領(lǐng)導(dǎo)不力，指揮失當(dāng)，使參加工程建設(shè)的各個單位、各個專業(yè)、各個施工過程之間交接、配合上發(fā)生矛盾等。

（7）材料、設(shè)備因素：（8）資金因素。

三、進度控制的措施和主要任務(wù)（一）進度控制的措施1.組織措施：

（1）建立進度控制目標(biāo)體系，明確建設(shè)工程現(xiàn)場監(jiān)理組織機構(gòu)中進度控制人員及其職責(zé)分工；

1分建設(shè)工程進度計劃的表示方法建設(shè)工程進度計劃的編制程序（2）建立工程進度報告制度及進度信息溝通網(wǎng)絡(luò)；

（3）建立進度計劃審核制度和進度計劃實施中的檢查分析制度；

（4）建立進度協(xié)調(diào)會議制度，包括協(xié)調(diào)會議舉行的時間、地點，協(xié)調(diào)會議的參加人員等；

（5）建立圖紙審查、工程變更和設(shè)計變更管理制度。

組織：目標(biāo)，人員職責(zé)分工，各種制度（報告、溝通、審核檢查分析、會議），變更圖文審查

2.技術(shù)措施：

（1）審查承包商提交的進度計劃，使承包商能在合理的狀態(tài)下施工；（2）編制進度控制工作細則，指導(dǎo)監(jiān)理人員實施進度控制；

（3）采用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)及其他科學(xué)適用的計劃方法并結(jié)合電子計算機的應(yīng)用，對建設(shè)工程進度實施動態(tài)控制。3.經(jīng)濟措施：

（1）及時辦理工程預(yù)付款及工程進度款支付手續(xù)；（2）對應(yīng)急趕工給予優(yōu)厚的趕工費用；（3）對工期提前給予獎勵；

（4）對工程延誤收取誤期損失賠償金。4.合同措施：

（1）推行CM承發(fā)包模式，對建設(shè)工程實行分段設(shè)計、分段發(fā)包和分段施工；（2）加強合同管理，協(xié)調(diào)合同工期與進度計劃之間的關(guān)系，保證合同中進度目標(biāo)的實現(xiàn)；

（3）嚴格控制合同變更，對各方提出的工程變更和設(shè)計變更，監(jiān)理工程師應(yīng)嚴格審查后再補入合同文件之中；

（4）加強風(fēng)險管理，在合同中應(yīng)充分考慮風(fēng)險因素及其對進度的影響，以及相應(yīng)的處理方法；

（5）加強索賠管理，公正地處理索賠。（二）工程實施階段進度控制主要任務(wù)

為了有效地控制建設(shè)工程進度，監(jiān)理工程師要在設(shè)計準(zhǔn)備階段向建設(shè)單位提供有關(guān)工期的信息，協(xié)助建設(shè)單位確定工期總目標(biāo)，并進行環(huán)境及施工現(xiàn)場條件的調(diào)查和分析。在設(shè)計階段和施工階段，監(jiān)理工程師不僅要審查設(shè)計單位和施工單位提交的進度計劃，更要編制監(jiān)理進度計劃，以確保進度控制目標(biāo)的實現(xiàn)。第二節(jié)建設(shè)工程進度控制計劃體系一、建設(shè)單位的計劃系統(tǒng)（一）工程項目前期工作計劃

工程項目前期工作計劃是指對工程項目可行性研究、項目評估及初步設(shè)計的工作進度安排，它可使工程項目前期決策階段各項工作的時間得到控制。（二）工程項目建設(shè)總進度計劃

工程項目建設(shè)總進度計劃是指初步設(shè)計被批準(zhǔn)后，在編報工程項目年度計劃之前，根據(jù)初步設(shè)計，對工程項目從開始建設(shè)（設(shè)計、施工準(zhǔn)備）至竣工投產(chǎn)（動用）全過程的統(tǒng)一部署。

工程項目建設(shè)總進度計劃是編報工程建設(shè)年度計劃的依據(jù)。1.文字部分2.表格部分

（1）工程項目一覽表（2）工程項目總進度計劃（3）投資計劃年度分配表（4）工程項目進度平衡表（三）工程項目年度計劃

工程項目年度計劃是依據(jù)工程項目建設(shè)總進度計劃和批準(zhǔn)的設(shè)計文件進行編制的。1.文字部分2.表格部分

（1）年度計劃項目表

（2）年度竣工投產(chǎn)交付使用計劃表該年度所有的規(guī)模以及本年計劃完成量。（3）年度建設(shè)資金平衡表

在本年度，本建設(shè)單位資金平衡情況。（4）年度設(shè)備平衡表

二、監(jiān)理單位的計劃系統(tǒng)

監(jiān)理單位除對被監(jiān)理單位的進度計劃進行監(jiān)控外，自己也應(yīng)編制有關(guān)進度計劃，以便更有效地控制建設(shè)工程實際進度。

監(jiān)理：監(jiān)理總進度計劃以及監(jiān)理的分解進度計劃。（一）監(jiān)理總進度計劃

監(jiān)理總進度計劃是依據(jù)工程項目可行性研究報告、工程項目前期工作計劃和工程項目建設(shè)總進度計劃編制的。目的是對建設(shè)工程進度控制總目標(biāo)進行規(guī)劃，明確建設(shè)工程前期準(zhǔn)備、設(shè)計、施工、動用前準(zhǔn)備及項目動用等各個階段的進度安排。（二）監(jiān)理總進度分解計劃1.按工程進展階段分解

包括：設(shè)計準(zhǔn)備階段進度計劃；設(shè)計階段進度計劃；施工階段進度計劃；動用前準(zhǔn)備階段進度計劃。2.按時間分解

包括：年度進度計劃；季度進度計劃；月度進度計劃。第三節(jié)建設(shè)工程進度計劃的表示方法和編制程序一、建設(shè)工程進度計劃的表示方法（一）橫道圖

優(yōu)點：形象直觀地表達每一個工作的開始、結(jié)束和持續(xù)時間，并且易于編制和便于理解。缺點：

1.不能明確地反映出各項工作之間錯綜復(fù)雜的相互關(guān)系，因而在計劃執(zhí)行過程中，當(dāng)某些工作的進度由于某種原因提前或拖延時，不便于分析其對其他工作及總工期的影響程度，不利于建設(shè)工程進度的動態(tài)控制。

2.不能明確地反映出影響工期的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路，也就無法反映出整個工程項目的關(guān)鍵所在，因而不便于進度控制人員抓住主要矛盾。

3.不能反映出工作所具有的機動時間，看不到計劃的潛力所在，無法進行最合理的組織和指揮。

4.不能反映工程費用與工期之間的關(guān)系，因而不便于縮短工期和降低工程成本。（二）網(wǎng)絡(luò)圖

1.網(wǎng)絡(luò)計劃能夠明確表達各項工作之間的邏輯關(guān)系；

2.通過網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算，可以找出關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作；3.通過網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算，可以明確各項工作的機動時間；4.網(wǎng)絡(luò)計劃可以利用電子計算機進行計算、優(yōu)化和調(diào)整。網(wǎng)絡(luò)計劃也有其不足之處，比如不像橫道計劃那么直觀明了等。201*年監(jiān)理工程師考試《建設(shè)工程投資控制》講義精選

一、試題（數(shù)量）與考試時間1.試題：滿分160分

單選題，80題×1分/題（80分）；多選題，40題×2分/題（80分）；其中“投資控制”占三成的題量，即單選題24個題（33-56），多選題12個題（97-108）。2.考試時間

180分鐘（3個小時），平均每題用時1.5分鐘（含涂卡時間）。

二、復(fù)習(xí)建議

1.全面復(fù)習(xí)，重在理解。

2.讀書（聽課）→做題→再讀書（聽課）→再做題→上考場（注重知識點或“考點”）！

3.“封閉做題”，自我測試。體會、把握要點，耐得住寂寞！

一、考試大綱

了解：建設(shè)工程投資的特點。

熟悉：建設(shè)工程總投資、建設(shè)投資、靜態(tài)投資部分、動態(tài)投資部分和工程造價的概念；建設(shè)工程投資控制要點。

掌握：項目監(jiān)理機構(gòu)在建設(shè)工程投資控制中的主要任務(wù)。

二、本章近年試題分析

三、本章重（難）點解析

單項選擇題201*年201*年201*年201*年201*年（一）建設(shè)工程總投資

建設(shè)工程總投資的實質(zhì)是從建設(shè)單位（業(yè)主）的角度出發(fā)，考慮為完成本工程建設(shè)在建設(shè)全過程中預(yù)計或?qū)嶋H的應(yīng)當(dāng)發(fā)生的全部費用。

（原）國家計委與國家建設(shè)部關(guān)于流動資金的規(guī)定確有不同的理解，前者習(xí)慣于“流動資金”（全部流動資金），后者則執(zhí)行“鋪底流動資金”，并容易導(dǎo)致上述兩個概念相互混淆。

1分2分1分1分2分多項選擇題4分2分2分2分2分合計5分4分3分3分4分因此，在實際執(zhí)行時，投資決策階段通常采用全部流動資金，而在以后的設(shè)計、招標(biāo)、施工等階段則按“流動資金”數(shù)量的30%簡化考慮“鋪底流動資金”。（二）靜態(tài)投資部分與動態(tài)投資部分

按現(xiàn)行規(guī)定，建設(shè)投資及其靜態(tài)投資部分、動態(tài)投資部分的關(guān)系，可以歸納為：建設(shè)投資=靜態(tài)投資部分+動態(tài)投資部分。（三）工程造價

工程造價的第二種含義，即建成一項工程，預(yù)計或?qū)嶋H在土地市場（土地使用權(quán)的取得費用）、設(shè)備市場（設(shè)備購置費用）、技術(shù)市場（技術(shù)轉(zhuǎn)讓價格）、勞務(wù)市場（勞動力價格）以及承包市場等交易活動中所形成的建筑安裝工程價格和建設(shè)工程的總價格。

另外，預(yù)計的價格主要指投資估算、設(shè)計概算、施工圖預(yù)算以及承包合同價等，而實際的價格則主要指竣工結(jié)算、竣工決算等。（四）建設(shè)工程投資的特點

在反映投資確定依據(jù)復(fù)雜性的過程中，后者是前者的編制基礎(chǔ)，前者又是后者的控制目標(biāo)，比較充分地體現(xiàn)出互為基礎(chǔ)和指導(dǎo)、互相影響的思想。例如，預(yù)算定額是概算定額的編制基礎(chǔ)，設(shè)計概算（修正概算）又是控制施工圖預(yù)算的目標(biāo)。而且，該思想在后續(xù)內(nèi)容中還有多次體現(xiàn)，務(wù)必牢固把握。

對工程項目進行分解并找到不同項目之間完全相同的最基本構(gòu)成要素分項工程（傳統(tǒng)的預(yù)算定額當(dāng)中的每一個項目，基本對應(yīng)一個分項工程）后，再將項目所包含的各個分項工程依次匯總，即可得出本工程造價。這種思路也是與設(shè)計概算、施工圖預(yù)算等的編制工作相吻合。其中，建設(shè)項目是由一個建設(shè)單位，按照一個總體規(guī)劃、總體設(shè)計進行建設(shè)的各個單項工程的總體，例如一所新建的大學(xué)、工廠等；單項工程是指具有獨立的設(shè)計文件、竣工后可以獨立交付使用的工程，例如大學(xué)的圖書館、工廠的車間（生產(chǎn)線）等；單位工程（在投資控制中）是指具有獨立的設(shè)計文件、可以獨立地組織施工的工程，例如圖書館的土建工程、生產(chǎn)車間的設(shè)備安裝；將單位工程按人工、材料、工具等不同，可以分解出若干個分部工程，例如土建工程中的土石方工程、砌筑工程、混凝土及鋼筋混凝土等；將分部工程按施工方法、構(gòu)造、規(guī)格等不同，可以進一步分解出若干個分項工程，例如土方工程中的場地平整、挖地槽、挖地坑、余土外運等。

需要注意的是在投資控制中，有關(guān)單位工程的概念與質(zhì)量控制中單位工程的概念有所不同，質(zhì)量控制中的單位工程類似于本部分的單項工程。因此，在使用時，應(yīng)結(jié)合控制工作的目標(biāo)加以區(qū)別。

（五）建設(shè)工程投資控制原理

建設(shè)工程投資控制要求把發(fā)生的建設(shè)投資控制在批準(zhǔn)的投資限額以內(nèi)。該經(jīng)建設(shè)單位認可的投資限額，與投資控制目標(biāo)分階段設(shè)置的思路，以及多次性計價關(guān)系是完全一致的，應(yīng)相互結(jié)合、加深聯(lián)系，與后續(xù)內(nèi)容共同理解。盡管投資決策和設(shè)計階段的投入及其對于投資影響的經(jīng)驗數(shù)據(jù)，會因技術(shù)水平、項目類型等而有所不同，但它們確實是投資控制工作的重點。而且，該投資應(yīng)當(dāng)是項目的壽命周期費用，即建設(shè)投資與未來使用階段的經(jīng)常性開支（使用費用）、使用期屆滿后的拆除處理費用之和。這樣，不僅與“價值工程”中的成本概念相一致，也更加符合廣義投資的思路。組織、技術(shù)、經(jīng)濟等多項投資控制措施將貫穿于工程建設(shè)全過程。因此，如果將上述措施與“我國項目監(jiān)理機構(gòu)在建設(shè)工程投資控制中的主要任務(wù)”、“施工階段投資控制的措施”結(jié)合起來，應(yīng)當(dāng)更有利于理解、記憶。

（六）項目監(jiān)理機構(gòu)在建設(shè)工程投資控制中的主要任務(wù)

國外項目監(jiān)理機構(gòu)（工程咨詢機構(gòu)）進行投資控制過程中的現(xiàn)行做法，確實值得了解，而且它們有可能為我們的明天或者后天，提供諸多借鑒。但是，目前我國多數(shù)監(jiān)理單位主要是承擔(dān)施工階段（質(zhì)量控制）的監(jiān)理任務(wù)，與國際慣例有所差別。

當(dāng)然，應(yīng)試人員應(yīng)當(dāng)在理論與實踐相結(jié)合的基礎(chǔ)上，結(jié)合“全方位地采取多項措施進行投資控制”、“施工階段投資控制的措施”，全面理解監(jiān)理工程師在投資決策、設(shè)計、招標(biāo)、施工等四個階段應(yīng)完成的控制投資的主要任務(wù)。

友情提示：本文中關(guān)于《201*年 工程質(zhì)量、進度、投資控制總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，201*年 工程質(zhì)量、進度、投資控制總結(jié)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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