開展勤務模式改革的心得體會

開展勤務模式改革的心得體會

自參警以來，我感覺自己進步最快的就是在我所深入開展勤務改革的時期。我們管教大隊取得了有目共睹的成績，特別是在監(jiān)室秩序、監(jiān)室內務和規(guī)范管理方面，用新標準、新措施、新方法實現(xiàn)了質的轉變。在改進業(yè)務的同時，我們全所同志也在這場改革中慢慢的成長起來，無論是在政治思想素質還是在業(yè)務素質等方面都有了不同程度的進步。

作為一名管教民警，我體會到了管教工作的壓力，慢慢認清了現(xiàn)在監(jiān)管形勢，明白了到底“什么是我的工作，我的工作是為了什么，我要做什么工作”這句話的含義。同志的進步，離不開實踐，在這場的改革浪潮里，我體會到工作要發(fā)展要進步，必須拋棄陳舊的觀念，用創(chuàng)新的眼光去看待轉變，順應時勢，才能把握好工作。

結合工作實際，我深刻剖析自我，省悟自我，結合自己的理解和工作的實踐，總結出以下三點體會：“端正工作態(tài)度、提高崗位素質；增強責任意識、改進工作方法；注重細節(jié)工作、突出工作成效。”

一、端正工作態(tài)度、提高崗位素質

為什么要把“工作態(tài)度”放在第一位呢？我個人理解工作的態(tài)度決定了工作的責任心，對工作的認可程度和重視程度，也包括了對上級命令的服從性和執(zhí)行性。作為一名看守所的民警，首先要有端正的工作態(tài)度，認清自身的工作的崗位。部分民警認為管教工作低人一等，工作環(huán)境比其他崗位惡劣，條件艱苦，思想不穩(wěn)定，工作不安心，始終懷著一種抱怨、比較的心理去開展工作。也有部分同志自我感覺良好，剛愎自用，片面地認為自己的能力已經(jīng)達到了較高水平，甚至比

身邊的同事都要強，能完全適應工作的需要，而缺乏學習，在新轉變進步中后退。更多同志缺乏主觀能動性，認為只要完成領導安排的事就行，只要作好自己的本分，用不著瞎操心，把工作放在被動狀態(tài)，認為不出問題就行，也不求進步，認為做好了在領導的眼里是應該的，做錯了還要挨批評，多一事不如少一事，不求有功，但求無過。還有一種更錯誤的想法是“領導說一套，自己做一套”，總是認為領導不能切合自己的情況，不理解實際工作，上有政策下有對策，不能把步驟與上級一致，挨批評了又只會埋怨，惡性循環(huán)下去，工作只會停滯不前。試想這些錯誤的認識，能有多少的工作積極性呢？

要知道，看守所的最重要的工作就是要確�！半p安全”，而這個責任最直接的落在了管教民警身上。換個角度看，管教工作應該是看守所工作的重中之重。

說到崗位素質，我確實覺得管教的自身素質對工作的影響是深遠的。素質包括了：①注重政治理論和業(yè)務的學習。民警要充分認識到理論水平的高低在很大程度決定著自身履行崗位職責工作水平的高低，決定著工作的效果。不學習容易是非不辨，方向不明，能力不強，從而導致理論學習和業(yè)務鉆研的主動性必然大打折扣。也有一些人認為理論學習、會議都是空談，是形式主義，是沒有實質的東西，每次組織學習或者會議都是找理由找借口，要么就是以應付的形式，馬虎了事。②科學的學習方法和將理論聯(lián)系實際。有部分民警知道學習的重要性，并投入大量的時間和精力，但由于學習不得法，不善于在學習中聯(lián)系工作中的新情況新問題進行深刻的理論思考，以致最后學習

是學習，工作是工作，學到的在工作中用不上，不懂得理論聯(lián)系實際，不會把學到的知識轉化為能力。③注重自身形象和威信的建立。管教民警的言行舉止，對在押人員有潛移默化的作用。比如說，要求在押人員注意行為養(yǎng)成，自己卻隨地吐痰；要求在押人員不準講粗話，自己在訓斥他人時粗言穢語。那么，只能是“說”而不“服”、教而無益。管教作為管理者，尤其要做到言出必行，這樣才會讓在押人員覺得你是一個講信用，值得尊重、信賴的管教，那么，你說出的話必然會在在押人員心目中形成一定的份量，從而有利于工作的有效開展。在管教工作中，民警應盡力做到勤抓管理，勤問事務，勤查學習、勞動和生活等情況，和全體在押人員一起為樹立良好的倉風而努力。

二、增強責任意識、改進工作方法

監(jiān)管工作的宗旨是永遠不會改變的，因此監(jiān)管工作的創(chuàng)新性是在一定范圍之內的，更多需要去做的是日復一日地去強調再強調問題，落實再落實制度。管教要在抓措施落實上找準問題，集中力量，一抓到底，不能時松時緊。什么是落實？就是要讓制度、措施發(fā)揮它應該有的效用，這才能稱得上是落實。落實不是口頭說說就算了，而是要伴隨大量的調查、檢查、督促工作，哪怕制度、措施也發(fā)揮了作用，還要注意一個長久性。因此，落實不是三天兩頭的事，而是長年累月的事。

落實是如此地艱巨，它的源頭就在于一個管教的責任心了。管教對工作有責任心的，什么制度措施都會落實到位，而且長久抓好，如果缺乏責任心的，也不會有什么好成績的。

管教的工作繁而雜，但總的來是管教要有嚴謹、認真、求索、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度；對在押人員要抱有殷切的希望，要有一顆懂得關心他人的愛心；要正確對待個人的苦與樂、名與利、公與私、強化自律意識，才能扎實地做好管教工作。

三、注重細節(jié)工作、突出工作成效

常言“細節(jié)決定成敗”，管教工作是很需要細心、耐心的。在押人員的素質一般較低，參差不齊，在社會上多養(yǎng)成了許多不良的習慣或者沖動易怒的脾氣。管教對在押人員實行直接管理，必須根據(jù)不同的在押人員或者倉內環(huán)境進行及時的教育和督促，普遍的在押人員愿意服從管教的安排，只有管教制定和宣布的制度才執(zhí)行，服管服教。因此，管教必須要根據(jù)實際情況進行調整，注意細節(jié)管理，杜絕一些別有用心的在押人員利用了管理的漏洞，容易產(chǎn)生牢頭獄霸行為。

從事管教工作一年多了，我體會到了工作的成效要源于細節(jié)，往往倉內出現(xiàn)問題的也是管理的小細節(jié)。當管教的就要有不斷的憂患意識，讓措施制度落實到位，同時要勤于督促和檢查，不斷反省工作方法，爭當一名好管教。我也希望我所能更進一步抓好規(guī)范化建設，打造一支學習型、進步型、發(fā)展型、創(chuàng)新型的管教隊伍。

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