季度黨群工作總結(jié)

季度黨群工作總結(jié)

一季度我們緊貼本隊生產(chǎn)安全實際及員工思想動態(tài)，主要做了以下工作：

一、一月份我們對黨群一些工作進行總結(jié)，支部黨員以座談會的形式，開展了總結(jié)交心會，肯定了青年黨群一些好的做法，也看到了工作中存在的不足，廣大員工對黨、工、團組織在生產(chǎn)生活中發(fā)揮的作用是肯定的，對我們整體工作也提出了殷切的建議，對其中一些好的建議我們將在今年的工作中予以采納和實施。二月份因臨近春節(jié)，針對我隊的生產(chǎn)安全形勢，我們組織了“嚴(yán)細檢查，清理隱患”為主要內(nèi)容的“青年糾察隊”志愿活動，由于組織宣傳到位，廣大員工積極響應(yīng)，通過對站內(nèi)設(shè)備，安全隱患進行了一次地毯式排查整改，取得了良好效果，為春節(jié)期間的安全平穩(wěn)生產(chǎn)打下了堅定的基礎(chǔ)。

二、春節(jié)前后，我們針對我站地處偏遠，業(yè)余文化生活單調(diào)的現(xiàn)狀，號召廣大員工積極參與，組織了“卡拉OK比賽、”“猜迷語”、“安全知識競賽”、“集輸、輕烴廠聯(lián)誼活動”，充實了員工的業(yè)余文化活動，也增進了班干部與員工，員工與員工的距離，凝聚了人心，提升了士氣。

三、3月7日，我隊組織廣大員工開了201*年工作會，對大隊行政工作報告，工會工作報告，黨群工作報告及員工薪酬兌現(xiàn)考核辦法進行了傳達，討論，并對我隊201*年各項工作作了具體安排部暑，通過召開工作會，使廣大員工看到今后工作的遠景和壓力，通過近階段的運行，廣大員工的心態(tài)及工作態(tài)度都有了可喜的變化。三八婦女節(jié)，我們充分征求女員工意見，為我隊18名女員工每人買了一套床單被罩，并為部分女員工調(diào)了班放了一天假，送去了組織的關(guān)懷。

四、通過一季度的運行，黨群一路工作開展勢頭較好，下一步，我們將充分挖掘員工潛力，突出宣傳工作，為開展健康向上的業(yè)余文化活動，促進我隊各項工作良性運行。

XXXX隊

201*年3月17日

擴展閱讀：201*年一季度支部黨群工作總結(jié)

××分公司黨支部一季度黨群工作總結(jié)

一季度，我們××分公司黨支部在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十七大和十七屆六中全會精神為指導(dǎo)，全面落實公司“四會”精神。結(jié)合分公司實際，以生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和服務(wù)提質(zhì)為中心，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強化員工隊伍班組建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。凝聚全員力量，群策群力，全面挖掘員工智慧，激發(fā)員工的愛崗敬業(yè)精神和主人翁意識，開展好了黨支部的各項工作，確保了分公司一季度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成和服務(wù)質(zhì)量的有效提升。具體工作完成情況如下：

一、支部組織建設(shè)工作情況：

（一）完成了支部委員的增選與職責(zé)分工調(diào)整工作；（二）完善了黨小組的設(shè)置與黨小組長的選舉工作；（三）制訂了支部年度工作計劃與年度學(xué)習(xí)計劃；（四）完成了支部園地的建設(shè)工作；

（五）在入黨積極分子中，確定了××同志為今年的培養(yǎng)發(fā)展對象。

二、班組經(jīng)濟核算工作開展情況：

（一）修訂完善了班組經(jīng)濟核算相關(guān)管理制度，使班組核算工作有章可循

為確保班組經(jīng)濟核算工作規(guī)范運作，結(jié)合分公司實際，及時修訂完善并下發(fā)了《××分公司班組經(jīng)濟核算管理辦法》，組織制定了《××分公司班組經(jīng)濟核算實施細則》、《××分公司班組經(jīng)濟核算考核細則》及《××分公司經(jīng)濟責(zé)任制實施辦法》等一系列制

度和規(guī)定。為各基層班組統(tǒng)一設(shè)計了各類臺帳和表格,確保各基層班組上帳數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、內(nèi)容完整,做到了日核算、旬分析、月總結(jié)。各班組按照分公司的要求，結(jié)合各自實際，制定了內(nèi)部經(jīng)濟責(zé)任將班組核算工作掛鉤管理考核。目前，各班組經(jīng)濟核算工作開展順利正常,班組核算的管理制度基本完善，總體上能夠較好落實。

（二）完善了考核機制，確保班組經(jīng)濟核算工作有序進行為了強化班組建設(shè)，全面提升班組管理水平，做到機制健全，人員到位，有章可依，成立了以分公司經(jīng)理為顧問；支部書記為組長；班組長、核算員、材料員為成員的班組經(jīng)濟核算領(lǐng)導(dǎo)小組，對各班組經(jīng)濟核算工作進行檢查指導(dǎo)、評比考核，促使班組核算工作有序推進。

（三）詳細分解了分公司財務(wù)指標(biāo)，建立指標(biāo)控制核算體系建立了班組經(jīng)濟核算指標(biāo)逐級分解“金字塔”的體系，分公司將指標(biāo)下達到各班組，班組再將指標(biāo)分解到個人，形成“千斤重擔(dān)眾人挑，人人肩上有指標(biāo)”的格局。建立班組核算指標(biāo)分解體系，做到橫向到邊，縱向到邊。

（四）進一步落實了分公司二級核算和二級考核制度

建立班組了經(jīng)濟核算網(wǎng)絡(luò)體系，建立了自上而下、縱橫向連的二級網(wǎng)絡(luò)核算體系，即分公司、班組的二級核算體系，確保班組核算面達100%。

一方面，把成本計劃按照下達的經(jīng)濟指標(biāo)，落實到班組，客觀、真實、適時地反映成本控制和日常消耗情況；把成本指標(biāo)轉(zhuǎn)化為可量化的員工績效考核指標(biāo)，與班組成員的業(yè)績、工資掛鉤。

另一方面，嚴(yán)抓班組材料、維修費、工資等日常管理。進一步完善材料領(lǐng)用臺帳，及領(lǐng)用后的消耗臺帳，努力做到材料消耗不超計劃，尤其對廢舊材料的利用要做到能用的決不丟棄，能修的決不再領(lǐng)新材料，將節(jié)能降耗工作做到實處。

三、深化繼續(xù)開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“五三三一”、“效能監(jiān)察”、“群策群力”等活動，確保了分公司一季度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成和服務(wù)質(zhì)量的有效提升：

（一）深入開展“五帶頭、五爭當(dāng)”為主題的創(chuàng)先爭優(yōu)活動。1、為確�；顒佑行ы樌�開展，制訂了活動實施方案，在方案中制定了活動保障措施；樹立了活動目標(biāo)；明確了活動檢查評比辦法。

2、在2月底完成了新一輪支部、黨員公開承諾與公示工作。同時，緊緊圍繞公司經(jīng)營管理方針，結(jié)合分公司的實際情況，在××班開展“駕車能手”創(chuàng)先爭優(yōu)競賽活動；在××班開展“環(huán)衛(wèi)明星”創(chuàng)先爭優(yōu)競賽活動；在全體員工中開展“道路清掃保潔整治百日勞動競賽活動”。

3、要求每位黨員結(jié)合自已的崗位職責(zé)，寫一句人生格言來勉勵自己，約束和提醒自己，從而不斷提升自己，促進各項工作做得更好。

4、在2月底完成了“一會四評”創(chuàng)先爭優(yōu)講評會的相關(guān)工作。（二）針對目前主干道清掃保潔的實際情況和“三創(chuàng)”要求，為了充分發(fā)揮員工積極性，克服各種困難，降低生產(chǎn)經(jīng)營成本，持續(xù)提高主干道清掃保潔服務(wù)質(zhì)量，確定了以“創(chuàng)新管理，提升環(huán)衛(wèi)服務(wù)質(zhì)量”為“五三三一”工程活動課題。

1、為確保活動有效順利開展，制訂了實施方案，在方案中明確

了具體要求與量化指標(biāo)，制定了考核評價體系。

2、對主干道的清掃保潔模式和相關(guān)作息時間進行了調(diào)整，提高了工作效率和工作質(zhì)量。

3、環(huán)衛(wèi)管理人員堅持做好道路衛(wèi)生巡查日報表制。

4、支部班子與環(huán)衛(wèi)管理人員每月不定期的進行跟車跟班作業(yè)，對道路清掃保潔工作質(zhì)量進行檢查督促。

通過“五三三一”工程活動的開展，使主干道路的清掃保潔得到改善加強，在一季度的5S檢查中受到了上級部門的充分肯定和表揚。

（三）針對目前生活區(qū)公共廁所經(jīng)常存在長流水、長明燈；公廁水電費用居高、流失損耗大；水、電設(shè)施故障多且人為損壞嚴(yán)重的現(xiàn)象。為減少水電資源流失，降低成本，經(jīng)支部研究決定開展以“加強公廁管理，降低水電費用”為項目的效能監(jiān)察工作。

1、監(jiān)察目標(biāo)：1）基本杜絕長流水、長明燈現(xiàn)象；2）降低公廁水電費用，力爭全年節(jié)約水電費用1-3萬元。

2、采取的措施：1）加強管理，安排專人負責(zé)，定期進行巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時處理；2）對公廁沖水裝置、照明設(shè)施進行節(jié)能改造；3）建立水電消耗臺帳，每月進行對比，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理；4）加大宣傳力度，在醒目處貼上溫馨提示,提高廣大職工群眾公德意識，愛護公共財物、節(jié)約用水、用電；養(yǎng)成良好的文明行為習(xí)慣。

（四）大力開展“群策群力”、“自主管理”、“合理化建議”和“節(jié)能降耗”、“小改小革”等活動。

1、為充分激發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造性，全面挖掘員工智慧，進一步強化員工的愛崗敬業(yè)精神和主人翁意識。成立了以××為組長的10人自主管理活動小組，選取以“提高彩板路沖洗保潔工作效率”

做為活動課題，目前已向公司進行了申報登記。

2、分公司各班組一季度通過開展合理化建議、修舊利廢、攻關(guān)挖潛、小改小革等各類活動，預(yù)計為分公司節(jié)約成本費用2萬余元。

四、在職工中開展“四符合”教育與“形勢教育”活動及重點案例學(xué)習(xí)：

（一）制定了“四符合”教育活動實施方案與培訓(xùn)計劃，在一季度組織對職工進行了二次“四符合”教育學(xué)習(xí)。

（二）組織職工進行典型案例學(xué)習(xí)，并進行了相關(guān)討論。一季度，通過開展“四符合”教育與“形勢教育”活動及典型案例的學(xué)習(xí)，提高了職工的危機感與責(zé)任心，激發(fā)了工作積極性。

五、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，深入基層，密切聯(lián)系群眾：

（一）落實“走動式管理”、“馬上就辦”的工作方針，及時為職工家屬解決問題困難。

（二）分公司黨政負責(zé)人每周下基層跟班作業(yè)不少于2天。（三）支部班子人員與環(huán)衛(wèi)管理人員共同上路進行跟車跟班作業(yè)，整治衛(wèi)生死角，為基層員工協(xié)調(diào)解決工作中遇到的實際困難，提高了道路清掃保潔工作質(zhì)量。

六、完成了分公司黨支部分類定級工作

按公司黨委的布署安排，按要求完成了黨支部分類定級工作。七、做好了廠（黨）務(wù)公開工作：

實行廠（黨）務(wù)公開是分公司黨支部推行民主管理，創(chuàng)建陽光文化中的重要內(nèi)容之一，支部明確了具體的負責(zé)人按要求及時將分公司廠（黨）務(wù)工作在公示欄內(nèi)向職工群眾進行公開公示，接受廣大職工

群眾的監(jiān)督。各班組也按要求進行了班務(wù)公開。

八、抓好了“送溫暖”工程，真心實意關(guān)心關(guān)愛職工。

支部把維護職工切身利益，解決職工切身困難當(dāng)做一項重要工作來抓。堅持“五必訪”、“六必談”制度，職工生日支部會發(fā)送一條溫馨的祝福短信，送上一束鮮花以示祝賀。職工家屬如生病住院也及時進行探望慰問。職工群眾的困難，凡是能解決的積極予以解決，力不能及的就積極向上級反映。在工作之余開展一些健康向上的文娛活動豐富職工群眾的業(yè)余生活。（組織人員參加了公司春晚節(jié)目表演；組織女職工參加了公司慶“三.八”活動）

通過上述工作，使職工群眾感受到了單位的溫暖和組織的關(guān)懷，凝聚了人心。支部一季度共計探望慰問職工家屬4人次。

九、抓好了職工隊伍穩(wěn)定工作：

支部班子成員、黨員、班組骨干充分發(fā)揮了先鋒模范作用，給廣大職工群眾樹立了良好的榜樣，在職工隊伍中沒有發(fā)生一起糾紛案例，無違規(guī)上訪現(xiàn)象，保證了職工隊伍的穩(wěn)定。

一季度以來，支部充分發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用，為生產(chǎn)經(jīng)營保駕護航，確保了分公司一季度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成和服務(wù)質(zhì)量的有效提升。

××分公司黨支部

201*年×月××日

友情提示：本文中關(guān)于《季度黨群工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，季度黨群工作總結(jié)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《季度黨群工作總結(jié)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.weilaioem.com/gongwen/733739.html

• 上一篇：春季查寢活動總結(jié)
• 下一篇：生活部學(xué)期工作總結(jié)