項目工作周報模板

項目工作周報

文檔編號：

項目工作周報

1、項目信息

項目名稱項目編號客戶名稱工作地點當前所處階段客戶經(jīng)理項目經(jīng)理提交日期階段周期人員變動情況統(tǒng)計項目成員調(diào)入項目組時間年月日年月日年月日調(diào)出項目組時間年月日年月日年月日2、本周任務跟蹤情況

2.1本周工作任務及完成情況

序號12345本周工作任務項目成員完成百分比2.2本周應完成而未完成的任務

【根據(jù)預期的項目實施計劃，列出本周應完成而未完成的工作任務，并說明未完工原因及何時完工。】

第1頁共4頁項目工作周報

填寫內(nèi)容見下表：

編號12345工作任務責任人未完成的原因何時完成2.3本周任務變動情況

【根據(jù)預期的項目實施計劃，列出本周臨時增加或減少的任務，并說明原因�！刻顚憙�(nèi)容見下表：

編號12增加或減少的任務增減原因2.4當前項目進度與項目計劃的匹配程度

【說明項目整體實際進度與項目計劃進度的匹配情況（包括提前、相符、延遲），并說明不相符的原因及糾正措施�！�

2.5項目當前存在的問題及解決建議編號123

問題解決建議第2頁共4頁項目工作周報

3、下周工作計劃

編號12345工作任務項目成員預期百分比4、項目風險及擬采取的措施

【預測項目存在的風險因素，并提出解決辦法。】

5、其它

【填寫本周報中未涉及到的相關(guān)事項】

適易項目管理平臺項目集管理試用版完整部署包下載

適易項目管理平臺以項目集管理為核心，針對企業(yè)多項目，多團隊管理而產(chǎn)生的項目管理平臺，在企業(yè)管理范疇內(nèi)完成項目的范圍確定、任務和資源分配、進度安排，并可以使項目的高層主管、項目經(jīng)理和項目成員實時了解項目進展的信息，并通過有效的項目分析展示及時發(fā)現(xiàn)和把握項目實施的質(zhì)量和目標。適易項目管理平臺對項目、任務及人員工作時間進行綜合管理和記錄，以便管理層對項目、工時等情況進行及時的監(jiān)控和管理；為企業(yè)管理層協(xié)調(diào)所有項目的選擇、評估、計劃和控制而進行管理，實現(xiàn)整個企業(yè)的資源合理調(diào)配和項目的計劃和執(zhí)行管理。

試用登錄

第3頁共4頁項目工作周報

利用XML配置實現(xiàn)信息管理系統(tǒng)增刪改查界面和應用

自己利用業(yè)余時間開發(fā)了一個C#.net的利用XML實現(xiàn)：一、基于XML定制的列表查詢及圖表展現(xiàn)

二、列表實現(xiàn)了復雜查詢條件、合并行列(分組求和的處理)、匯總行及鉆取數(shù)據(jù)和圖表的鉆取

三、編輯配置支持單表數(shù)據(jù)的增加和修改，針對開發(fā)人員實現(xiàn)的編輯頁面可方便擴展主表新增字段

使開發(fā)人員專注于系統(tǒng)的業(yè)務實現(xiàn)，節(jié)省開發(fā)時間，提高開發(fā)效率試用登錄

第4頁共4頁

擴展閱讀：項目工作周報模板

序號：1

XXXXXX系統(tǒng)項目周報

時間：XXXX年XX月XX日項目名稱：XXXXX期第X階段報告時段：XXXX年XX月XX日到XXXX年XX日XX日項目建設(shè)單位：XXXXX有限公司一、項目總體進展：項目整體進展情況：正�！蹩赡苎悠凇跻蜒悠陧椖侩A段總體進度情況簡介計劃開始時間計劃結(jié)束時間實際完成時間進度是否延遲進度延遲的原因二、本周完成：三、下周計劃：四、存在的問題及解決措施Page1of序號：1五、需協(xié)調(diào)的問題抄報：XXXXXX

Page2of

友情提示：本文中關(guān)于《項目工作周報模板》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，項目工作周報模板：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責聲明：本文僅限學習分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《項目工作周報模板》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.weilaioem.com/gongwen/735092.html

• 上一篇：廣州電信光纖入戶常見問題處理【FAQ】
• 下一篇：《工作周報》模板