財務(wù)科長述職報告1500字
一年來，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各處室及局屬各單位的支持下，通過全處同志的共同努力，完成了職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作，在財務(wù)基礎(chǔ)工作、部門預(yù)算管理、控制費用支出、資金協(xié)調(diào)到位、發(fā)揮支撐服務(wù)等方面做了一些比較踏實有效的工作。下面，我從四個方面簡要匯報如下：
一、在節(jié)支方面，繼續(xù)實行部門經(jīng)濟指標計劃管理，通過運用財務(wù)杠桿原理達到全員理財?shù)哪康�，有效地降低了成本費用支出水平。一是在編制財政部門預(yù)算時，爭取財政的支持，多安排一部分預(yù)算內(nèi)資金。二是做好專項經(jīng)費追加的基礎(chǔ)工作。三是活化資產(chǎn)，確保國有資產(chǎn)保值增值。
二、在協(xié)調(diào)辦理財政審批事項方面，我們?nèi)σ愿�，克服畏難情緒，做了很多努力。比如車輛采購、工程評審、ZF采購等方面，做了大量協(xié)調(diào)工作，尤其在行政事業(yè)單位往來票據(jù)申購方面，經(jīng)過多次溝通、協(xié)調(diào)，保證了全局往來票據(jù)使用需求。
三、在履行財務(wù)管理與財務(wù)監(jiān)督職能方面，重點抓了以下幾方面工作：
(一)定期進行財務(wù)收支狀況分析，及時掌握財務(wù)收支、資金流量變動狀況。
做好財務(wù)分析工作，是加強財務(wù)管理的基礎(chǔ)，也是一項比較龐大的系統(tǒng)工程。我們定期對財務(wù)收支狀況進行剖析，認真分析資金運動趨勢、財務(wù)收支狀況，及時挖掘增收節(jié)支潛力，堵塞財務(wù)管理漏洞。
(二)嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，嚴密財務(wù)收支手續(xù)，把好結(jié)算關(guān)。
一年來，在資金結(jié)算過程中，嚴格執(zhí)行我局關(guān)于物資集中采購制度、工程評審制度、經(jīng)濟合同管理制度、工程招投標制度、財務(wù)報銷審批規(guī)定等制度。
(三)加強系統(tǒng)所屬單位財務(wù)監(jiān)督，做好對局屬各單位年終決算審計工作。
xx年，共對13戶局屬單位進行了年度財務(wù)決算審計。在對各單位財務(wù)狀況和經(jīng)營成果進行全面審計的基礎(chǔ)上，重點審計了資產(chǎn)、負債、收入、支出、會計基礎(chǔ)工作和內(nèi)控制度等方面的情況。從審計結(jié)果看，大部分單位會計基礎(chǔ)工作做得比較好，但也有部分單位在會計基礎(chǔ)工作、執(zhí)行國家會計制度、會計信息真實準確方面不同程度地存在諸多問題。針對審計結(jié)果，我們下發(fā)了審計情況通報，召開了各單位財務(wù)負責(zé)人專題會議，要求各單位對存在的問題限期整改，并于12月15日前將整改情況報財務(wù)處。
