礦建公司201*年冬季本安體系考核情況總結(jié)

礦建公司201*年冬季本安體系

考核情況總結(jié)

201*年10月31日，神華集團本安體系考核驗收組對礦建公司機關(guān)及所屬敏東一礦項目部和雁南礦項目部進行了檢查驗收。通過驗收深刻地反映出礦建公司在生產(chǎn)本安體系建設(shè)中，還存在很多問題和不足點。

共查出問題65項，其中施工現(xiàn)場查出主要問題13項，雁南礦項目部5項、敏東一礦項目部8項；機電設(shè)備管理方面8項、日常安全管理方面3項、防塵1項、施工技術(shù)管理1項。

體系管理方面存在問題：1、施工技術(shù)管理不細致。

2、各種制度不健全，制度多數(shù)未按文件形式下發(fā)，管理制度符合性、針對性、操作性差。

3、風(fēng)險管理手冊沒有參加人員簽字、審核簽字、評審簽字，手冊沒有把公司所有工作任務(wù)全部納入。

4、安全辦公會議沒有形成紀要，沒有問題反饋考核記錄。

5、不安全行為管理制度沒有可操作性。那些人抓、如何抓、如何處理等不全。

6、沒有組織管理制度評審。7、沒有組織體系文件評審。

8、記錄清單沒有按要求明確記錄保存期限和歸檔日期。9、法律法規(guī)標準識別不全。

10、沒有組織進行法律法規(guī)合規(guī)性評價。

11、沒有企業(yè)安全文化建設(shè)資金實施記錄，工程管理部等業(yè)務(wù)部門沒有按月檢查結(jié)果總結(jié)分析、形成材料報安委會。12、內(nèi)審資料不符合要求。13、公司沒有組織年度管理評審。

14、風(fēng)險評估的范圍不全，沒有覆蓋所有施工隊。

15、已辨識出來的危險源管理對象不準，不安全行為控制管理沒有時間檢查。

針對以上問題，礦建公司專門召開會議，進行責(zé)任落實整改。見《礦建公司重大和主要隱患責(zé)任落實表》、《礦建公司冬季安全大檢查隱患排查整改情況報表》。目前施工現(xiàn)場主要隱患除2項正在整改中外，其他全部整改完畢，體系管理存在的問題正在整改中。預(yù)計11月末徹底整改完。

從這次檢查中，礦建公司本安體系管理相關(guān)人員，深刻地認識到了自己對此項工作的不夠認真，工作不夠細致，管理層也深刻地認識到體系建設(shè)工作配備人員的不足。

為保證整改落實工作的實際效果，礦建公司抽調(diào)了部分專業(yè)人員，充實到本安體系建設(shè)工作中。在今后的工作中，礦建公司將進一步嚴格執(zhí)行本安體系建設(shè)的考核標準，扎實做好本安體系建設(shè)工作。

本單位需要管理層及項目經(jīng)理層本安體系知識培訓(xùn)。

礦建公司安全管理部201*年11月12日

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