施工組織課程設(shè)計總結(jié)

施工組織課程設(shè)計總結(jié)

施工進度計劃是施工組織設(shè)計的中心內(nèi)容，它要保證建設(shè)工程按合同規(guī)定的期限交付使用。施工中的其他工作必須圍繞著并適應(yīng)施工進度計劃的要求安排。

施工總進度計劃是根據(jù)施工部署和施工方案，合理確定各單項工程的控制工期及它們之間的施工順序和搭接關(guān)系的計劃。其作用在于確定各個施工項目及其主要工種工程、準備工作和整個工程的施工期限以及開竣工日期。同時，也為制訂資源需要量計劃、臨時設(shè)施的建設(shè)和進行現(xiàn)場規(guī)劃布置提供依據(jù)。

一、列項并計算工程量：列出工程項目一覽表并分別計算各項目的工程量。計算各工程項目工程量的目的，是為了正確選擇施工方案和主要的施工、運輸機械，初步規(guī)劃各主要項目的流水施工，計算各項資源的需要量。

二、確定各單項（位）工程的施工期限。

三、確定各單位工程的開竣工時間和相互搭接關(guān)系1.保證重點，兼顧一般2.盡量組織連續(xù)、均衡地施工3.滿足生產(chǎn)工藝要求4.考慮經(jīng)濟效益，減少貸款利5.考慮個體施工對總圖施工的影響6.全面考慮各種條件的限制

四、編制初步施工總進度計劃：施工總進度計劃可采用橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖表達。施工總進度計劃只能起到控制性作用，因此不必搞得過細，安排時應(yīng)以工程量大、工期長的單項工程或單位工程為主導(dǎo)，組織若干條流水線，并以此帶動其它工程。五、編制正式施工總進度計劃：初步施工總進度計劃繪制完成后，應(yīng)對其進行檢查，主要檢查以下幾個方面：1、是否滿足總工期及起止時間的要求；2、各施工項目的搭接是否合理；3、整個工程項目資源需要量動態(tài)曲線是否較為均衡。如果發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)調(diào)整解決。如果是利用計算機程序編制計劃，還可分別進行工期優(yōu)化、費用優(yōu)化及資源優(yōu)化。經(jīng)調(diào)整符合要求后，即可編制正式的施工總進度計劃。

流水節(jié)拍是指在組織流水施工時，某個專業(yè)工作隊在一個施工段上的施工時間，其大小與該施工過程、勞動力、機械設(shè)備和材料供應(yīng)的集中程度有關(guān)。流水節(jié)拍反映了施工速度的快慢和施工的節(jié)奏性。而流水布距是指組織流水施工時，相鄰兩個施工過程相繼開始施工的最小間隔時間，它的數(shù)目取決于參加流水的施工過程數(shù)。確定流水步距時，一般應(yīng)滿足一下基本要求：1）各施工過程按各自流水速度施工，始終保持工藝先后順序，2）各施工過程的專業(yè)隊投入施工后盡可能保持連續(xù)作業(yè)，3）相鄰兩個施工過程在滿足連續(xù)施工的條件下，能最大限度地實現(xiàn)合理搭接。

以上幾點是計算工程量的重要因素，在理解它們的同時，更要把它們運用到實際過程上去。

施工組織的第二大部分就是施工方案了。單位工程施工部署及施工方案的主要知識目標為：了解單位工程施工方案包含的內(nèi)容，施工部署的含義，理解單位工程施工程序、流程、順序的含義和區(qū)別。選擇單位工程的施工方法和施工機械。能力目標主要包括;能寫出單位工程施工部署、施工方案包含的內(nèi)容，能應(yīng)用給定的條件確定施工部署及施工方案。

施工部署是對整個項目的施工全局作出統(tǒng)籌規(guī)劃和全面安排，即對影響全局的重大戰(zhàn)略問題做出決策。

首先要熟悉圖紙，確定施工程序，包括熟悉設(shè)計資料和施工資料和施工條件，確定施工程序，然后確定施工流程。它主要解決單個建筑物在空間上的按合理順序施工的問題。對單層建筑應(yīng)分區(qū)分段確定平面上的施工起點與流向外，還要考慮豎向上的起點與流向，接著是確定施工順序。根據(jù)以下六個方面來確定：1）施工工業(yè)的要求，2)施工方法和施工機械的要求，3）施工組織的要求，4）施工質(zhì)量的要求，5）工程所在地氣候的要求，6）安全技術(shù)的要求。最后是選擇施工方法和施工機械。正確地擬定施工方法和選擇施工機械是選擇施工方案的核心內(nèi)容，它直接影響工程施工的工期、施工質(zhì)量和安全，以及工程的施工成本。

一、施工部署

1、施工任務(wù)劃分與組織安排2．主要施工準備工作的規(guī)劃二、確定項目展開程序

1.在滿足合同工期要求的前提下，分期分批施工。2.統(tǒng)籌安排各類施工項目，保證重點，兼顧其它，確保按期交付使用。3.一般應(yīng)按照先地下、后地上、先深后淺、先干線、后支線，先管線、后筑路的原則進行安排。4.注意工程交工的配套，使建成的工程能迅速投入生產(chǎn)或交付使用，盡早發(fā)揮該部分的投資效益。這一點對于工業(yè)建設(shè)項目尤其重要。5.避免已完工程的生產(chǎn)或使用與在建工程的施工相互妨礙和干擾，使生產(chǎn)、施工兩方便6.注意與各類物資及技術(shù)條件供應(yīng)之間的平衡，以便合理地利用這些資源，促進均衡施工。7.必須注意季節(jié)的影響。

三、主要項目施工方案的擬定

目的是進行技術(shù)和資源的準備工作，也為工程施工的順利開展和工程現(xiàn)場的合理布置提供依據(jù)。應(yīng)計算其工程量，確定工藝流程，選擇大型施工機械和主要施工方法等。選擇主要工種工程的施工方法時，應(yīng)盡量采用預(yù)制化和機械化方法。即能在工廠或現(xiàn)場預(yù)制或在市場上可以采購到成品的，不在現(xiàn)場制造，能采用機械施工的應(yīng)盡量不進行手工作業(yè)。

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實驗、實習(xí)、實訓(xùn)教學(xué)指導(dǎo)工作總結(jié)

指導(dǎo)教師實驗實習(xí)實訓(xùn)名稱實際進行地點《施工組織設(shè)計》課程設(shè)計指導(dǎo)時間指導(dǎo)班級學(xué)生人數(shù)題目：***樓施工組織設(shè)計課題名稱和分組名單設(shè)計內(nèi)容：（1）根據(jù)自己聯(lián)系的施工現(xiàn)場情況，編寫符合現(xiàn)實工程的完整施工組織設(shè)計一份；（2）根據(jù)各工序的時間繪制出施工進度圖（橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖）；（3）布置符合實際情況的施工現(xiàn)場平面圖；（4）掌握施工組織設(shè)計編寫程序、編寫依據(jù)、編寫內(nèi)容等。不分組，每人單獨完成。（一）、施工組織設(shè)計方案編寫（第一周）收集相關(guān)資料；編寫工程概況；進度和組織落實情況編寫施工方案；編寫專項施工措施；重點難點施工方案；（二）、編寫施工進度計劃和勞動力表、機械設(shè)備計劃表（第二周）（三）、繪畫施工現(xiàn)場總平面圖（第二周）考核成績情況：設(shè)計編寫質(zhì)量：60%，答辯情況：20%，考勤：20%由于學(xué)生施工經(jīng)驗不足，對施工組織設(shè)計理解深全部按時完成了課程設(shè)計內(nèi)容，答學(xué)生報告度不夠，建議以后教學(xué)當中多聯(lián)系施工現(xiàn)場，增辯情況個別同學(xué)掌握相關(guān)知識不完成強施工技術(shù)方面知識。深。情況進行中存在的問題今后組織該實訓(xùn)的改進建議在教學(xué)施工組織設(shè)計的過程中讓學(xué)生們多接觸一些施工現(xiàn)場，了解施工組織方面的各項內(nèi)容。

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