~$解決煙葉技術(shù)員工資的報告

關(guān)于解決煙葉技術(shù)員誤工補貼的報告

縣政府：

201*年的煙葉收購工作基本結(jié)束，到目前為止，全縣的煙葉收購數(shù)量已超額完成上級下達的目標(biāo)任務(wù)，與此同時，縣聘煙葉技術(shù)員也面臨解聘。因此，經(jīng)煙葉工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定，對煙葉技術(shù)人員發(fā)放誤工補貼。今年全縣共聘請煙葉技術(shù)員55名，共使用9個月，每人每月發(fā)放誤工補貼400元，全縣共需技術(shù)員誤工補貼壹拾玖萬捌仟（198000.00）元整。因此，望縣政府從煙葉發(fā)展基金中解決資金壹拾玖萬捌仟（198000.00）元整。

特此申請

縣煙棉辦

201*年10月28日

擴展閱讀：煙葉技術(shù)員管理基本知識復(fù)習(xí)題綱

煙葉技術(shù)員管理基本知識復(fù)習(xí)題綱

一、填空題

1、煙葉的主要災(zāi)害類型包括：冰雹、洪水、漬澇、暴風(fēng)、龍卷風(fēng)。2、影響煙農(nóng)行為改變的主觀因素有心理特點、文化程度、年齡、性格、經(jīng)濟收入水平。

3、影響煙農(nóng)行為改變的客觀因素有氣候條件、地理條件、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟政策、市場環(huán)境、社會環(huán)境、文化環(huán)境。

4、煙農(nóng)的分類管理中分類因素有種煙區(qū)域、種煙面積、技術(shù)水平、誠信度、煙葉基礎(chǔ)設(shè)施、種煙畝平收益。

5、省局201*年提出的“九字”工作指導(dǎo)方針是抓基層、打基礎(chǔ)、上水平。

6、現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)試點建設(shè)中“一基四化”是指打牢煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)基礎(chǔ)，實現(xiàn)規(guī)�；�種植、集約化經(jīng)營、專業(yè)化分工、信息化管理。

7、煙葉種植收購合同簽訂程序包括農(nóng)戶申請、資格審核、簽訂合同、建立檔案。

8、煙草站管理功能的主要內(nèi)容有生產(chǎn)管理、煙農(nóng)關(guān)系管理、物資和財務(wù)管理、安全生產(chǎn)管理等。

9、煙草站服務(wù)功能主要內(nèi)容有技術(shù)服務(wù)、信息服務(wù)、物資服務(wù)、收購服務(wù)和便民服務(wù)。

10、生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的改善與修正的原因：環(huán)境的變化、生產(chǎn)目標(biāo)的改變、新品種或新技術(shù)的推廣應(yīng)用。

11、生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的改善與修正的方法：試驗研究、引進集成、專家論證。

12、全面質(zhì)量管理的基本特點有以顧客為關(guān)注焦點、領(lǐng)導(dǎo)作用、全員參與、過程方法、管理的系統(tǒng)方法、持續(xù)改進、基于實事的管理、與供方互利的關(guān)系。

13、煙葉生產(chǎn)專業(yè)化服務(wù)組織與管理中要在育苗、機耕、植保、烘烤、分級、煙葉運輸?shù)拳h(huán)節(jié)推行專業(yè)化生產(chǎn)。二、名字解釋1、標(biāo)準(zhǔn)

就是一種約定，一個大家經(jīng)過協(xié)調(diào)達成一致的規(guī)定，它首先要具有科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)性、前瞻性、現(xiàn)實性，簡單的說就是為獲得最佳秩序，對活動的規(guī)定。2、標(biāo)準(zhǔn)化

建立標(biāo)準(zhǔn)、推廣和實施標(biāo)準(zhǔn)、按照標(biāo)準(zhǔn)的要求和約束而開展的活動就是標(biāo)準(zhǔn)化，簡言之為獲得最佳秩序，制定標(biāo)準(zhǔn)和使用標(biāo)準(zhǔn)的活動。3、標(biāo)準(zhǔn)體系

將同類或相關(guān)事物進行集合、分類，建立起來的體系。4、煙葉生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化

圍繞《烤煙》《白肋煙》國家標(biāo)準(zhǔn)，在建立煙葉生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)體系的基礎(chǔ)上，把標(biāo)準(zhǔn)化融入到包括從育種到收購整個煙葉生產(chǎn)全過程的活動。5、煙葉質(zhì)量

是煙葉的外觀質(zhì)量、內(nèi)在質(zhì)量及其理化特性、安全性和可用性的總稱。6、質(zhì)量管理

是在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動，通常包括制定質(zhì)量方針、目標(biāo)以及質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進等活動。7、質(zhì)量管理體系

實現(xiàn)質(zhì)量管理的方針目標(biāo)，有效地開展各項質(zhì)量管理活動，所建立相

應(yīng)的管理體系叫質(zhì)量管理體系。8、全面質(zhì)量管理

一個組織以質(zhì)量為中心，以全員參與為基礎(chǔ)，目的在于通過讓顧客滿意和本組織所有成員及社會受益而達到長期成功的管理途徑。9、現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)

是指煙葉生產(chǎn)能力具有較高水平的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)，是充分利用現(xiàn)代物質(zhì)條件裝備，以現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和現(xiàn)代組織管理經(jīng)營為途徑的，具有較高的械化、社會化、市場化、專業(yè)化、信息化程度，綜合生產(chǎn)能力和轉(zhuǎn)換效率都比較高的煙草農(nóng)業(yè)形態(tài)。10、煙葉信息化管理

是通過制定政策和管理措施，利用信息化技術(shù)、構(gòu)建煙葉生產(chǎn)、收購、營銷信息平臺，使現(xiàn)有煙葉生產(chǎn)信息互聯(lián)互通，提高煙葉生產(chǎn)管理效率。

11、煙葉種植收購合同

是煙草公司與種植煙葉的農(nóng)戶簽訂的、明確雙方權(quán)利義務(wù)的書面形式合同。

三、選擇題（單選或多選）

1、煙葉種植收購合同文本由那個機構(gòu)統(tǒng)一組織印刷并發(fā)放？A、國家局B、省煙草公司C、州煙草公司D、縣（市）煙草公司2、某公文結(jié)尾有“以上意見妥否，請批復(fù)”的語言，請問該公文的文種是：

A、請示B、請示或報告C、報告D、請示或意見3、現(xiàn)行的煙葉稅和煙葉增值稅的稅率各為多少？

A、20%、13%B、22%、13%C、13%、20%D、13%、22%。4、根據(jù)哪些情況，及時動員和組織煙農(nóng)采摘煙葉。

A、煙葉成熟度B、天氣C、收購準(zhǔn)備情況D、烤晾房配套5、煙葉收購管理包括哪些方面的內(nèi)容：

A、計劃管理B、質(zhì)量管理C、秩序管理D、安全管理6、煙草站的功能主要有哪些？

A、煙草制種B、管理C、服務(wù)D、收購和交易四、判斷題

1、生產(chǎn)技術(shù)員是全州煙葉生產(chǎn)和質(zhì)量管理工作的重要參與者和第一執(zhí)行責(zé)任人，具體負(fù)責(zé)煙葉生產(chǎn)工作的政策宣傳、技術(shù)指導(dǎo)、技能培訓(xùn)、生產(chǎn)組織、煙葉收購等工作。（正確）

2、大田管理中前期，主要是抓好揭膜培土、合理灌溉、追肥和病蟲害防治工作，大田后期，主要是抓好打頂抹杈、病蟲害防治、下部葉早采、大田估產(chǎn)等工作。（正確）

3、煙葉調(diào)制工作流程：一是召開煙葉調(diào)制現(xiàn)場會，明確工作要求和技術(shù)要領(lǐng)；二是煙農(nóng)根據(jù)煙葉采收量、天氣條件、烤晾房配套情況，及時調(diào)制煙葉；三是州縣及煙站組織檢查督辦，檢查的重點是調(diào)制技術(shù)規(guī)范的落實情況等。（正確）

4、煙葉技術(shù)員資格考核與年度考核同步進行，考核結(jié)果作為技術(shù)員提拔、晉級、續(xù)聘、待崗、解聘或遣退以及評優(yōu)的依據(jù)。（正確）五、簡答題

1、煙農(nóng)與煙草公司的關(guān)系是什么？

煙農(nóng)是煙草公司的特殊客戶，與煙草公司是相互依存、共同發(fā)展的關(guān)系。

2、煙農(nóng)的分類管理的作用與意義是什么？

針對煙農(nóng)的差異化表現(xiàn)，采取不同的管理辦法，實行個性化的服務(wù)措施，才能更有效的促進煙葉生產(chǎn)政策、措施的落實，提高煙葉技術(shù)到

位率，從而促進煙葉生產(chǎn)整體水平提高。3、煙草站站長任職資格要求是什么？

通過行業(yè)相關(guān)技能鑒定，獲得培訓(xùn)合格證；有兩年以上相關(guān)管理經(jīng)驗；具備煙葉生產(chǎn)與收購專業(yè)技能；具備較強的組織、管理、協(xié)調(diào)、執(zhí)行能力；基本掌握企業(yè)管理、財務(wù)等方面知識。4、煙葉收購的程序包括那些？

收購前的準(zhǔn)備、入戶預(yù)檢、初檢編碼、定級、司磅、結(jié)算（付款）、散煙入庫、成包打碼和掃碼調(diào)運。5、發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的目的與意義

發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)，可以有效解決農(nóng)業(yè)資源與發(fā)展的矛盾；發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)，可以發(fā)揮煙草龍頭企業(yè)先導(dǎo)和帶動作用，引領(lǐng)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)；發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)，可以實現(xiàn)煙農(nóng)輕松種煙，增加收入；發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)，可以有效提高煙葉國內(nèi)外市場競爭力。6、煙葉生產(chǎn)信息化管理的主要內(nèi)容包括那些？

煙農(nóng)基本信息、煙田基本信息、煙站基本信息、煙葉技術(shù)員基本信息、煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施信息、煙用物資基本信息和煙葉收購、調(diào)運、驗收、銷售基本信息

7、煙葉種植收購合同主要內(nèi)容包括那些？

收購數(shù)量、種植品種、種煙地塊所屬基本煙田編號、調(diào)制設(shè)施編號及其容量、收購煙葉的煙葉工作站名稱及收購時間、收購價格、煙葉生產(chǎn)投入補貼政策和指導(dǎo)性種植面積、種植株數(shù)。8、煙葉抗災(zāi)、救災(zāi)主要措施包括那些？

1、煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。2、人工影響天氣、防雹作業(yè)。3、災(zāi)后煙葉的處理措施六、問答題

1、煙葉技術(shù)員任職資格要求和職責(zé)分別是什么？

任職資格要求：通過行業(yè)相關(guān)技能鑒定；具有煙葉生產(chǎn)的基本知識、煙葉生產(chǎn)的經(jīng)歷和經(jīng)驗、較強的責(zé)任心、豐富的農(nóng)村工作經(jīng)驗和健康的身體。

職責(zé)：煙農(nóng)煙葉分級技術(shù)培訓(xùn)；制作（或協(xié)助制作）煙葉收購實物標(biāo)樣；實施煙葉標(biāo)樣收購；分析解決檢驗分級技術(shù)問題，并提出解決對策；煙葉生產(chǎn)技術(shù)的指導(dǎo)落實；煙農(nóng)關(guān)系檔案的建立和管理。2、煙草GAP管里是什么的英文縮寫及其主要內(nèi)容是什么？GAP是優(yōu)質(zhì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理的英文縮寫。主要內(nèi)容：(1)保證煙葉品種的整體性；(2)加強煙葉作物的管理（CP）；(3)建立煙葉質(zhì)量追蹤體系(PMA)；(4)確保煙葉產(chǎn)品的完整性；(5)推行煙葉開放式打包(TPI)；(6)建立煙葉病蟲害綜合防治程序(IPM)；(7)高度重視和保護煙農(nóng)的生產(chǎn)安全；(8)強化煙葉保護藥劑的管理(TIPP)；(9)堅持煙葉生產(chǎn)的可持續(xù)性。

3、煙葉收購中磅組組長的職責(zé)是什么？a）負(fù)責(zé)指揮調(diào)度本磅組全面工作。

b）認(rèn)真貫徹執(zhí)行收購紀(jì)律，對煙葉等級標(biāo)準(zhǔn)、成包質(zhì)量、計劃執(zhí)行等負(fù)責(zé)。

c）辦好生產(chǎn)收購宣傳專欄，認(rèn)真搞好入戶預(yù)檢、分級扎把及煙葉收購工作。

d）加強磅組內(nèi)部管理，監(jiān)督各項收購制度的落實，詳細(xì)記錄收購日志。

e）處理在收購中出現(xiàn)的各種突發(fā)事件，帶領(lǐng)本磅組人員出色搞好收購工作。

f）搞好清潔衛(wèi)生，做好安全收購，創(chuàng)建文明團隊。

4、煙葉收購過程中預(yù)檢員的職責(zé)是什么？

a）指導(dǎo)煙農(nóng)做好煙葉保管、分級扎把等工作并向煙農(nóng)宣傳烤煙生產(chǎn)收購政策。

b）對煙農(nóng)分級后的煙葉預(yù)檢、扎捆（套袋）、封簽，發(fā)放預(yù)約單。c）按預(yù)約時間、地點、組織煙農(nóng)集中交售煙葉。d）收購期間按分工崗位做好本職工作。

e）協(xié)調(diào)好與村干部、煙農(nóng)的工作關(guān)系，及時反饋煙農(nóng)對生產(chǎn)收購的意見，參與協(xié)調(diào)收購中出現(xiàn)的矛盾和分歧。5、煙葉收購中定級員的職責(zé)是什么？

a）熟悉煙葉國家標(biāo)準(zhǔn)，能根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)實物樣品仿制收購樣品并做好收購站點仿制樣品更新工作。

b）嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)樣品準(zhǔn)確評定煙葉等級，始終保持眼光平穩(wěn)，嚴(yán)禁忽高忽低。

c）對嚴(yán)重混部、混色，水超、霉變、摻雜使假等煙葉有權(quán)拒絕收購和定級。

d）負(fù)責(zé)主檢室的安全與衛(wèi)生。6、煙葉收購中倉管員的職責(zé)是什么？

a）嚴(yán)格把好煙葉入庫出庫質(zhì)量關(guān)，監(jiān)督入庫煙葉等級質(zhì)量，對質(zhì)量不符的煙葉有權(quán)拒絕入庫。

b）搞好庫內(nèi)煙葉存儲工作，確保煙葉規(guī)范堆碼，等級標(biāo)識界限清晰，嚴(yán)禁混堆、竄堆。

c）指導(dǎo)打包工正確打包，確保成包質(zhì)量。

d）搞好物料用品管理，嚴(yán)格出入庫手續(xù)，實行實物負(fù)責(zé)制，確保煙葉及物資進出平衡，賬物清楚，賬賬相符。7、煙葉收購中結(jié)算員的職責(zé)是什么？

a）負(fù)責(zé)煙葉收購資金的計劃安排，依法建立現(xiàn)金日記賬簿，定期進行賬目核對。

b）負(fù)責(zé)復(fù)核單據(jù)是否真實正確，對數(shù)據(jù)的可靠性實行最終負(fù)責(zé)，如數(shù)據(jù)不實或不清楚，應(yīng)立即核對糾正，發(fā)現(xiàn)問題，立即報告。c）負(fù)責(zé)收購資金、票據(jù)及印章的安全管理，任何人不得挪用或貪污收購資金。

d）隨時接受上級財務(wù)主管部門的監(jiān)督檢查，做到收支平衡，確保準(zhǔn)確無誤。

e）嚴(yán)格支付手續(xù)，憑微機單據(jù)付款，確保支付安全。f）負(fù)責(zé)付款室的安全衛(wèi)生。

8、現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)的基本內(nèi)容和基本途經(jīng)

基本內(nèi)容是一基四化�；�本途經(jīng)是切實提高基本煙田保護質(zhì)量，夯實現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)的煙田土地基礎(chǔ)；建立土地流轉(zhuǎn)機制，夯實現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)規(guī)�；�礎(chǔ)；進一步完善基本煙區(qū)建設(shè)，提高綜合生產(chǎn)能力；完善專業(yè)化服務(wù)機制，提高市場運作水平；建立現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)基金，增強建設(shè)投入保障；建立煙農(nóng)培植體系，打造職業(yè)化煙農(nóng)隊伍；建立完善合作社、煙葉農(nóng)場運行管理體系，加速現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)進程。

9、煙葉生產(chǎn)信息化管理的目的與意義是什么？

目的是以先進的管理理念和方法為牽引力，以利用先進的信息化成果為切入點，全面優(yōu)化企業(yè)管控模式與煙葉生產(chǎn)管理流程，通過建立統(tǒng)一、集成的信息化平臺，提高管理效率，促進資源整合，發(fā)揮企業(yè)經(jīng)營的集約優(yōu)勢，提升煙葉生產(chǎn)管理信息化水平。以信息化建設(shè)為先導(dǎo)，促進煙農(nóng)隊伍建設(shè)的制度化、管理的集中化、分類的標(biāo)準(zhǔn)化、運營的高效化。

意義是有利于提高煙葉生產(chǎn)的管理水平，提高管理效率；有利于實現(xiàn)煙葉生產(chǎn)的科學(xué)化管理；有利于實現(xiàn)煙葉生產(chǎn)經(jīng)營的規(guī)范化管理；有利于上級機關(guān)掌握煙葉生產(chǎn)和收購進度，實施科學(xué)的決策和有效的措施；有利于分析市場變化，掌握客戶需求，開展煙葉營銷。10、煙葉災(zāi)情管理流程：

發(fā)生災(zāi)害及時上報，并核查到戶的合同面積、受災(zāi)面積、損失程度等信息，上報明細(xì)花名冊，州縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)逐級組織核災(zāi)；發(fā)生災(zāi)害以后，及時指導(dǎo)抗災(zāi)救災(zāi)工作；年底匯總自然災(zāi)害數(shù)據(jù)，并申請自然災(zāi)害補償資金；本年度收購結(jié)束之后，集中組織自然災(zāi)害補償資金兌付；自然災(zāi)害兌現(xiàn)結(jié)束之后，組織檢查、審計。

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