201*年度會議
回顧201*,展望201*
201*年度會議及12月月度會議
201*年轉(zhuǎn)眼即逝,為了總結(jié)201*年的各項工作,為順利完成201*年工作的打下基礎(chǔ)。重慶雙悅置業(yè)代理有限公司201*年1月3日下午兩點在公司總部會議室組織召開201*年度工作會議及12月月度會議,公司總經(jīng)理XXX、人事部主任XXX、網(wǎng)絡(luò)營銷XXX、各分行經(jīng)理以及全體雙悅員工參加了此次會議。
本次總結(jié)會議由分行XXX主持。會議伊始,主持人帶領(lǐng)與會人員做了房地產(chǎn)經(jīng)紀人的宣言,讓所有雙悅?cè)藭r刻銘記作為一名房地產(chǎn)經(jīng)紀人應(yīng)盡的義務(wù)。接著各分行及鄉(xiāng)鎮(zhèn)分行輪流進行了的團隊和業(yè)績目標展示,讓大家看到了團隊的攜手共進、團結(jié)一心,分行經(jīng)理進行了201*年的工作總結(jié)、對201*年工作的展望以及對公司、領(lǐng)導、團隊的感謝。網(wǎng)絡(luò)營銷部經(jīng)理對201*年網(wǎng)絡(luò)營銷工作做了總結(jié),明確指出了在過去一年里網(wǎng)絡(luò)營銷工作中存在的問題和不足之處,也為接下來的工作提出了計劃和目標。王主任在會上對公司制度進行講解,著重對出勤、量化考核等方面做出了要求。江經(jīng)理在會上對過去的工作進行了總結(jié),對201*年的各項工作做出期盼和指導,為廣大雙悅員工送上新一年的祝福與問候。羅總經(jīng)理對各分行為公司作出的努力表示肯定,也在會上提出希望,愿所有雙悅員工在201*年再接再厲,共同努力。為了讓雙悅在201*年更加輝煌,羅經(jīng)理在會上提出了201*年對廣大雙悅員工的“PK”激勵制度,各分行員工也積極報名參與其中,爭先為雙悅在201*年的輝煌作為貢獻。最后對201*年12月月度表現(xiàn)優(yōu)異的店長、置業(yè)顧問以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)分行進行了頒獎,激勵他們的同時也激勵著其他同事爭取第一。
此次會議的召開,讓全體職工回顧了201*年的種種,展望和部署了201*年的各項工作任務(wù),以201*年的工作成績?yōu)閯恿^續(xù)前進,全面完成201*年的各項工作任務(wù)以及業(yè)績目標,讓雙悅置業(yè)在201*年的蓬勃發(fā)展、蒸蒸日上!
擴展閱讀:貫徹落實201*年度會議精神匯報
關(guān)于貫徹落實201*年度工作會議的匯報
為認真貫徹落實公司元月19日公司年度工作會議精神,項目部于元月23日上午召開全體管理人員會議,對公司安全工作會議安排部署、特別是張董事長在年度工作會上的重要講話進行了傳達。
一、學習文件,做好會議精神的傳達落實工作
項目經(jīng)理同志全文傳達了方大工作信息【201*】第一期主要內(nèi)容及周總、王書記在公司三屆五次職代會上的報告,會議對文件傳達提出如下要求:
1、充分利用班前班后會時間,分三班對全員職工進行傳達學習,要求元月25日前將文件傳達到每一位職工,并做好傳達學習記錄;
2、班組長以上管理人員必須有自己的學習體會(口頭或書面匯報);3、項目部相關(guān)負責人對傳達落實情況進行檢查。二、明確目標,做好各項工作落實
會議號召全體管理人員進一步明確工作思路,進一步統(tǒng)一思想,認清形勢,樹立信心,切實把工作落實到實處,確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)年,確保職工的穩(wěn)定工作,努力完成公司下達的各項任務(wù)指標,具體做到以下幾點:
1、堅持安全第一的思想不動搖。煤礦生產(chǎn)安全為天,抓好安全,最根本的是施工一線安全。在201*年的各項工作中以安全為中心,嚴格落實帶班、跟班制度,重點加強施工現(xiàn)場薄弱環(huán)節(jié)、重點工程的盯靠,及時發(fā)現(xiàn)并處理各類安全問題。
根據(jù)公司相關(guān)文件精神要求及項目部自身實際,加強全員安全教育培訓,不斷提高整體素質(zhì),并堅持所有從業(yè)人員持證上崗。另外,堅持做好班前五件事,做好班前隱患排查、薄弱人物排查,切實將安全工作放在首要位置。
2、堅持質(zhì)量為本、創(chuàng)新發(fā)展,持續(xù)提升經(jīng)營規(guī)模。強化質(zhì)量意識教育,并加強施工過程中的監(jiān)控、監(jiān)管,確保公司良好的品牌形象,為更好的承攬工程和拓展業(yè)務(wù)范圍打下堅實的基礎(chǔ)。項目部將按照公司“鞏固優(yōu)勢、突出重點、精干專業(yè)、做大板塊、提升總量”的原則,在201*年重點抓好地面膏體充填運營及井下永久性避難硐室安裝等工作,并在此基礎(chǔ)上逐步拓展新業(yè)務(wù)。另外,項目部將對日常施工中的質(zhì)量問題及時監(jiān)督、檢查,并在施工中加強材料使用的管控,杜絕材料浪費,積極開展降本增效活動。
3、堅持穩(wěn)定是基礎(chǔ),營造和諧有序的生產(chǎn)環(huán)境。每項工程結(jié)束后及時進行簽證、核算,并及時督促資金回收,保證公司資金正常運行,職工工資能按時發(fā)放。另外,項目部班子加強交流和溝通,搞好團結(jié),明確各自責任,求真務(wù)實,努力做好“一人一事”的思想政治工作,加強職工的思想教育,切實將職工利益放在重要位置,為職工群眾解決實際困難,促進職工隊伍穩(wěn)定和生產(chǎn)環(huán)境的和諧,為全年各項任務(wù)指標的實現(xiàn)提供保障。
4、堅持十八大精神為指導,全面抓好黨建工作。利用“三會一課”及各種學習時間,不斷加強對公司黨委和上級有關(guān)文件精神的學習,深化開展形勢任務(wù)教育,引導廣大干部職工進一步增強企業(yè)發(fā)展的危機感、緊迫感和責任感,提高廣大黨員干部的思想政治覺悟,統(tǒng)一思想、明確目標、堅定信心,扎實推進工作作風創(chuàng)新,持續(xù)抓好黨風廉政建設(shè),確保各項工作任務(wù)落實。
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