法院爭一流,我該做什么？

法院爭一流，我該做什么？

201*年，是全面貫徹落實黨的十七屆六中全會精神、法院執(zhí)行工作加強規(guī)范化建設(shè)、全面形成綜合治理執(zhí)行難格局的攻堅之年。在我院爭一流過程中，我做為執(zhí)行局長，必須樹立“為大局服務(wù)，為人民司法”的思想，努力做到以下幾點：

一、明確指導(dǎo)思想，堅持正確方向

執(zhí)行工作要為“十二五”經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展提供司法保障，必須端正指導(dǎo)思想，始終堅持堅定正確的政治方向。強化能動執(zhí)行，狠抓執(zhí)法辦案第一要務(wù)；鞏固工作成果，形成綜治格局，積極推進執(zhí)行聯(lián)動機制的改革創(chuàng)新；以“集中清理涉黨政機關(guān)執(zhí)行案件”等專項活動為抓手，加強執(zhí)行規(guī)范化建設(shè)，深入推進三項重點工作；以踐行政法干警核心價值觀和“人民法官為人民”等主題實踐活動為載體，全面加強執(zhí)行隊伍建設(shè)，為“十二五”經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展提供有力的執(zhí)行工作保障。執(zhí)行工作要堅持“六無三高兩低兩好”目標(biāo)。即：無黨委、上級法院點名和通報的事件，無新聞媒體曝光的重大事件，無執(zhí)行干警嚴(yán)重違紀(jì)違法事件，無違法超執(zhí)限案和錯案，無重大安全責(zé)任事故，無重大矛盾激化事件；高執(zhí)結(jié)率、高兌現(xiàn)率、高和解率；低信訪、低復(fù)議；執(zhí)行效果好、執(zhí)行干警形象好。進一步加強隊伍建設(shè)。一方面要帶領(lǐng)

全體執(zhí)行干警加強自身理論學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平；另一方面也要注重自身的廉政預(yù)防工作，進一步加強自身建設(shè)，維護好法院整體形象，不折不扣地貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)章制度，做到拒腐不沾，為政清廉。

二、抓好執(zhí)法辦案，強化內(nèi)部管理

要圍繞執(zhí)法辦案第一要務(wù)，嚴(yán)格案件執(zhí)行的條件與程序，確保執(zhí)行案件的質(zhì)量。切實加強執(zhí)行案件流程管理，嚴(yán)格遵守辦案時限，積極探索集約執(zhí)行、分段執(zhí)行、能動執(zhí)行等工作方法，提高執(zhí)行案件的效率。要加大執(zhí)行兌現(xiàn)力度，強化執(zhí)行和解，發(fā)揮“大調(diào)解”優(yōu)勢，加大執(zhí)行和解率、標(biāo)的兌現(xiàn)率，實現(xiàn)案結(jié)事了，促進社會和諧穩(wěn)定。

三、積極安排部署，開展專項活動

按照中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳《關(guān)于做好黨政機關(guān)執(zhí)行人民法院生效判決和裁定的若干意見》要求，從今年3月起到明年12月31日，在全省開展黨政機關(guān)執(zhí)行人民法院生效裁判的專項積案清理活動。201*年12月31日前黨政機關(guān)尚未執(zhí)行完畢的人民法院生效裁判案件，全部納入清理范圍。我們要高度認(rèn)識專項清理活動的重要性，明確清理重點，摸清案件底數(shù)，制定清理方案，根據(jù)案件類型和實際情況采取有針對性的措施，分階段扎實推進活動開展。

四、做好涉執(zhí)信訪，促進矛盾化解

要提高認(rèn)識、落實人員，做好化解工作。克服只接不處或推諉扯皮現(xiàn)象，強化執(zhí)行信訪案件專項交辦機制，完善執(zhí)行信訪的考評機制，力求形成依法有序表達(dá)訴求、及時有效解決問題的社會環(huán)境。加強對處理涉執(zhí)信訪案件的經(jīng)驗總結(jié)和專題調(diào)研，建立完善涉執(zhí)信訪案件終結(jié)機制。堅持執(zhí)行局長定時和預(yù)約接訪制，開展創(chuàng)建涉執(zhí)信訪“文明窗口”活動。五、開展主題活動，加強隊伍建設(shè)

按照中政委的工作部署，切實開展好政法干警核心價值觀主題教育實踐活動，加強執(zhí)行法官的理想、信念教育，牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，要優(yōu)化素質(zhì)培養(yǎng)機制，建立適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新要求的素質(zhì)培養(yǎng)機制，將教育培訓(xùn)由知識型培訓(xùn)向知識與能力結(jié)合型轉(zhuǎn)變，豐富執(zhí)行人員的知識結(jié)構(gòu)，提升解決復(fù)雜社會問題的能力。要切實加強反腐倡廉建設(shè)。組織參觀有關(guān)反腐倡廉教育展覽，觀看有關(guān)警示教育紀(jì)錄片，傳達(dá)有關(guān)查處違法違紀(jì)事件的通報，搞好警示教育。堅持從嚴(yán)規(guī)范和從嚴(yán)查處，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行最高法院“五個嚴(yán)禁”等規(guī)定，規(guī)范執(zhí)行行為，建立完善執(zhí)行廉政風(fēng)險防控機制，認(rèn)真查找廉政風(fēng)險點，制定扎實有效的防范措施，確保執(zhí)行廉潔。

六、提高微機錄入率，細(xì)化臺帳管理。要求執(zhí)行案件微機錄入率達(dá)到100%，加強完善臺帳管理，將其分門別類進行細(xì)化。更好地推動執(zhí)行局局務(wù)工作的順利開展。

七、細(xì)化辦案目標(biāo)，分組分人落實。在確定總辦案任務(wù)數(shù)的基礎(chǔ)上，按微機隨機分配到辦案干警,即每人每月辦結(jié)案件達(dá)到要求的均衡度。執(zhí)行工作全面納入規(guī)范化軌道，執(zhí)行工作長效機制良好運行。努力做到涉執(zhí)行信訪案件數(shù)量大幅度減少，杜絕因法院自身原因引發(fā)的執(zhí)行信訪。無進京上訪或越級上訪造成的不良社會影響和重大責(zé)任事故。和解率達(dá)到65%以上，結(jié)案率達(dá)到90%以上，實際執(zhí)結(jié)率達(dá)到75%以上，執(zhí)結(jié)標(biāo)的到位率達(dá)到65%以上，自動履行率達(dá)到55%以上，涉執(zhí)行信訪案件的息訪率達(dá)到95%以上，錄入率達(dá)100%。

八、調(diào)整執(zhí)行方式，提高工作效率。逐案分析，尋找突破口。以小組為單位召開疑難案件集中討論會，拓寬思路，轉(zhuǎn)換角度，制定高效可行的實施方案。針對執(zhí)行人躲避執(zhí)行導(dǎo)致久拖未結(jié)的案件，因地因時不定期地組織蹲點執(zhí)行、突擊執(zhí)行、星夜執(zhí)行，加強辦案針對性，提高案件執(zhí)行效率。建立反規(guī)避執(zhí)行長效工作機制。進一步改革和創(chuàng)新，建立健全民生類糾紛執(zhí)行案件的長效工作機制。

九、圓滿完成院領(lǐng)導(dǎo)交給的其他各項工作任務(wù)（包括執(zhí)行工作和信息等任務(wù)）。

總之，人民法院執(zhí)行工作任重而道遠(yuǎn)。我們要以強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，把“爭創(chuàng)一流法院、爭創(chuàng)模范庭室、爭當(dāng)優(yōu)秀法官”的活動，落實在法院執(zhí)行工作的方方面面。要面對新時期、新形勢、新任務(wù)，以新思維、新觀念、新舉措，促進新發(fā)展、取得新成果。要胸懷全局、立足長遠(yuǎn)、練好內(nèi)功、樹好形象。要高瞻遠(yuǎn)矚，運籌帷幄，從長計議，全面規(guī)劃。既要解決當(dāng)前，又要著眼未來。既要自身努力，又要積極爭取黨政以及社會各界的重視與支持，保障人民法院執(zhí)行工作又好又快地發(fā)展，從而實現(xiàn)“爭創(chuàng)一流法院、爭創(chuàng)模范庭室、爭當(dāng)優(yōu)秀法官”的目標(biāo)，為我院爭一流做出自己應(yīng)有的貢獻。

（內(nèi)邱縣人民法院付風(fēng)海）

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努力踐行“強責(zé)任、爭一流、大提升”

曹集中心小學(xué)徐立云

近日，我們學(xué)習(xí)了市委書記張新實同志在倉集初中調(diào)研時的講話精神，我感觸很深。下面結(jié)合自己工作實際和學(xué)校情況談?wù)勛约后w會：

一、強化責(zé)任意識，盡力當(dāng)好�；�，

一所出色的學(xué)�？偸歉�一個出色的校長聯(lián)系在一起。幾年來，我以“三個代表”的重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以決策者的身份，率先站在各級各類有益活動的前列，在言行上和上級教育行政部門保持高度一致。執(zhí)行政策不走樣，完成任務(wù)不打折扣。敢于啟用年輕干部，著力建設(shè)一個團結(jié)協(xié)作，廉潔高效，求真務(wù)實，敢于開拓，與時俱進的領(lǐng)導(dǎo)班子。根據(jù)學(xué)校的實際情況，建立健全管理機構(gòu)，重新組建各職能處室，配齊領(lǐng)導(dǎo)，明確我們的工作職責(zé)，充分發(fā)揮其職能作用，盡力帶好一班人。當(dāng)好決策者，使自己的決策符合領(lǐng)導(dǎo)成員及全體教職工的意愿。目前，曹集小學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)班子成員精誠團結(jié)，達(dá)到了“五心”，即：相處誠心，對工作熱心、抓分管工作放心，外出辦事推心，人與人之間凝心。團結(jié)就是力量，領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)帶動了全校教職工的大團結(jié)。全鄉(xiāng)教職工工作步調(diào)一致，一聲喊到底，以人為本的原則得到了充分的體現(xiàn)。

二、以德治校，建立和諧、民主、平等的干群關(guān)系。俗話說，“管理為本，教學(xué)為魂，人和為根�！睘榻�立和諧的校內(nèi)外人際關(guān)系，為了廣泛宣傳學(xué)校工作的重大決策，使學(xué)校的工作得到社會各界的全力支持，首先，通過請示匯報、促膝談心、正面宣傳、遠(yuǎn)景教育等途徑，協(xié)調(diào)好方方面面的關(guān)系，為學(xué)校工作的順利開展搭建了和諧的社會平臺。其次，為了及時征求上下意見，通過召開教代會，支部大會，行政會，座談會、問卷調(diào)研等渠道，廣泛征求意見，從而討論制定了學(xué)校發(fā)展規(guī)劃等系列文件。上上下下、里里外外人際關(guān)系得到了改善，充滿了平等的氣氛。很多老師都能積極主動地提意見、談觀點、出主意、想辦法，就連一些退休的老同志也經(jīng)常為學(xué)校獻計獻策，與黨總支、共青婦、團隊攜手努力，協(xié)同工作，共謀學(xué)校發(fā)展大計，奏響了一首和諧交響曲。第三是注重感情投資，平時哪位領(lǐng)導(dǎo)或教職工生病住院治療，無論工作怎么忙，總是親自帶領(lǐng)校委會成員前去醫(yī)院探望，送去慰問款和禮品；有些老師或領(lǐng)導(dǎo)家中遇到特殊困難，總是想方設(shè)法予以幫助。對老師的一些合理化要求，在條件允許的前提下，我是有求必應(yīng)。對學(xué)校的校舍進行再調(diào)整，滿足了教職工的住宿要求，使這些老師得以安心工作。感情的投入贏得了如愿的回報，全體老師愛崗敬業(yè)，無私奉獻，以苦為樂，工作任勞任怨，為較好地實現(xiàn)既定目標(biāo)提供了強有力的保證。

三、搶抓機遇、爭創(chuàng)一流

首先抓住課程改革這個機遇，因鄉(xiāng)制宜，扎實推進校本培訓(xùn)。小教成立了校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，實行領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系班科制度，強抓老師培訓(xùn)，以老代新，幫扶薄弱班科，制定了切實可行的校本培訓(xùn)實施方案。在校本培訓(xùn)過程中，親自為老師作講座。與此同時，我還先后邀請了專家來校作學(xué)術(shù)報告，上示范課。通過校本培訓(xùn)，全體教職工的教育教學(xué)水平有了質(zhì)的飛躍。在校本培訓(xùn)的過程中，自覺增強校長的生命就在課堂的意識，深入教學(xué)第一線，率先上課、聽課，每學(xué)期累計聽課40節(jié)次以上。聽后與老師面對面交流，為提高課堂教學(xué)質(zhì)量注入了生機。其次是緊緊抓住教學(xué)質(zhì)量年這個機遇，強化教學(xué)過程管理。成立了教學(xué)質(zhì)量年領(lǐng)導(dǎo)小組，我親自任組長，并組織小組成員討論、制定了教學(xué)質(zhì)量年實施方案。結(jié)合校情，把教學(xué)質(zhì)量年各項工作落到實處。以六年級畢業(yè)班為龍頭，狠抓教育教學(xué)管理系統(tǒng)工程的建設(shè)，由于我把全面提升教學(xué)質(zhì)量放在了首要位置，并采取了扎實有效的措施，較好地實現(xiàn)了曹集小學(xué)教學(xué)質(zhì)量的提升進位，獲得施教區(qū)干群的一致好評。

四、建章立制，完善各項管理制度

為了規(guī)范管理，在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上制定了《曹集小學(xué)教職工考核方案》、《教學(xué)質(zhì)量獎罰細(xì)則》、《教師工作綜合考評方案》等。提交教職工代表大會討論通過后實施，根據(jù)這些考核細(xì)則，每學(xué)期我親自帶領(lǐng)校委會成員深入各科室、各年級組，對每位老師進行綜合定格評估。并發(fā)給相應(yīng)的浮動工資，使教職工勞有所獲，杜絕了干多干少、干孬干好一個樣的現(xiàn)象，空前調(diào)動了全體教職工的積極性，為促進教學(xué)質(zhì)量的提升進位提供了保證。

在財務(wù)管理上，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。在教師管理方面，建立了一套考勤制度，學(xué)習(xí)制度、集體備課制度、教研活動制度，教學(xué)“六認(rèn)真規(guī)范制度”等。使教職工有章可循，有據(jù)可依，學(xué)校各項工作有條不紊地進行，同時也極大地調(diào)動了教職工教書育人的積極性，促使每位老師一門心思撲在工作上。按章辦事抓管理，抓出了成效，抓出了實績。

五、努力抓好創(chuàng)安及行風(fēng)建設(shè)工作

為了把安全文明校園的創(chuàng)建工作落到實處，我把安全目標(biāo)進行科學(xué)合理地細(xì)化，層層落實責(zé)任制，簽定目標(biāo)責(zé)任狀。在學(xué)校經(jīng)費十分緊張的情況下先后投資數(shù)萬余元，為中心小學(xué)配置了電子監(jiān)控系統(tǒng)，各室配足了滅火器，改建了學(xué)校操場，為學(xué)校的安全提供了必備的條件。另外，在平時的工作中，為了查漏補缺，及時清除安全隱患，把問題消滅在萌芽狀態(tài)，把失誤降到最低點，總是親自深入各校進行安全排查。并從源頭抓起，督促各校加強師生的安全教育，師生的安全意識不斷增強。因此，幾年來，全鄉(xiāng)沒有發(fā)生一起安全事故。

在抓好安全工作的同時，把行風(fēng)建設(shè)作為依法治校的一項重要內(nèi)容，認(rèn)真貫徹、落實好“兩免一補”的優(yōu)惠政策。把一費制的收費標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行到位。向社會公開規(guī)范收費的八條承諾，向全鄉(xiāng)公布了舉報電話，聘請了10名校外行風(fēng)督查員，自覺接受社會監(jiān)督，努力塑造教育良好的對外形象，確保教育一方凈土。幾年來，沒有因亂收費而人訪、信訪事件發(fā)生。學(xué)校的行風(fēng)建設(shè)得到了干群的認(rèn)可。

六、把自己提升為一個“學(xué)者型”校長

作為跨世紀(jì)的個學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)，深知教育科研的重要性。主持學(xué)校工作同時還不斷為自己充電，學(xué)習(xí)教育理論，不斷豐富自己的管理藝術(shù)，并能善于理論聯(lián)系實際。撰寫的《網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下小學(xué)德育途經(jīng)研究》在省級刊物《新教育》發(fā)表、《強化主體意識培養(yǎng)探索精神》在省級刊物《現(xiàn)代教育報》發(fā)表、《淺談數(shù)學(xué)教學(xué)中的合作交流》在省級刊物《學(xué)習(xí)方法報》發(fā)表，教育教學(xué)論文被評為國家、省、市、區(qū)級等第獎。親自主持的省級課題《網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下小學(xué)德育途經(jīng)研究》已順利結(jié)題。我以自己的行動激活了學(xué)校教育科研的熱情，在我的影響下，全體教師紛紛走入教育科研的行列。

我想，張書記關(guān)于素質(zhì)教育和特色教育的要求，更堅定了我們曹集小學(xué)朝著既定目標(biāo)發(fā)展的信心。我們一定要加強責(zé)任意識，提升自身水平，加倍努力，爭創(chuàng)一流，為實現(xiàn)曹集小學(xué)的跨越貢獻力量。

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