統(tǒng)計工作匯報

統(tǒng)計工作基本情況調(diào)研報告

為進(jìn)一步推動街辦經(jīng)濟發(fā)展，加強我辦基層統(tǒng)計工作建設(shè)，組織專人對我辦的基層統(tǒng)計情況開展專項調(diào)查。并針對專項調(diào)查涵蓋基本內(nèi)容與各部門統(tǒng)計員開展了專題座談。

一、基層統(tǒng)計工作現(xiàn)狀

調(diào)查結(jié)果顯示統(tǒng)計工作有以下幾個突出特點：

一是統(tǒng)計人員素質(zhì)逐步提高，兼職統(tǒng)計工作普遍存在。街辦總行政區(qū)劃面積29平方公里，人口總數(shù)為31442人，轄區(qū)10個村委會，3個社區(qū)，這次共調(diào)查10個單位，參加此項調(diào)查13人，其中專職統(tǒng)計員10人，兼職統(tǒng)計人員占全部人數(shù)77%，兼職3人，占全部人數(shù)23%，各單位都設(shè)有統(tǒng)計編制，但在人員使用上較為靈活，崗位和編制很普遍，這些統(tǒng)計員平均年齡30歲左右，其中具有大專以上學(xué)歷的占77%，高中、中專學(xué)右的占23%，各單位統(tǒng)計員出現(xiàn)了年輕化，知識化的主要特點，為開展基層統(tǒng)計工作基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)提供了強有力的人員保障。

二是統(tǒng)計工作制度不斷完善，辦公條件還有待改善，目前，所有的調(diào)查樣本單位都建立了工作制度，調(diào)查結(jié)果顯示，有獨立辦公場所的單位有7家，占被調(diào)查單位總數(shù)的70%，統(tǒng)計工作辦公條件主要受到各單位、整體辦公環(huán)境限制較大，經(jīng)濟情況好的單位，統(tǒng)計工作辦公條件較好，均有專門辦公室和專用計算機設(shè)備等，經(jīng)濟條件較差的單位，統(tǒng)計工作辦公條件相對較差。凡是近幾年新發(fā)展的單位，都設(shè)有獨立的統(tǒng)計辦公場所。

三是統(tǒng)計基礎(chǔ)工作走向規(guī)范，信息化程序不斷提高，在調(diào)查的10家單位中全部有統(tǒng)計檔案柜，各單位統(tǒng)計基礎(chǔ)工作也逐漸走向了制度化和規(guī)范化良性的發(fā)展軌道。在第二次全國經(jīng)濟普查中，國家、省、市對基層統(tǒng)計信息化建設(shè)工作給予了很大的支持，各單位基本有計算機，教育組、開源縫制設(shè)備廠、榮利達(dá)機電有限公司、秦盈模具廠、臨潼中學(xué)、東新石油設(shè)備廠均有電腦，而且都連接互聯(lián)網(wǎng)。沒有連接互聯(lián)網(wǎng)的個別單位也能依托辦事處數(shù)據(jù)的網(wǎng)絡(luò)傳輸。由于各單位工作實際情況，大多數(shù)不能按規(guī)定坐班，以及移動電話的普及，固定電話使用低，各單位與街辦統(tǒng)計員的聯(lián)系多于手機聯(lián)絡(luò)，形成固定電話使用率較低。

四是統(tǒng)計服務(wù)不到位。

由于各單位統(tǒng)計工作繁瑣，報表較多，而統(tǒng)計人員有兼職的問題，部分統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)還不夠強等特點，統(tǒng)計人員無法開展統(tǒng)計優(yōu)質(zhì)服務(wù)，在一定程度上，各單位統(tǒng)計人員的工作只局限于一個初級數(shù)據(jù)匯總整理，而忽視了統(tǒng)計分析和綜合報表的職能，造成這一現(xiàn)象的原因主要是一方面基層單位統(tǒng)計調(diào)查過多，個人承擔(dān)的工作過重，無暇開展統(tǒng)計服務(wù)，另一方面，部分基層統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)偏低，缺乏綜合分析能力和必要的專業(yè)知識，往往給統(tǒng)計工作造成服務(wù)不到位的感覺。

五是統(tǒng)計力量薄弱，單位對統(tǒng)計工作重視不夠。

對統(tǒng)計工作的重視存在著“上熱下冷”的現(xiàn)象，越到基層，對統(tǒng)計工作的重視程度越不夠，一方面是人員薄弱，統(tǒng)計人員不堪重負(fù)，近幾年來，涉及到基層單位社會經(jīng)濟發(fā)展情況的統(tǒng)計報表有增無減，因此，統(tǒng)計力量不足與經(jīng)濟發(fā)展的更高需求形成了巨大的反差，矛盾越來越突出。

二、加強統(tǒng)計工作建議。

一是通過這次調(diào)查和專題調(diào)研，我們認(rèn)為應(yīng)該增加統(tǒng)計辦公經(jīng)費，強化統(tǒng)計工作經(jīng)費保障問題是改善基層統(tǒng)計工作的首要問題，基層單位統(tǒng)計任務(wù)繁重。尤其是財政狀況差的單位在統(tǒng)計工作上的支出比例非常小。統(tǒng)計人員差旅費核銷都難解決，辦公經(jīng)費的不足極大影響了各單位工作人員的工作熱情，應(yīng)當(dāng)盡量增加來自統(tǒng)計系統(tǒng)下的經(jīng)費投入。

二是改善統(tǒng)計工作環(huán)境，在不斷改善統(tǒng)計辦公條件時，還要加快統(tǒng)計工作軟環(huán)境的建設(shè)，各級政府和領(lǐng)導(dǎo)要加大對統(tǒng)計工作的重視和支持力度，及各界廣大公眾對統(tǒng)計工作的理解和配合。

三是加強統(tǒng)計人員培訓(xùn)，目前在基層單位從事統(tǒng)計工作的絕大多數(shù)統(tǒng)計人員，更換較頻繁，有的是兼職，與實際要求還有一定差距，我們統(tǒng)計系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)對基層統(tǒng)計工作人員加強統(tǒng)計調(diào)查，統(tǒng)計實行定期培訓(xùn)，逐步提高基層統(tǒng)計人員的工作能力，使統(tǒng)計人員對各統(tǒng)計專業(yè)的業(yè)務(wù)加深了解。

四是改革統(tǒng)計整理體制。積極推行抽樣調(diào)查制度，避免重復(fù)統(tǒng)計，削減統(tǒng)計報表中過時的指標(biāo)，減少基層統(tǒng)計人員的工作任務(wù)，基層統(tǒng)計人員更換屆頻繁也是影響基層統(tǒng)計工作和效率的問題之一。

五是加強統(tǒng)計法制建設(shè)。借助《統(tǒng)計法》重新修訂的契機，加強基層統(tǒng)計法制工作建設(shè)力度，加大對統(tǒng)計違法行為的處罰，營造依法統(tǒng)計的良好工作氛圍。

六是強化服務(wù)，突出精品。提升統(tǒng)計地位形象，搞好統(tǒng)計服務(wù)是統(tǒng)計工作的出發(fā)點和落腳點，是統(tǒng)計工作的主旋律，是統(tǒng)計“有位可為”的重要體現(xiàn)，統(tǒng)計工作要圍繞“為黨政領(lǐng)導(dǎo)決策，為主管部門指導(dǎo)工作，為企業(yè)把準(zhǔn)市場捕捉商機”的服務(wù)要求，緊扣工作主題，監(jiān)測和反映，利用統(tǒng)計工作的優(yōu)勢，進(jìn)行統(tǒng)計分析和研究。用數(shù)據(jù)說話，將目標(biāo)任務(wù)完成的最新動態(tài)留觀，準(zhǔn)確提供領(lǐng)導(dǎo)決策，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)提升現(xiàn)象，才能贏得各級領(lǐng)導(dǎo)及社會各界對統(tǒng)計工作的重視與支持，統(tǒng)計其他工作的加強與提高才有組織保證。

總之，街道辦基層統(tǒng)計工作必需樹立質(zhì)量第一的意識，切實提高數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，真實性和可比性，街辦統(tǒng)計工作任重而道遠(yuǎn)，只要通過各級統(tǒng)計部門的共同努力，正確地認(rèn)清形勢，清醒地看到不足，開拓進(jìn)取，就一定能使街辦統(tǒng)計工作為社會發(fā)揮更大的作用。

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統(tǒng)計工作情況匯報

9月8日在市召開全市統(tǒng)計工作會議，按市統(tǒng)計工作會議精神，目前全市統(tǒng)計工作跟其他工作一樣，都面臨著前所未有的壓力和挑戰(zhàn)。我們要認(rèn)清形勢，切實增強做好統(tǒng)計工作的信心和決心，各部門要齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)拼搏，扎實工作，共同開創(chuàng)統(tǒng)計工作新局面。

一、市委張書記講話精神

一當(dāng)前統(tǒng)計工作中存在的不足和問題：一是統(tǒng)計基層基礎(chǔ)仍

然比較薄弱，統(tǒng)計力量不足與工作任務(wù)繁重的矛盾還比較突出，經(jīng)費緊缺和工作條件差的狀況還沒有得到有效解決。市統(tǒng)計局要配30個編制以上，各縣至少要配18個編制，在編制暫時不能解決之前要通過聘請人員增加統(tǒng)計力量，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）要有1～2名專職或兼職統(tǒng)計員，并且要保證有足夠的時間開展統(tǒng)計工作；二是統(tǒng)計制度方法還不夠完善，調(diào)查統(tǒng)計工作手段相對落后，離“應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)”的工作要求還有一定差距；三是統(tǒng)計服務(wù)的時效性和質(zhì)量與黨政領(lǐng)導(dǎo)要求還存在一定差距；四是統(tǒng)計調(diào)查對象的數(shù)量成倍增加，變動相當(dāng)頻繁，且對統(tǒng)計工作的支持配合程度有待加強，數(shù)據(jù)采集和搞準(zhǔn)搞全統(tǒng)計數(shù)據(jù)的難度越來越大，各部門要樹立統(tǒng)計意識，強化溝通意識，統(tǒng)計局要做好統(tǒng)計業(yè)務(wù)

培訓(xùn)工作。二要樹立大局意識，充分認(rèn)識做好統(tǒng)計工作的重要性。統(tǒng)計工作是摸清縣情縣力的基礎(chǔ)工作，是監(jiān)測評估社會經(jīng)濟發(fā)展的重要手段，是準(zhǔn)確預(yù)測社會經(jīng)濟發(fā)展的重要工具。大家一定要充分認(rèn)真做好統(tǒng)計工作的重要性并扎實做好。三要切實加強領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步提高全市統(tǒng)計

工作水平。市人民政府今后要對全市各級統(tǒng)計主體的統(tǒng)計責(zé)任落實、統(tǒng)計機構(gòu)建設(shè)、統(tǒng)計制度規(guī)范、統(tǒng)計人員持證上崗、基層統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量等方面的情況進(jìn)行定期或不定期檢查，并納入全市質(zhì)化量化指標(biāo)考核體系進(jìn)行定期通報和考核。同時，要加強經(jīng)費投入，為全市統(tǒng)計工作提供經(jīng)費保障。市、縣兩級要根據(jù)實際情況，適當(dāng)增加統(tǒng)計業(yè)務(wù)經(jīng)費。周期性普查所需經(jīng)費要按國務(wù)院文件要求列入年度本級財政預(yù)算。常規(guī)性統(tǒng)計調(diào)查所需經(jīng)費要列入本級財政年度預(yù)算，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）以及村統(tǒng)計工作所需經(jīng)費按照財政管理體制歸口負(fù)責(zé)，保證各項統(tǒng)計調(diào)查順利開展。

二、我縣統(tǒng)計工作面臨的形勢和任務(wù)

一是201*年是我縣經(jīng)濟發(fā)展最困難的一年，金融危機對我縣的影響非常明顯，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過預(yù)期。

二是目前我縣規(guī)上工業(yè)生產(chǎn)在低位運轉(zhuǎn)，年初還出現(xiàn)負(fù)增長，這是歷年來從沒有過的，導(dǎo)致了年初制定的工業(yè)增加值實現(xiàn)16.8億元，增長20%的目標(biāo)難于實現(xiàn)。

三是今年我縣的投資任務(wù)非常之重。201*年，我縣全社會固定資產(chǎn)投資任務(wù)要完成26億，技改投資完成6億元，完成任務(wù)壓力很大。

四是我縣全年的經(jīng)濟指標(biāo)完成任務(wù)艱巨。GDP增長13%，財政收入增長13%。201*年，可以說統(tǒng)計工作面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，也面臨著前所未有的壓力，成績既要干出來，也要統(tǒng)出來，這就要求縣直各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要增強做好統(tǒng)計工作的責(zé)任感和使命感，依法統(tǒng)計，統(tǒng)實統(tǒng)全，縣直各部門、也要求縣、鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）更要齊心協(xié)力，共同配合，迎難而上

努力實現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)。

三、當(dāng)前我縣統(tǒng)計工作存在的薄弱環(huán)節(jié)

一是統(tǒng)計基層基礎(chǔ)仍然比較薄弱，統(tǒng)計力量不足與工作任務(wù)繁重的矛盾還比較突出�？h統(tǒng)計局有的一人兼多個專業(yè)，整天忙于報表，沒時間和精力到企業(yè)、部門調(diào)查核實；鄉(xiāng)、村統(tǒng)計人員多數(shù)兼職且工作時間不保證，沒有建立健全鄉(xiāng)村統(tǒng)計臺帳，影響基層數(shù)據(jù)的質(zhì)量。

二是部門統(tǒng)計和統(tǒng)計部門缺乏溝通和協(xié)調(diào)。有的部門對統(tǒng)計工作重視不夠，領(lǐng)導(dǎo)對統(tǒng)計數(shù)據(jù)不是很關(guān)注，上報上級業(yè)務(wù)部門數(shù)據(jù)與報同級統(tǒng)計部門數(shù)據(jù)不一致；統(tǒng)計部門，由于人少工作多，缺乏對部門業(yè)務(wù)指導(dǎo)，缺乏和部門的溝通協(xié)調(diào)，導(dǎo)致統(tǒng)計數(shù)據(jù)有出入，存在互不套配、互不銜接的問題。

三是統(tǒng)計渠道不暢，基層統(tǒng)計基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)不健全，工作難度大�，F(xiàn)行的統(tǒng)計報送渠道，基本上還是沿用計劃經(jīng)濟逐級匯總上報，實行市場經(jīng)濟體制后，統(tǒng)計上報單位的主體多元化，調(diào)查對象數(shù)量成倍增加，變動相當(dāng)頻繁，統(tǒng)計人員不穩(wěn)定而且不熟悉統(tǒng)計專業(yè)知識，影響了基層鎮(zhèn)報及統(tǒng)計工作質(zhì)量；基層統(tǒng)計基礎(chǔ)不夠健全，致使上報的數(shù)據(jù)無依據(jù)，也無法檢查核實。特別是私營企業(yè)和個體戶對統(tǒng)計工作的支持配合程度較低，數(shù)據(jù)采集和搞準(zhǔn)搞全統(tǒng)計數(shù)據(jù)的難度越來越大。

四是年初制定的計劃與部門下達(dá)的任務(wù)或責(zé)任不協(xié)調(diào)，各縣之間不平衡，有的難于完成任務(wù)，有的輕而易舉就可以完成。比如投資26億元的任務(wù)就是。

四、今后工作思路

針對當(dāng)前統(tǒng)計工作中存在的問題，建議各鎮(zhèn)鄉(xiāng)、各部門要采取措施加以解決。

1、加強經(jīng)濟運行的監(jiān)測預(yù)測工作。在當(dāng)前嚴(yán)峻的形勢下，縣、鄉(xiāng)統(tǒng)計部門要認(rèn)真做好經(jīng)濟形勢分析，對主要指標(biāo)完成情況要進(jìn)行進(jìn)度分析，要加強調(diào)查研究，敏銳地從數(shù)據(jù)變化中發(fā)現(xiàn)苗頭性、規(guī)律性和趨勢性的問題，提出建議和對策為各級政府和部門提供決策依據(jù)。

2、加強統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作，確保必要的統(tǒng)計力量�？h級統(tǒng)計局要保證有18個編制，盡可能一人一個專業(yè)，特別是重要指標(biāo)，如工業(yè)、投資、農(nóng)業(yè)專業(yè)在沒有編制的情況下可以通過聘用、借調(diào)等方式逐步解決，以確保統(tǒng)計工作質(zhì)量；對鄉(xiāng)村級要確保1-2個專職人員（大鄉(xiāng)鎮(zhèn)2個）并保證充足工作時間。

3、加強對各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)的投入，建立健全鄉(xiāng)、村級臺帳工作，在全面鋪開的情況下，縣統(tǒng)計局與農(nóng)口部門要指導(dǎo)每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓一個村級示范點，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)長親自抓分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。建議縣政府投入一定的資金，由業(yè)務(wù)主管部門牽頭對分管領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)村統(tǒng)計人員進(jìn)行必要的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，希望農(nóng)業(yè)、畜牧、林業(yè)在業(yè)務(wù)上大力支持，從而提高基層數(shù)據(jù)質(zhì)量。

3、加強統(tǒng)計部門和部門統(tǒng)計的溝通和協(xié)作。自治區(qū)審核數(shù)據(jù)以部門數(shù)據(jù)、調(diào)查隊數(shù)據(jù)、統(tǒng)計部門數(shù)據(jù)為主要依據(jù)進(jìn)行評估。部門領(lǐng)導(dǎo)要對本部門統(tǒng)計數(shù)據(jù)審核把關(guān)并負(fù)總責(zé)，主要指標(biāo)上報前，特別是那些涉及到全縣的目標(biāo)考核評比和一票否決、以及涉及我縣向上級部門爭取政策性扶持的指標(biāo)，建議與同級統(tǒng)計部門分析評估并抄送一份報表，以利于

數(shù)據(jù)的銜接。建立聯(lián)席會議制度，對重要指標(biāo)進(jìn)行評估和銜接，特別是財政、工業(yè)、農(nóng)業(yè)、投資項目、招商引資的項目、涉及第三產(chǎn)業(yè)部門的數(shù)據(jù)的對接，規(guī)定的其他部門按季度與統(tǒng)計局對接，通過招商引進(jìn)的項目投資要及時上報當(dāng)?shù)亟y(tǒng)計局，做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)，不重不漏。我縣農(nóng)村住戶調(diào)查有40戶來自調(diào)查隊的數(shù)據(jù)，因此局隊也要加強聯(lián)系，共同分析。

5、加強企業(yè)統(tǒng)計基礎(chǔ)規(guī)范化工作。特別是私營企業(yè)和個體工業(yè)銷售收入達(dá)到500萬元以上，有的還納不進(jìn)規(guī)上工業(yè)統(tǒng)計，如一些磚廠、米廠。這項工作我縣雖然得到市表揚，但仍要加強。建議組織經(jīng)貿(mào)、工商、稅務(wù)、統(tǒng)計部門進(jìn)行調(diào)查，對一些個體、私營企業(yè)達(dá)到500萬元銷售額的轉(zhuǎn)為規(guī)上企業(yè)。

6、加強計劃的科學(xué)性。今后制定計劃發(fā)改、統(tǒng)計、各有關(guān)部門之間要認(rèn)真分析研究，指標(biāo)之間、部門之間、縣鄉(xiāng)之間要相互銜接，確保計劃的科學(xué)性和可操性。

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