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財(cái)務(wù)預(yù)決算情況報(bào)告

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財(cái)務(wù)預(yù)決算情況報(bào)告

201*年財(cái)務(wù)預(yù)決算情況報(bào)告

各位代表,同志們:

201*年,經(jīng)過(guò)全廠干部職工辛苦不懈的努力,我們?cè)谌珡S開(kāi)展了各種以控制成本為目的的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng),順利完成了各項(xiàng)承包指標(biāo)。

現(xiàn)將201*年度財(cái)務(wù)預(yù)決算及指標(biāo)完成情況通報(bào)如下:一、201*年預(yù)算完成情況分析1、

發(fā)電量完成情況

年初預(yù)算發(fā)電量250000萬(wàn)度,201*年實(shí)際發(fā)電268729萬(wàn)度,比年初預(yù)算超發(fā)18729萬(wàn)度,比上年發(fā)電量263334萬(wàn)度增加5395萬(wàn)度。

2、銷售收入完成情況

年初銷售收入預(yù)算82110萬(wàn)元,201*年完成有效售電量260496萬(wàn)度,實(shí)現(xiàn)銷售收入90165萬(wàn)元,比年初預(yù)算增收8055萬(wàn)元,比上年收入87926萬(wàn)元增加2239萬(wàn)元。

3、成本完成情況:

年初供電總成本預(yù)算指標(biāo)調(diào)整后為92732萬(wàn)元,單位供電成本0.367元/度,201*年賬面實(shí)際供電總成本87171萬(wàn)元,單位供電成本為0.313元/度,比公司下達(dá)承包指標(biāo)0.367元/度下降0.054元/度,比上年同期0.331元/度減少0.018元/度。4、利潤(rùn)完成情況

年初市場(chǎng)還原利潤(rùn)經(jīng)過(guò)指標(biāo)調(diào)整后預(yù)算-201*0萬(wàn)元,201*年賬面利潤(rùn)1401萬(wàn)元,市場(chǎng)還原后利潤(rùn)為-9492萬(wàn)元。

5、管理費(fèi)指標(biāo)完成情況

年初管理費(fèi)用指標(biāo)調(diào)整后預(yù)算1599萬(wàn)元,201*年實(shí)際完成1343

萬(wàn)元,比年初預(yù)算降低256萬(wàn)元,主要原因是全面預(yù)算管理工作的推行控制了管理費(fèi)用的支出。

6、其他指標(biāo)完成情況1、應(yīng)收帳款指標(biāo)

年初核定應(yīng)收帳款余額2200萬(wàn)元,實(shí)際完成1826萬(wàn)元,降低374萬(wàn)元。

2、全員效率指標(biāo)

年初核定166萬(wàn)度/人、年,實(shí)際完成194.41萬(wàn)度/人、年,增加28.41萬(wàn)度/人、年。

3、流動(dòng)資產(chǎn)考核指標(biāo)

平均存貨年初核定1200萬(wàn)元,實(shí)際完成862萬(wàn)元,降低338萬(wàn)元;4、科技投入指標(biāo)

技術(shù)投入完成5.26%,完成了公司4.05%的指標(biāo)。二、201*年預(yù)算控制主要工作

在預(yù)算管理過(guò)程中,我們主要做了以下工作:

1.針對(duì)全年承包指標(biāo),對(duì)預(yù)算按部門、項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)化,對(duì)將要發(fā)生的支出進(jìn)行事前和事中控制,監(jiān)督各部門根據(jù)申報(bào)批準(zhǔn)的預(yù)算,主動(dòng)控制,精打細(xì)算,自覺(jué)樹(shù)立節(jié)約意識(shí)、成本意識(shí)、效益意識(shí),很好地調(diào)動(dòng)了各部門的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性,預(yù)算管理與財(cái)務(wù)聯(lián)簽相結(jié)合,財(cái)務(wù)工作也從被動(dòng)反映轉(zhuǎn)換到主動(dòng)控制上。事前無(wú)預(yù)算、資金沒(méi)落實(shí)的項(xiàng)目,財(cái)務(wù)不予辦理,確保預(yù)算的嚴(yán)肅性和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)按計(jì)劃執(zhí)行。及時(shí)對(duì)每月成本、利潤(rùn)完成情況進(jìn)行分析,向領(lǐng)導(dǎo)提供影響成本、利潤(rùn)等指標(biāo)完成的主要因素和控制管理辦法,以便于及時(shí)進(jìn)行

成本控制,真正起到預(yù)算管理的作用。

2.資金管理工作按照公司要求,及時(shí)編制資金使用月度、周及日計(jì)劃,按照計(jì)劃合理使用資金,確保我廠正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利開(kāi)展,滿足重點(diǎn)工程資金需要。

3.做好電費(fèi)回收和資金上交工作,我廠電費(fèi)回收、資金上交工作均基本上保持了雙結(jié)零。建立了定期對(duì)賬制度,對(duì)電費(fèi)進(jìn)行分戶考核,加強(qiáng)發(fā)票管理,對(duì)未及時(shí)上繳電費(fèi)的用戶扣留發(fā)票,加快電費(fèi)回收,盡量減少壞賬損失。對(duì)突發(fā)性的業(yè)務(wù),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)后批準(zhǔn)后執(zhí)行,事后催請(qǐng)有關(guān)部門和人員及時(shí)補(bǔ)辦各項(xiàng)手續(xù),做到原則性與靈活性相結(jié)合;堅(jiān)持推行材料、辦公用品的集中采購(gòu)制度,按時(shí)發(fā)放工資,代扣各種款項(xiàng);在做到日清月結(jié)的基礎(chǔ)上,每年兩次對(duì)債權(quán)、債務(wù)進(jìn)行專項(xiàng)清理;定期對(duì)材料、固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn),確保做到賬賬、賬實(shí)、賬表相符。按時(shí)保質(zhì)完成201*年度的財(cái)務(wù)決算工作、承包兌現(xiàn)準(zhǔn)備工作.

三、201*年度預(yù)算指標(biāo):

201*年預(yù)計(jì)發(fā)電量18億度,單位供電成本0.369元/度,管理費(fèi)用預(yù)算為1310萬(wàn)元,還原市場(chǎng)利潤(rùn)預(yù)算為-10000萬(wàn)元。

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財(cái)務(wù)預(yù)決算

財(cái)務(wù)預(yù)算是一系列專門反映企業(yè)未來(lái)一定預(yù)算期內(nèi)預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果,以及現(xiàn)金收支等價(jià)值指標(biāo)的各種預(yù)算的總稱,具體包括現(xiàn)金預(yù)算、預(yù)計(jì)利潤(rùn)表、預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表和預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量表等內(nèi)容。

財(cái)務(wù)決算是對(duì)預(yù)算經(jīng)費(fèi)執(zhí)行情況的總結(jié),與部門預(yù)算不可分割。通過(guò)決算工作可以對(duì)預(yù)算經(jīng)費(fèi)的執(zhí)行情況進(jìn)行認(rèn)真分析,促進(jìn)預(yù)算的合理編制,從而提高資金的使用效益。主要的工作是編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告。

涉及方面:財(cái)務(wù)預(yù)決算、成本核算和工程項(xiàng)目成本控制管理;負(fù)責(zé)資金與資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)核算與監(jiān)督、稅收管理.

企業(yè)預(yù)算一般分為業(yè)務(wù)預(yù)算、資本支出預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)算三種。業(yè)務(wù)預(yù)算指的是與企業(yè)基本生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相關(guān)的預(yù)算,主要包括銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、材料預(yù)算、人工預(yù)算、費(fèi)用預(yù)算(制造費(fèi)用預(yù)算、期間費(fèi)用預(yù)算)等。資本支出預(yù)算是企業(yè)長(zhǎng)期投資項(xiàng)目(如固定資產(chǎn)購(gòu)建、擴(kuò)建等)的預(yù)算。財(cái)務(wù)預(yù)算指有關(guān)現(xiàn)金收支、經(jīng)營(yíng)成果、財(cái)務(wù)狀況的預(yù)算,包括現(xiàn)金預(yù)算、預(yù)計(jì)利潤(rùn)表、預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表。銷售預(yù)算是整個(gè)預(yù)算編制工作的起點(diǎn)和主要依據(jù)。公司應(yīng)根據(jù)當(dāng)年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),通過(guò)市場(chǎng)預(yù)測(cè),結(jié)合各種產(chǎn)品的歷史銷售量、銷售價(jià)格等數(shù)據(jù),確定預(yù)測(cè)年度的銷售數(shù)量、單價(jià)和銷售收入。在銷售預(yù)算的基礎(chǔ)上,編制生產(chǎn)預(yù)算,根據(jù)預(yù)測(cè)銷售量、預(yù)測(cè)期初和期末的存貨量,得出預(yù)測(cè)生產(chǎn)量。然后,根據(jù)生產(chǎn)預(yù)算,編制材料預(yù)算、人工預(yù)算,制造費(fèi)用預(yù)算。制造費(fèi)用預(yù)算的編制分變動(dòng)制造費(fèi)用和固定制造費(fèi)用兩部分,變動(dòng)制造費(fèi)用預(yù)算的編制以生產(chǎn)預(yù)算為基礎(chǔ),根據(jù)預(yù)計(jì)的各種產(chǎn)品產(chǎn)量以及單位產(chǎn)品所需工時(shí)和每小時(shí)的變動(dòng)制造費(fèi)用率計(jì)算編制。產(chǎn)品成本預(yù)算根據(jù)生產(chǎn)預(yù)算、材料預(yù)算、人工預(yù)算、制造費(fèi)用預(yù)算編制。銷售費(fèi)用預(yù)算根據(jù)銷售預(yù)算編制而成。管理費(fèi)用預(yù)算一般根據(jù)歷史實(shí)際開(kāi)支為基礎(chǔ)編制,F(xiàn)金預(yù)算是財(cái)務(wù)預(yù)算的核心,F(xiàn)金預(yù)算的內(nèi)容包括現(xiàn)金的收入、支出、盈赤(現(xiàn)金的多余或不足)、籌措與利用等,F(xiàn)金預(yù)算的編制以各項(xiàng)業(yè)務(wù)預(yù)算、資本支出預(yù)算的數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)。預(yù)計(jì)損益表是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果的預(yù)測(cè),根據(jù)業(yè)務(wù)預(yù)算編制而成。預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的預(yù)測(cè),根據(jù)期初資產(chǎn)負(fù)債表、業(yè)務(wù)預(yù)算編制而成。

預(yù)算編制,一般有自上而下、自下而上等方法,在編制時(shí),要注意各預(yù)算執(zhí)行單位之間的權(quán)責(zé)關(guān)系,注意權(quán)責(zé)的劃分、分解。預(yù)算管理體系中權(quán)責(zé)的不明,會(huì)直接影響到預(yù)算的執(zhí)行和考核。預(yù)算控制與考核,可以協(xié)助并優(yōu)化控制、管理企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)。要成功地達(dá)到預(yù)算控制、考核的目的,應(yīng)得到公司管理層、員工的認(rèn)知與支持,明確職責(zé),建立完善的預(yù)算管理體系。關(guān)于預(yù)算考核,重點(diǎn)是確定考核指標(biāo),考核指標(biāo)一定要合理,不要造成由于為完成考核指標(biāo)而影響正常的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的情況的產(chǎn)生。

財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告是指經(jīng)濟(jì)獨(dú)立核算單位,當(dāng)年(或定期)向主管部門或人代會(huì)或職代會(huì)報(bào)告財(cái)政、財(cái)務(wù)方面的預(yù)算計(jì)劃和決算情況的書(shū)面文字材料的總稱。

編寫要點(diǎn)

財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告一般包括以下的內(nèi)容:

(1)標(biāo)題;

(2)稱謂;

(3)正文(包括開(kāi)頭、主體和結(jié)尾);

(4)簽署。范文一

××公司××××年度財(cái)務(wù)工作決算與××××年度財(cái)務(wù)預(yù)算的報(bào)告

股東大會(huì)、各位代表:

我受公司董事會(huì)的委托,向大會(huì)作××××年度財(cái)務(wù)工作決算與××××年度財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告,請(qǐng)審議。報(bào)告共分兩部分。

一、××××年度財(cái)務(wù)工作決算

一年來(lái),公司的財(cái)務(wù)工作在公司董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹上屆股東大會(huì)關(guān)于財(cái)務(wù)工作的決議,做了大量工作。公司按照去年股東大會(huì)通過(guò)的預(yù)算,遵照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,做到統(tǒng)籌安排,合理使用,量入為出,留有余地。年末編報(bào)財(cái)務(wù)決算,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高了公司財(cái)務(wù)工作的管理水平。公司對(duì)財(cái)務(wù)工作中的重大問(wèn)題和重大開(kāi)支項(xiàng)目,都經(jīng)過(guò)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)集體討論決定,堅(jiān)持嚴(yán)格的經(jīng)費(fèi)審查、審批制度,保證財(cái)務(wù)工作正常、有秩序地進(jìn)行。下面我具體向代表們匯報(bào)各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的收支情況。

(一)預(yù)算執(zhí)行情況

1.收入情況

一年來(lái),公司總收入為××萬(wàn)元。其中:主營(yíng)收入為××萬(wàn)元、副營(yíng)收入為××萬(wàn)元、營(yíng)業(yè)外收入為××萬(wàn)元、投資收益為××萬(wàn)元。

2.支出情況

一年來(lái),公司總支出××萬(wàn)元。主要用于以下幾個(gè)方面:

(1)進(jìn)貨成本××萬(wàn)元

(2)管理費(fèi)用××萬(wàn)元

(3)財(cái)務(wù)費(fèi)用××萬(wàn)元

(4)銷售費(fèi)用××萬(wàn)元

(5)投資支出××萬(wàn)元……

一年來(lái),公司財(cái)務(wù)工作做到了盈利××萬(wàn)元。

(二)職工困難補(bǔ)助費(fèi)使用情況(略)

(三)勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)用使用情況(略)

二、××××年財(cái)務(wù)預(yù)算

(一)編制公司財(cái)務(wù)預(yù)算的原則

我們根據(jù)國(guó)家有關(guān)法規(guī)之規(guī)定,參照本公司××年度的銷售、成本、利潤(rùn)等指標(biāo),本著厲行節(jié)約、量入為出的原則。

(二)公司收入預(yù)算

1.主營(yíng)收入

××××年公司主營(yíng)預(yù)算收入××萬(wàn)元。根據(jù)公司各產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行分配。

2.附營(yíng)收入

××××年附營(yíng)收入預(yù)算為××萬(wàn)元。

3.投資收益

××××年度對(duì)外投資預(yù)算為××萬(wàn)元。其中短期收益為××萬(wàn)元,長(zhǎng)期收益為××萬(wàn)元。

4.其他收入,預(yù)算××萬(wàn)元。

以上全年收入預(yù)算總金額為××萬(wàn)元。

(三)公司支出預(yù)算(略)

以上各項(xiàng),全年預(yù)算總支出為××萬(wàn)元。

股東會(huì)、各位代表,以上是我代表董事會(huì)所作的財(cái)務(wù)工作報(bào)告,提請(qǐng)大會(huì)審議。×××

××××年×月××日范文二

××公司××××年度財(cái)務(wù)決算說(shuō)明書(shū)

××××年度,我公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)狀況好于上年。由于產(chǎn)品銷售收入和利潤(rùn)增長(zhǎng)幅度較大,成本費(fèi)用得到了有效的控制,企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益已呈現(xiàn)由低轉(zhuǎn)高的勢(shì)頭。現(xiàn)對(duì)本年財(cái)務(wù)決算情況和有關(guān)內(nèi)容說(shuō)明如下:

一、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和主要財(cái)務(wù)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況

××××年,由于我公司在完成技術(shù)改造的基礎(chǔ)上,生產(chǎn)出新型的××產(chǎn)品等,工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到××萬(wàn)元,比上年(××萬(wàn)元)增長(zhǎng)××%;產(chǎn)品銷售收入達(dá)××萬(wàn)元,比上年(××萬(wàn)元)增加××%;實(shí)現(xiàn)純利潤(rùn)××萬(wàn)元,比上年(××萬(wàn)元)增加××倍;可比產(chǎn)品成本比上年降低××%。

二、利潤(rùn)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況××××年,我公司利潤(rùn)計(jì)劃為××萬(wàn)元,實(shí)際完成××萬(wàn)元,超過(guò)計(jì)劃××%,銷售收入利潤(rùn)率達(dá)到××%,利潤(rùn)增加的主要因素是:

1.因改型的××產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)各地打開(kāi)銷路,銷量增加,比上年增利××萬(wàn)元。

2.在我公司技術(shù)改造和產(chǎn)品改型之后,物耗減少,從而使成本降低××萬(wàn)元。

3.外協(xié)加工部件一律改為自行加工,增利×萬(wàn)元。

4.營(yíng)業(yè)外收入增加×萬(wàn)元。

以上4項(xiàng)共比上年增利××萬(wàn)元?鄢蜾N量增多、稅率提高形成的稅金增加和部分原材料價(jià)格調(diào)整、煤水電運(yùn)費(fèi)提價(jià)、各種補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)提高等減利因素××萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)××萬(wàn)元。

三、成本費(fèi)用情況

××××年度全部商品總成本為××萬(wàn)元,可比產(chǎn)品成本為××萬(wàn)元,按上年平均單位成本計(jì)算為××萬(wàn)元,下降××%。

四、固定資產(chǎn)與流動(dòng)資產(chǎn)的增減情況

1.固定資產(chǎn)

年末企業(yè)固定資產(chǎn)原值××萬(wàn)元,凈值為××萬(wàn)元。百元固定資產(chǎn)(原值)利潤(rùn)率為××%;百元固定資產(chǎn)(原值)利稅率為××%。均比上年高出較多。

2.流動(dòng)資產(chǎn)本公司流動(dòng)資產(chǎn)年末占用額為××萬(wàn)元,比年初(××萬(wàn)元)增加××萬(wàn)元。周轉(zhuǎn)天數(shù)為××天,比上年(××天)加快××天,比原計(jì)劃的××天多××天。但從總體上看,資金占用過(guò)多、周轉(zhuǎn)期過(guò)長(zhǎng)的狀況,仍未很好解決。

五、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題

××××年企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益雖好于上年,但公司過(guò)去遺留的滯銷積壓產(chǎn)品過(guò)多的問(wèn)題,并未徹底解決,經(jīng)過(guò)清倉(cāng)壓庫(kù)以后,必將抵消一部分利潤(rùn)。由于這部分虧損尚不能列入決算,故本年決算中,不包括這筆數(shù)字。××公司

××××年×月×日

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