對(duì)雨污分流施工安全管理工作建議

對(duì)雨污分流施工安全管理工作建議

一、雨污分流特點(diǎn)以及存在的安全問(wèn)題

雨污分流工程主要在道路、居民小區(qū)內(nèi)施工，具有戰(zhàn)線長(zhǎng)、露天作業(yè)、交叉施工、交通和環(huán)境影響等顯著特征，這也使得雨污分流工程安全管理有著很大的覆蓋性及多面性。

雨污分流工程基本在小區(qū)及道路施工，施工區(qū)域車輛、行人通行不斷，對(duì)安全管理產(chǎn)生較大影響。安全事故一旦發(fā)生，往往可能傷及過(guò)往車輛及行人，影響面大，給單位帶來(lái)很大的負(fù)面影響。由于地理?xiàng)l件、地質(zhì)情況等的不同，每一個(gè)項(xiàng)目，其施工作業(yè)方法也可能不同，每條管線上的不安全因素也存在差異，這也導(dǎo)致了安全技術(shù)及安全管理上可能存在很大的不同。

目前，我單位雨污分流的作業(yè)人員有不少是從農(nóng)村中農(nóng)民轉(zhuǎn)化而來(lái)，缺乏工程施工經(jīng)驗(yàn)，自身安全保護(hù)知識(shí)缺乏，對(duì)不良行為自控能力較差，由于人員流動(dòng)性大，也使我們安全教育工作以及安全制度對(duì)其的約束帶來(lái)了很大的困難，容易造成這類群體中安全事故的發(fā)生。

工程分包隊(duì)伍較多并且分包隊(duì)伍的安全意識(shí)較差，為了搶進(jìn)度容易盲目施工，馬虎大意，對(duì)已知的安全隱患存在僥幸心理，由于雨污分流的覆蓋面很大，公司安全管理人員工作帶來(lái)很大的局限及約束，對(duì)工程質(zhì)量和安全管理產(chǎn)生了較大影響。外租機(jī)械及操作人員安全意識(shí)匱乏，有的操作人員變動(dòng)速度快，公司管理很難及時(shí)到位。

雨污分流項(xiàng)目工期周期短，施工人員宿舍位置變動(dòng)快、條件較差，多為臨時(shí)搭設(shè)的帳篷及工棚。宿舍擁擠、工人素質(zhì)低下使得宿舍的生活環(huán)境衛(wèi)生、火災(zāi)隱患以及用電安全都存在很大的隱患。工人食堂廚師多為施工隊(duì)伍自聘人員且工棚內(nèi)環(huán)境較差，存在很大的安全衛(wèi)生隱患。

二、結(jié)合雨污分流及公司安全管理工作的特點(diǎn)，針對(duì)以上存在的安全問(wèn)題，我覺(jué)得因樹(shù)立嚴(yán)謹(jǐn)、全面、系統(tǒng)的安全管理體系：

各級(jí)的安全管理資料必須及時(shí)完善，不定期對(duì)各項(xiàng)目部資料進(jìn)行檢查。

安全教育是加強(qiáng)員工安全態(tài)度、安全意識(shí)的重要手段，項(xiàng)目施工的現(xiàn)場(chǎng)人員主要分為：項(xiàng)目部管理人員、施工隊(duì)伍班組長(zhǎng)及管理人員、施工一線工人、特種作業(yè)人員；針對(duì)不同類別的人員，我們安全教育也應(yīng)該分層，而不是為了流于形式，千篇一律。

1、項(xiàng)目部管理人員的安全教育應(yīng)側(cè)重于管理規(guī)定要求，施工作業(yè)的安全措施是否切實(shí)可行，符合實(shí)際。安全隱患的分析，管理的職責(zé)、措施、目標(biāo)。目的是加強(qiáng)管理人員的隱患排查能力，知道自己的職責(zé)、義務(wù)、權(quán)利。從而深化安全意識(shí)，認(rèn)真執(zhí)行公司規(guī)定和落實(shí)和安全措施。

2、施工隊(duì)伍班組長(zhǎng)及管理人員的安全教育應(yīng)側(cè)重于對(duì)安全法律法規(guī)、規(guī)章制度，明確管理責(zé)任、義務(wù)、指標(biāo)。目的是讓其了解事故發(fā)生的結(jié)果、責(zé)任及危害，加強(qiáng)施工隊(duì)伍的安全態(tài)度。

3、對(duì)施工一線工人的安全教育應(yīng)側(cè)重于安全規(guī)章制度和安全技術(shù)、思想意識(shí)的教育，嚴(yán)格按要求進(jìn)行三級(jí)安全教育，切勿流于形式，進(jìn)行全面系統(tǒng)的安全教育，使他們了解事故后對(duì)自己或他人帶來(lái)的傷害，在施工活動(dòng)中牢固樹(shù)立“安全第一的”的思想，是他們做到“要我安全”到“我要安全”的意識(shí)轉(zhuǎn)變，做到“三不傷害”。

4、對(duì)特種作業(yè)人員的安全教育：必須執(zhí)有效合格的證件上崗，由于其技術(shù)含量高，安全意識(shí)高。但因長(zhǎng)期從事單一工作，對(duì)自己的操作技能非常自信，難免在安全方面有“麻痹”的思想，應(yīng)該經(jīng)常性的去刺激、去督促，不厭其煩的展開(kāi)安全教育以及培訓(xùn)工作。

新進(jìn)工人的安全教育必須落實(shí)，施工隊(duì)伍擅自使用為教育工人，我認(rèn)為不太容易發(fā)現(xiàn)，應(yīng)不定期的組織排查，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的隊(duì)伍的處理方法不應(yīng)該只是流于罰款，對(duì)其隊(duì)伍的安全管理人員及班組長(zhǎng)也應(yīng)進(jìn)行必要的措施。

每一個(gè)管理者都應(yīng)明確自身的職責(zé)，單位及項(xiàng)目部的安全管理人員應(yīng)對(duì)每一個(gè)施工區(qū)域進(jìn)行全面的了解，分析可能的不安全因素，及時(shí)排查的，但是由于雨污分流工程施工范圍較大，作業(yè)點(diǎn)分散，安全工作存在一定的管理盲點(diǎn)及疏忽之處，因此施工隊(duì)伍的安全管理人員因及時(shí)匯報(bào)和處理所發(fā)現(xiàn)的安全隱患，對(duì)每日的安全工作應(yīng)做好安全日志，且每一處的施工區(qū)域安全管理必須責(zé)任到人，施工隊(duì)伍的安全人員必須專人專用，而不是身兼多職。各隊(duì)伍的安全管理人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的違章作業(yè)、違反公司安全管理?xiàng)l例的行為負(fù)有管理及承擔(dān)的責(zé)任，一定要明確公司的管理體系，落實(shí)到位。

各施工區(qū)域都應(yīng)該定期展開(kāi)安全隱患排查工作，從各個(gè)發(fā)現(xiàn)出的隱患中分析導(dǎo)致安全隱患的因素，然后聯(lián)想發(fā)生事故后的結(jié)果以及處理方法，對(duì)待安全工作應(yīng)該從前至后推理而不是事故發(fā)生后從后之前的開(kāi)展調(diào)查，要使安全管理人員了解隱患的觸發(fā)因素，懂得如何去防患，從沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)到模擬出經(jīng)驗(yàn)，而不是收獲慘痛的經(jīng)驗(yàn)。各施工隊(duì)伍的住宿工棚管理因定時(shí)檢查，制定相應(yīng)的宿舍管理制度，落實(shí)管理。用電應(yīng)由公司指定電工進(jìn)行安裝，并且工棚應(yīng)配備相應(yīng)的滅火器材。生活衛(wèi)生等應(yīng)對(duì)食堂人員進(jìn)行體檢，合格方能使用，并且不能隨意更換。

現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)是必須放置明顯的警示標(biāo)志，施工區(qū)域應(yīng)用圍擋封閉施工，安全人員應(yīng)巡視工地，對(duì)進(jìn)入施工危險(xiǎn)區(qū)域的人員及車輛進(jìn)行及時(shí)的疏散和引導(dǎo)，機(jī)械作業(yè)時(shí)，指揮人員應(yīng)配備兩位，一位于前方指揮挖機(jī)施工，另一位于后方觀察行人車輛等不安全因素。對(duì)每次作業(yè)部位，施工前因仔細(xì)考慮可能存在的安全隱患，及時(shí)處理完畢后才能施工，對(duì)不能處理的及時(shí)上報(bào)上級(jí)本門。

每天安全日志對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的情況都應(yīng)能完整真實(shí)的體現(xiàn)出來(lái)，安全隱患，違規(guī)、安全教育等都應(yīng)該反映，施工時(shí)遇到的安全隱患以及處理方法過(guò)程等等都必須記錄。對(duì)各隊(duì)伍的安全日志及時(shí)檢查，并進(jìn)行對(duì)比，確定其真實(shí)完整性。

處理處罰等不應(yīng)存在的形式上，而不能使其在思想上進(jìn)行改變，或者我們的力度不夠大，對(duì)于違反安全文明施工的隊(duì)伍罰款不應(yīng)只是一次，應(yīng)該累計(jì)在案，對(duì)多次錯(cuò)而不改的可以采取停工整頓、清理出場(chǎng)等措施。

安全管理職能過(guò)于分散，公司與項(xiàng)目部的管理工作配合不默契，出現(xiàn)問(wèn)題公司不能及時(shí)了解和處理，所存在的管理漏洞不便于完善和處理。

安全生產(chǎn)管理工作是個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的工作，施工現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)多面廣，隱患無(wú)處不在，危險(xiǎn)時(shí)刻都能發(fā)生，安全管理不只是技術(shù)上、經(jīng)驗(yàn)上的加強(qiáng)，或者說(shuō)是管理體系完美程度所能杜絕的，而是每一個(gè)職工的態(tài)度、意識(shí)，安全管理工作或者其他任何管理都應(yīng)該端正態(tài)度，以心去做一個(gè)事情才能做到最好，所以公司在培養(yǎng)員工專業(yè)技能的同時(shí)，更應(yīng)該加強(qiáng)員工的責(zé)任心、歸屬感以及安全意識(shí)等等方面的素養(yǎng)。

擴(kuò)展閱讀：市政管網(wǎng)雨污分流的施工管理

淺談市政管網(wǎng)雨污分流的施工管理

【摘要】雨污分流工程，是讓城市污水和雨水，從原來(lái)的合流制到分流改造后進(jìn)入不同的管網(wǎng)系統(tǒng)，雨水可以通過(guò)雨水管網(wǎng)直接排放至河道，污水則進(jìn)入污水處理廠進(jìn)行處理，待水質(zhì)達(dá)標(biāo)后再排放到河道。雨污分流主要是環(huán)保工程，其次也加快了城市雨后積水的排出，在一定程度上減輕了市政管網(wǎng)的壓力。要提高市政排水管網(wǎng)工程質(zhì)量，就必須采取合理的施工技術(shù)和方法，滿足使用功能的要求，讓城市更美好。

【關(guān)鍵詞】市政管網(wǎng)；雨污分流；施工管理1、施工前的準(zhǔn)備

參加建設(shè)方組織的圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙，配備相關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范、地方標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)圖集。

根據(jù)建設(shè)方提供的工程地質(zhì)勘察報(bào)告，地下管網(wǎng)及障礙物交底，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行核實(shí)、將調(diào)查的管線、地下障礙物的位置及埋深等實(shí)際情況按比例標(biāo)注在施工平面圖上，并在現(xiàn)場(chǎng)做好醒目標(biāo)志。根據(jù)施工合同要求，對(duì)標(biāo)前施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行細(xì)化，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況，重新編制詳盡的切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的安全狀態(tài)進(jìn)行分析，識(shí)別重要危險(xiǎn)因素，評(píng)價(jià)其危險(xiǎn)程度，制定中、高度危險(xiǎn)因素的安全及時(shí)措施。對(duì)重要的地下管線、地面與地下構(gòu)筑物進(jìn)行探坑分析，貫徹交底要求，如遇有情況，應(yīng)及時(shí)向甲方和有關(guān)部門聯(lián)系，采取保護(hù)措施，確保施工中的安全。施工組織設(shè)計(jì)必須經(jīng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人確認(rèn)并加蓋公章后，報(bào)業(yè)主和監(jiān)理批準(zhǔn)。

2、勞動(dòng)力、機(jī)械、材料準(zhǔn)備

根據(jù)施工方案確定的計(jì)劃工期，參照以往的人均勞動(dòng)生產(chǎn)率的水平、施工所需要的機(jī)械、材料以及企業(yè)施工類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行安排。根據(jù)各種資源計(jì)劃，積極組織落實(shí)，按照進(jìn)度計(jì)劃的動(dòng)態(tài)要求分期分批組織進(jìn)場(chǎng)。3、施工階段管理3.1交通導(dǎo)行及文明施工

根據(jù)查明的施工區(qū)域內(nèi)原有地下管線、地下障礙物的埋設(shè)情況及施工組織設(shè)計(jì)，做好交通導(dǎo)行工作，周密考慮各種因素，滿足車輛及行人的正常通行，保證高峰期的需求，積極與公安交通部門配合，設(shè)置交通指示牌、夜間警示信號(hào)，安排專人協(xié)助公安交通部門維持交通，疏導(dǎo)工作，減少由于施工造成的交通堵塞現(xiàn)象。施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施封閉式標(biāo)準(zhǔn)圍擋管理。將施工現(xiàn)場(chǎng)與外界隔離，以達(dá)到保護(hù)環(huán)境、美化市容的目的。圍擋高度一般應(yīng)高于1.8m，在市區(qū)內(nèi)應(yīng)高于2.1m，且應(yīng)符合當(dāng)?shù)刂鞴懿块T的有關(guān)規(guī)定。3.2開(kāi)挖管道施工

開(kāi)挖前，根據(jù)標(biāo)注在平面圖上的標(biāo)志，對(duì)于資料反映不詳應(yīng)及時(shí)向規(guī)劃部門、管線管理單位查詢，必要時(shí)在管理單位人員在場(chǎng)情況下進(jìn)行坑探查明現(xiàn)狀，以防破壞其他已有管線。溝槽的開(kāi)挖施工，應(yīng)保持溝槽兩側(cè)土體穩(wěn)定，同時(shí)嚴(yán)格控制槽底高程，不超挖或擾動(dòng)基面，開(kāi)挖至槽底高以上大約20-30cm時(shí)應(yīng)停挖，待下一工序開(kāi)工

友情提示：本文中關(guān)于《對(duì)雨污分流施工安全管理工作建議》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，對(duì)雨污分流施工安全管理工作建議：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問(wèn)題，請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。

《對(duì)雨污分流施工安全管理工作建議》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請(qǐng)保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.weilaioem.com/gongwen/733011.html

• 上一篇：廣州市中心城區(qū)雨污分流改造的思考
• 下一篇：公安局經(jīng)偵大隊(duì)201*年度工作思路