法院爭一流,我該做什么?
法院爭一流,我該做什么?
201*年,是全面貫徹落實黨的十七屆六中全會精神、法院執(zhí)行工作加強規(guī)范化建設(shè)、全面形成綜合治理執(zhí)行難格局的攻堅之年。在我院爭一流過程中,我做為執(zhí)行局長,必須樹立“為大局服務(wù),為人民司法”的思想,努力做到以下幾點:
一、明確指導(dǎo)思想,堅持正確方向
執(zhí)行工作要為“十二五”經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展提供司法保障,必須端正指導(dǎo)思想,始終堅持堅定正確的政治方向。強化能動執(zhí)行,狠抓執(zhí)法辦案第一要務(wù);鞏固工作成果,形成綜治格局,積極推進執(zhí)行聯(lián)動機制的改革創(chuàng)新;以“集中清理涉黨政機關(guān)執(zhí)行案件”等專項活動為抓手,加強執(zhí)行規(guī)范化建設(shè),深入推進三項重點工作;以踐行政法干警核心價值觀和“人民法官為人民”等主題實踐活動為載體,全面加強執(zhí)行隊伍建設(shè),為“十二五”經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展提供有力的執(zhí)行工作保障。執(zhí)行工作要堅持“六無三高兩低兩好”目標(biāo)。即:無黨委、上級法院點名和通報的事件,無新聞媒體曝光的重大事件,無執(zhí)行干警嚴(yán)重違紀(jì)違法事件,無違法超執(zhí)限案和錯案,無重大安全責(zé)任事故,無重大矛盾激化事件;高執(zhí)結(jié)率、高兌現(xiàn)率、高和解率;低信訪、低復(fù)議;執(zhí)行效果好、執(zhí)行干警形象好。進一步加強隊伍建設(shè)。一方面要帶領(lǐng)
全體執(zhí)行干警加強自身理論學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平;另一方面也要注重自身的廉政預(yù)防工作,進一步加強自身建設(shè),維護好法院整體形象,不折不扣地貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)章制度,做到拒腐不沾,為政清廉。
二、抓好執(zhí)法辦案,強化內(nèi)部管理
要圍繞執(zhí)法辦案第一要務(wù),嚴(yán)格案件執(zhí)行的條件與程序,確保執(zhí)行案件的質(zhì)量。切實加強執(zhí)行案件流程管理,嚴(yán)格遵守辦案時限,積極探索集約執(zhí)行、分段執(zhí)行、能動執(zhí)行等工作方法,提高執(zhí)行案件的效率。要加大執(zhí)行兌現(xiàn)力度,強化執(zhí)行和解,發(fā)揮“大調(diào)解”優(yōu)勢,加大執(zhí)行和解率、標(biāo)的兌現(xiàn)率,實現(xiàn)案結(jié)事了,促進社會和諧穩(wěn)定。
三、積極安排部署,開展專項活動
按照中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳《關(guān)于做好黨政機關(guān)執(zhí)行人民法院生效判決和裁定的若干意見》要求,從今年3月起到明年12月31日,在全省開展黨政機關(guān)執(zhí)行人民法院生效裁判的專項積案清理活動。201*年12月31日前黨政機關(guān)尚未執(zhí)行完畢的人民法院生效裁判案件,全部納入清理范圍。我們要高度認(rèn)識專項清理活動的重要性,明確清理重點,摸清案件底數(shù),制定清理方案,根據(jù)案件類型和實際情況采取有針對性的措施,分階段扎實推進活動開展。
四、做好涉執(zhí)信訪,促進矛盾化解
要提高認(rèn)識、落實人員,做好化解工作。克服只接不處或推諉扯皮現(xiàn)象,強化執(zhí)行信訪案件專項交辦機制,完善執(zhí)行信訪的考評機制,力求形成依法有序表達(dá)訴求、及時有效解決問題的社會環(huán)境。加強對處理涉執(zhí)信訪案件的經(jīng)驗總結(jié)和專題調(diào)研,建立完善涉執(zhí)信訪案件終結(jié)機制。堅持執(zhí)行局長定時和預(yù)約接訪制,開展創(chuàng)建涉執(zhí)信訪“文明窗口”活動。五、開展主題活動,加強隊伍建設(shè)
按照中政委的工作部署,切實開展好政法干警核心價值觀主題教育實踐活動,加強執(zhí)行法官的理想、信念教育,牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀,要優(yōu)化素質(zhì)培養(yǎng)機制,建立適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新要求的素質(zhì)培養(yǎng)機制,將教育培訓(xùn)由知識型培訓(xùn)向知識與能力結(jié)合型轉(zhuǎn)變,豐富執(zhí)行人員的知識結(jié)構(gòu),提升解決復(fù)雜社會問題的能力。要切實加強反腐倡廉建設(shè)。組織參觀有關(guān)反腐倡廉教育展覽,觀看有關(guān)警示教育紀(jì)錄片,傳達(dá)有關(guān)查處違法違紀(jì)事件的通報,搞好警示教育。堅持從嚴(yán)規(guī)范和從嚴(yán)查處,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行最高法院“五個嚴(yán)禁”等規(guī)定,規(guī)范執(zhí)行行為,建立完善執(zhí)行廉政風(fēng)險防控機制,認(rèn)真查找廉政風(fēng)險點,制定扎實有效的防范措施,確保執(zhí)行廉潔。
六、提高微機錄入率,細(xì)化臺帳管理。要求執(zhí)行案件微機錄入率達(dá)到100%,加強完善臺帳管理,將其分門別類進行細(xì)化。更好地推動執(zhí)行局局務(wù)工作的順利開展。
七、細(xì)化辦案目標(biāo),分組分人落實。在確定總辦案任務(wù)數(shù)的基礎(chǔ)上,按微機隨機分配到辦案干警,即每人每月辦結(jié)案件達(dá)到要求的均衡度。執(zhí)行工作全面納入規(guī)范化軌道,執(zhí)行工作長效機制良好運行。努力做到涉執(zhí)行信訪案件數(shù)量大幅度減少,杜絕因法院自身原因引發(fā)的執(zhí)行信訪。無進京上訪或越級上訪造成的不良社會影響和重大責(zé)任事故。和解率達(dá)到65%以上,結(jié)案率達(dá)到90%以上,實際執(zhí)結(jié)率達(dá)到75%以上,執(zhí)結(jié)標(biāo)的到位率達(dá)到65%以上,自動履行率達(dá)到55%以上,涉執(zhí)行信訪案件的息訪率達(dá)到95%以上,錄入率達(dá)100%。
八、調(diào)整執(zhí)行方式,提高工作效率。逐案分析,尋找突破口。以小組為單位召開疑難案件集中討論會,拓寬思路,轉(zhuǎn)換角度,制定高效可行的實施方案。針對執(zhí)行人躲避執(zhí)行導(dǎo)致久拖未結(jié)的案件,因地因時不定期地組織蹲點執(zhí)行、突擊執(zhí)行、星夜執(zhí)行,加強辦案針對性,提高案件執(zhí)行效率。建立反規(guī)避執(zhí)行長效工作機制。進一步改革和創(chuàng)新,建立健全民生類糾紛執(zhí)行案件的長效工作機制。
九、圓滿完成院領(lǐng)導(dǎo)交給的其他各項工作任務(wù)(包括執(zhí)行工作和信息等任務(wù))。
總之,人民法院執(zhí)行工作任重而道遠(yuǎn)。我們要以強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,把“爭創(chuàng)一流法院、爭創(chuàng)模范庭室、爭當(dāng)優(yōu)秀法官”的活動,落實在法院執(zhí)行工作的方方面面。要面對新時期、新形勢、新任務(wù),以新思維、新觀念、新舉措,促進新發(fā)展、取得新成果。要胸懷全局、立足長遠(yuǎn)、練好內(nèi)功、樹好形象。要高瞻遠(yuǎn)矚,運籌帷幄,從長計議,全面規(guī)劃。既要解決當(dāng)前,又要著眼未來。既要自身努力,又要積極爭取黨政以及社會各界的重視與支持,保障人民法院執(zhí)行工作又好又快地發(fā)展,從而實現(xiàn)“爭創(chuàng)一流法院、爭創(chuàng)模范庭室、爭當(dāng)優(yōu)秀法官”的目標(biāo),為我院爭一流做出自己應(yīng)有的貢獻。
(內(nèi)邱縣人民法院付風(fēng)海)
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努力踐行“強責(zé)任、爭一流、大提升”
曹集中心小學(xué)徐立云
近日,我們學(xué)習(xí)了市委書記張新實同志在倉集初中調(diào)研時的講話精神,我感觸很深。下面結(jié)合自己工作實際和學(xué)校情況談?wù)勛约后w會:
一、強化責(zé)任意識,盡力當(dāng)好;,
一所出色的學(xué)?偸歉粋出色的校長聯(lián)系在一起。幾年來,我以“三個代表”的重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以決策者的身份,率先站在各級各類有益活動的前列,在言行上和上級教育行政部門保持高度一致。執(zhí)行政策不走樣,完成任務(wù)不打折扣。敢于啟用年輕干部,著力建設(shè)一個團結(jié)協(xié)作,廉潔高效,求真務(wù)實,敢于開拓,與時俱進的領(lǐng)導(dǎo)班子。根據(jù)學(xué)校的實際情況,建立健全管理機構(gòu),重新組建各職能處室,配齊領(lǐng)導(dǎo),明確我們的工作職責(zé),充分發(fā)揮其職能作用,盡力帶好一班人。當(dāng)好決策者,使自己的決策符合領(lǐng)導(dǎo)成員及全體教職工的意愿。目前,曹集小學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)班子成員精誠團結(jié),達(dá)到了“五心”,即:相處誠心,對工作熱心、抓分管工作放心,外出辦事推心,人與人之間凝心。團結(jié)就是力量,領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)帶動了全校教職工的大團結(jié)。全鄉(xiāng)教職工工作步調(diào)一致,一聲喊到底,以人為本的原則得到了充分的體現(xiàn)。
二、以德治校,建立和諧、民主、平等的干群關(guān)系。俗話說,“管理為本,教學(xué)為魂,人和為根!睘榻⒑椭C的校內(nèi)外人際關(guān)系,為了廣泛宣傳學(xué)校工作的重大決策,使學(xué)校的工作得到社會各界的全力支持,首先,通過請示匯報、促膝談心、正面宣傳、遠(yuǎn)景教育等途徑,協(xié)調(diào)好方方面面的關(guān)系,為學(xué)校工作的順利開展搭建了和諧的社會平臺。其次,為了及時征求上下意見,通過召開教代會,支部大會,行政會,座談會、問卷調(diào)研等渠道,廣泛征求意見,從而討論制定了學(xué)校發(fā)展規(guī)劃等系列文件。上上下下、里里外外人際關(guān)系得到了改善,充滿了平等的氣氛。很多老師都能積極主動地提意見、談觀點、出主意、想辦法,就連一些退休的老同志也經(jīng)常為學(xué)校獻計獻策,與黨總支、共青婦、團隊攜手努力,協(xié)同工作,共謀學(xué)校發(fā)展大計,奏響了一首和諧交響曲。第三是注重感情投資,平時哪位領(lǐng)導(dǎo)或教職工生病住院治療,無論工作怎么忙,總是親自帶領(lǐng)校委會成員前去醫(yī)院探望,送去慰問款和禮品;有些老師或領(lǐng)導(dǎo)家中遇到特殊困難,總是想方設(shè)法予以幫助。對老師的一些合理化要求,在條件允許的前提下,我是有求必應(yīng)。對學(xué)校的校舍進行再調(diào)整,滿足了教職工的住宿要求,使這些老師得以安心工作。感情的投入贏得了如愿的回報,全體老師愛崗敬業(yè),無私奉獻,以苦為樂,工作任勞任怨,為較好地實現(xiàn)既定目標(biāo)提供了強有力的保證。
三、搶抓機遇、爭創(chuàng)一流
首先抓住課程改革這個機遇,因鄉(xiāng)制宜,扎實推進校本培訓(xùn)。小教成立了校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,實行領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系班科制度,強抓老師培訓(xùn),以老代新,幫扶薄弱班科,制定了切實可行的校本培訓(xùn)實施方案。在校本培訓(xùn)過程中,親自為老師作講座。與此同時,我還先后邀請了專家來校作學(xué)術(shù)報告,上示范課。通過校本培訓(xùn),全體教職工的教育教學(xué)水平有了質(zhì)的飛躍。在校本培訓(xùn)的過程中,自覺增強校長的生命就在課堂的意識,深入教學(xué)第一線,率先上課、聽課,每學(xué)期累計聽課40節(jié)次以上。聽后與老師面對面交流,為提高課堂教學(xué)質(zhì)量注入了生機。其次是緊緊抓住教學(xué)質(zhì)量年這個機遇,強化教學(xué)過程管理。成立了教學(xué)質(zhì)量年領(lǐng)導(dǎo)小組,我親自任組長,并組織小組成員討論、制定了教學(xué)質(zhì)量年實施方案。結(jié)合校情,把教學(xué)質(zhì)量年各項工作落到實處。以六年級畢業(yè)班為龍頭,狠抓教育教學(xué)管理系統(tǒng)工程的建設(shè),由于我把全面提升教學(xué)質(zhì)量放在了首要位置,并采取了扎實有效的措施,較好地實現(xiàn)了曹集小學(xué)教學(xué)質(zhì)量的提升進位,獲得施教區(qū)干群的一致好評。
四、建章立制,完善各項管理制度
為了規(guī)范管理,在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上制定了《曹集小學(xué)教職工考核方案》、《教學(xué)質(zhì)量獎罰細(xì)則》、《教師工作綜合考評方案》等。提交教職工代表大會討論通過后實施,根據(jù)這些考核細(xì)則,每學(xué)期我親自帶領(lǐng)校委會成員深入各科室、各年級組,對每位老師進行綜合定格評估。并發(fā)給相應(yīng)的浮動工資,使教職工勞有所獲,杜絕了干多干少、干孬干好一個樣的現(xiàn)象,空前調(diào)動了全體教職工的積極性,為促進教學(xué)質(zhì)量的提升進位提供了保證。
在財務(wù)管理上,嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。在教師管理方面,建立了一套考勤制度,學(xué)習(xí)制度、集體備課制度、教研活動制度,教學(xué)“六認(rèn)真規(guī)范制度”等。使教職工有章可循,有據(jù)可依,學(xué)校各項工作有條不紊地進行,同時也極大地調(diào)動了教職工教書育人的積極性,促使每位老師一門心思撲在工作上。按章辦事抓管理,抓出了成效,抓出了實績。
五、努力抓好創(chuàng)安及行風(fēng)建設(shè)工作
為了把安全文明校園的創(chuàng)建工作落到實處,我把安全目標(biāo)進行科學(xué)合理地細(xì)化,層層落實責(zé)任制,簽定目標(biāo)責(zé)任狀。在學(xué)校經(jīng)費十分緊張的情況下先后投資數(shù)萬余元,為中心小學(xué)配置了電子監(jiān)控系統(tǒng),各室配足了滅火器,改建了學(xué)校操場,為學(xué)校的安全提供了必備的條件。另外,在平時的工作中,為了查漏補缺,及時清除安全隱患,把問題消滅在萌芽狀態(tài),把失誤降到最低點,總是親自深入各校進行安全排查。并從源頭抓起,督促各校加強師生的安全教育,師生的安全意識不斷增強。因此,幾年來,全鄉(xiāng)沒有發(fā)生一起安全事故。
在抓好安全工作的同時,把行風(fēng)建設(shè)作為依法治校的一項重要內(nèi)容,認(rèn)真貫徹、落實好“兩免一補”的優(yōu)惠政策。把一費制的收費標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行到位。向社會公開規(guī)范收費的八條承諾,向全鄉(xiāng)公布了舉報電話,聘請了10名校外行風(fēng)督查員,自覺接受社會監(jiān)督,努力塑造教育良好的對外形象,確保教育一方凈土。幾年來,沒有因亂收費而人訪、信訪事件發(fā)生。學(xué)校的行風(fēng)建設(shè)得到了干群的認(rèn)可。
六、把自己提升為一個“學(xué)者型”校長
作為跨世紀(jì)的個學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo),深知教育科研的重要性。主持學(xué)校工作同時還不斷為自己充電,學(xué)習(xí)教育理論,不斷豐富自己的管理藝術(shù),并能善于理論聯(lián)系實際。撰寫的《網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下小學(xué)德育途經(jīng)研究》在省級刊物《新教育》發(fā)表、《強化主體意識培養(yǎng)探索精神》在省級刊物《現(xiàn)代教育報》發(fā)表、《淺談數(shù)學(xué)教學(xué)中的合作交流》在省級刊物《學(xué)習(xí)方法報》發(fā)表,教育教學(xué)論文被評為國家、省、市、區(qū)級等第獎。親自主持的省級課題《網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下小學(xué)德育途經(jīng)研究》已順利結(jié)題。我以自己的行動激活了學(xué)校教育科研的熱情,在我的影響下,全體教師紛紛走入教育科研的行列。
我想,張書記關(guān)于素質(zhì)教育和特色教育的要求,更堅定了我們曹集小學(xué)朝著既定目標(biāo)發(fā)展的信心。我們一定要加強責(zé)任意識,提升自身水平,加倍努力,爭創(chuàng)一流,為實現(xiàn)曹集小學(xué)的跨越貢獻力量。
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