XX迎接州統(tǒng)計局對統(tǒng)計基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)自查報告

XX鄉(xiāng)迎接州統(tǒng)計局對統(tǒng)計基礎(chǔ)規(guī)范化

建設(shè)自查報告

為迎接州統(tǒng)計局近日對我鄉(xiāng)統(tǒng)計基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)的檢查，我鄉(xiāng)按照《XX縣統(tǒng)計局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)的通知》(紅統(tǒng)發(fā)201*5號)文件精神。加快工作進度，確保各項工作順利推進，并對目前工作進展情況從以下六個方面進行一次全面自查。

一、統(tǒng)計工作制度建設(shè)情況

1.在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我鄉(xiāng)把統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)工作列入重要議事日程，并定期聽取和研究統(tǒng)計工作，根據(jù)上級統(tǒng)計主管部門要求，結(jié)合本鄉(xiāng)實情,科學(xué)制定全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃的需要，經(jīng)鄉(xiāng)黨委、政府專門研究,明確了政府統(tǒng)計站工作人員及職責(zé)，確定了由黨政領(lǐng)導(dǎo)親自抓的工作機制，并且每個季度聽取和研究統(tǒng)計工作；同時支持統(tǒng)計部門依法行使統(tǒng)計調(diào)查、統(tǒng)計報告和統(tǒng)計監(jiān)督職權(quán)、協(xié)調(diào)解決工作中存在的突出困難和問題，保障各項統(tǒng)計工作有序開展。各部門需公開未公開發(fā)布的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，按規(guī)定由縣統(tǒng)計局依法審核認(rèn)定后公布。

2.我鄉(xiāng)統(tǒng)計站是獨立的統(tǒng)計機構(gòu)，有獨立的統(tǒng)計辦公室，有獨立使用的公章3.統(tǒng)計站內(nèi)辦公設(shè)備由鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計員專人專用。4．加強統(tǒng)計管理，規(guī)范統(tǒng)計行為，政府專職統(tǒng)計員已按文件要求持證上崗。

二、統(tǒng)計報表上報情況

1、我鄉(xiāng)嚴(yán)格按照國家、省、州統(tǒng)計制度規(guī)定，及時準(zhǔn)確上報各種統(tǒng)計報表，積極完成國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的各項統(tǒng)計任務(wù)。

2、我鄉(xiāng)上報的各種統(tǒng)計報表、統(tǒng)計資料符合規(guī)范要求，無差錯。鄉(xiāng)統(tǒng)計站堅持以提高數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心，經(jīng)統(tǒng)計站人員辛勤工作和村委會人員的密切配合，積極完成農(nóng)業(yè)、勞動工資、畜牧生產(chǎn)情況等專業(yè)統(tǒng)計報表的收集、匯總、上報任務(wù)。

3、建立了統(tǒng)計部門聯(lián)席會議活動制度，定期加強對統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的評估、論證和對經(jīng)濟運行情況的分析研究嚴(yán)格執(zhí)行《統(tǒng)計法》，堅持實事求是，無虛報、瞞報、拒報、遲報、偽造、篡改統(tǒng)計數(shù)據(jù)等統(tǒng)計違法行為。統(tǒng)計站人員在具體的統(tǒng)計工作中，依據(jù)法律法規(guī)，深入細(xì)致地做好各項統(tǒng)計基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)的收集與核算工作。

4、認(rèn)真收集各類詳實統(tǒng)計資料，按時按質(zhì)按量完成勞動工資、農(nóng)業(yè)，食品零售、成品油等各項統(tǒng)計報表月報、季報工作。并做好臺帳并歸類存檔。同時與農(nóng)經(jīng)站、林業(yè)站、獸醫(yī)站等相關(guān)單位做好數(shù)據(jù)聯(lián)審工作，保證相關(guān)數(shù)據(jù)的一致性、協(xié)同性、科學(xué)性，保證統(tǒng)計資料的完整性，確保統(tǒng)計資料上報無差錯。三、統(tǒng)計人員設(shè)置及管理情況

1、根據(jù)統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作量的需要，我鄉(xiāng)已配備了1名專職統(tǒng)計員，負(fù)責(zé)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作。

2、為加強統(tǒng)計管理，規(guī)范統(tǒng)計行為，政府專職統(tǒng)計員已按文件要求持證上崗。

四、統(tǒng)計圖表上墻情況

統(tǒng)計站內(nèi)做到了“三上墻五統(tǒng)一”。五、統(tǒng)計資料管理情況

1、統(tǒng)計資料做到統(tǒng)計員專職管理。2、建立統(tǒng)計資料交接、歸檔制度。

3、做到不丟失任何一份統(tǒng)計資料，對每一份統(tǒng)計資料保密。

六、統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)運行及網(wǎng)絡(luò)安全情況

1、統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)已開通使用，智能辦公平臺已經(jīng)正式啟用

2、我鄉(xiāng)已建立了以上級政府統(tǒng)計部門為主，信息豐富、資源共享的統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)，加強了統(tǒng)計站數(shù)據(jù)處理和傳輸?shù)挠布�設(shè)施。

3、統(tǒng)計員每天加強網(wǎng)絡(luò)管理，保證統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)的安全暢通。

XX鄉(xiāng)統(tǒng)計辦公室201*年06月11日

擴展閱讀：翼城縣統(tǒng)計局基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)工作總結(jié)

翼城縣統(tǒng)計局基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)工作總結(jié)

基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)是開展各項統(tǒng)計工作、充分發(fā)揮統(tǒng)計服務(wù)功能的根本保障。今年以來，我局按照省、市局工作要求和部署，解放思想，創(chuàng)新舉措，加大力度，強力推進，在統(tǒng)計工作規(guī)范化建設(shè)方面進行了積極探索實踐。現(xiàn)將工作有關(guān)情況總結(jié)如下：

一、落實“三個到位”，打牢統(tǒng)計工作規(guī)范化建設(shè)的基礎(chǔ)統(tǒng)計工作規(guī)范化建設(shè)是一項復(fù)雜的工作，打牢基礎(chǔ)是關(guān)鍵。工作中，我們從解決思想認(rèn)識方面、組織領(lǐng)導(dǎo)方面、資金投入方面入手，做到認(rèn)識到位、措施到位、保障到位。

（一）明確形勢任務(wù)，做到認(rèn)識到位。雖然我縣近年來各項統(tǒng)計工作有很大進步，取得了一定成績，但是仍然存在著基礎(chǔ)性工作不夠系統(tǒng)、政務(wù)工作不夠規(guī)范、業(yè)務(wù)流程不夠標(biāo)準(zhǔn)、隊伍建設(shè)不夠全面等許多差距和問題，這次全市統(tǒng)計工作規(guī)范化建設(shè)為我們解決這些問題提供了難得契機，抓住這次機遇，按照要求，從基礎(chǔ)抓起，努力實現(xiàn)重點工作有突破，整體工作上水平，使各項工作全面達到規(guī)范化建設(shè)要求。

（二）強化組織領(lǐng)導(dǎo)，做到措施到位。為加強對規(guī)范化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，我們成立了翼城縣統(tǒng)計工作規(guī)范化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，并在縣局設(shè)立了辦公室，負(fù)責(zé)此項工作組織和實施。針對村級統(tǒng)計力量薄弱這一現(xiàn)象，我們經(jīng)與上級領(lǐng)導(dǎo)請示、與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)下，聯(lián)合下發(fā)文件《關(guān)于大學(xué)生村官兼任村級調(diào)查員的通知》從而大大加強了基礎(chǔ)統(tǒng)計力量，為統(tǒng)計源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量提供了堅實的保障，特別是為縣、鄉(xiāng)、村三級聯(lián)網(wǎng)直報工作提供了人力資源保障。

（三）積極創(chuàng)造條件，做到資金投入到位。開展規(guī)范化建設(shè)，需要一定的物質(zhì)投入。我們在經(jīng)費緊張的情況下，投資10萬元為里砦鎮(zhèn)18個行政村配備了18臺專用電腦和18臺打印機。更新了一批各專業(yè)的電腦和局機關(guān)的辦公設(shè)施，同時，為進一步促使大學(xué)生村官，在兼任村級統(tǒng)計調(diào)查員能夠盡快的熟悉統(tǒng)計業(yè)務(wù)知識，及時投入到工作中，我們投入資金5萬元為156名大學(xué)生配備了計算器、背包等有關(guān)統(tǒng)計基礎(chǔ)專用工具，為加快推進基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)提供了保障。二、推進“六化”建設(shè)，加快統(tǒng)計工作規(guī)范化進程

統(tǒng)計工作規(guī)范化建設(shè)核心是使各項工作更加規(guī)范、科學(xué)，根本是進一步提高工作效能，提升數(shù)據(jù)質(zhì)量。為此，我們從基礎(chǔ)性工作抓起，從關(guān)鍵性環(huán)節(jié)做起，逐步推進統(tǒng)計管理規(guī)范化、統(tǒng)計業(yè)務(wù)流程規(guī)范化、統(tǒng)計調(diào)查法制化、統(tǒng)計任務(wù)落實制度化、推進統(tǒng)計隊伍專業(yè)化、統(tǒng)計手段現(xiàn)代化。

（一）夯實基礎(chǔ)，推進統(tǒng)計管理規(guī)范化。規(guī)范統(tǒng)一各種臺帳，從縣局到基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)都做到了有原始記錄或原始憑證，由專人保管，達到記載詳細(xì)及時、不漏項不漏填；規(guī)范統(tǒng)一資料檔案管理，從縣局到基層統(tǒng)一印制了檔案封皮，購買了統(tǒng)一檔案盒，對各種統(tǒng)計資料進行搜集整理，分門別類、及時裝訂，對過去分散和不規(guī)范的資料重新進行了裝訂，達到資料齊全、裝訂整齊、分類清楚、擺放有序，歸檔及時、方便查找。

（二）開拓創(chuàng)新，推進統(tǒng)計業(yè)務(wù)流程規(guī)范化。標(biāo)準(zhǔn)的業(yè)務(wù)流程對于統(tǒng)計工作至關(guān)重要。為保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)從來源到上報的整個過程不出現(xiàn)絲毫的紕漏，我們結(jié)合實際，制定了完整的業(yè)務(wù)工作流程。對各專業(yè)匯總上報的數(shù)據(jù)，從數(shù)據(jù)源頭采集、處理、匯總、審核、評估、上報、發(fā)布等環(huán)節(jié)都嚴(yán)格程序、責(zé)任到人。各種報表，業(yè)務(wù)人員首先對上報的數(shù)據(jù)要有情況說明，并經(jīng)股室負(fù)責(zé)人、分管局長、局長逐級審核，經(jīng)局長簽字后方可上報。我們還成立了主要統(tǒng)計數(shù)據(jù)評估小組，制定了評估辦法，尤其是對主要的考核指標(biāo)，要求各相關(guān)專業(yè)聯(lián)合評估，經(jīng)評估小組組長簽字后上報。同時，我們還加強了與部門聯(lián)系溝通，定期與經(jīng)濟、發(fā)改、財政、農(nóng)業(yè)、畜牧等部門進行協(xié)調(diào)、論證、認(rèn)定，統(tǒng)一口徑，不僅防止了“數(shù)出多門”，而且有效地提高了全縣統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，今年以來，全局各專業(yè)上報市局的統(tǒng)計數(shù)據(jù)沒有發(fā)生任何差錯。

（三）依法行政，推進統(tǒng)計調(diào)查法制化。工作中，我們始終堅持依法行政，走“依法治統(tǒng)、依法興統(tǒng)”之路。一是全面宣傳統(tǒng)計法。充分利用全國法制宣傳日和《統(tǒng)計法》頒布紀(jì)念日活動，并結(jié)合一些大型普查和專項調(diào)查，大力宣傳統(tǒng)計法律法規(guī)內(nèi)容，擴大統(tǒng)計的影響；二是正確運用統(tǒng)計法。牢固樹立統(tǒng)計法制為統(tǒng)計科學(xué)發(fā)展服務(wù)的大局意識，提高統(tǒng)計法制的滲透力，從而為中心工作的順利開展提供法制保障。通過多年的努力，統(tǒng)計法制為統(tǒng)計工作的順利開展做出了卓有成效的貢獻，各種基層報表已經(jīng)基本能夠按時、規(guī)范上報。統(tǒng)計調(diào)查特別是大型國情國力調(diào)查涉及千家萬戶，如今年的經(jīng)濟普查工作，有些調(diào)查對象配合程度低，甚至不配合，拒絕提供調(diào)查資料內(nèi)容。對此，我們在調(diào)查中一方面耐心地做被調(diào)查者的思想工作，另一方面我們認(rèn)真講解統(tǒng)計法和統(tǒng)計條例的要求，并明確法律責(zé)任和法律程序，對有些堅決拒絕配合的違反法律法規(guī)的被調(diào)查對象，我們按照法律程序，依法給予了處理。通過合理正確運用法律，促進了各項調(diào)查有效完成。（四）強化保證，推進統(tǒng)計任務(wù)落實制度化。制度更具有長期性、穩(wěn)定性、根本性，做好統(tǒng)計工作，必須把制度建設(shè)放在更加重要位置。為此，我們建立了對人、對事、對數(shù)全面的各項規(guī)章制度，以制度保證各項工作任務(wù)的落實。一是以制度管人。從局領(lǐng)導(dǎo)到分管領(lǐng)導(dǎo)、股室負(fù)責(zé)人以至一般職工，都明確工作任務(wù)、職責(zé)，并堅持制度面前人人平等，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制考核辦法，既沒特殊人的制度，也沒有特殊制度的人。二是以制度管事。建立了嚴(yán)格的財務(wù)管理、固定資產(chǎn)管理、干部管理、政務(wù)公開等15項管理制度，較大經(jīng)費支出、固定資產(chǎn)投入、等重大事項，需局長辦公會決定的決不局長“一言堂”，需局全體會議決定的決不以局長辦公會代行；辦事指南、會議紀(jì)要、政策文件等政務(wù)信息及時公開公布，自覺接受各方面監(jiān)督。三是以制度管數(shù)。建立了數(shù)據(jù)采集制度、數(shù)據(jù)評估制度、數(shù)據(jù)審核制度以及數(shù)據(jù)發(fā)布制度等一系列數(shù)據(jù)規(guī)章制度，嚴(yán)格數(shù)據(jù)流程，從數(shù)據(jù)入口到出口都明確各個環(huán)節(jié)的要求、責(zé)任，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量，提高了統(tǒng)計工作的信譽和權(quán)威。

（五）以人為本，推進統(tǒng)計隊伍專業(yè)化。打造一支高素質(zhì)的專業(yè)化的統(tǒng)計隊伍是做好統(tǒng)計工作的前提和根本。通過強化學(xué)習(xí)，注重實踐培訓(xùn)的方式，努力培養(yǎng)和打造一支政治強、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬的統(tǒng)計隊伍。一是強化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高干部隊伍素質(zhì)。堅持不懈地抓政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，制定了全年學(xué)習(xí)計劃，明確學(xué)習(xí)內(nèi)容、方式和時間，每周一、四為局機關(guān)集中學(xué)習(xí)日。為提高統(tǒng)計隊伍整體素質(zhì)，我們對全縣從事統(tǒng)計工作的456名人員重新進行登記，對全縣156名大學(xué)生村官進行了全方位的培訓(xùn)，建立了全縣統(tǒng)計人員人才庫。二是注重實踐鍛煉，增強實際工作能力。積極開展了專業(yè)技能培訓(xùn)，全體干部職工按照崗位工作要求，不斷學(xué)習(xí)，努力增強業(yè)務(wù)能力。三是加強作風(fēng)建設(shè)，樹立嶄新形象。積極開展了解放思想學(xué)習(xí)實踐活動，使干部隊伍牢固樹立起實事求是的職業(yè)觀念，堅持講真話、講實情，反對弄虛作假、虛報浮夸。繼承和發(fā)揚調(diào)查研究的優(yōu)良傳統(tǒng)，就全縣經(jīng)濟和社會發(fā)展的熱點和難點問題制定研究計劃，并落到股隊到具體責(zé)任人。

（六）加大投入，推進統(tǒng)計手段現(xiàn)代化。提高統(tǒng)計現(xiàn)代水平是適應(yīng)統(tǒng)計信息化的需要。我們通過溝通、協(xié)調(diào)、爭取，積極加快技術(shù)裝備，提高網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和計算機應(yīng)用水平。不斷改善硬件環(huán)境，更新統(tǒng)計網(wǎng)站微機硬件系統(tǒng)，提高了工作效率；到目前，全局人員達到人手一機。

統(tǒng)計工作規(guī)范化建設(shè)不可能一蹴而就，為確保取得實實在在的效果，我們建立了三項長效機制。

一、建立學(xué)習(xí)培訓(xùn)機制。把規(guī)范化建設(shè)作為今年及今后長期學(xué)習(xí)培訓(xùn)的主要內(nèi)容，集中學(xué)與自學(xué)相結(jié)合,即每周一、周四組織集中學(xué)習(xí)和干部職工自學(xué)相結(jié)合。請進來學(xué)與走出去學(xué)相結(jié)合，即聘請省市統(tǒng)計方面的專家學(xué)者，到我縣講課培訓(xùn)和到規(guī)范化建設(shè)先進市縣學(xué)習(xí)相結(jié)合，進一步明晰統(tǒng)計工作規(guī)范化建設(shè)的意義和作用，增強工作的主動性和自覺性。

二、建立目標(biāo)責(zé)任機制。我們依據(jù)全省統(tǒng)計基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)意見和市局規(guī)范化建設(shè)實施方案及考評辦法，確定了翼城縣統(tǒng)計工作標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的工作目標(biāo)，把規(guī)范化建設(shè)的內(nèi)容、任務(wù)細(xì)化到基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)和局內(nèi)股隊，量化到每個專業(yè)、每個具體人員，制定了局機關(guān)和基層兩套考評辦法，設(shè)定嚴(yán)格的考評標(biāo)準(zhǔn)，年初定目標(biāo)、年中檢查、年末考評，把規(guī)范化建設(shè)納入工作目標(biāo)考核內(nèi)容，進行量化打分，使這項工作從許多人認(rèn)為的“軟指標(biāo)”變成“硬杠杠”。

三、建立督辦推進機制�？h統(tǒng)計工作規(guī)范化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度召開一次專題會，專門研究和解決規(guī)范化建設(shè)推進過程中出現(xiàn)的困難和問題；領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室經(jīng)常深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)基層，檢查指導(dǎo)，對發(fā)現(xiàn)的一些先進典型和作法，以簡報的形式進行下發(fā)，借各基層單位學(xué)習(xí)借鑒，對發(fā)現(xiàn)的困難和問題能解決的就地解決，不能解決的及時向領(lǐng)導(dǎo)小組反饋匯報，研究推進，促進了統(tǒng)計工作規(guī)范化建設(shè)順利實施。二00九年六月二十三日

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