林下種植管理分配方案

瀘州禾牧生態(tài)農(nóng)業(yè)科技有限公司

《林下種植管理分配方案》

一、受天氣等因素的影響，為在中藥材種植期內(nèi)完成種植任務(wù)，現(xiàn)任務(wù)分配如下:1、分配：4個(gè)組：總?cè)藬?shù)：100人第一組：當(dāng)歸（20人）

第二組:菊花（20人）第三組：丹參（20人）第四組：白芍（40人）

根據(jù)村里情況和個(gè)人能力選調(diào)組長(zhǎng)和選定2個(gè)組長(zhǎng)其它2個(gè)組直接由管理人員負(fù)責(zé)監(jiān)督二、合理安排人員調(diào)動(dòng)：菊花、當(dāng)歸、數(shù)量不多，當(dāng)菊花和當(dāng)歸種植完后從四個(gè)組中組合成兩個(gè)

組：

第一組：白芍（60人）第二組：丹參（40人）

組長(zhǎng)直接由4個(gè)組選定的組長(zhǎng)擔(dān)任

注明：管理人員直接對(duì)組長(zhǎng)及種植人員負(fù)責(zé)，對(duì)于每個(gè)組的種植情況組長(zhǎng)要合理安排好人員的分配以提升種植進(jìn)度和效率，組長(zhǎng)要積極配合好管理人員的工作，聽(tīng)從安排和管理。

種植員工費(fèi)用毛利

種植天數(shù)（天）5總?cè)藬?shù)：100人1062.562500平均金額（天/元）62.5平均金額31250備注女工：55元男工：70元2030領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)：領(lǐng)導(dǎo)審批：日期：

62.562.51250001875

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《林下種植管理分配方案》

公司本著讓合江縣每位村民生活更加富裕，不在外出打工，現(xiàn)已在合江縣各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)大面積的開(kāi)展種植養(yǎng)殖業(yè)望各個(gè)村民積極配合把我們的家鄉(xiāng)建設(shè)的更加的美好。

一、受天氣等因素的影響，為在中藥材種植期內(nèi)完成種植任務(wù)，現(xiàn)任務(wù)分配如下:

1、分配：4個(gè)組：總?cè)藬?shù)：100人第一組：當(dāng)歸（20人）

第二組:菊花（20人）第三組：丹參（20人）第四組：白芍（40人）

根據(jù)村里情況和個(gè)人能力選調(diào)組長(zhǎng)和選定2個(gè)組長(zhǎng)其它2個(gè)組直接由管理人員負(fù)責(zé)監(jiān)督

二、合理安排人員調(diào)動(dòng)：菊花、當(dāng)歸、數(shù)量不多，當(dāng)菊花和當(dāng)歸種植完后從

四個(gè)組中組合成兩個(gè)組：第一組：白芍（60人）第二組：丹參（40人）

組長(zhǎng)直接由4個(gè)組選定的組長(zhǎng)擔(dān)任

注明：管理人員直接對(duì)組長(zhǎng)及種植人員負(fù)責(zé)，對(duì)于每個(gè)組的種植情況組長(zhǎng)要合理安排好人員的分配以提升種植進(jìn)度和效率，組長(zhǎng)要積極配合好管理人員的工作，聽(tīng)從安排和管理。

董事長(zhǎng)：王梓霽

總經(jīng)理：張勇201*年2月26日

擴(kuò)展閱讀：林下種植實(shí)施方案

林下種植實(shí)施方案

為充分利用林下土地和空間，提高單位面積土地產(chǎn)出，增加農(nóng)民收入，促進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，按照縣農(nóng)委的要求，結(jié)合我公司實(shí)際，現(xiàn)就我公司發(fā)展中藥材林下種植制定如下實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，依靠科技支撐、充分利用郁閉的林地資源，加快發(fā)展以黃連、石斛為重點(diǎn)的林下中藥材種植，狠抓“專(zhuān)家+公司+基地+農(nóng)戶”的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式建設(shè)，通過(guò)應(yīng)用新技術(shù)、新品種、新模式，實(shí)現(xiàn)集約化生產(chǎn)、規(guī)模化經(jīng)營(yíng)和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)民增收，帶動(dòng)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。

二、發(fā)展目標(biāo)

201*年201*年，預(yù)計(jì)開(kāi)發(fā)梁家堡基地1000畝進(jìn)行林下中藥材栽培；201*年201*年，向全縣推廣開(kāi)發(fā)林下種植1萬(wàn)畝進(jìn)行栽培。

三、規(guī)劃布局

發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)須合理規(guī)劃，搞好試點(diǎn)，逐步擴(kuò)大，以點(diǎn)帶面，形成規(guī)模。結(jié)合我鎮(zhèn)林地面積及分布情況，重點(diǎn)發(fā)展林下食用菌種植區(qū)，栽培大球蓋菇食用菌，通過(guò)“專(zhuān)家+公司+基地+農(nóng)戶”的生產(chǎn)模式，優(yōu)先發(fā)展示范村，實(shí)施輻射帶動(dòng)發(fā)展，盡快形成發(fā)展規(guī)模。

四、生產(chǎn)模式

發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)模式，因地制宜，科學(xué)選擇，就我公司現(xiàn)有生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和市場(chǎng)前景看，可大力發(fā)展林下中藥材種植生產(chǎn)模式：在郁閉的林蔭下種植名貴

中藥材，技術(shù)成熟，市場(chǎng)潛力大，收益非常高，是蔭蔽林地種植的首要模式。

五、經(jīng)營(yíng)模式

公司模式：即公司+專(zhuān)家+基地+農(nóng)戶。由專(zhuān)業(yè)公司提供良種（原料）、技術(shù)、防疫和產(chǎn)品回收，農(nóng)戶負(fù)責(zé)提供林地和勞務(wù)，收入穩(wěn)定可靠，這是林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方向和主導(dǎo)經(jīng)營(yíng)模式。

六、保障措施

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。

一是公司成立由分管生產(chǎn)技術(shù)的鄧總?cè)谓M長(zhǎng)、科研技術(shù)部負(fù)責(zé)人任副組長(zhǎng)、生產(chǎn)部和基地負(fù)責(zé)人為成員的發(fā)展林下中藥材種植領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)基地發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)工作的規(guī)劃、管理、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。

二是明確分工，通力協(xié)作。根據(jù)我縣森林覆蓋和中藥材發(fā)展的實(shí)際，選擇適宜我公司發(fā)展林下種植的生產(chǎn)模式，并成立以專(zhuān)家接受為主的技術(shù)指導(dǎo)小組，下派到基地，全面負(fù)責(zé)林下中藥材種植的技術(shù)服務(wù)的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)協(xié)調(diào)工作。

三是建立目標(biāo)考核責(zé)任制和激勵(lì)機(jī)制，公司與基地簽訂責(zé)任書(shū)，目標(biāo)明確，責(zé)任到人，把林下中藥材種植工作作為基地負(fù)責(zé)人績(jī)效考核的重要內(nèi)容。嚴(yán)格考核評(píng)比，對(duì)工作成績(jī)突出的管理人員、科研技術(shù)人員給予重獎(jiǎng)，對(duì)完不成任務(wù)的管理技術(shù)人員不但要給予通報(bào)批評(píng)，而且還要扣除工資福利。（二）統(tǒng)籌安排，科學(xué)規(guī)劃。根據(jù)我基地的自然條件、林地資源等實(shí)際情況，按照因地制宜，統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局，突出特色，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，講求實(shí)效的原則，把發(fā)展林下中藥材種植與中藥材種苗培育相結(jié)合，與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化相結(jié)合，與大專(zhuān)院校、科研單位科技推廣項(xiàng)目相結(jié)合，與扶貧開(kāi)發(fā)農(nóng)民

萬(wàn)元增收相結(jié)合，與建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村規(guī)劃相結(jié)合，多角度、深層次地發(fā)掘林下中藥材種植的發(fā)展?jié)摿�。努力探索和推廣符合我們縣的實(shí)際，適宜我公司發(fā)展的林下種植生產(chǎn)模式，提高林下種植的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和生態(tài)效益。（三）積極推動(dòng)，強(qiáng)化服務(wù)。搞好技術(shù)培訓(xùn)，通過(guò)陽(yáng)光工程集中時(shí)間，集中人力對(duì)基地農(nóng)民工技術(shù)骨干進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)、技能培訓(xùn)。成立專(zhuān)業(yè)技術(shù)服務(wù)小組，把實(shí)用技術(shù)送到田間地頭。緊緊圍繞林下中藥材種植，積極大膽引進(jìn)推廣適宜我鎮(zhèn)的林間種植新品種、新技術(shù)。

（四）加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造氛圍。通過(guò)技術(shù)講座、科普宣傳等方式，對(duì)發(fā)展林下中藥材種植的重要意義、技術(shù)知識(shí)進(jìn)行全面、深入、廣泛的宣傳，營(yíng)造良好的社會(huì)輿論氛圍。重點(diǎn)推廣“企業(yè)+專(zhuān)家+基地+農(nóng)戶”產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式，確保林中藥材種植能取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。成立發(fā)展林下中藥材種植生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)合作社，加強(qiáng)市場(chǎng)研究，建立市場(chǎng)預(yù)警機(jī)制，提高林下中藥材種植產(chǎn)業(yè)化組織程度。

二一年十月二十六日

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